"...Провалы влияют не напрямую на заработок, а дают инсайты, благодаря которым ты начинаешь действовать по-другому, что приводит к другому результату..."

💥Нам удалось взять интервью у бизнес-тренера - Лилит Варданян: успешной, опытной, очень мудрой и очаровательной девушки, которая поделилась своим провалом.

🔻Какой факап Лилит преодолела на своём пути?
🔻Какие инсайты постигли её в тот период?
🔻На каких идеях основывать бизнес?
🔻Как наша гостья вышла на свой первый миллион за короткий срок?

Ответы на эти вопросы ты сможешь найти в видео выше!☝️🏻

Напиши в комментариях, какую важную мысль по твоему мнению должен держать человек в голове, чтобы не сдаться после первого провала?🤔

Ставь 🔥, если было полезно и хочешь больше подобного контента!

А тем, кому понравилась история Лилит - приглашаю в её канал https://t.me/lilit_tren
#ИсторииЧародеев

Ты тоже можешь поделиться своей факап-историей! Напиши https://t.me/viodankr , стань примером для других!

Всем привет, дорогие маги!🪄

   Сегодня подходящий день для открытия рубрики #ФакапФильмы.🍿 В ней мы будем предлагать фильмы, показывающие факапы известных личностей, которые точно смогут вдохновить тебя на взлёты!

   И открывать эту рубрику будет фильм "ОСНОВАТЕЛЬ" (2016), основанный на реальных событиях.   
   Главным героем фильма является Рэй Крок, создающий впечатление авантюриста-неудачника. Карьера которого основывалась на продаже различных вещей, таких как складная мебель, бумажные стаканчики, миксеры для молочных коктейлей и т.д. Все эти бизнес-планы заканчивались крахом... до знакомства с братьями Макдональдами. После этого жизнь нашего героя перевернулась с ног на голову.
                              
   Узнайте историю великого ресторатора и любимого всеми Макдональдса. Она перевернёт твоё сознание!

❗️После просмотра ты узнаешь:

- Секрет "колдовства" Рэя Крока, и как оборачивать провалы в трамплины для взлета.
- Какого же простейшего жизненного принципа придерживался наш герой, чтобы в итоге иметь состояние в
размере 500 млн.💲💰.

   Фильм показывает то, насколько большим может быть количество провалов перед тем, как тебя постигнет огромный успех.

Проведите выходные с пользой для себя!🩵

Вопрос по фильму: сколько факапов Рэя Крока изобразили в фильме? 
Ответьте в комментариях👇🏻

Всем добрый день!👋🏻

Это пост с навигацией по каналу, который в дальнейшем поможет свободно ориентироваться среди публикаций.🚀

#Провалыстреском - под этим хэштегом будут публиковаться интересные факап-истории различных предпринимателей разного уровня и как они их преодолели.

#ИсторииЧеродеев - истории факапов предприримателей-подписчиков нашего канала, а также, наших гостей.

#МагическийАнонс - под этим хэштегом мы будем анонсировать важные мероприятия на канале (встречи, эфиры, созвоны, вебы и т.д.)

#ФакапСинема - здесь мы будем собирать различные фильмы, которые советуем посмотреть, проанализировать и разобрать.

#ЗаклинаниеДня - здесь скрывается позитивный настрой дня и возможность поразмышлять над высказываниями каких-либо известных людей.
#⃣#⃣#⃣
Переходи по хэштегам и читай только самые интересные публикации!

Хочешь рассказать свою историю факапа? Пиши нам

Специально для вас мы искали интересные истории. И вот. #Провалыстреском
Конкретно эту историю мы нашли на сайте https://vc.ru/. Приятного прочтения.

Как я искал смысл и потерял деньги

Дмитрий Дудников основал компанию по выкупу, ремонту и перепродаже ноутбуков в 2012 году. Умных книг по бизнесу не читал, действовал интуитивно, но компания росла весьма успешно, хоть и без резких скачков: стабильно на 20-30% в год.

Спустя пять лет в тихой гавани захотелось большего.
Я задумался, а что дальше? Вот работаем-работаем, а к чему это приведёт? Случился своего рода кризис смысла.

Стал смотреть на другие компании, но, как это часто бывает, видел лишь внешнюю оболочку и упорно замечал только то, что хотел. Например, я отмечал, что все крупные фирмы имеют чёткое позиционирование, у них выстроенные рекламные стратегии, продуманный пиар. У них большой штат и каждый отдел отвечает только за свой фронт работ. У них есть красивые сайты, наконец.
Чем мы хуже, подумал я?

Пришёл к своему управляющему и сказал, что отныне будем работать по-другому.
Большую часть сотрудников-универсалов, которые могли и выкупить технику, и сами же её починить, мы уволили. Наняли большой штат профессионалов и поделили их на отделы. Это была команда настоящих специалистов: с опытом, образованием, крепкой хваткой. И высокими зарплатами соответственно.

Дальше мы перешли к фирменному стилю. У меня тогда практически отсутствовала финансовая грамотность, я не был в состоянии просчитать перспективы таких вложений, поэтому без зазрения совести отдал за бренд 1,5 млн рублей. Ещё 500 тысяч сверху добавил за новый сайт – чтобы уж точно всё как у «взрослых».
Казалось бы, сделал всё как надо. Единственное упущение: я не построил даже простейшую финансовую модель, чтобы понять, могу ли реально позволить себе сейчас такие траты.
А я не мог: через год моя прибыль стала составлять минус 500 тысяч рублей в месяц. Я регулярно докладывал свои деньги, для этого продал квартиру, машину и влез в кредит. Шёл на всё, лишь бы не признавать, что ошибся и прыгнул на эту ступень намного раньше времени.

В конце 2018 года пришло осознание: дальше так нельзя. Мы стали постепенно откатываться назад: сокращать раздутый штат, который был мне не по карману, сокращать издержки. Только к концу 2019 года мы смогли вернуться на прежние прибыли.
В итоге я потерял все личные активы, довёл компанию до предбанкротного состояния и упустил три года развития, ведь наши конкуренты не спали, пока я играл в «крупный бизнес».
Дмитрий Дудников, основатель компании «Центр ноутбуков» и «Рефреш маркет-сервис»

Выводы:
🔻Из-за личных амбиций, непродуманности, бессистемности, отсутствия финансовой грамотности, можно легко потерять все личные активы, активы компании и годы жизни.
🔻 Розовые очки всегда разбиваются стёклами внутрь. Нужно анализировать, думать и прописывать чёткие финансовые модели.
🔻 Не нужно скакать на дохлой лошади. Одержимость идеей всегда плохо кончается. Важно уметь вовремя остановиться.

История провала когда не рассчитал силы... #Провалыстреском 
Оригинал на сайте https://vc.ru/. Приятного прочтения.
 
Как я взял на себя слишком много и чуть не потерял имя
 
Андрей Крупский занялся юридической практикой ещё в студенческие годы. В поисках дополнительного заработка брался за любые предложения, даже писал статьи о законах в различные СМИ. 
Однажды после публикации о налоговой системе Испании в одном из журналов, раздался телефонный звонок.
 
Журнал с моей статьёй попал на стол людям, которые планировали серьёзный строительный проект в Испании. Они нашли автора – то есть меня, – решили, что раз я пишу для уважаемых изданий, значит, имею достаточный опыт работы, и позвонили в наш офис. 
Офис наш, к слову, представлял из себя обычную квартиру, которую мы снимали на пятерых. Каким-то чудом нам удалось хорошо себя зарекомендовать в первом разговоре и на последующих встречах. Мы подписали контракт. В общем, классика любого стартапа: сначала ввязываешься в проект, а потом разбираешься, что с ним делать.
 
Для начала мы решили найти человека, который хоть что-то понимает на испанском и сможет перевести для нас юридические документы. На выручку пришёл знакомый знакомого брата – обещал посидеть пару ночей по доброте душевной над бумагами.
 
Разумеется, что-то пошло не так, наш переводчик сначала перестал выходить на связь, а потом просто отказался от работы. 
Сроки давно полыхали огнём, выбора не оставалось: нужно было идти и признаваться заказчикам. Мы понимали, что неустойку заплатить придётся в любом случае, потери денег не избежать. Но как сохранить хотя бы лицо?
 
Тогда я беру телефон, звоню и говорю, что наш департамент по изучению испанского законодательства перекупила международная юридическая компания. В красках расписываю, как весь отдел просто встал и ушёл, и, разумеется, не сдал отчёт. Моего артистизма хватило даже на то, чтобы заказчики нам посочувствовали. 
Андрей Крупский, юрист, миротворец и управляющий партнёр «Лемчик, Крупский и Партнёры»
 
Выводы: 
🔻 Нужно объективно оценивать свои возможности. Выглядеть профессионалом и быть им – разные вещи. Выберите нишу, в которой у вас есть достаточные компетенции и развивайтесь в ней. 
🔻 От некоторых проектов нужно отказываться. Это не поражение, это разумный ход. 
🔻 Оценивайте риски. Испортить репутацию можно за минуту. 
Историй провалов достаточно у каждого: на пути к успеху всем случается падать. Готовы ли вы также открыто рассказать о своих поражениях, и чему они вас научили?

Выгнали из собственной кофейни….

#провалыстреском

Дорогие мои чародеи, очередная история предпринимательского провала, возможно, откликнется кому-то.
По мне, так это на грани с рейдерским захватом…

Читайте историю, рассказанную от первого лица (оригинал взят из https://secretmag.ru/)

#провалыстреском

Станислав Смирнов основатель кофейни Setter’s

Я дипломированный архитектор, но после окончания университета в 2013 году и недолгой работы в цеху решил, что дальше двигаться в этом направлении не буду. Так пришла идея Setter’s — точки притяжения молодых людей.
💥💥💥
Расширение идеи принесло мне новые знакомства: от местного предпринимателя Максима я узнал о чайной культуре и решил, что хочу на равных продвигать культуру кофе и чая. И если с кофе у меня была экспертиза, то с чаем — нет. Её я решил привлечь со стороны, от Артёма Свиридова и Виктора Рязанова (имена и фамилии героев изменены. — Прим. «Секрета»). Ребята были знатоками чая.
Они согласились стать бизнес-партнёрами, когда я решил делать полноценную кофейню. Свиридов вложил 2 млн рублей и получил 40% акций, Рязанов инвестировал 1 млн и получил 30%, и у меня осталось 30%.

Проблемы оставались только с юридическими вопросами: партнёры отказались от регистрации ООО, через меня как через ИП работать тоже не хотели. В ходе ремонта договоры сначала заключали на меня как на физическое лицо, но потом переоформили на Рязанова — Свиридов настоял.

🌪В феврале 2015 года мы доделывали ремонт, а я улетел в Краснодар на чемпионат по кофе. А когда вернулся, бизнес-партнёры сказали, что хотят пересмотреть условия нашего сотрудничества: они решили, что выступили инвесторами проекта и дали деньги в кредит. Поэтому мою долю уменьшили до 10%, пока не окупят свои вложения, забирая прибыль.
😱😱😱
Мы ничего не решили, но в марте 2015 года открылись. В апреле чистая прибыль составила 600 000–650 000 рублей, мне из неё предложили 10 000 рублей: те самые 10%. Я отказался. А в мае партнёры сменили замки, и я вместе с бариста не смог попасть внутрь. Меня спросили, кто я такой и что тут делаю. По сути, меня выгнали и вдобавок потребовали расписку о получении денег, которых я не видел.

Я обращался в полицию и прокуратуру, показывал документы на приобретение оборудования — там было около 700 000 рублей, но ничего не вышло. В полиции поверили Свиридову и Рязанову, которые выставили меня как «навязавшегося консультанта», все заслуги и доли в бизнесе партнёры присвоили себе.

Кофейня прожила всего несколько месяцев и сначала ушла к кому-то в аренду, а потом и закрылась. А в 2018 году я открыл новое кафе с похожей концепцией.

Ошибка с первым была в основном юридической: мы никак не зафиксировали моё положение на бумагах, поэтому партнёрам легко удалось выставить меня «левым» человеком.

Всех с началом новой трудовой недели 🧚‍♀

#провалыстреском

Бизнес съел федерал… знакомая для многих ситуация.

Для вам, мои маги и волшебники, еще одна история про неудачный стартап.
Оригинал взят из https://secretmag.ru/. Повествование от первого лица.

Евгений Бородиy основатель новосибирского агрегатора скидок «Носповетру» (мобильное приложение/сервис).

Причина провала, по мнению бизнесмена: ошибки в работе с партнёрами, конкуренция с федеральным игроком.

Я задумался о приложении, которое будет показывать акции и спецпредложения во всех крупных новосибирских магазинах. Прямых конкурентов в городе не было, поэтому ниша выглядела перспективной.
💣💣💣
В проект я вложил 1,5 млн рублей, которые ушли на создание самого сервиса и приложений для смартфонов — сразу на iOS и Android. Над продуктом трудились семь человек: они работали за процент от дохода и опционы. С магазинами заключили договор: они предоставляли данные о скидках, а мы их продвигали.
🔥🔥🔥
Пользователи получали push-уведомления о скидках и могли видеть магазины поблизости через геолокацию. Плюс, когда человек проходил мимо условной «Ленты», к нему прилетало сообщение об акциях.
В 2016 году нашими партнёрами были все крупные ретейлеры в городе, а каждая установка приложения приносила 15 рублей. Максимальная выручка за два месяца составляла 300 000 рублей, и мы могли дойти до 500 000 рублей. Но на рынок пришёл конкурент.

В 2016 году в Новосибирске появился «Едадил» — такой же агрегатор скидок, которым владел «Яндекс». И за счёт этого конкурент выигрывал.
«Яндекс» давал своему сервису доступ к BigData, и это позволяло «Едадилу» размещать персонализированную рекламу магазинов. Как результат — трафик конкурента был в разы выше нашего.

Мы пытались остаться привлекательными для людей: добавили «список покупок». Добавили возможность привязать любимый магазин и получать от него предложения.
Но конкурент всё равно лидировал и забирал клиентов. И в первую очередь потому, что был привлекательнее для торговых сетей.

В итоге проект пришлось закрыть в том же 2016. Нас во многом погубила конкуренция, но и без неё наше приложение не было идеальным — надо было просчитывать юнит-экономику лучше, тщательнее узнавать о перспективах партнёрства с торговыми сетями, их ожидания.

Я решила тоже рассказать СВОЙ МАГИЧЕСКИЙ ПРОВАЛ.
💎💎💎
История про мое первое мероприятие для нескольких тысяч человек, на котором произошла техническая катастрофа!..
Что это было, как повлияло на мою жизнь и какая магия случилась после, я поделилась в видео.
#ИсторииЧародеев

Арест на ярд и развод после 12 лет брака.
#Провалыстреском

История провала Георгия, которая сама по себе очень искренняя.
Недавно просматривала подкаст Михаила Дашкиева с его разборами, которые он делает для предпринимателей. И хочу поделиться волшебной историей: Георгий, занимался продажей слитков золота.
Бизнес шел на подъем. Георгий словил корону, которая часто очень окрыляет и кажется, что ты офигенно крут ... и в этот момент происходит отрезвляющее действие: ПРОВАЛ.
На большой сделке происходит арест золота больше чем на 1 миллиард рублей...
Никакие "связи" не помогают, а лишь ухудшают ситуацию. Атмосфера наколяется... Жена Георгия не выдерживает и не смотря на 12 лет брака уходит от него.
Он остается один с тремя детьми и долгами.

Финальная магия в этой истории еще не произошла (съемка август 2023 года). Провал не завершился успехом. Но очень интересно смотреть переломный момент: момент, когда человек начинает осознавать зачем ему это (провал) дано... И после этого осознания начинает отталкиваться от дна.
Не пожалейте 1,5 часов своего времени, посмотрите подкаст.
Дашкиев своеобразно ведет линию разбора (диалога), но определенно в этом что-то есть. Он чекает все окружающие факторы, реакции, строит варианты развития события. Занятно.

Поделитесь потом, как вам?

https://www.youtube.com/watch?v=9ZH_1Bes_Xw

Благодарю за обратную связь ❤️ ☺️
Таааак приятно понимать, что вам интересна эта тема

Крутой проект!

Почему бы не сделать крупную конференцию?
#Провалыстреском

История Павла Гительмана, основателя одного из самых крупных рекламных агентств России, которую он рассказал в подкасте Михаила Гребенюка.
💡💡💡
Очень интересная история, да и все интервью интересное. Советую.

🗣️«Мы довольно долго организовывали локальные мероприятия по маркетингу, однажды мне в голову пришла мысль: «Почему бы не сделать крупную конференцию?» Планку поставили амбициозную: за три месяца пригласить несколько сотен людей и привезти 12 спикеров из США, Европы и Азии.
Забронировали зал, начали покупать рекламу, но за три дня до мероприятия обнаружилось, что у нас параллельно есть три списка участников. Тут я понял, что места всем критически не хватает.
Я никогда не забуду эту картину: на площадку, рассчитанную на 300 человек, приходит 900 человек. Там не просто стоять негде — дышать тяжело. Мероприятие задерживается на 40 минут, очередь начинается за пределами здания, люди толпятся у входа, кто-то из этой толпы кричит: «Гительман, что ты натворил!»

Полная версия интервью https://youtu.be/DzdwKK-6Vfo?si=_dEMg1ceY2DPY_HO