Бачу, як багато нових керівників продовжують працювати як дуже сильні виконавці. І це нормально. Бо ще вчора ти був людиною, яка просто добре робила свою роботу, а сьогодні в тебе вже команда, відповідальність за інших людей і необхідність не тільки самому давати результат, а й отримувати його через інших

І тут має змінитися не тільки робочий день, KPI чи кількість зустрічей. Має змінитися сам підхід до людей

Бо для своїх підлеглих ви вже не просто колега

Для когось ви будете підтримкою.
Для когось контролем.
Для когось людиною, яку хочеться не підвести.
А для когось — причиною тривоги

І от тут, як на мене, керівникам дуже важливо розглядати коучинговий підхід у роботі з людьми

Тому що він допомагає не забирати в працівника відповідальність.
А це складно

Особливо якщо ви самі швидкі, сильні, звикли все вирішувати, і у вас є спокуса сказати:
❌«Та давай я сам»
Або:
❌«А знаєш, як я це робив, коли був на цій позиції?»

📍І от про це керівникам важливо не забувати. Бо це червоний прапорець для ваших підлеглих. Сигнал про те, що зараз рішення знову заберуть у них

Тому іноді замість готової відповіді керівнику варто поставити питання:

✔️«А як би ти зробив це сам?»

✔️«Дай мені 3 варіанти рішення».

✔️«Давай домовимось, що перед тим, як приходити до мене з питанням, ти спочатку запропонуєш свої варіанти»

І не очікуйте, що це одразу буде подобатись.
Спочатку це може виглядати дивно. Може навіть дратувати

Але коли підлеглі зрозуміють, що це не разова історія, а новий підхід і система роботи, вони поступово почнуть ставати більш самостійними

І саме в цей момент керівник починає виходити з ролі “людини, яка вирішує все” в роль людини, яка дійсно розвиває команду

📍До речі, дуже рекомендую звернути увагу на ставлення до команди у Simon Sinek

Можете подивитися одне з його найвідоміших відео — Start with Why

Для мене Саймон — дуже сильний приклад того, як керівник і бізнесмен може бути великою підтримкою для людей та реально впливати на їх розвиток

Ба більше того, мені здається, що він один із бізнес-філософів сучасного часу

І думаю, що з його книжок та відео ви можете отримати дуже багато підтримки, думок і практичних порад для себе як керівника 👌🏻

Робота в комунікаціях: хто кого шукає і чому не завжди знаходить?

Роботодавці шукають людей — і не можуть знайти. Фахівці місяцями шукають роботу — і проходять «квести» з різними рівнями складності. Вимоги до кандидатів ростуть, зарплати – не завжди, ролі трансформуються, підходи до управління командами змінюються

Як усім вижити в цих забігах і знайти одне одного?

Відповіді шукатимемо на першій цього року зустрічі u.comms club — для всіх, хто наймає, керує командами, працює в комунікаціях або відкритий до нових можливостей

У форматі панельної дискусії з’ясуємо, наскільки реальна криза кадрів та як сьогодні працює найм у комунікаціях. Поговоримо про те:
🟢Як змінилися вимоги до кандидатів-комунікаційників і чого очікують роботодавці
🟢Що відбувається із зарплатами та де виникають розриви між очікуваннями й реальністю
🟢Як трансформуються підходи до управління комунікаційними командами
🟢Які рішення працюють зараз, а які — вже ні
🟢 І, звісно, про кейси — успішні й провальні

⭐️ Під час дискусії в режимі off the record почуємо лідерів комунікаційних команд одразу з трьох галузей — бізнесу, громадського та державного секторів:
🟡Ярослава Полякова — директорка з управління репутацією фармацевтичної компанії «Дарниця»
🟡Вікторія Гладченко — комунікаційна директорка Фонду Східна Європа
🟡Іван Пальчевський — керівник урядових комунікацій

⭐️Модераторка:
Уляна Колодій — засновниця комунікаційної агенції u.comms

⭐️ Особливі можливості цієї зустрічі:
🔵Якщо маєте вакансії для комунікаційників — додайте їх у форму реєстрації
🔵Відкриті до нових професійних можливостей? Залишайте у формі резюме

Ми хочемо створити простір не лише для розмови, а й для знайомств, можливостей і професійних метчів. Бо хороші команди не виникають випадково. Але іноді одна зустріч може стати початком важливої співпраці

📅 28.05, 18.30, офлайн
📍 Локація в центрі міста, точну адресу повідомимо зареєстрованим учасникам
Реєстрація: https://forms.gle/68BFwZwpEo5k3MCa9

Вхід — за донейт від 500 грн на банку за посиланням

80% коштів підуть на благодійний збір для бійців ППО на Купʼянському напрямку та батальйону розвідки 225 ОШП — на Запорізькому. Захисникам необхідні автомобіль, генератор та EcoFlow

📱 Інформаційні партнери:
⏩Перший бізнесовий
⏩Маркетер
⏩Magic&PR

Раніше в компанії ми ділились на два табори: ті, хто катається на лижах, і ті, хто на сноуборді. Тепер новий формат розподілу — ChatGPT чи Claude ⭐️⭐️
 
Я зараз у таборі тих, хто 80% своєї роботи автоматизував завдяки обом інструментам — але по-різному

⭐️ChatGPT — це мій асистент для швидких і поверхневих задач
⭐️Claude — повноцінний колега. Я дякую йому за хороший результат, кажу, що зайшло, а що — ні. Моя комунікація з ним практично ідентична тій, що з командою. Довести не можу, але впевнена, що це впливає на якість результату — бо жодного разу ШІ не видав мені неправдиву інформацію чи щось некоректне
 
Справедливості ради: я завжди — і в роботі з командою, і з ШІ — даю великі та детальні ТЗ. Я адепт того, що ТЗ — це вже половина хорошого результату, а той, хто його ставить, несе не меншу відповідальність за нього, ніж виконавець
 
І я так само адепт максимальної автоматизації щоденних процесів, які забирають час. Він дорогоцінний — тому з радістю ділюсь оцифрованим досвідом. Зібрала 13 задач для щоденної роботи з Claude для комунікаційників. Але буде актуально і для проджектів, і для всіх, хто активно працює з ШІ щодня
 
📎 Редагування файлів — прямо у документі
Один із найзручніших форматів. Завантажуєте файли, які потрібно обʼєднати — Word-документ, PDF, таблицю — Claude вносить правки і повертає вже готовий відредагований файл для завантаження

Наприклад, у вас є контент-план на соціальні мережі і потрібно зробити один єдиний документ, де буде план виходів на всіх майданчиках. Не потрібно копіювати текст туди-сюди вручну. Задаєте як це має виглядати, або даєте драфт форми, яку потрібно заповнити. Особливо рятує, коли документ великий і структурований: він бачить весь контекст, не втрачає форматування і повертає результат у тому самому вигляді
 
📎 Зведення та структурування таблиць
Коли потрібно звести кілька джерел в одну таблицю або навпаки — з великого масиву даних витягти структурований документ. Завантажуєте кілька файлів або вставляєте дані — Claude будує таблицю, зводить колонки, уніфікує формат і повертає готовий документ. Ідеально для звітів, моніторингів, порівняльних аналізів
 
📎 Аналіз і резюме документів
Завантажте будь-який документ — ТЗ, звіт, річний огляд, тендерна документація — і попросіть зробити коротку вижимку: що головне, що незрозуміло, які є ризики. Claude опрацьовує PDF і DOCX нативно, зберігаючи структуру і таблиці
 
📎 Переклад і адаптація
Переклад матеріалів із збереженням тону, адаптація зарубіжних кейсів під локальний контекст, переклад ТЗ. Всі свої документи після перекладу я віддаю перекладачу на перевірку — і правок після ШІ мінімум. Тут важливо давати контекст: для кого ви робите переклад, бо у кожної організації своя специфіка та термінологія
 
📎 Підготовка спікера
Завантажте контекст (подія, видання, журналіст) і попросіть Claude зіграти роль журналіста — провести тренувальне інтерв'ю. Він задасть незручні питання і допоможе сформулювати сильніші відповіді. Також можна попросити скласти список потенційно небезпечних питань для переходу до потрібних меседжів
 
📎 Аналіз медіапокриття
Зберіть публікації про клієнта або конкурента і попросіть визначити тональність, повторювані теми, домінуючі фрейми, якими словами говорять про вас. Отримуєте швидкий аналіз, з яким можна відразу працювати
 
📎 Робота з заявками та грантами
Матеріали на конкурси, заявки на гранти, номінації на галузеві премії. Claude добре розуміє структуру «ситуація — завдання — дія — результат» і допомагає сформулювати кейс переконливо. Можете завантажити свій приклад кейсу і просити, щоб він підлаштовував під ваш формат
 
📎 Спічрайтинг і сценарії заходів
Промови для керівників, вітальні слова, сценарії церемоній. Особливо ефективно, якщо попередньо завантажити приклади попередніх виступів цієї людини — Claude відчуває ритм і інтонацію

Продовження читайте тут ✨

Тут колеги з Biosphere Corporation шукають до себе в команду людину, яка допоможе будувати особистий бренд CEO 🚀

SMM | Creator | Personal Brand Manager 👇

Якщо ви:
⏺ Живете соцмережами та відчуваєш тренди ще до того, як вони стають мейнстрімом
⏺ Вмієте перетворювати думки у сильний контент
⏺ Хочете працювати не «на сторінку», а на реальний вплив і репутацію першої особи бізнесу
⏺ Кайфуєте від Reels, LinkedIn, storytelling, AI-інструментів та креативу

Тоді це може бути твоєю найцікавішою роботою 👀

Що будете робити?
⏺ Створювати контент для Facebook, Instagram, LinkedIn
⏺ Придумувати ідеї для Reels та відео
⏺ Працювати з особистим брендом топ-керівника
⏺ Впливати на медійність та комунікацію великого бізнесу
⏺ Писати тексти, експертні колонки та контент, який читають
⏺ Тестувати нові формати, AI-інструменти та нестандартні рішення

Що важливо?
⏺ Досвід у SMM / контенті / PR від 2 років
⏺ Хороший смак і відчуття tone of voice
⏺ Вміння працювати швидко та самостійно
⏺ Любов до контенту, людей і сильних історій

Що пропонуємо?
⏩ Київ, офіс + гнучкий графік
⏩ Робота напряму з CEO
⏩ Реальний вплив на публічний образ бізнесу
⏩ Свобода для ідей та ініціатив
⏩ Команда PR та корпоративних комунікацій
⏩ Можливість рости разом із брендом

Це вакансія для тих, хто хоче не просто «вести соцмережі», а створювати медійну присутність нового рівня.

⭐️Надсилайте CV + портфоліо на пошту
a.a.savchenko@biosphere-corp.com

Деякі бренди стають іконами. Вони мають здатність утримувати міцні позиції на ринку протягом багатьох років. Згадайте Nike, Harley-Davidson, Apple, Absolut – це бренди, до яких кожен маркетолог ставиться з благоговінням

Однак не всі мають уявлення про те, як перетворити свої бренди на ікони. Тому, що ікони створюються за принципами, зовсім відмінними від принципів традиційних комунікацій

Ці бренди виграють конкурентну боротьбу не тільки тому, що пропонують унікальні переваги, заслуговують на довіру або мають інноваційні технології. Швидше, вони досягають успіху, тому що встановлюють глибокий зв'язок із культурою. І по суті вони борються за частку саме в культурному полі

Тут головне символізм: стратегічний фокус робиться на тому, що являє собою бренд, а не на його ефективності. І це єдина форма конкуренції, яка породжує ікони. Їхня вражаюча ринкова міць заснована на свого роду цінності для клієнта, про яку ми нечасто замислюємося: ікони цінуються тому, що завдяки їм люди можуть зіткнутися з потужними міфами

⭐️ ЛЮДЯМ ЗАВЖДИ ПОТРІБНІ МІФИ

Прості історії із захоплюючими персонажами та переконливими сюжетами, міфи допомагають нам осмислити світ. Вони дають ідеали, якими можна керуватися в житті, і допомагають вирішити найскладніші питання. Ікони – це втілення міфів. Вони мають силу, тому що доносять міфи до нас у зрозумілій формі, роблячи їх більш доступними

Звісно, ​​іконами є не лише бренди. Найчастіше це люди. Ми знаходимо ікони серед найуспішніших політиків, художників та артистів, таких як Мерилін Монро, активістів, таких як Мартін Лютер Кінг та інших знаменитостей, таких як принцеса Діана

Люди відчувають непереборне бажання зробити ці ікони частиною свого життя, тому що завдяки їм вони можуть постійно стикатися з потужними міфами. Іконічні бренди працюють аналогічно

⭐️ МІФИ І БРЕНДИ

Коли бренд створює міф, найчастіше за допомогою реклами, споживачі починають сприймати цей міф як втілений у продукті. Тому вони купують продукт, щоб «зануритися» у цей міф та встановити зв'язок із його автором: брендом. Антропологи називають це «ритуальною дією»

Коли основні клієнти Nike одягали свої Air Jordan на початку 1990-х, вони підхоплювали міф Nike про індивідуальні досягнення завдяки завзятості. Коли клієнти Apple друкували на своїх клавіатурах наприкінці 1990-х, вони стикалися з міфом компанії про бунтарські, творчі, лібертаріанські цінності, що діють у новій економіці.
Як показують ці приклади, культові бренди втілюють не просто якісь міфи, а міфи, які намагаються вирішити гострі протиріччя, які люди відчувають між своїм життям і ідеологією, що панує в суспільстві. Такі протиріччя поширені

Ідеологія за своєю природою ставить складні моральні завдання; вона визначає бачення, якого прагне суспільство. Але неминуче багато людей живуть на значній відстані від цього бачення. Національна ідеологія може, наприклад, просувати ідеал сім'ї з двома батьками, хоча багато громадян стикаються з неповними сім'ями. Суперечності між ідеологією та індивідуальним досвідом породжують сильні бажання та тривоги, підживлюючи попит на міфи

Рональд Рейган нарешті згуртував Сполучені Штати навколо нової ідеології, що відродила міф про Дикий Захід, створений Тедді Рузвельтом. Він переконав американців протистояти двом загрозам для країни: радянському комунізму та економічній могутності Японії

Рейган майстерно намалював портрет країни, використовуючи образи ковбоя та Дикого Заходу, спираючись на своїх численних друзів-акторів, які грали ковбоїв та подібних персонажів у фільмах: Джона Вейна, Клінта Іствуда, Чарльтона Хестона, Арнольда Шварценеггера. Фільм Сталлоне «Рембо: Перша кров, частина 2», що розповідає про ветерана В'єтнамської війни, який долає неефективну урядову бюрократію, щоб врятувати зниклих безвісти солдатів, став візитною карткою адміністрації Рейгана

⭐️ЯК СТВОРЮЮТЬСЯ МІФИ

В англомовній літературі міфологізація описується не одним терміном, а кластером понять: mythologization, myth-making, cultural branding, iconic brands, strategic narratives

⭐️Продовження тут

Персональний бренд підприємця сьогодні впливає на репутацію, партнерства, продажі, запрошення в професійні кола й загальне сприйняття бізнесу. Якщо ця присутність складається випадково — з нерегулярних постів, ситуативних виступів і хаотичних меседжів — вона не працює на повну силу

20–21 червня відбудеться практична програма «Персональний бренд підприємця: стратегія присутності, що працює на бізнес»

⭐️Авторка програми — Юлія Жулій, Head of PR у NovaPay. Разом з учасниками вона працюватиме над тим, як перетворити особистий бренд із набору окремих проявів на систему: з чітким позиціонуванням, темами, комунікаційною стратегією, каналами присутності й розумінням, як це має підсилювати бізнес

На практикумі розберемо:
*️⃣ Як сформувати сильний особистий бренд підприємця
*️⃣ Як публічність впливає на репутацію бізнесу
*️⃣ Як вибудувати власне позиціонування
*️⃣ Які теми, формати й канали працюють саме для вашої аудиторії
*️⃣ Як зробити присутність системною, а не випадковою

До програми також долучиться запрошена гостя — Олеся Остафієва, підприємиця та засновниця бренду Mon Mou, яка поділиться власним досвідом побудови персонального бренду

Програма буде корисною власникам бізнесу, CEO та C-level управлінцям, підприємцям, експертам і керівникам команд, які хочуть посилити професійну репутацію та вплив у своїй сфері

⭐️ 20–21 червня, offline
⭐️ КШДУ — вул. Добровольчих батальйонів, 10

Долучайтеся до програми, щоб зібрати персональний бренд у систему, яка працює на впізнаваність, репутацію і реальні бізнес-результати

Уявіть медіа, яке пише про ту саму вулицю, якою ви ходите щодня. Де журналіст стоїть у тій самій черзі за кавою, що й ви, і бачить ті самі проблеми міста не з новин, а з вікна. Саме в цьому і полягає головна відмінність регіональних медіа від національних чи міжрегіональних — рівень довіри
 
✨Ці медіа знають свою аудиторію до кісточок. Тут найменша дистанція між «джерелом інформації» та «кінцевим споживачем». Тому якщо говорити про просування, то національні видання дають ширше охоплення, а регіональні чи локальні — точково «влучають» у свою аудиторію. Звісно, якщо ваш продукт чи тема дійсно на неї спрямовані
 
Що ж зробити, аби про вас та вашу справу написало регіональне медіа? І бажано — безкоштовно. По-перше, варто розуміти: у невеликих редакцій обмежений ресурс. Це як обирати, що додати до борщу — сметану, сало чи пампушку. Взяти все одразу не вийде, бо немає ресурсу — зайвих рук журналіста, фотографа чи відеографа. Саме тому ваша тема має бути максимально влучною — такою, без якої складно обійтися та яка гарно впишеться у сітку медіаплану. Такою, в якій зацікавлена сама редакція
 
✨Що означає «влучна» тема? Це тема, яку редакція захоче висвітлити навіть за умов обмежених ресурсів. Найчастіше вона стосується того, що справді турбує людей: соціальних ініціатив, розвитку міста, підтримки окремих груп людей. У центрі завжди — те, що безпосередньо впливає на життя містян
 
Один із найпростіших способів бути цікавими для медіа — події. Це можуть бути благодійні фестивалі зі збором коштів для дітей, позбавлених батьківського піклування, або відновлення важливих міських просторів — бібліотек, вулиць, скверів, або масштабні міські прибирання. Такі ініціативи поєднують соціальну цінність і візуально сильний контент, який природно працює на залучення аудиторії (тобто плюсики для редакції!). Важливу роль тут також відіграють герої — люди, чиї історії можна та варто розповідати
 
✨Водночас варто враховувати межу між соціальною дією і штучним інфоприводом. Наприклад, якщо велике виробництво, що суттєво впливає на екологію, висадило десять дерев, це навряд чи буде сприйматися як вагомий внесок (у моїй карʼєрі був такий досвід, коли нещасні деревця на фоні промислового гіганту виглядали як травиночки). Журналісти дуже добре відчувають такі дисбаланси — і відрізняють зміст від формального жест
 
💫Якщо ж мова про матеріали без соціальної складової — просто про бізнес — тут складніше. Зазвичай такі публікації проходять через рекламний відділ і виходять із позначкою «Реклама» чи «На правах реклами». Але є винятки. Наприклад, якщо ви створили унікальний продукт, який отримав національну чи міжнародну нагороду (так, звучить просто, але насправді не дуже). Людям подобається пишатися «своїм», тому такі історії добре заходять у регіональних медіа. Наприклад, ми у «Місто і річка» регулярно пишемо про перемоги дніпровського пива (і не тільки), адже це якісний локальний продукт, що вже став частиною міської ідентичності
 
Втім, про вдалий підбір тем багато можуть розповісти маркетингові агенції. Але з власного досвіду скажу: не все, що виглядає «ідеально» у презентаціях, справді потрапляє на редакційний стіл. Часто інфоприводи виходять надто штучними, бо маркетологи не до кінця розуміють реальні запити редакції та її аудиторії
 
✨Окремий напрям — особистий бренд. Можна бути цікавим регіональному медіа як герой матеріалу або експерт. Але це вже про готовність будувати публічне «я», давати інтерв’ю, коментарі й бути відкритим до різних тем, а не лише до комфортних
 
У будь-якому випадку, співпраця з медіа — це про довгострокові відносини. Тут багато тонкощів: як про себе заявити чи познайомитись, як запросити на свою подію, як написати постреліз чи підібрати гарні фото... Фактично ви стаєте партнерами, і саме в цьому полягає найефективніша модель взаємодії. Але це вже тема для окремої розмови

Українська асоціація девелоперів шукає PR-менеджера/-ку у Києві

✨Українська асоціація девелоперів — об’єднання провідних гравців ринку, яке формує стратегію розвитку галузі, сприяє створенню прозорого ринку нерухомості в Україні, об’єднує експертизу для відбудови країни та розвитку сучасних міст, комфортних для життя

✨КОГО ШУКАЮТЬ?
PR-менеджера/-ку з досвідом від 3 років, який/яка однаково добре почувається в тексті та в перемовинах. Вам треба вміти:
⏺ Писати та редагувати під різні аудиторії
⏺ Працювати з медіа напряму (редакторів знаєте особисто)
⏺ Координувати кілька потоків задач без втрат
⏺ Розуміння ринку нерухомості або досвід з асоціаціями чи GR-напрямом — великий плюс

✨ЩО ПРОПОНУЮТЬ?
⏺ Реальний вплив на репутацію цілої галузі, а не звичний мікроменеджмент задач
⏺ Робота в тісній зв'язці з сильною зовнішньою PR-агенцією
⏺ Доступ до першого ешелону ринку
⏺ Офіційне працевлаштування, конкурентна зарплата, офіс біля Театральної з гнучким графіком

Деталі та відгук тут