Adel delfi
این جغرافیا نیست که جهان سومی بودن را تعیین می کند،
آدمها هستند که آن را می سازند..
جهان_سوم جا نیست،
شخص است
جهان سوم منم،
جهان سوم تویی،
جهان سوم طرز تفکر ماست.
@maintenance0
این جغرافیا نیست که جهان سومی بودن را تعیین می کند،
آدمها هستند که آن را می سازند..
جهان_سوم جا نیست،
شخص است
جهان سوم منم،
جهان سوم تویی،
جهان سوم طرز تفکر ماست.
@maintenance0
Forwarded from ADEL DELFI
ولادت حضرت زينب سلام الله عليها را به تمام پرستاران کشور عزيزمان ايران اسلامي تبريک مي گوييم.
@maintenance0
@maintenance0
Adel delfi:
باسلام به دوستان و همراهان عزیز مدرسه نگهداشت..به اطلاع عزیزان می رساند که دوره آموزشی تحلیل علل ریشه ای حوادث و خرابی ها RCA، به روش PROACT و AcciMap توسط دکتر سعید رمضانی در تاریخ های ۲۳،۲۴ بهمن ماه برگزار می شود..علاقه مندان می توانند با دبیرخانه انجمن نت جهت ثبت نام تماس بگیرند...👇👇👇👇👇
باسلام به دوستان و همراهان عزیز مدرسه نگهداشت..به اطلاع عزیزان می رساند که دوره آموزشی تحلیل علل ریشه ای حوادث و خرابی ها RCA، به روش PROACT و AcciMap توسط دکتر سعید رمضانی در تاریخ های ۲۳،۲۴ بهمن ماه برگزار می شود..علاقه مندان می توانند با دبیرخانه انجمن نت جهت ثبت نام تماس بگیرند...👇👇👇👇👇
Adel delfi:
"He who fails to plan is planning to fail"
(Winston Churchill said during World War II)
وینستون چرچیل در اثنای جنگ جهانی دوم:
"کسی که برنامه ریزی نمی کند « در واقع» برای شکست خوردن برنامه ریزی می کند"
@maintenance0
"He who fails to plan is planning to fail"
(Winston Churchill said during World War II)
وینستون چرچیل در اثنای جنگ جهانی دوم:
"کسی که برنامه ریزی نمی کند « در واقع» برای شکست خوردن برنامه ریزی می کند"
@maintenance0
کانال تخصصی در زمینه نگهداری و تعمیرات:
لیست زیر، بهترین درگاههای معرفی و یافتن ژورنالهای علمی مرتبط با رشته های مختلف در سطح دنیا:
ADEL DELFI 👇👇
🔻scopus.com
🔻webofknowledge.com
🔻journalguide.com
🔻journalfinder.elsevier.com
🔻jane.biosemantics.org
🔻edanzediting.com
🔻journalseek.net
🔻springer.com
🔻library.caltech.edu
با کلید واژه ها، یا عنوان مقالهتان یا چکیده مقالهتان، مجله مورد نظرتان را بیابید. به همین سادگی ...
🔅کانال مدرسه نگهداشت🔅
@maintenance0
لیست زیر، بهترین درگاههای معرفی و یافتن ژورنالهای علمی مرتبط با رشته های مختلف در سطح دنیا:
ADEL DELFI 👇👇
🔻scopus.com
🔻webofknowledge.com
🔻journalguide.com
🔻journalfinder.elsevier.com
🔻jane.biosemantics.org
🔻edanzediting.com
🔻journalseek.net
🔻springer.com
🔻library.caltech.edu
با کلید واژه ها، یا عنوان مقالهتان یا چکیده مقالهتان، مجله مورد نظرتان را بیابید. به همین سادگی ...
🔅کانال مدرسه نگهداشت🔅
@maintenance0
🎯"هزينه هاي نگهداري و تعميرات" :
کانال مدرسه نگهداشت :
* هزينه هاي كاهش يافته با استقرار و را ه اندازي نت:
1- هزينه هاي توقف توليد.
2- هزينه هاي تعمير بعد از خرابي.
3- هزينه هاي را ه اندازي مجدد خط توليد.
4- هزينه هاي تكرار خرابي.
@maintenance0
*هزينه هاي توقف توليد:
1- زمان ازدست رفته براي توليد.
2- بيكاري كاركنان.
3- افزايش هزينه انبارداري.
4- سلب اعتماد خريدار.
@maintenance0
*هزينه هاي تعمير بعد از خرابي:
1. افزايش هزينه ي تعمير.
2. افزايش زمان عيب يابي و تعمير.
3. هزينه هاي آماده به كار بودن گروه تعميراتي.
4. نياز داشتن به تخصص هاي بالاتر.
5. افزايش هزينه هاي تداركاتي فوري.
6. هزينه هاي پيمانكاري كار تعميرات.
@maintenance0
*هزينه هاي را ه اندازي مجدد خط توليد:
1- هزينه ي تنظيم مجدد دستگاه.
2- افزايش قطعات معيوب در حين را ه اندازي.
3- دوباره كاري قطعات معيوب زمان ازكارافتادگي.
4- كاهش كميت و كيفيت
@maintenance0
*هزينه ي تكرار خرابي:
1- زمان از دست رفته براي درخواست و هماهنگي كار
2- زمان تدارك نيروي تعميركار
3- افزايش فشارهاي روحي و كاري و پريشان كاري.
@maintenance0
*هزينه هاي رايج نگهداري و تعميرات پيشگيرانه:
1- هزينه ي دستمزد كاركنان سازمان نت
2- هزينه ي قطعات يدكي و مواد مصرفي كه با افزايش درجه نت افزايش مييابد.
3- هزينه ي توقف ماشين آلات.
@maintenance0
کانال مدرسه نگهداشت :
* هزينه هاي كاهش يافته با استقرار و را ه اندازي نت:
1- هزينه هاي توقف توليد.
2- هزينه هاي تعمير بعد از خرابي.
3- هزينه هاي را ه اندازي مجدد خط توليد.
4- هزينه هاي تكرار خرابي.
@maintenance0
*هزينه هاي توقف توليد:
1- زمان ازدست رفته براي توليد.
2- بيكاري كاركنان.
3- افزايش هزينه انبارداري.
4- سلب اعتماد خريدار.
@maintenance0
*هزينه هاي تعمير بعد از خرابي:
1. افزايش هزينه ي تعمير.
2. افزايش زمان عيب يابي و تعمير.
3. هزينه هاي آماده به كار بودن گروه تعميراتي.
4. نياز داشتن به تخصص هاي بالاتر.
5. افزايش هزينه هاي تداركاتي فوري.
6. هزينه هاي پيمانكاري كار تعميرات.
@maintenance0
*هزينه هاي را ه اندازي مجدد خط توليد:
1- هزينه ي تنظيم مجدد دستگاه.
2- افزايش قطعات معيوب در حين را ه اندازي.
3- دوباره كاري قطعات معيوب زمان ازكارافتادگي.
4- كاهش كميت و كيفيت
@maintenance0
*هزينه ي تكرار خرابي:
1- زمان از دست رفته براي درخواست و هماهنگي كار
2- زمان تدارك نيروي تعميركار
3- افزايش فشارهاي روحي و كاري و پريشان كاري.
@maintenance0
*هزينه هاي رايج نگهداري و تعميرات پيشگيرانه:
1- هزينه ي دستمزد كاركنان سازمان نت
2- هزينه ي قطعات يدكي و مواد مصرفي كه با افزايش درجه نت افزايش مييابد.
3- هزينه ي توقف ماشين آلات.
@maintenance0
مميزي نگهداري و تعميرات:
مميزي نگهداري و تعميرات (آديت نگهداري و تعميرات) عبارتست از يك فعاليت مستقل و سيستماتيك جهت بررسي عملكرد فرآيند بمنظور بررسي ميزان انطباق فعاليتهاي موثر در نگهداشت و تعمير (سازمان مميزي شوند) با الزامات ، بهترين تجارب و يا اصول علمي مدون در علم نگهداري و تعميرات ميباشد.
@maintenance0
مميزي نگهداري و تعميرات (آديت نگهداري و تعميرات) عبارتست از يك فعاليت مستقل و سيستماتيك جهت بررسي عملكرد فرآيند بمنظور بررسي ميزان انطباق فعاليتهاي موثر در نگهداشت و تعمير (سازمان مميزي شوند) با الزامات ، بهترين تجارب و يا اصول علمي مدون در علم نگهداري و تعميرات ميباشد.
@maintenance0
اهداف مميزي يك واحد نگهداري و تعميرات را ميتوان به شرح زير نام برد:
1- شناسايي وضعيت موجود
2- شناسايي ضعف ها و فرصت هاي بهبود
3- تعريف آقدامات اصلاحي مورد نياز
4- بهبود مستمر
@maintenance0
1- شناسايي وضعيت موجود
2- شناسايي ضعف ها و فرصت هاي بهبود
3- تعريف آقدامات اصلاحي مورد نياز
4- بهبود مستمر
@maintenance0
طبقه بندي خرابي ها:
1- خرابي هاي حاد : خرابيهايي كه منجر به ازكارافتادگي كامل يك وظيفه يا عمل ميشوند.
2- خرابي هاي مزمن : خراب يهايي كه منجر به افت و كاهش يك وظيفه و عمل م يشوند.
@maintenance0
1- خرابي هاي حاد : خرابيهايي كه منجر به ازكارافتادگي كامل يك وظيفه يا عمل ميشوند.
2- خرابي هاي مزمن : خراب يهايي كه منجر به افت و كاهش يك وظيفه و عمل م يشوند.
@maintenance0
بخش 22 #لغات
خط تولید : Production line
عملیات اصلی : Main Function
عملیات فرعی: Sub Function
توقف : Shutdown
تعمیرات فرصتی : Opportunity Maintenance
دسته بندی پیامدها : Consequence Classification
مشخصات فنی :Specific data
کد دارایی:Asset code
علت خرابی : Failure cause
مکانیزم خرابی :Failure mechanism
حالت خرابی :Failure Mode
@maintenance0
خط تولید : Production line
عملیات اصلی : Main Function
عملیات فرعی: Sub Function
توقف : Shutdown
تعمیرات فرصتی : Opportunity Maintenance
دسته بندی پیامدها : Consequence Classification
مشخصات فنی :Specific data
کد دارایی:Asset code
علت خرابی : Failure cause
مکانیزم خرابی :Failure mechanism
حالت خرابی :Failure Mode
@maintenance0
سوال هفت : موارد زیر از اهداف PM هستند بجز گزینه...
افزایش بهره وری ماشین آلات به علت مسئولیت پذیری خود کارگر. – 9
👍👍👍👍👍👍👍 69%
حفظ استانداردهای عملکردی ماشین آلات. – 3
👍👍 23%
حداقل نمودن هزینه های نت. – 1
👍 8%
جلوگیری از فرسودگی بیش از اندازه تجهیزات.
▫️ 0%
👥 13 people voted so far.
افزایش بهره وری ماشین آلات به علت مسئولیت پذیری خود کارگر. – 9
👍👍👍👍👍👍👍 69%
حفظ استانداردهای عملکردی ماشین آلات. – 3
👍👍 23%
حداقل نمودن هزینه های نت. – 1
👍 8%
جلوگیری از فرسودگی بیش از اندازه تجهیزات.
▫️ 0%
👥 13 people voted so far.
ریسک طبق تعریف مؤسسه PMI3 ، عبارت است از "رویداد یا شرایطی غیر قطعی است که در صورت وقوع، اثر مثبت یا
منفی روی حداقل یکی از اهداف پروژه خواهد گذاشت. ریسک دلیلی دارد و در صورت اتفاق نیز تجربهای از آن حاصل
می شود."
@maintenance0
منفی روی حداقل یکی از اهداف پروژه خواهد گذاشت. ریسک دلیلی دارد و در صورت اتفاق نیز تجربهای از آن حاصل
می شود."
@maintenance0