Государственный служащий — человек со своими амбициями, своими желаниями. Просто нужно дать возможность раскрыть свои таланты, и стремления. Помогать ему, направлять его в нужное время, но точно не передвигать ему ноги. А управленец, которому передвигать нужно ноги, просто должен работать, наверное, в другой команде. Если ты нацелен на результат, а не процесс, ты подбираешь команду, которая вся нацелена на результат. В общем, нехитрый такой секрет
— Сергей Собянин, мэр Москвы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥7👍6
Скорость изменений, жесткость решений, она просто диктовалась объективной необходимостью. Либо мы будем позади и быть каким-то третьесортным городом мира, либо мы вырвемся в лидеры и будем примером для других мировых городов. Все эти изменения (в области развития здравоохранения, транспорта, общественных пространств) не для галочки и не для каких-то абстрактных историй — для москвичей. И ты, когда это делаешь, должен понимать, что в конечном счете, главный победитель, человек, который выиграет — это москвич. И понимание этих процессов, опыт и бойцовский характер диктует быстроту изменений и качество изменений.
И главное, еще раз скажу, должен быть уверен, что в конечном итоге ты сделаешь пользу для города и для москвичей
— Сергей Собянин, мэр Москвы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍7🔥5
Изменение культуры управления в России — это, безусловно, решение Президента Владимира Путина, который очень точно чувствует запрос общества на появление и открытых конкурсов, и системы кадровых резервов. Еще одно фундаментальное изменение — это решение Президента о том, чтобы открыть дорогу в государственную службу, причем на самые высокие посты, героям специальной военной операции, участникам программы «Время героев». Региональные программы, аналогичные программе «Время героев», запущены в 89 субъектах Российской Федерации — сегодня это уже несколько тысяч героев специальной военной операции, которые показали свой героизм и настоящий патриотизм на передовой
— Сергей Кириенко, Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍6🔥4🤔1🕊1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Участники обсудят разрыв между декларируемой моделью управления на основе данных (Указ Президента №309) и текущей практикой, ориентированной на формальную отчётность. Вместо решения реальных проблем сбор данных часто становится самоцелью, что усугубляется дублированием отчётов, фрагментарностью информации и отсутствием чёткого целеполагания
Ключевой вопрос сессии: как обеспечить переход от сбора данных к их эффективному использованию для принятия управленческих решений? Для этого необходимо переосмыслить подходы: определить критерии полезности данных, внедрить эффективные инструменты визуализации (дашборды) и обеспечить их безопасность
Спикеры:
Модератор:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍3🔥3
И, конечно, возвращаясь к теме служения, всё-таки современные госслужащие должны быть людьми отзывчивыми, людьми, думающими о будущем страны, людьми, которые готовы отвечать на запросы наших граждан. Поэтому перед нами и перед нашими коллегами в образовательной сфере очень непростая задача — таких людей готовить. Но мы стараемся это делать. И, глядя на наших сегодняшних студентов, я верю в то, что у нас всё получится.
И в заключение хотел ещё про этот опрос сказать, что меня удивило, порадовало. Вы знаете, что 91% опрошенных наших граждан сказали, что они бы хотели, чтобы наша госслужба в нашей стране была лучшей в мире. Мне кажется, что у нас для этого все шансы есть. То, какие сейчас результаты показывают правительства, какие результаты показывают наши госслужащие, они даже не надежду, а уверенность дают, что это возможно. Это отличный вызов. Мы знаем про наших союзников, про армию и флот, но если у нас ещё и будет государственная служба такая же, то точно всё у нас получится
— Алексей Комиссаров, ректор Президентской академии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥6👍5
Мы обсуждаем с коллегами из Администрации Президента, Правительства России, профильных министерств идею нового конкурса для госслужащих — Национальной премии в области госуправления, рабочее название которой «Призвание». Труд многих госслужащих — это подвиг. Надо ценить тех людей, которые делают жизнь наших граждан лучше. Мне кажется, это важно
— Алексей Комиссаров, ректор Президентской академии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥6❤2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Завершилась пленарная сессия «Госуправление XXI: между скоростью и смыслом» первого Международного конгресса государственного управления
Участники вместе с модераторами обсудили эволюцию системы госуправления:
Вторая часть пленарной сессии была посвящена обсуждению базовых ожиданий граждан и человекоцентричному подходу, с обращением к актуальному социологическому исследованию ВЦИОМ на тему доверия населения к государственным служащим:
В заключение спикеры поделились, какими качествами должен обладать и каким принципам следовать современный чиновник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍3🔥3
Человек приходит на госслужбу, чтобы сделать что-то, меняющее мир вокруг тебя, для того, чтобы иметь счастье участвовать в развитии своей страны, своего города, своего посёлка, для того, чтобы видеть счастливые глаза людей, если тебе удалось что-то сделать, и для того, чтобы гордиться сделанным
— Сергей Кириенко, Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Контрольно-надзорная деятельность: от реформы к технологиям будущего
На первом Международном конгрессе государственного управления прошла сессия-презентация «Контрольная деятельность: от реформы до прорывных технологий»
В соответствии с поручением Президента Российской Федерации, к 2025 году полностью реализован переход на риск-ориентированный подход
Несмотря на завершение моратория, вызывавшего определенные опасения в бизнес-среде, система не вернулась к прежним объёмам проверок
Это стало возможным благодаря тому, что все принципы и институциональные наработки реформы получили развитие на законодательном уровне тенденции сохранены: за 11 месяцев 2025 года, по сравнению с дореформенным периодом, проведено в 5,6 раза меньше проверок, при этом эффективность в 1,6 раза выше
Эксперты обсудили закономерный вопрос: чего ждать от эволюции системы контроля в дальнейшем?
Спикеры секции:
Модератор:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3👍2
Первый Международный конгресс государственного управления в самом разгаре
Сегодня в Президентской академии собралось более 2 000 участников:
Спикеры обсуждают:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16👍7🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Реализация национальных целей стала ключевым драйвером развития регионов. На достижение национальных целей работает бюджет региона и вся управленческая система, при этом национальные проекты составляют около 10% от общего финансирования
Успешные практики показывают, что эффективность достигается там, где регионы адаптируют федеральные механизмы под свою специфику, выстраивают межведомственную координацию и создают систему мониторинга результатов
При этом регионам важно понимать, как декомпозируются национальные цели вниз, и получить от федерального центра рекомендации, что необходимо скорректировать в макрорегулировании для более эффективного достижения национальных целей
Спикеры:
Модератор:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥7👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Участники сессии-презентации обсудят уникальный парадокс в структуре занятости на госслужбе России:
В контексте перехода к человекоцентричной модели и достижения национальных целей к 2036 году, критически важными становятся именно управленческие компетенции, ассоциируемые с женским стилем лидерства, — такие как эмпатия, многозадачность и ориентация на социальный результат
Спикеры:
Модератор:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Образовательная программа Конгресса — это кладезь практических знаний
В течение всего дня масштабного мероприятия приглашённые эксперты делились своими знаниями:
Ректор Президентской академии Алексей Комиссаров открыл сессию для руководителей декана экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Александра Аузана и с большим теплом поприветствовал своего научного руководителя, поблагодарив за возможность перенять его ценный опыт
Зачем люди идут на госслужбу и какие подходы к управлению эффективнее всего использовать: позитивную мотивацию и вдохновение или все-таки страх и принуждение? Как правильно подобрать команду? Как её мотивировать? На эти вопросы дал практические советы Губернатор Липецкой области Игорь Артамонов
Андрей Шаронов, генеральный директор Национального ESG Альянса, провёл глубокий анализ эволюции лидерства: от классических иерархических моделей к современным гибким подходам, где ключевую роль играют эмпатия и адаптивность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥6👍4