Цыплят по осени хоронят?

Приемная кампания Сибирский институт управления РАНХиГС еще продолжается, но уже сейчас можно с уверенностью констатировать: СИУ из «второго института сети филиалов», о чем так любят напоминать легко назначающий руководить филиалами всяких проходимцев мсье Мау и спущенный им из Москвы новокузнецкий самородок Олег Федоров, превратился в третий.

На данный момент по набору СИУ с большим отрывом отстает от Нижегородского филиала. В Сибирский филиал подано 2257 заявлений, в Нижегородский - 3085. Оказывается, дело не только в уникальной логистике и инфраструктуре Новосибирска, но и в способностях администраторов. Всю свою историю с Сибирский институт, наряду с Северо-Западным филиалом, стояли в сети филиалов РАНХиГС особняком, но теперь это дело прошлое, нечего и вспоминать. Можно с уверенностью сказать, что если Олег Федоров продолжит работать в Новосибирске, то уже в следующем году СИУ переместится на 4-5 место по набору в сети и расположится после Южно-Российского, Волгоградского и, возможно, Поволжского филиалов.

Запасаемся попкорном?

«Денег нет, но вы держитесь!»

Как мы уже рассказывали, гениальные рационализаторы из администрации Сибирского института управления РАНХиГС решили выплачивать (или не выплачивать) все договорные работы штатным сотрудникам в конце учебного года. Т.е. человек делал работу в сентябре, а деньги он за нее должен получить в июле. Такой тонкий стратегический замысел. (При этом отдадим должное деканам, которым с большим трудом удалось объяснить федоровскому финансисту Егору Алексееву, что так делать с внештатными работниками не следует, и внештатники СИУ получают заработанные деньги с задержкой всего лишь в 1-2 месяца и, неблагодарные, в массовом порядке отказываются сотрудничать с СИУ. Принципа "Утром деньги - вечером стулья" Федоров с компашкой отменить для свободных от его административного диктата людей отменить не в состоянии).

Однако неожиданно для Федорова и Алексеева трезвая реальность оказалась коварной штукой. За год многие документы в условиях хронического бардака были потеряны, и теперь преподаватели вынуждены бегать по многочисленным заместителям заместителей, унижаться и доказывать, что они действительно выполнили работу осенью. Ко всему этому плановый отдел, который в течение июня оказался завален годовой работай, неожиданно дал сбой. В итоге все выплаты были перенесены на неопределенный срок, в течение которого, полагаем, у преподавателей СИУ будет достаточно времени подыскать себе адекватного работодателя. Самый же феерический подход к оплате труд предлагает директор Центра дополнительного образования СИУ, а также легендарный новосибирский кидала мистер Крюков, который работы по ДПО, проведенные весной, решил оплачивать в феврале.

В связи с этим в этот знойный, безденежный июльский день для всех обманутых сотрудников Сибирского института управления звучит композиция «Февраль» в исполнении Леонида Агутина и Анжелики Варум. До новых встреч, дорогие читатели!

Посмотри видосик – выбери профессию и простись с деньгами!

Ход кампаний набора абитуриентов на программы, изобретённые директором СИУ Олегом Федоровым ярко иллюстрирует проморолик направления «Менеджмент турсистской индустрии». В нем к «абитуриентам», размышляющим о выборе перспектив обучения в Сибирском институте управления, внезапно, практически из кустов, выходит преподаватель программы «Менеджмент туристской индустрии» и начинает рассказывать о преимуществах придуманного Олегом Федоровым детища. Дело заканчивается тем, что абитуриентов убеждают в том, что они, получив образования туроператора могут стать «политическими лидерами и руководителями партий». Похоже, что в голове у Олега Федорова все настолько смешалось, что он уже не в состоянии различить разницу между туристским менеджментом и другим его мертворожденным проектом «внутренняя политика и лидерство», который по его логике, очевидно, будет готовит продавцов турпутевок.

Текущие данные по бакалавриату не позволяют оценить степень провал федоровских программ, поскольку они паразитируют на уже имеющихся программах и на уровне подачи документов неразличимы, но проморолик говорит сам за себя.

А вот ход приема на магистерские программы может сказать о многом. Здесь идея Олега Федорова заключалась в том, чтобы расширить линейку магистерских программ ГМУ за счет «Стратегического управления городом» и «Управления образовательными системами». Итог мы видим. Ни та, ни другая программы за три месяца набора не смогли набрать полноценные группы. Это значит, что институт будет работать в убыток, в который следует включить трудозатраты на бессмысленное оформление огромного количества документов и привлечение специалистов со стороны. При этом, по имеющимся у нас данным, Олег Федоров настойчиво (ну, вы понимаете, что речь идет о шантажи и запугивании) верстает на свои изначально провальные проекты подчиненных ему сотрудников института.

Напомним, что многочисленные истерики, случавшиеся по ходу учебного года с Олегом Федоровым, сводились к обвинениям сотрудников в многолетнем «отсутствии развития». Под развитием злополучный директор понимал суету по открытию «новых, передовых программ», которую можно будет загонять все более выпадающему из действительности и мечтающему о долгожданном единении со своей французской недвижимостью мсье Мау как выдающиеся реформы. В итоге, поскольку Олег Федоров не понимает специфики рынка образовательных услуг Новосибирска, не знает особенности местного абитуриента, не в состоянии выслушать мнение успешных руководителей программ, все его проекты носят сугубо дилетантский и волюнтаристский характер. В течении года это позволяло «педагогу от бога» куражиться над ведущими специалистами института, теперь ему остается снимать смешные проморолики.

В редакцию пришло письмо

Это уже не сказки, это натуральное дерь…о

В СИУ - филиале РАНХиГС администрацией созданы ужасные антисанитарные условия - умирают люди от ковида, высокая заболеваемость. Везде антисанитария, мыла в туалетах нет! Роспотребнадзору до этого рассадника ковида тоже дела нет. Везде ужасная грязь! К вечеру невозможно находиться в аудиториях и коридорах института из-за вони давно немытых туалетов! Нет рециркуляторов в аудиториях, поточные аудитории не проветриваются (так как в них окна не открываются). Институт не убирается, именно поэтому с ним происходит то, что можно увидеть в прикрепленном видео.

В редакцию пришло письмо
Наука в филиалах РАНХиГС? Не, не слышали…

Вышли данные по мониторингу высшего образования за 2020 год.
https://monitoring.miccedu.ru/?m=vpo

Посмотрите внимательно данные по филиалам РАНХиГС и сравните с их отчетами о поступлении и расходовании средств в 2020 году. Такие данные есть в разделах «сведения о финансово-хозяйственной деятельности, там будет или отчёт о поступлении и расходовании или План финансово-хозяйственной деятельности за 2020 год по состоянию на 30.12.2020, то есть по факту это и есть отчёт. В сравнении легко увидеть, как врут в отчетности в Минобр для соответствия критериям эффективности. Например, у половины филиалов не хватает доходов от НИОКР для прохождения по этому критерию. И поэтому в отчетах к мониторингу врут и завышают цифры, а в ПФХД совсем другие цифры.

В ивановском и волгоградском филиалах на 30 декабря 2020 года 0 рублей доходов от НИОКР. А в мониторинге Минобра - много миллионов))))
В южно-российском институте в мониторинге больше доходов, чем в ПФХД.

Московский областной филиал под руководством Федорищева - все последние несколько лет в ПФХД стоят нули доходов от НИОКР, зато в мониторинге Минобра каждый год фиктивные цифры.

Кстати, тем, кто нынче правит бал в РАНХиГС, страницы в elibrary не нужны, как не нужным и ученые степени таким «руководителям», как Федорищев. Они талантливы от рождения, потому что дети генерала ФСБ).

Просто попробуйте найти в РИНЦ данные Федорищева или Осипова.

Сколько ни говори «Халва», но цифры не обманешь…

Как нам известно со слов директор Сибирского института управления РАНХиГС Олега Федорова, он совершал педагогический прорыв в отдельно взятом, психологически неподготовленном коллективе. Еще со слов Олега Федорова нам известно, что в этом ему мешали анонимные враги просвещения, которые возводили на прогрессивного реформатора напраслину в социальных сетях. На самом же деле, как нам опять же известно со слов все того же«педагога от бога», большая часть коллектива СИУ всем сердцем его поддерживала и «видела перспективы реальных улучшении».

Давайте, не возводя напраслины, присмотримся к этим самым «реальным улучшениям», благо такую возможность нам дают данные, которые институт предоставляет в минобр для объективной оценки работы вуза.

Что мы видим? За год федоровских «реформ» СИУ РАНХиГС просел по 5 позициям из 6.
Ухудшение в позиции «образовательная деятельность» связана с тем, что горе-рационализаторы, чтобы компенсировать финансовые потери, стали набирать абитуриентов с минимальными баллами. В этом, кстати,потом на встрече с коллективом СИУ все сильнее выпадающий из действительности французский интеллектуал мсье Мау обвинял этот самый коллектив.

Катастрофический, в минус 82,5 % (!!!) провал в научно-исследовательской деятельности связан с тем, что из всего круга ученых Новосибирска Олег Федоров выбрал человека, который не вылезает из академических помоек. Зато она не будет умничать, как говорится. Афера с научно-образовательными центрами, которые должны были возглавить «выдающиеся ученые» полностью провалилась. Как мы уже писали, руководитель юридического НОЦ праздно пошатавшись по коридорам института, благополучно свалил, получив до полумиллиона только зарплатой ни за что. В итоге руководителями НОЦ стали такие же как сам Федоров ноунеймы, люди не то что без грантов, но и без более-менее приличной репутации в научном мире.

Финансово-экономический провал (-34,4%) связан с разгромом дистанционного и заочного обучения. Об этом мы много писали. Инфантильные оптимизаторы думали, что смогут компенсировать доходы за счет ухудшения качества и условий образовательных услуг, в чем действительно сильно преуспели, но что-то пошло не так, и теперь в институте нет ни условий для получения образования, ни денег.

Заработная плата ППС просела на 4,1%. Преподаватели это почувствовали и стали активно уходить к конкурентам или искать дополнительную работу на стороне. Напомним, что все это происходит на фоне беспрецедентных премий, которые Федоров выписывает себе и своим подельникам.

В сложившейся ситуации выглядит подозрительным резкий рост в дополнительном показателе соотношения численности остепенённых преподавателей к студентам. Это тем более странно, что увеличение остепененных преподавателей сопровождалось резким ухудшением научной работы. Связано же это только с тем, что с институтом отказываются сотрудничать неостепенённые практики, что Федоров пытается компенсировать,приглашая вышедших в тираж пенсионеров из окрестных райцентров.

За развал института целиком несет ответственность администрация региональной сети РАНХиГС. Нам же остается посочувствовать высокопрофессиональному коллективу СИУ, который стал заложником жадности и глупости московских руководителей, передавших управление уважаемым вузом горстке проходимцев.

Пусть пироги печёт сапожник… Это ж СИУ…

В нашем распоряжении оказался замечательный документ. После бессмысленного и провального «реформирования» успешно развивавшегося факультета Политики и международных отношений администрация СИУ РАНХиГС предложила его декану Сергею Козлову варианты развития карьеры в обновляющемся вузе. С одной стороны, выглядит странным, что декану факультета предлагают должность вахтёра отдела охраны, с другой, это вполне логично в учреждении, которым руководит учитель географии, а заместителями работаю театрал-общественник и звезды румынских научных журналов. Собственно, за утверждениями директора Сибирского института управления РАНХиГС Олега Федорова относительно того, что он «никого не увольнял» стоят вот такие вот хамские бумажки.

Напомним, что никаких, обещанных новым директором института, программ по антропологии и искусствоведению в институте так и не появилось, «гора» смогла родить только спойлерскую программу «межкультурные коммуникации», которую, как мы уже сообщали, безо всяких сопровождающих документов в виде пары страничек утвердил абсолютно нелегитимный Ученый совет.

Отдельно стоит отметить уровень зарплат Президентской академии. На полставки в должности редактора редакционно-издательского отдела вы будете получать 6 тысяч, а на ставку специалиста информационно-ресурсного центра – целых 8 тысяч. Конечно, если вы не будете открывать рот по поводу провала научной работы, падения доходов, снижения уровня студентов и сокращения зарплат, то Олег Федоров со товарищи накинут вам еще столько же, чтобы отчитаться французскому покровителю о двойном росте доходов. Ровно это же относится и к преподавателям. Такая вот оптимизация.

Исход из СИУ РАНХиГС продолжается…

Как нам стало известно, накануне учебного года из вуза увольняются сразу несколько администраторов кафедр. Заявление написали Евгения Филюрина (менеджмент), Елена Микитина (информатики и математики), Лидия Вихрова (ГМУ), Людмила Карпова (международных отношений и гуманитарного сотрудничества), Дарья Соколова (иностранных языков), секретарь научного отдела Наталья Пикалина, в полном составе увольняется архив. Дело в том, что вся глупость и некомпетентность руководства института в конечном счете ложилась на плечи администраторов кафедр, которым за 20-25 тысяч приходилось трудиться с утра до вечера. «Оптимизируя» административную структуру горе-реформаторы всю работу сваливали на кафедры, но, поскольку «оптимизированные» средства целиком уходили на премии директору Олегу Федорову и Ко, повышать зарплату ключевому звену управления все время забывали. Зато беззащитному персоналу кафедр не забывали регулярно хамить. Если в прежнее время за них мог заступиться профсоюз, то сегодня люди просто предоставлены сами себе и другого выхода, как уйти у большинства из них нет. Им на смену по очевидным причинам не приходит никто.

Кроме того, нам сообщили, что заявление об уходе написала и Елена Машихина, которая отвечает за фиксацию нагрузки кафедр. За две недели до начала занятий институт лишился людей, которые в течение года волокли на себе спущенных из Москвы недорослей, а теперь даже распределение нагрузки и составление расписание оказались под угрозой. Большинство преподавателей рассчитывало, что по объективным итогам учебного года Федоров и его команда отправятся в отставку, но в прогнившей системе РАНХиГС решения принимаются по другим критериям и теперь несчастный коллектив ждет новый сезон параноидальных истерик, хамства и туалетной вони.

Рассадник дремучести, или Откуда берут «педагогов от бога»

Напомним, что филиал конторы "Рога и копыта" "Акмеология" - первое, что запланировал Олег Федоров по прибытии в Новосибирск. Еще прошлым летом им был запланирован НОЦ " Акмеологии и личностного роста". Мы далеки от мысли, что юный акмеолог собирался провернуть здесь образовательную аферу, скорее это еще один пример дремучего невежества спущенного из Москвы персонажа и простой ответ на вопрос о том, откуда берутся доморощенные "педагоги от бога".

Они улетели, но НЕ обещали вернуться…

В минувшую пятницу преподаватели и сотрудники СИУ РАНХиГС могли с завистью наблюдать вдохновенные лица двух коллег – заведующего кафедрой Теории и истории государства и права Игоря Данилова и доцента кафедры экономики и инвестиций Сергея Чирихина, которые нашли возможность свалить из очага педагогического порыва, возглавляемого директором СИУ Олегом Федоровым и другими проходимцами от образования.

Главной же новостью начала года стало повышение окладов. По требованию головного кампуса заместитель директора по экономике и финансам Егор Алексеев, прозванный за мутные схемы оплаты труда «Стаканом», был вынужден поднять ставки всем категориям преподавателей. Это безусловно нанесет удар по всей административной системе Олега Федорова, суть которой сводилась к тотальному личному контролю за доходами преподавателей посредствам непрозрачных схем распределения премий и надбавок. Напомним, что весной этого года, после скандала по результатам проверки трудовой инспекции, дирекция СИУ РАНХиГС была вынуждена передать контроль за распределением премий руководителям подразделений. (К сожалению, дело о самоуправстве так и не дошло до суда, прежде всего из-за пассивной позиции, которую занял в этом конфликте областной профсоюз).

Новая система окладов должна не только положить конец финансовым манипуляциям в отношении неугодных сотрудников, но и ставит под удар систему надбавок лояльным персонажам, которые в основном окопались в заведомо провальных НОЦах (об этом мы обязательно расскажем чуть позже). Заметим, что известному французскому интеллектуалу мсье Мау пришлось сворачивать внутриакадемические коррупционные схемы не по велению сердца, а после того как Директор Института государственной службы и управления РАНХиГС Игорь Барциц за получение откатов с непрозрачно распределяемых премий и надбавок оказался в СИЗО.

Дорогие подписчики и гости «Сказочного СИУ»!

Бантики уже прикрепили, букеты не забыли — можно и в школу! Потому что сегодня тот самый день, о котором поют песни. 1 сентября, начало учебного года! С чем вас «Сказочный СИУ» и поздравляет. Несмотря ни на что, вопреки всему учебный год начался!

Студентам — больше усидчивости и любознательности, преподавателям — стойкости и терпения, а всем вместе — чуткости и взаимопонимания. И тогда получится всё само-самое замечательное, а всякие там бирюзовые дурманы-туманы, силлабусы-дидактики станут тем, чем они и являются — просто дурным сном.

Ну, а мы продолжим нашу вахту.
Как говорится, стэй тюнд!

Она утонула… А они не набрали…

Как известно, начало учебного года в вузах проходит под знаком подведения итогов набора абитуриентов. Везде, но не в СИУ РАНХиГС. Ни на одном из важных мероприятий в преддверии начала работы директор института Олег Федоров не представил анализ результатов приемной кампании. Оно и понятно, ведь эти самые результаты прямо указывают на его полную профнепригодность. Весь год Олег Федоров, драматично заламывая руки, сокрушался по поводу того, что в институте давно не открывались «новые интересные программы». Он возил замученных преподавателей на бессмысленные, унизительные тренинги и самолично на эту тему пару раз в месяц устраивал в отношении «психологически неподготовленного коллектива» истеричные выволочки. Немногие решавшиеся указывать спущенному из Москвы фантазёру на особенности образовательного рынка Новосибирска, немедленно подвергались хамским административным нападкам и объявлялись политическими врагами.

В итоге несколько вдохновленных заразительным невежеством Федорова преподавателей, под его же чутким контролем, таки наваяли новые программы с амбициозными названиями «Внутренняя политика и лидерство», «Менеджмент туристской индустрии», «Психологическое консультирование и коучинг». И что мы видим? В результате, как и ожидалось серьезными людьми, ни одна из них не набрала рентабельной группы. На «Внутреннюю политику и лидерство» поступило 17 человек, на «Психологическое консультирование и коучинг» - 13, а на «Менеджмент туристской индустрии» - 4, все - при катастрофически низком среднем балле. Именно это и скрывает опростоволосившийся директор, которому теперь в срочном порядке предстоит загнать на свои педагогические выкидыши наивных первокурсников с других программ. Стоит ли говорить, что любой здравомыслящий сотрудник института понимал, что открытие такого рода программ в сложившейся ситуации совершенно безнадежная и вредная затея, которая приведет бессмысленной трате средств и ресурсов, и если бы «педагог от бога» умел хоть немного слушать, то институт не потерял бы репутацию, а коллектив сэкономил бы значительные средства. В то время как Олег Федоров, будучи абсолютно беззастенчивым педдизайнером, умудрился довести дело до полного абсурда, назначив в качестве сомнительной компенсации проваливших набор сотрудников Ирину Бондаренко и Елену Шевцову руководителями НОЦ.

О ситуации с набором на федоровские магистерские программы «Стратегическое управление городом» (8 заявлений на договор за 4 месяца набора) и «Управление образовательными системами» (5 заявлений на договор за 4 месяца набора) мы уже писали, сегодня этот позор может наблюдать онлайн каждый. Как выяснилось, директор самочинно передал на заведомо безнадежные программы по два бюджетных места и теперь вместо двух полноценных групп, как это было раньше, институту придется работать в убыток по трем программам, две из которых не обеспечены ни кадрами, ни ресурсами, ни студентами.

Понятно, что сейчас с жертвы акмеологии спросить в институте никто не может. Ученый совет, который в былые времена строго отслеживал результаты административной работы, полностью утратил легитимность после анекдотичной «выборной конференции сотрудников».

В этой ситуации главным является вопрос - как выглядит лицо мсье Мау, когда он потребляет федоровскую пургу в виде отчетов об успехах локального педагогического прорыва.