Уявіть цифру: за один рік у Південній Африці вбили 5 578 жінок. Кількість жертв зросла на 33,8% за рік
Але знаєте, що найстрашніше у постійних трагедіях? Суспільство, на жаль, до них звикає. Увага медіа притупляється, а урядові обіцянки залишаються просто словами на папері // знайомо, чи не так?
Рух проти гендерного насилля Women For Change зрозумів просту істину — цифри більше не працюють. Треба було перетворити суху статистику на щось фізичне. Щось, що змусить суспільство знов усвідомити: феміцид — це національна катастрофа
💡 Стратегія: Зробити горе візуальним
Замість чергового пресрелізу чи стандартного мітингу, вони створили «Непоховану труну» — потужний інструмент тиску на владу, щоб змусити уряд прискорити реформи
✨ Як це реалізували?
⏺ Розмір має значення
Труну свідомо зробили на 33,8% більшою за звичайну — рівно настільки, наскільки за рік зріс рівень убивств. Дані перетворили на фізичний об'єкт
⏺ Деталі, що б'ють у серце
Її вкрили традиційним зулуським бісером. На савані вишили рівно 5 578 фіолетових намистин — кожна символізує одне обірване життя
⏺ Вміст
Усередині розмістили фотографії жертв, 150 000 підписів під петицією до уряду та надрукований меморандум з вимогами. Там же був QR-код, який вів на сайт з біографіями цих жінок
⏺ Перформанс
Труну пронесли похоронною процесією просто до урядових будівель. Її несли родини загиблих та майстрині, які плели бісер
⏺ Диджитал
Паралельно в соцмережах запустили флешмоб із фіолетовими аватарками, який моментально підхопили люди
✨ Що в результаті?
Ця кампанія створила таку напругу, що мовчати було вже неможливо
⏺ Заступниця міністра у справах жінок вийшла до людей і підписала меморандум наживо прямо під час протесту
⏺ Вже за тиждень уряд запустив 90-денну інтенсивну кампанію боротьби з кризою
⏺ Охоплення: 173 млн+ людей
⏺ Згадки в медіа: 890+ публікацій
⏺ №1 у трендах X
⏺ ROI кампанії — 75:1
Коли суспільство сліпне від жахливої статистики, завдання комунікаційника — перетворити сухі дані на емоцію. Креатив та активізм здатні зрушити політичну машину
А сама «Непохована труна» так і залишилася непохованою — як вічне нагадування владі про те, що за кожною цифрою стоїть життя
Але знаєте, що найстрашніше у постійних трагедіях? Суспільство, на жаль, до них звикає. Увага медіа притупляється, а урядові обіцянки залишаються просто словами на папері // знайомо, чи не так?
Рух проти гендерного насилля Women For Change зрозумів просту істину — цифри більше не працюють. Треба було перетворити суху статистику на щось фізичне. Щось, що змусить суспільство знов усвідомити: феміцид — це національна катастрофа
💡 Стратегія: Зробити горе візуальним
Замість чергового пресрелізу чи стандартного мітингу, вони створили «Непоховану труну» — потужний інструмент тиску на владу, щоб змусити уряд прискорити реформи
Труну свідомо зробили на 33,8% більшою за звичайну — рівно настільки, наскільки за рік зріс рівень убивств. Дані перетворили на фізичний об'єкт
Її вкрили традиційним зулуським бісером. На савані вишили рівно 5 578 фіолетових намистин — кожна символізує одне обірване життя
Усередині розмістили фотографії жертв, 150 000 підписів під петицією до уряду та надрукований меморандум з вимогами. Там же був QR-код, який вів на сайт з біографіями цих жінок
Труну пронесли похоронною процесією просто до урядових будівель. Її несли родини загиблих та майстрині, які плели бісер
Паралельно в соцмережах запустили флешмоб із фіолетовими аватарками, який моментально підхопили люди
Ця кампанія створила таку напругу, що мовчати було вже неможливо
Коли суспільство сліпне від жахливої статистики, завдання комунікаційника — перетворити сухі дані на емоцію. Креатив та активізм здатні зрушити політичну машину
А сама «Непохована труна» так і залишилася непохованою — як вічне нагадування владі про те, що за кожною цифрою стоїть життя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10
Якщо ви з нами нещодавно, або просто раптом пропустили якісь дописи останніх трьох місяців, зібрали для вас коротенький дайджест найцікавішого 👌
📍 Дослідження, що зібрали найбільшу кількість збережень і стануть в нагоді весь рік:
🤩 Journalism and Technology Trends and Predictions 2026 від Reuters Institute та Оксфордського університету - це по суті медіапрогноз на 2026 рік
🤩 Ключовий фактаж зі щорічного звіту Edelman Trust Barometer, що опитали понад 33 000 людей у 28 країнах, щоб визначити рівень довіри до чотирьох «китів»: Уряду, Медіа, Неурядових організацій та Бізнесу
🤩 Світові тренди, що викликають відторгнення у вигляді саммері зі звіту Edelman Tipping Points 2026
📍 Наш улюблений щорічний проєкт, що у 2026му трасформувався в АнтиСловоРоку
🤩 Ми попросили експертів ринку назвати їхній особистий «біль». Те саме професійне «ні», яке вони кажуть застарілим трендам. Інструментам чи підхідам, які вже віджили своє, стали моветоном або просто не працююють.
У нас вийшло 12 колонок від потужних фахівців
📍 Колонки експертів з медіа та PR, які допомогали нам орієнтуватися у світі сучасних комунікацій та надали практичні поради:
🤩 Юлія Жулій, Head of PR NovaPay — Чому комунікації працюють лише як система?
🤩 Мітя Глєбов, редактор LigaNet — Як потрапити в закритий пул експертів редакції
🤩 Ірина Кондрачук, кореспондентка ТСН 1+1 — Як не опинитися у спамі журналіста
🤩 Олена Цинтила, ведуча "Ми Україна" — Текст, який писав за вас ШІ
📍 Дописи про актуальні поняття та інструменти, щоб наводити різкість та краще орієнтуватися у галузевих течіях:
🤩 Нове визначення PR від Public Relations and Communications Association
🤩 Що таке насправді UGC-контент і як його спотворили на ринку
🤩 Публічність PR-фахівця: Як проявлятися без шкоди для здоров'я?
🤩 Бюджет на вітер: наймарніші витрати в PR
У нас вийшло 12 колонок від потужних фахівців
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏4🤝2
Давайте започаткуємо рубрику #НедільнийКінозал 😉👌🏻
Сьогодні змістовне та важливе інтервʼю про мовлення. Власне, це те, з чим комунікаційники працюють щодня і на що мають звертати увагу — як слова впливають на кожного з нас. Як вони нас формують, як ми на них реагуємо і в наслідок цього поводимо себе в житті
Розмову ведуть Наталія Дмитренко, членкиня ради Центру соціальних змін і поведінкової економіки, керівниця відділу досліджень та моніторингу Офісу Президента України
та Андрій Зелінський, письменник, викладач, політолог, військовий капелан Української греко-католицької церкви
І пару цитат вам для ознайомлення:
▪️Однією з найбільш поширених помилок є ідея про те, що мова — інструмент. Тобто існує людина, особистість і вона може використовувати слово/слова/мову. А це геть зовсім не так. Особистість існує саме тому що у людини є вже сформований словник, в який вона запакувала власний досвід життя. Людина = досвід + мова
▪️Людина — це текст. З кровʼю, з тілом, але текст. Наша свідомість вона оформлена як текст. Про будь-що: погоду, історію. Без тексту у вас нічого не вийде. Текст — це не просто набір слів. Це речення. А речення — це структура. Отже слова, образи і певні структури — це те, що допомагає нам структурувати власну особистість
▪️Спогади завжди в словах і образах. Те, що залишилось з минулого, воно залишилось у формі тексту. І кожен раз, коли ми його «читаємо», ми «читаємо» його по-іншому. Ми ніколи не повертаємось до тих самих текстів, це неможливо. Ми не можемо реферувати до якогось абсолютного тексту. Чому? Бо поміж першим і другим «прочитанням» існують якісь нові досвіди, тексти, слова. Ми — постійний процес і наша свідомість постійно конвертує здобуту інформацію у новий текст
https://m.youtube.com/watch?v=TxRbNCGyvXA
Сьогодні змістовне та важливе інтервʼю про мовлення. Власне, це те, з чим комунікаційники працюють щодня і на що мають звертати увагу — як слова впливають на кожного з нас. Як вони нас формують, як ми на них реагуємо і в наслідок цього поводимо себе в житті
Розмову ведуть Наталія Дмитренко, членкиня ради Центру соціальних змін і поведінкової економіки, керівниця відділу досліджень та моніторингу Офісу Президента України
та Андрій Зелінський, письменник, викладач, політолог, військовий капелан Української греко-католицької церкви
І пару цитат вам для ознайомлення:
▪️Однією з найбільш поширених помилок є ідея про те, що мова — інструмент. Тобто існує людина, особистість і вона може використовувати слово/слова/мову. А це геть зовсім не так. Особистість існує саме тому що у людини є вже сформований словник, в який вона запакувала власний досвід життя. Людина = досвід + мова
▪️Людина — це текст. З кровʼю, з тілом, але текст. Наша свідомість вона оформлена як текст. Про будь-що: погоду, історію. Без тексту у вас нічого не вийде. Текст — це не просто набір слів. Це речення. А речення — це структура. Отже слова, образи і певні структури — це те, що допомагає нам структурувати власну особистість
▪️Спогади завжди в словах і образах. Те, що залишилось з минулого, воно залишилось у формі тексту. І кожен раз, коли ми його «читаємо», ми «читаємо» його по-іншому. Ми ніколи не повертаємось до тих самих текстів, це неможливо. Ми не можемо реферувати до якогось абсолютного тексту. Чому? Бо поміж першим і другим «прочитанням» існують якісь нові досвіди, тексти, слова. Ми — постійний процес і наша свідомість постійно конвертує здобуту інформацію у новий текст
https://m.youtube.com/watch?v=TxRbNCGyvXA
❤3
Натхненного робочого тижня, колеги 🙌
Збережіть собі новий потенційний майданчик для розміщення колонок — https://gbs.kse.ua/insights
Зараз із цим складно, як ви знаєте. Бізнес-медіа можна перерахувати на пальцях однієї руки. І не в кожному з них хочуть публікації ваші спікери, в силу різних причин
Тож, новий розділ в KSE може «розбавити» ваш перелік. До того ж, майданчики, партнерства, колаборації — це завжди про «з нами діляться репутацією». Враховуйте, що публікації тут одночасно зможуть дати можливість додати своєму спікеру репутаційний важель від однієї з найпопулярніших сьогодні освітніх установ
Збережіть собі новий потенційний майданчик для розміщення колонок — https://gbs.kse.ua/insights
Зараз із цим складно, як ви знаєте. Бізнес-медіа можна перерахувати на пальцях однієї руки. І не в кожному з них хочуть публікації ваші спікери, в силу різних причин
Тож, новий розділ в KSE може «розбавити» ваш перелік. До того ж, майданчики, партнерства, колаборації — це завжди про «з нами діляться репутацією». Враховуйте, що публікації тут одночасно зможуть дати можливість додати своєму спікеру репутаційний важель від однієї з найпопулярніших сьогодні освітніх установ
❤12👍4
Зазвичай для своїх клієнтів ми робимо календарний план на квартал, або одразу на рік, щоб можна було заздалегідь планувати виступи та участь у важливих для репутації заходах. Впевнені, що у вас також є така практика. Тож зараз чисто нагадати про ключові події квітня, де можемо побачитись 👌
7 квітня — Де ховаються інфоприводи?
Онлайн подія від добре відомої вам спільноти Piarity. Досвідчені піарники та власники PR- та комунікаційних агенцій покажуть на реальних кейсах, як знаходити і створювати інфоприводи, які підхоплюють медіа і обговорює ринок. Якщо хочете, щоб на події попрацювали над інфоприводами для вашого бренду — заповніть невеликий бриф за цим посиланням
8 квітня — PRNext 2026
Профільний XXIII Міжнародний репутаційний форум, як завжди, віддзеркалюватиме те, що реально турбує ринок і кожного з нас: практичне використання AI, побудова репутації mil-tech брендів, національна ідентичність, комунікаційні стратегії в умовах обмежених ресурсів
9 квітня — ELLE ACTIVE FORUM
На форумі зберуться провідні експерти, лідери думок, представники громадських ініціатив і бізнесу, щоб разом обговорити ключові соціальні виклики та знайти відповіді, які рухають країну вперед
15 квітня — Business Wisdom Summit
Ключова подія про стійкість та розвиток бізнесу під час війни від бізнес-медіа бюро ekonomika+ і журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших». У програмі: кейси з галузей реального сектору економіки, практичні інсайти від CEO та засновників компаній, панельні дискусії за участі представників уряду та великого бізнесу
16 квітня — Forbes Banker
Тут зберуться CEO і топменеджери ключових гравців, а також їхня головна авдиторія: власники, керівники і CFO великих компаній, представники МСБ, фінансисти і регулятори. Програми з двох блоків – «Макротренди» та «Бізнес».
У третій частині Forbes презентує перше дослідження про перспективи ринку найближчого року на основі опитування українських банкірів
30 квітня — Роботодавець року 2026
Один із ключових рейтингів Forbes Ukraine. Цього року 54 000 працівників оцінили 370 компаній, із яких понад 120 увійдуть до фінального рейтингу. Подія збере CEO, підприємців і топменеджерів, які формують нові стандарти роботодавця в Україні
У NV ще буде 9.04 Підприємець року за версією Ernst & Young та 16.04 Добробут Нації, але квитків на ці події вони не продають, тому детально не розписуємо :))
7 квітня — Де ховаються інфоприводи?
Онлайн подія від добре відомої вам спільноти Piarity. Досвідчені піарники та власники PR- та комунікаційних агенцій покажуть на реальних кейсах, як знаходити і створювати інфоприводи, які підхоплюють медіа і обговорює ринок. Якщо хочете, щоб на події попрацювали над інфоприводами для вашого бренду — заповніть невеликий бриф за цим посиланням
8 квітня — PRNext 2026
Профільний XXIII Міжнародний репутаційний форум, як завжди, віддзеркалюватиме те, що реально турбує ринок і кожного з нас: практичне використання AI, побудова репутації mil-tech брендів, національна ідентичність, комунікаційні стратегії в умовах обмежених ресурсів
9 квітня — ELLE ACTIVE FORUM
На форумі зберуться провідні експерти, лідери думок, представники громадських ініціатив і бізнесу, щоб разом обговорити ключові соціальні виклики та знайти відповіді, які рухають країну вперед
15 квітня — Business Wisdom Summit
Ключова подія про стійкість та розвиток бізнесу під час війни від бізнес-медіа бюро ekonomika+ і журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших». У програмі: кейси з галузей реального сектору економіки, практичні інсайти від CEO та засновників компаній, панельні дискусії за участі представників уряду та великого бізнесу
16 квітня — Forbes Banker
Тут зберуться CEO і топменеджери ключових гравців, а також їхня головна авдиторія: власники, керівники і CFO великих компаній, представники МСБ, фінансисти і регулятори. Програми з двох блоків – «Макротренди» та «Бізнес».
У третій частині Forbes презентує перше дослідження про перспективи ринку найближчого року на основі опитування українських банкірів
30 квітня — Роботодавець року 2026
Один із ключових рейтингів Forbes Ukraine. Цього року 54 000 працівників оцінили 370 компаній, із яких понад 120 увійдуть до фінального рейтингу. Подія збере CEO, підприємців і топменеджерів, які формують нові стандарти роботодавця в Україні
У NV ще буде 9.04 Підприємець року за версією Ernst & Young та 16.04 Добробут Нації, але квитків на ці події вони не продають, тому детально не розписуємо :))
❤7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Медіатренерка нашого серця — Олена Цинтила, записала для нас із вами коротеньку відео-пораду 🫶🏻
Що робити, якщо вас перебивають?
Під час інтервʼю, дискусійної панелі чи просто ділової бесіди. Відео, після якого життя ваших перебивальників не буде прєжнім 😉
Що робити, якщо вас перебивають?
Під час інтервʼю, дискусійної панелі чи просто ділової бесіди. Відео, після якого життя ваших перебивальників не буде прєжнім 😉
❤🔥7👏6❤2
Меджик піарники, 1 квітня ми до вас прийшли не з жартом, а з пропозицією роботи ☺️
Дарниця шукає менеджера/ку із зовнішніх комунікацій, який/яка буде відповідати за публічну присутність топменеджменту
✨ Яка основна задача?
Виводити топів компанії на релевантні події і забезпечувати повний цикл їхньої участі — до, під час і після виступу
✨ Що треба робити?
⏺ Забезпечувати публічну присутність менеджменту на форумах, конференціях, галузевих подіях: від аналізу тем і майданчиків до супроводу спікера і поствисвітлення
⏺ «Продавати» спікерів організаторам і формувати можливості для виступів
⏺ Готувати для топів меседжі, позиціонування, контекст
⏺ Вести посткомунікації: підсилення через медіа, охоплення, робота з результатом
⏺ Готувати і розміщувати коментарі експертів/колонки/новини
⏺ Вимірювати ефективність і коригувати дії на основі даних
✨ Які вимоги до кандидата?
⏺ 5+ років у комунікаціях
⏺ Вища освіта (PR / журналістика / філологія / соціологія)
✨ Що пропонують?
⏺ Повна зайнятість
⏺ Київ (лівий берег)
⏺ Можливий гібрид
Писати сюди👇
📩 y.poliakova@darnytsia.ua
📲 @Yaroslava_100
Дарниця шукає менеджера/ку із зовнішніх комунікацій, який/яка буде відповідати за публічну присутність топменеджменту
Виводити топів компанії на релевантні події і забезпечувати повний цикл їхньої участі — до, під час і після виступу
Писати сюди
📩 y.poliakova@darnytsia.ua
📲 @Yaroslava_100
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
І трохи корисного про аналітику.
На слайдику вище CEO сервісу медіааналітики й мониторингу LOOQME — Оксана Кононова показала сьогодні скільки % engagement rate це нормально у 2026 році
Дані із двох досліджень Emplifi (200k+ брендових акаунтів за 2025) і Hootsuite:
🤩 Engagement rate benchmarks and formulas: 2026 update
🤩 2026 social media benchmarks: Insights for your brand’s success
Інсайти з таких звітів — база для вимірювання ефективності та підвищення результативності своєї роботи. Тож, актуальні бенчмарки:
💛 TikTok 2.5–5% (вище 4% добре)
💛 Instagram 0.5–0.7%, Reels 1.23%. Органічне охоплення впало на 30–40%, зате репости виросли на 150%+ це зараз головний сигнал алгоритму
💛 Facebook 0.06–0.15%
💛 LinkedIn 0.35–0.5%
💛 X/Twitter 0.03–0.05%
❗ Важливо: ER (Engagement Rate) — тобто коефіцієнт залученості, який у відсотках показує рівень активності аудиторії (лайки, коментарі, репости) відносно кількості підписників або охоплення — без прив'язки до платформи і розміру акаунта не працює. 2% на акаунті з 5К підписників і 2% на акаунті з 500К — це не одне і те ж саме
І ще — в Instagram зараз важливіші shares і saves, ніж лайки
На слайдику вище CEO сервісу медіааналітики й мониторингу LOOQME — Оксана Кононова показала сьогодні скільки % engagement rate це нормально у 2026 році
Дані із двох досліджень Emplifi (200k+ брендових акаунтів за 2025) і Hootsuite:
Інсайти з таких звітів — база для вимірювання ефективності та підвищення результативності своєї роботи. Тож, актуальні бенчмарки:
І ще — в Instagram зараз важливіші shares і saves, ніж лайки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👏1
Тут Gradus Research викотили свіжий звіт за про те, як ми реагуємо на рекламу на 5 (13) рік війни, відключень світла й перенасичення інформаційної бульбашки⏩
Тож, трохи цифр👇
✨ Де реклама реально наздоганяє людей?
ТОП-5 посіли — месенджери 45%, соцмережі 43%, відеоплатформи 30%, мобільні застосунки 22%, магазини і ТЦ 17%
Мобільний інтернет і короткі формати контенту дозволяють брендам зберігати контакт із аудиторією, коли доступ до традиційних медіа обмежений
І що цікаво — зумери (18-24 роки) і старше покоління (55-60 років) найчастіше ловлять рекламу саме в месенджерах — 56% та 55%
✨ Що змушує зупинити скролінг?
Красива картинка чи відео більше не продають. На них звертають увагу лише 15% людей. Людям потрібна конкретика та користь
⏺ Знижки, акції та вигідні пропозиції змусять зупинитися — 37% людей. До речі, серед молоді запит на знижки злітає аж до 47%
⏺ Практична користь для себе — 29%
⏺ Коротке і зрозуміле повідомлення — 29%
⏺ Водночас 25% старшого покоління цінують щирий та дружній стиль комунікації бренду
✨ Чи бісить людей реклама?
Більшість — 29% її просто ігнорує, а ще 22% ставляться до рекламних повідомлень нейтрально і без емоцій
24% молоді взагалі вважають сучасну рекламу відверто дратівливою та агресивною
Але 25% готові звертати увагу, якщо реклама дійсно корисна для них
✨ Які формати пробивають банерну сліпоту?
Тут все доволі стандартно. Люди найбільше реагують на короткі відео — 33%
Повідомлення в месенджерах і сториз мають майже вдвічі нижчі показники — 20% і 15% відповідно
Із цікавого — кияни відкритіші до різних інтерактивних форматів, тоді як регіони залишаються більш традиційними у своєму споживанні
Тож, трохи цифр
ТОП-5 посіли — месенджери 45%, соцмережі 43%, відеоплатформи 30%, мобільні застосунки 22%, магазини і ТЦ 17%
Мобільний інтернет і короткі формати контенту дозволяють брендам зберігати контакт із аудиторією, коли доступ до традиційних медіа обмежений
І що цікаво — зумери (18-24 роки) і старше покоління (55-60 років) найчастіше ловлять рекламу саме в месенджерах — 56% та 55%
Красива картинка чи відео більше не продають. На них звертають увагу лише 15% людей. Людям потрібна конкретика та користь
Більшість — 29% її просто ігнорує, а ще 22% ставляться до рекламних повідомлень нейтрально і без емоцій
24% молоді взагалі вважають сучасну рекламу відверто дратівливою та агресивною
Але 25% готові звертати увагу, якщо реклама дійсно корисна для них
Тут все доволі стандартно. Люди найбільше реагують на короткі відео — 33%
Повідомлення в месенджерах і сториз мають майже вдвічі нижчі показники — 20% і 15% відповідно
Із цікавого — кияни відкритіші до різних інтерактивних форматів, тоді як регіони залишаються більш традиційними у своєму споживанні
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
БРЕНДУ, ЯКИЙ ХОЧЕ МАСШТАБУВАТИСЬ І МОНЕТИЗУВАТИСЬ, ПОТРІБЕН ЯКІСНИЙ ПІАР✨
Як стати піарником, якого шукає кожен бренд — навчить Аня Знамеровська, PR lead & founder znamy PR agency та Ex Head of PR у Netpeak, яка 10+ років у сфері. Має серед клієнтів INTERTOP, SKELAR, I AM IDEA, Defence Builder та Київську школу економіки
На курсі «PR. BASIS» від Skvot — разом з Анею та запрошеними спікерами — ви навчитеся створювати й розвивати імідж брендів, та відрізняти специфіку піару в різних галузях 🖤
Протягом навчання:
→ опануєте актуальні PR-інструменти
→ навчитеся будувати відносини з медіа
→ зрозумієте як підбирати інфлюенсерів та організовувати заходи
→ дізнаєтесь, що таке антикризові комунікації та як їх уникати
→ готуватимете метрики ефективності, KPI, звіти
→ створите свою стратегію бренду для портфоліо
Як вивести бренд, бізнес, чи проєкт в топи →
дізнаєйтеся за 19 занять
ДЕТАЛЬНІШЕ — ТУТ 📌
Як стати піарником, якого шукає кожен бренд — навчить Аня Знамеровська, PR lead & founder znamy PR agency та Ex Head of PR у Netpeak, яка 10+ років у сфері. Має серед клієнтів INTERTOP, SKELAR, I AM IDEA, Defence Builder та Київську школу економіки
На курсі «PR. BASIS» від Skvot — разом з Анею та запрошеними спікерами — ви навчитеся створювати й розвивати імідж брендів, та відрізняти специфіку піару в різних галузях 🖤
Протягом навчання:
→ опануєте актуальні PR-інструменти
→ навчитеся будувати відносини з медіа
→ зрозумієте як підбирати інфлюенсерів та організовувати заходи
→ дізнаєтесь, що таке антикризові комунікації та як їх уникати
→ готуватимете метрики ефективності, KPI, звіти
→ створите свою стратегію бренду для портфоліо
Як вивести бренд, бізнес, чи проєкт в топи →
дізнаєйтеся за 19 занять
ДЕТАЛЬНІШЕ — ТУТ 📌
❤3😁1
Коротенька рефлексія після вчорашнього PRNеxt-2026
По-перше, до зірок приємно чути ваше — «А ми на Magic&PR підписані» 😍✨ Дякуємо, що читаєте!
По-друге, ключове спостереження цього року — майже всі бренди у своїх виступах чи на промо-стендах запрошують до колаборацій 👌🏻
Що каже нам про те, що обмін аудиторією, спільні сенси та обʼєднання зусиль — топ напрям в комунікаціях на цей рік. І краще робити це вже зараз, незалежно від розміру компанії. Ми вчора домовились про спільну взаємодію для нашого клієнта і Київстару 🙌
Uklon теж запрошував всіх до співпраці. Тож наразі це момент «брать і бєжать» 👌🏻
По-третє, у деяких спікерів на останньому слайді було резюме всього виступу і це прям супер ідея по зручності та користі для слухачів. Забрали собі на майбутнє і ви беріть 😉
По-перше, до зірок приємно чути ваше — «А ми на Magic&PR підписані» 😍✨ Дякуємо, що читаєте!
По-друге, ключове спостереження цього року — майже всі бренди у своїх виступах чи на промо-стендах запрошують до колаборацій 👌🏻
Що каже нам про те, що обмін аудиторією, спільні сенси та обʼєднання зусиль — топ напрям в комунікаціях на цей рік. І краще робити це вже зараз, незалежно від розміру компанії. Ми вчора домовились про спільну взаємодію для нашого клієнта і Київстару 🙌
Uklon теж запрошував всіх до співпраці. Тож наразі це момент «брать і бєжать» 👌🏻
По-третє, у деяких спікерів на останньому слайді було резюме всього виступу і це прям супер ідея по зручності та користі для слухачів. Забрали собі на майбутнє і ви беріть 😉
❤24
За часів роботи в ДТЕК у нас була класна традиція — зустрічатися для обміну досвідом з PR-командами інших компаній. Ми прям задля цього їздили в інші міста одне до одного 😍🙌
Показували:
🤩 свої проєкти
🤩 документи, з якими працюємо
🤩 ділилися що спрацювало, а що ні
І от я подумала — а чому б не відтворити цю практику тільки в онлайн форматі та на більший масштаб? Тобто, щоб долучилися всі бажаючі колеги та могли «переопилитися» досвідом, так би мовити
На першу таку зустріч запросила свою колишню колегу, а тепер Head of PR NovaPay — Юлію Жулій 🫶🏻
Вона пообіцяла розповісти нам:
▪️Про сферу, в якій вони працюють і які нюанси у комунікацій у цій сфері, на відміну від інших
▪️Які завдання (КPI) стоять перед командою на рік і як їх формують
▪️Як роблять PR-стратегію на рік і які вона включає обов'язкові розділи
▪️Як обирають проєкти, які впроваджуйть у життя та на які критерії спираються у відборі
▪️Показати робочі кейси і відповісти на наші додаткові питання
Приходьте в zoom у цей четвер, якщо вам цікаво 🙌 Посилання розмістимо тут у день ефіру
Показували:
І от я подумала — а чому б не відтворити цю практику тільки в онлайн форматі та на більший масштаб? Тобто, щоб долучилися всі бажаючі колеги та могли «переопилитися» досвідом, так би мовити
На першу таку зустріч запросила свою колишню колегу, а тепер Head of PR NovaPay — Юлію Жулій 🫶🏻
Вона пообіцяла розповісти нам:
▪️Про сферу, в якій вони працюють і які нюанси у комунікацій у цій сфері, на відміну від інших
▪️Які завдання (КPI) стоять перед командою на рік і як їх формують
▪️Як роблять PR-стратегію на рік і які вона включає обов'язкові розділи
▪️Як обирають проєкти, які впроваджуйть у життя та на які критерії спираються у відборі
▪️Показати робочі кейси і відповісти на наші додаткові питання
Приходьте в zoom у цей четвер, якщо вам цікаво 🙌 Посилання розмістимо тут у день ефіру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤41🔥4👍1
Комунікаційні технології
АБСУРДИЗАЦІЯ: коли логіка перестає працювати
Ви точно помічали моменти в роботі, коли аргументи та логіка не працюють. Останні роки це стається особливо часто, бо суспільство поляризоване та емоційне. Що робити, щоб не переходити на емоцію у відповідь? Якщо вам не дає це зробити посада, сфера діяльності чи елементарно виховання. Тут сильно стане в пригоді такий інструмент як - абсурдизація
Що таке абсурдизація?
Абсурдизація – це навмисне доведення позиції, твердження або дій опонента до крайності (інколи гротескної), щоб показати їхню нелогічність, слабкість або маніпулятивність. Простими словами: ви не сперечаєтесь, не ображаєтесь, не нападаєте у відповідь – ви демонструєте, що сама логіка опонента ламається, якщо її продовжити. Тобто руйнуєте логічну конструкцію опонента через перебільшення
Коли це використовують? 🤔
Абсурдизація – це не базовий інструмент. Це інструмент другої лінії, коли класична аргументація не працює, опонент грає в маніпуляції або популізм, тема вже емоційно перегріта, потрібно швидко змінити фрейм дискусії. Найчастіше застосовується у політичних комунікаціях, кризових кейсах та в соцмережах, де раціональність слабша за емоцію. Вам варто використати абсурдизацію якщо:
🖇️ Логіка більше не впливає на позицію аудиторії
Ви вже навели факти, пояснили причинно-наслідкові зв’язки, відповіли аргументовано, а реакція не змінюється. Це означає, що люди вже не в раціональному полі, а в емоційному або ідеологічному. У цьому випадку логіка завжди програє емоції і потрібно змінювати не аргументи, а інструменти
🖇️ Опонент використовує маніпулятивну або спрощену логіку
Є низка людей, які майстерно використовують підміну понять та узагальнення на кшталт «та всі знають, що…», «та це очевидно…», «так робили завжди…». Відповідати на це раціонально, зазвичай означає грати за правилами опонента. У цьому випадку абсурдизація доводить цю логіку до крайності і показує її неспроможність
🖇️ Дискусія заходить у нескінченний цикл
Якщо стається так, що ви пояснюєте, а вам «знов за рибу гроші» і так по колу, скоріш за все ви потрапили у «комунікаційну петлю». У цьому випадку аргументи не здатні зрушити розмову вперед. А от інструмент абсурдизації ламає цикл і змінює сценарій розмови
🖇️ Інформаційне поле вже перенасичене
Стається і так, що тема вже «перегріта», всі говорять одне й те саме, аудиторія «сліпа» до стандартних меседжів. Класичний PR просто не пробивається у цій ситуації, тому абсурдизація використовується тут як можливість створити різкий контраст і привернути увагу. Дуже вдало це робить бренд Old Spise. Вони довели класичну рекламу «ідеального чоловіка» до абсурду, їх герой одночасно на коні, у душі, на яхті і виходить повністю зламана логіка. Це дало їм різке відмежування від конкурентів, віральність (десятки мільйонів переглядів) і перезапуск бренду
🖇️ Вам потрібно швидко перехопити контроль над фреймом
Якщо дискусія розгортається у невигідному для вас полі, або ви вже «в ролі, яку вам призначили», то ви будете програвати не через слабкі аргументи, а через рамку за яку не можете вийти. У цій ситуації абсурдизація дозволяє перевизначати реальність розмови.
✨ Практична частина за посиланням.
АБСУРДИЗАЦІЯ: коли логіка перестає працювати
Ви точно помічали моменти в роботі, коли аргументи та логіка не працюють. Останні роки це стається особливо часто, бо суспільство поляризоване та емоційне. Що робити, щоб не переходити на емоцію у відповідь? Якщо вам не дає це зробити посада, сфера діяльності чи елементарно виховання. Тут сильно стане в пригоді такий інструмент як - абсурдизація
Що таке абсурдизація?
Абсурдизація – це навмисне доведення позиції, твердження або дій опонента до крайності (інколи гротескної), щоб показати їхню нелогічність, слабкість або маніпулятивність. Простими словами: ви не сперечаєтесь, не ображаєтесь, не нападаєте у відповідь – ви демонструєте, що сама логіка опонента ламається, якщо її продовжити. Тобто руйнуєте логічну конструкцію опонента через перебільшення
Коли це використовують? 🤔
Абсурдизація – це не базовий інструмент. Це інструмент другої лінії, коли класична аргументація не працює, опонент грає в маніпуляції або популізм, тема вже емоційно перегріта, потрібно швидко змінити фрейм дискусії. Найчастіше застосовується у політичних комунікаціях, кризових кейсах та в соцмережах, де раціональність слабша за емоцію. Вам варто використати абсурдизацію якщо:
🖇️ Логіка більше не впливає на позицію аудиторії
Ви вже навели факти, пояснили причинно-наслідкові зв’язки, відповіли аргументовано, а реакція не змінюється. Це означає, що люди вже не в раціональному полі, а в емоційному або ідеологічному. У цьому випадку логіка завжди програє емоції і потрібно змінювати не аргументи, а інструменти
🖇️ Опонент використовує маніпулятивну або спрощену логіку
Є низка людей, які майстерно використовують підміну понять та узагальнення на кшталт «та всі знають, що…», «та це очевидно…», «так робили завжди…». Відповідати на це раціонально, зазвичай означає грати за правилами опонента. У цьому випадку абсурдизація доводить цю логіку до крайності і показує її неспроможність
🖇️ Дискусія заходить у нескінченний цикл
Якщо стається так, що ви пояснюєте, а вам «знов за рибу гроші» і так по колу, скоріш за все ви потрапили у «комунікаційну петлю». У цьому випадку аргументи не здатні зрушити розмову вперед. А от інструмент абсурдизації ламає цикл і змінює сценарій розмови
🖇️ Інформаційне поле вже перенасичене
Стається і так, що тема вже «перегріта», всі говорять одне й те саме, аудиторія «сліпа» до стандартних меседжів. Класичний PR просто не пробивається у цій ситуації, тому абсурдизація використовується тут як можливість створити різкий контраст і привернути увагу. Дуже вдало це робить бренд Old Spise. Вони довели класичну рекламу «ідеального чоловіка» до абсурду, їх герой одночасно на коні, у душі, на яхті і виходить повністю зламана логіка. Це дало їм різке відмежування від конкурентів, віральність (десятки мільйонів переглядів) і перезапуск бренду
🖇️ Вам потрібно швидко перехопити контроль над фреймом
Якщо дискусія розгортається у невигідному для вас полі, або ви вже «в ролі, яку вам призначили», то ви будете програвати не через слабкі аргументи, а через рамку за яку не можете вийти. У цій ситуації абсурдизація дозволяє перевизначати реальність розмови.
✨ Практична частина за посиланням.
❤7🔥3👍2
Наш ефір вже сьогодні🔥
Розберемо внутрішню кухню PR NovaPay разом із Юлією Жулій: як вони формують KPI, пишуть стратегію на рік, відбирають проєкти та які нюанси комунікацій є у їхній галузі. Покажемо реальні кейси і відповімо на ваші питання
📱 Починаємо о 13:00
📎 Підключайтеся в Zoom за посиланням:
https://us06web.zoom.us/j/86475343713?pwd=lVRvzJOhW5halpauKu0ULuP0Gwxg0Q.1
Ідентифікатор: 864 7534 3713
Код доступу: 285179
☕️ Беріть каву та свої питання
💬 До зустрічі
Розберемо внутрішню кухню PR NovaPay разом із Юлією Жулій: як вони формують KPI, пишуть стратегію на рік, відбирають проєкти та які нюанси комунікацій є у їхній галузі. Покажемо реальні кейси і відповімо на ваші питання
https://us06web.zoom.us/j/86475343713?pwd=lVRvzJOhW5halpauKu0ULuP0Gwxg0Q.1
Ідентифікатор: 864 7534 3713
Код доступу: 285179
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥4👏2
Forwarded from Yuliia Zhulii
Дослідження_Вплив_комунікацій_на_довіру_Юлія_Жулій.pdf
1.6 MB
❤3👍3🤔1👌1
Дорогі колеги 🫶🏻
Запис нашої вчорашньої розмови вже на YouTube
https://youtu.be/GMIssIu9ob4?si=ieTgAc4XjhqChCqZ
Ну і якщо у вас є побажання щодо наступних наших «сходити в гості» або ви хочете запросити нас до себе — пишіть, будемо домовлятися про аналогічний ефір 😉
Легкого вам та приємного завершення робочого тижня ♥️
Запис нашої вчорашньої розмови вже на YouTube
https://youtu.be/GMIssIu9ob4?si=ieTgAc4XjhqChCqZ
Ну і якщо у вас є побажання щодо наступних наших «сходити в гості» або ви хочете запросити нас до себе — пишіть, будемо домовлятися про аналогічний ефір 😉
Легкого вам та приємного завершення робочого тижня ♥️
❤15
Вдалого вам нового тижня, дорогі колеги 🫶🏻
Ми тут вирішили почати його зі згадування однієї з комунікаційних технологій. Можливо і вам стане в нагоді 😉
Час від часу робота PR-фахівця передбачає певні зміни у сприйнятті ситуації. Мова зараз не про введення в оману, а про здатність перетворювати наявні «недоліки» на можливості та навіть переваги
Тобто це коли, не заперечуючи існуючу реальність, а використовуючи підхід «натомість», PR-фахівець у меседжах наголошує на перспективах та унікальних перевагах. І тоді проблема, яка могла виглядати перешкодою, представляється як можливість для зростання та розвитку
Ця комунікаційна технологія називається РЕФРЕЙМІНГ і передбачає зміну контекстної рамки. В її основі закладено переосмислення початкової ситуації, трансформація сприйняття фактів, подій чи стереотипів.
Трохи теорії 👩🏫
Власне, дослівно рефреймінг означає «зміну рамок». Суть події залишається незмінною, але «рамка» та кут зору, через які на неї дивляться, змінює її значення з негативного на позитивне (або навпаки). Простими словами ви змінюєте сприйняття ситуації шляхом переміщення уваги на інший аспект або переміщуючи її в інший контекст
Ось вам приклад: бренд Patagonia рефреймнув споживання фразою «Не купуйте цю куртку», перетворивши відмову від швидких продажів на доказ екосвідомості та найвищу форму лояльності до клієнта.
Продовження – за посиланням 🔗
Ми тут вирішили почати його зі згадування однієї з комунікаційних технологій. Можливо і вам стане в нагоді 😉
Час від часу робота PR-фахівця передбачає певні зміни у сприйнятті ситуації. Мова зараз не про введення в оману, а про здатність перетворювати наявні «недоліки» на можливості та навіть переваги
Тобто це коли, не заперечуючи існуючу реальність, а використовуючи підхід «натомість», PR-фахівець у меседжах наголошує на перспективах та унікальних перевагах. І тоді проблема, яка могла виглядати перешкодою, представляється як можливість для зростання та розвитку
Ця комунікаційна технологія називається РЕФРЕЙМІНГ і передбачає зміну контекстної рамки. В її основі закладено переосмислення початкової ситуації, трансформація сприйняття фактів, подій чи стереотипів.
Трохи теорії 👩🏫
Власне, дослівно рефреймінг означає «зміну рамок». Суть події залишається незмінною, але «рамка» та кут зору, через які на неї дивляться, змінює її значення з негативного на позитивне (або навпаки). Простими словами ви змінюєте сприйняття ситуації шляхом переміщення уваги на інший аспект або переміщуючи її в інший контекст
Ось вам приклад: бренд Patagonia рефреймнув споживання фразою «Не купуйте цю куртку», перетворивши відмову від швидких продажів на доказ екосвідомості та найвищу форму лояльності до клієнта.
Продовження – за посиланням 🔗
❤9