ADEL DELFI
تعمير: عبارت است از انجام فعاليت به منظور تشخيص عيب يك قطعه و يا مجموعه، رفع عيب، بازگرداندن آن به شرايط قابل قبول.
@maintenance0
تعمير: عبارت است از انجام فعاليت به منظور تشخيص عيب يك قطعه و يا مجموعه، رفع عيب، بازگرداندن آن به شرايط قابل قبول.
@maintenance0
ADEL DELFI
فرآيند تعمير عبارت است از:
1. انجام آزمايشهاي لازم به منظور تشخيص عيب
2. بازكردن يا دمونتاژ مجموعه معيوب از روي تجهيزات
3. ترميم قسمتهاي آسيب ديده
4. تعويض يك يا چند قسمت از مجموعه معيوب
5. انجام تست و آزمايش به منظور حصول اطمينان از سلامت مجدد مجموعه
6. نصب و يا مونتاژ مجموعه اصلاح شده روي تجهيزات
@maintenance0
فرآيند تعمير عبارت است از:
1. انجام آزمايشهاي لازم به منظور تشخيص عيب
2. بازكردن يا دمونتاژ مجموعه معيوب از روي تجهيزات
3. ترميم قسمتهاي آسيب ديده
4. تعويض يك يا چند قسمت از مجموعه معيوب
5. انجام تست و آزمايش به منظور حصول اطمينان از سلامت مجدد مجموعه
6. نصب و يا مونتاژ مجموعه اصلاح شده روي تجهيزات
@maintenance0
ADEL DELFI
علل رويکرد به ايجاد و بهرهبرداری از سيستمهای نت را میتوان در موارد زير متصور شد:
1. متنوع بودن تجهيزات مورد بهرهبرداری
2. زياد بودن تعداد تجهيزات تحت پوشش تعميرگاهها
3. حساس بودن (از نظر عملياتی، سرمايه گذاری و ...)
4. بالا بودن هزينههای تعميرات اتفافی
5. بالا بودن هزينههای ناشی از کارافتادگی تجهيزات (مالی و جانی)
@maintenance0
علل رويکرد به ايجاد و بهرهبرداری از سيستمهای نت را میتوان در موارد زير متصور شد:
1. متنوع بودن تجهيزات مورد بهرهبرداری
2. زياد بودن تعداد تجهيزات تحت پوشش تعميرگاهها
3. حساس بودن (از نظر عملياتی، سرمايه گذاری و ...)
4. بالا بودن هزينههای تعميرات اتفافی
5. بالا بودن هزينههای ناشی از کارافتادگی تجهيزات (مالی و جانی)
@maintenance0
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ADEL DELFI
از این فیلم بامزه آموختم وقتی در یک موقعیتی گیر کردم حتما لازم نیست به عقب برگردم، گاهی اوقات راه نجات این است که عقب نشینی نکنم و شجاعانه پیش بروم..
@maintenance0
از این فیلم بامزه آموختم وقتی در یک موقعیتی گیر کردم حتما لازم نیست به عقب برگردم، گاهی اوقات راه نجات این است که عقب نشینی نکنم و شجاعانه پیش بروم..
@maintenance0
ADEL DELFI
برای موفقیت در یک ساختار تیمی در بخش نگهداری و تعمیرات اصولی وجود دارد. اگر اعضای نت این اصول را مبنای کار خود قرار دهند، میتوانند صرفنظر از میزان استعدادشان، اعضای مؤثرتری در سازمان باشند :
اصول کار تیمی:
1. انعطافپذیری و سازگاری با تیم.
2. همکاری و مشارکت بین اعضای گروه نت
3. تعهد داشتن
4. ارتباطات مستمر و سازنده بین اعضای تیم نت
5. شایستگی، لیاقت و کفایت داشتن افراد حاضر در تیم
6. اعتماد داشتن اعضای تیم به یکدیگر
7. انضباط کاری
8. مشتاق بودن اعضای نت به کار تیمی
9. داشتن قصد و هدف
10. شناخت کافی نفرات از شرح وظایف
11. ازخودگذشتگی
12. راهحلگرا بودن
13. پیگیری
@maintenance0
برای موفقیت در یک ساختار تیمی در بخش نگهداری و تعمیرات اصولی وجود دارد. اگر اعضای نت این اصول را مبنای کار خود قرار دهند، میتوانند صرفنظر از میزان استعدادشان، اعضای مؤثرتری در سازمان باشند :
اصول کار تیمی:
1. انعطافپذیری و سازگاری با تیم.
2. همکاری و مشارکت بین اعضای گروه نت
3. تعهد داشتن
4. ارتباطات مستمر و سازنده بین اعضای تیم نت
5. شایستگی، لیاقت و کفایت داشتن افراد حاضر در تیم
6. اعتماد داشتن اعضای تیم به یکدیگر
7. انضباط کاری
8. مشتاق بودن اعضای نت به کار تیمی
9. داشتن قصد و هدف
10. شناخت کافی نفرات از شرح وظایف
11. ازخودگذشتگی
12. راهحلگرا بودن
13. پیگیری
@maintenance0
ADEL DELFI
هزینه های نامریی سیستم نت به صورت شش ضایعه زیر قابل بیان می باشند :
1) ضایعات توقف برنامه ریزی نشده
2) ضایعات راه اندازی بسیار ، تغییر زیاد اصلاحات
3) بیکاری و توقفهای فرعی
4) راه اندازی تجهیزات با سرعت پایین
5) ضایعات نصب و راه اندازی
6) عیوب کیفی
@maintenance0
هزینه های نامریی سیستم نت به صورت شش ضایعه زیر قابل بیان می باشند :
1) ضایعات توقف برنامه ریزی نشده
2) ضایعات راه اندازی بسیار ، تغییر زیاد اصلاحات
3) بیکاری و توقفهای فرعی
4) راه اندازی تجهیزات با سرعت پایین
5) ضایعات نصب و راه اندازی
6) عیوب کیفی
@maintenance0
ADEL DELFI
نگهداری و تعمیرات (نت) پرواکتیو(حرفه ای فعال):
این روش با روش های نت اضطراری،نت پیشگیرانه و نت پیشگویانه تفاوت داشته و می تواند بعنوان یک راهبرد جدید نگهداری و تعمیرات (نت) مطرح شود . نت پیشگیرانه که پایه آن بر اساس دوره های زمانی استوار است و نت پیشگویانه که پایه آن براساس مراقبت وضعیت استوار است با نت پرواکتیو تفاوت داشته و اساس اینگونه روش با پایه مراقبت وضعیت و اصلاح ریشه ای عوامل خرابی تجهیزات تمرکز دارد . همچنین راهبرد نت پرواکتیو برای افزایش عمر مفید تجهیزات با رسیدن به حداکثر دقت در عملیات طراحی شده است .
@maintenance0
نگهداری و تعمیرات (نت) پرواکتیو(حرفه ای فعال):
این روش با روش های نت اضطراری،نت پیشگیرانه و نت پیشگویانه تفاوت داشته و می تواند بعنوان یک راهبرد جدید نگهداری و تعمیرات (نت) مطرح شود . نت پیشگیرانه که پایه آن بر اساس دوره های زمانی استوار است و نت پیشگویانه که پایه آن براساس مراقبت وضعیت استوار است با نت پرواکتیو تفاوت داشته و اساس اینگونه روش با پایه مراقبت وضعیت و اصلاح ریشه ای عوامل خرابی تجهیزات تمرکز دارد . همچنین راهبرد نت پرواکتیو برای افزایش عمر مفید تجهیزات با رسیدن به حداکثر دقت در عملیات طراحی شده است .
@maintenance0
ADEL DELFI
ابعاد مختلف بررسی وضعیت دپارتمان نت عبارتنداز:
1. وضعیت ماشین آلات و چرخه عمر آنها
2. وضعیت انبار یدکی
3. نوع پروسه و خط تولید عمومی و با خاص بودن تکنولوژی تولید
4. تاریخچه مشکلات حادث شده
5. نیروی انسانی
6. تجهیزات اندازه گیری،تعمیر، ثبت وقایع و غیره
7. وضعیت آزمایشگاه ها
@maintenance0
ابعاد مختلف بررسی وضعیت دپارتمان نت عبارتنداز:
1. وضعیت ماشین آلات و چرخه عمر آنها
2. وضعیت انبار یدکی
3. نوع پروسه و خط تولید عمومی و با خاص بودن تکنولوژی تولید
4. تاریخچه مشکلات حادث شده
5. نیروی انسانی
6. تجهیزات اندازه گیری،تعمیر، ثبت وقایع و غیره
7. وضعیت آزمایشگاه ها
@maintenance0
ADEL DELFI
دلايل بروز مشكلات در اجراي پروژه هاي تحول در نگهداري و تعميرات:
دلايل متعددي در اين زمينه وجود دارند كه هم از نقطه نظر فني و هم از نظر انساني و بعد رفتاري قابل بررسي و تجزيه و تحليل مي باشند. نمونه هايي از اين دلايل كه عمدتا "در اكثر تغيير و تحولات مربوط به نگهداري و تعميرات در سازمانها شاهد آن بودهايم، عبارتند از :
1- عدم وجود دستورالعملهاي قدرتمند
2- عدم دستيابي به نتايج سريع و ملموس
3- فقدان يكپارچگي در پروژههاي مرتبط
4- روشهاي كهنه ارزيابي عملكرد بعنوان مانعي براي تحول
5- عدم توجه به كليه اهرم هاي تحول
6- شفاف نبودن منافع شخصي افراد
7- قلمرو ناكافي براي تغيير و تحول در نگهداري و تعميرات
8- فقدان مديريت در برقراري ارتباط با ذينفعان
9- توجه بيش از حد به منطق متداول و مرسوم
@maintenance0
دلايل بروز مشكلات در اجراي پروژه هاي تحول در نگهداري و تعميرات:
دلايل متعددي در اين زمينه وجود دارند كه هم از نقطه نظر فني و هم از نظر انساني و بعد رفتاري قابل بررسي و تجزيه و تحليل مي باشند. نمونه هايي از اين دلايل كه عمدتا "در اكثر تغيير و تحولات مربوط به نگهداري و تعميرات در سازمانها شاهد آن بودهايم، عبارتند از :
1- عدم وجود دستورالعملهاي قدرتمند
2- عدم دستيابي به نتايج سريع و ملموس
3- فقدان يكپارچگي در پروژههاي مرتبط
4- روشهاي كهنه ارزيابي عملكرد بعنوان مانعي براي تحول
5- عدم توجه به كليه اهرم هاي تحول
6- شفاف نبودن منافع شخصي افراد
7- قلمرو ناكافي براي تغيير و تحول در نگهداري و تعميرات
8- فقدان مديريت در برقراري ارتباط با ذينفعان
9- توجه بيش از حد به منطق متداول و مرسوم
@maintenance0
یک فرصت عالی جهت دسترسی به آخرین یافته ها و تجربیات در تعالی مدیریت نگهداری و تعمیرات..👆👆👆👆
Adel delfi:
لینک های پایین رو به علاقه مندان نگهداری و تعمیرات معرفی کنید....
لینک:👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
لینک کانال سوالات تخصصی نت:
@nazarsanjenet
لینک کانال تخصصی نت:
@maintenance0
لینک های پایین رو به علاقه مندان نگهداری و تعمیرات معرفی کنید....
لینک:👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
لینک کانال سوالات تخصصی نت:
@nazarsanjenet
لینک کانال تخصصی نت:
@maintenance0
Adel delfi:
برای مهندسین بن بستی وجود ندارد. آنان یا راهی خواهند یافت٬ یا راهی خواهند ساخت…»
۵ اسفندماه٬ « روز مهندس» بر شما مهندس عزیز مبارک باد!
@maintenance0
برای مهندسین بن بستی وجود ندارد. آنان یا راهی خواهند یافت٬ یا راهی خواهند ساخت…»
۵ اسفندماه٬ « روز مهندس» بر شما مهندس عزیز مبارک باد!
@maintenance0
Adel delfi
🔅تقسیم بندی پیامدهای شکست با توجه به تعریف RCM:
1-پیامدهای شکست های پنهان
2-پیامدهای ایمنی و محیط زیستی
3-پیامدهای عملیاتی
4-پیامدهای غیر عملیاتی.
@maintenance0
🔅تقسیم بندی پیامدهای شکست با توجه به تعریف RCM:
1-پیامدهای شکست های پنهان
2-پیامدهای ایمنی و محیط زیستی
3-پیامدهای عملیاتی
4-پیامدهای غیر عملیاتی.
@maintenance0
Adel DELFI:
🔅فعالیت های پیش اقدام(آینده نگر):این نوع فعالیت ها ،پیش از وقوع شکست و برای جلوگیری از وارد شدن به وضعیت شکست انجام می شوند.
🔅تقسیم بندی فعالیت های پیش اقدام با توجه به تعریف RCM:
1-فعالیت های بازسازی زمانبندی شده.
2-فعالیت های از رده خارج کردن زمانبندی شده.
3-فعالیت های اقتضایی زمانبندی شده.
@maintenance0
🔅فعالیت های پیش اقدام(آینده نگر):این نوع فعالیت ها ،پیش از وقوع شکست و برای جلوگیری از وارد شدن به وضعیت شکست انجام می شوند.
🔅تقسیم بندی فعالیت های پیش اقدام با توجه به تعریف RCM:
1-فعالیت های بازسازی زمانبندی شده.
2-فعالیت های از رده خارج کردن زمانبندی شده.
3-فعالیت های اقتضایی زمانبندی شده.
@maintenance0
Adel DELFI:
🔅اقدامات پیش فرض:این اقدامات با خود وضعیت شکست سر و کار دارند و در زمانی انتخاب می شوند که امکان شناسایی فعالیت پیش اقدام موثری وجود ندارد. اقدامات پیش فرض شامل جستجوی شکست،باز طراحی و کارکرد تا شکست است.
@maintenance0
🔅اقدامات پیش فرض:این اقدامات با خود وضعیت شکست سر و کار دارند و در زمانی انتخاب می شوند که امکان شناسایی فعالیت پیش اقدام موثری وجود ندارد. اقدامات پیش فرض شامل جستجوی شکست،باز طراحی و کارکرد تا شکست است.
@maintenance0
ADEL DELFI
🔅آنالیز RCM سه نتیجه محسوس را به شرح ذیل در پی دارد:
۱-برنامه زمانبندی شده نگهداری و تعمیرات که باید توسط واحد نت اجرا شوند.
۲-فرآیندهای عملیات بازنگری شده برای اپراتورهای تجهیزات.
۳-فهرستی از مواردی که باید برای یک بار تغییراتی در طراحی و یا روش های عملیات داده شوند تا به وضعیت هایی پاسخ داده شود که تجهیز نمی تواند عملکرد مطلوب را در وضعیت فعلی اش ارایه نماید.
@maintenance0
🔅آنالیز RCM سه نتیجه محسوس را به شرح ذیل در پی دارد:
۱-برنامه زمانبندی شده نگهداری و تعمیرات که باید توسط واحد نت اجرا شوند.
۲-فرآیندهای عملیات بازنگری شده برای اپراتورهای تجهیزات.
۳-فهرستی از مواردی که باید برای یک بار تغییراتی در طراحی و یا روش های عملیات داده شوند تا به وضعیت هایی پاسخ داده شود که تجهیز نمی تواند عملکرد مطلوب را در وضعیت فعلی اش ارایه نماید.
@maintenance0
ADEL DELFI
🔅دستاوردهای RCM:
1-ایمنی و سلامت محیط زیستی بیش تر
2-عملکرد بهبود یافته عملیات.
3-اثربخشی بیشتر برای هزینه های نت
4-عمر مفید بیشتر برای اقلام گران قیمت
5-یک پایگاه جامع اطلاعات
6-انگیزش بیشتر در افراد
7-کار گروهی بهتر.
@maintenance0
🔅دستاوردهای RCM:
1-ایمنی و سلامت محیط زیستی بیش تر
2-عملکرد بهبود یافته عملیات.
3-اثربخشی بیشتر برای هزینه های نت
4-عمر مفید بیشتر برای اقلام گران قیمت
5-یک پایگاه جامع اطلاعات
6-انگیزش بیشتر در افراد
7-کار گروهی بهتر.
@maintenance0
Forwarded from ADEL DELFI
i-Clickr_PowerPoint_Remote_v2.2_www.AndroidHa.com.apk
625.5 KB
یک نرم افزار جالب جهت مدیریت هرچه بهتر ارایه ها و سخنرانی ها ..ریموت پاورپوینت جهت نصب بروی گوشی ها..تقدیم به همراهان عزیز مدرسه نگهداشت..
Adel delfi:
@maintenance0
Adel delfi:
@maintenance0
ADEL DELFI
تقسیم بندی علل خرابی با توجه به استاندارد 2016:ISO 14224 :
۱-مدیریت
۲- متفرقه
۳- عملکرد نت
۴- ساخت و نصب
۵-طراحی
@maintenance0
تقسیم بندی علل خرابی با توجه به استاندارد 2016:ISO 14224 :
۱-مدیریت
۲- متفرقه
۳- عملکرد نت
۴- ساخت و نصب
۵-طراحی
@maintenance0
Adel DELFI
🕸براساس استاندارد ISO 14224:2016 :
🔅علل مربوط به طراحی:
۱-مواد نامناسب
۲-ظرفیت نادرست
@maintenance0
🔅علل مربوط به ساخت و نصب:
۱-خطا در نصب
۲-خطا در ساخت
@maintenance0
🔅علل مربوط به عملکرد نت:
۱-استهلاک و فرسودگی مورد انتظار
۲-خطا در نگهداری و تعمیرات
۳-تعمیرات طراحی
@maintenance0
🔅علل مربوط به مدیریت:
۱-خطا مدیریتی
۲-خطا در مستند سازی
@maintenance0
🔅علل مربوط به متفرقه:
۱- سایر
۲-نامعلوم
۳-ترکیبی از دلایل
۴-علت رایج
۵-هیچ علتی یافت نمی شود
@maintenance0
🕸براساس استاندارد ISO 14224:2016 :
🔅علل مربوط به طراحی:
۱-مواد نامناسب
۲-ظرفیت نادرست
@maintenance0
🔅علل مربوط به ساخت و نصب:
۱-خطا در نصب
۲-خطا در ساخت
@maintenance0
🔅علل مربوط به عملکرد نت:
۱-استهلاک و فرسودگی مورد انتظار
۲-خطا در نگهداری و تعمیرات
۳-تعمیرات طراحی
@maintenance0
🔅علل مربوط به مدیریت:
۱-خطا مدیریتی
۲-خطا در مستند سازی
@maintenance0
🔅علل مربوط به متفرقه:
۱- سایر
۲-نامعلوم
۳-ترکیبی از دلایل
۴-علت رایج
۵-هیچ علتی یافت نمی شود
@maintenance0