مدرسه نگهداشت Delfi.a
380 subscribers
3.01K photos
42 videos
40 files
627 links
مدیریت کانال:عادل دلفی کارشناس‌ارشد‌مهندسی‌صنایع.مشاور و مدرس نگهداری و تعمیرات.برگزاری کننده دورههای آموزشی در صنایع

1- elmnet.ir/author/عادل-دلفی
2- www.aparat.com/Adel0779
3- www.instagram.com/netmaintenancee/
@nazarsanjenet
@Delfi_ad
1395.02.08
Download Telegram
Adel delfi:
لینک کانال تخصصی نگهداری و تعمیرات(مدرسه نگهداشت) به دوستان و علاقه مندان معرفی کنید...👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@maintenance0
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Adel DELFI
بدون شرح.....
@maintenance0
مصوبه تشکیل اتاق فکر انجمن نگهداری و تعمیرات ایران (رئیس اتاق فکر انجمن نگهداری و تعمیرات ایران "جناب آقای جاوید تقی زاده")
@maintenance0
ADEL DELFI
تجزيه و تحليل علل ريشه اي حوادث Root Cause Analysis
@maintenance0
ADEL DELFI
مدل حل مسئله
@maintenance0
ADEL DELFI
Root Cause Analysis
@maintenance0
ADEL DELFI
تجزيه و تحليل علل ريشه اي حوادث Root Cause Analysis تكنيكي است كه مشخص مي كند "چه"،"چگونه"،"چرا" يك حادثه اتفاق افتاده است.
@maintenance0
ADEL DELFI
تعاریف :
رويداد Event)) : هر اتفاق ناخواسته كه منجر به بروز مخاطره گردد .
واقعه ( Incident) : اتفاقي است كه منجر به يك حادثه شده و يا پتانسيل منجر شدن به يك حادثه را داشته باشد .
حادثه( Accident) : اتفاق ناخواسته اي كه منجر به مرگ، بيماري، صدمه ، زيان و يا ساير خسارات گردد.
@maintenance0
ADEL DELFI
شروع فرایند RCA :
— 1- تشکیل تیم
— 2- تعریف رویداد( تعریف حادثه مهمترین قسمت RCA است)
— 3- جمع آوری و ثبت اطلاعات
— 4- شناسایی مسائل
— 5- تحلیل اطلاعات
— 6- ارائه راه حل ها و برنامه عملیاتی
— 7- نوشتن گزارش تحقیق
— @maintenance0
ADEL DELFI
مراحل تجزيه و تحليل علل ريشه اي حوادث RCA :
فاز 1 : جمع آوري اطلاعات
فاز 2 : ارزيابي
فاز 3 : ارائه پيشنهادات ( اقدامات اصلاحي)
فاز 4: انجام اصلاحات
فاز 5 : پيگيري جهت اطمينان از رفع نواقص و انجام اقدامات اصلاحي
@maintenance0
ADEL DELFI
در تحلیل علل ریشه ای می خواهیم بفهمیم :
— 1- چه اتفاقی افتاده است؟
— 2- چگونه اتفاق افتاده است؟
— 3- چرا اتفاق افتاده است؟
— @maintenance0
ADEL DELFI
موانع تحلیل علل ریشه ای :
— 1- فرهنگ تنبیه(RCA فرهنگ عاری از سرزنش است)
— 2- تأثیر احساسی رویداد بر پرسنل(عجله کردن دردستیابی به علت اصلی مشکل)
— 3- اطلاعات نا کافی در مورد رویداد
— 4- زمان کم پرسنل برای شرکت در فرایند RCA
— 5- کمبود منابع لازم برای اجرای استراتژی های بهبود(نداشتن زمان کافی برای شرکت دادن پرسنل در فرایندRCA)
— 6- مقاومت در برابر تغییر
— @maintenance0
عکس‌های از دوره RCFA
@maintenance0
عکس‌های از دوره RCFA
@maintenance0
عکس‌های از دوره RCFA
@maintenance0
عکس های یادگار از دوره RCFA (محل برگزاری دوره انجمن نگهداری و تعمیرات ایران-تهران 24/11/1395)
مدرس دوره جناب آقای دکتر رمضانی همراه با ارائه تجربیات اینجانب در زمینه RCFA جهت شرکت کنندگان دوره ....
یک تجربه مشترک و موفق ارایه دوره RCA با استاد گرامی دکتر رمضانی.......
@maintenance0
Adel DELFI:
🔅آنقدر قوی باشید که هیچ چیز ذهنتان را بهم نریزد.
🔅توانایی دوستان خود را به آنها یادآوری کنید.
🔅نیمه روشن هر چیز را بنگرید.
🔅امیدتان را هیچگاه از دست ندهید.
🔅مشتاق موفقیت دیگران باشید.
🔅اشتباهات گذشته را فراموش کنید.
🔅به تمام موجودات زنده با لبخند نگاه کنید.
🔅هنگام ترس ، قوی و در برابر خشم متین باشید.
🔅در هر گفتگویی کلامی از شادی بر زبان بیاورید
🔅بهترین باشید و به دنیا بگویید که بهترین هستید.
@maintenance0
Adel DELFI:
🔅تعريف مديريت جامع TQM:
فرايندي است متمرکز بر مشتريان ، کيفيت محور ، مبتنی بر حقايق و متکی بر تيمها که براي دستيابی به اهداف استراتژيک سازمان از طريق ارتقاي مستمر فرايندها ، توسط مديريت ارشد سازمان رهبري میشود .
@maintenance0
سوال نهم:این تعریف مربوط به کدام مرحله از تحلیل علل ریشه ای (RCA)می باشد؟ 🔅از ابزار و تکنیک های تحلیل علل ریشه ای (RCA) برای حصول اطمینان از چگونگی و چرایی رخ دادن رویداد مورد نظر استفاده کنید.
anonymous poll

آغاز – 8
👍👍👍👍👍👍👍 53%

ارایه ی نتایج – 4
👍👍👍👍 27%

تحلیل – 3
👍👍👍 20%

تعیین حقایق
▫️ 0%

تایید
▫️ 0%

👥 15 people voted so far.
Adel delfi:
قضاوت ممنوع
اگر نمی‌دانی بپرس
اگر قبول نداری بحث کن
اگر دوست نداری بگو
اما هیچوقت
یکطرفه قضاوت نکن
@maintenance0