Приветствуем тебя на канале Магия Провала!

   Здесь мы говорим о том, что не расскажут многие успешные предприниматели. С нами ты поменяешь своё отношение к факапам в бизнесе.

   Паблики, сайты и блоги в интернете царят немеренным количеством историй успешного успеха, изображая картинку идеального бизнеса. Но зачастую за тысячами клиентов и миллионами чистой прибыли скрываются поражения.

🔻Чем мы занимаемся?
Здесь мы наглядно покажем, как опыт поражения может поменять в лучшую сторону ход твоего бизнеса.

     Ведь важно не то, сколько раз ты упал.
     Важно сколько раз ты поднялся.

Какие возможности открываются перед тобой на этой платформе:

🔸Возможность заявить о себе и рассказать о своём опыте поражения в бизнесе.
                            ⬇️⬇️⬇️
- Вместе с нами проанализировать проблему.
- Сделать выводы.
- Использовать её в качестве трамплина для покорения новых вершин!

А также...

🔹 Общение и знакомство с единомышленниками.
🔹Получение мотивации и нового опыта в сфере бизнеса и предпринимательства.
🔹Обретение надёжных связей.

Подписывайся на наш канал и делись с друзьями! https://t.me/magicfukckup

Хочешь поделиться своей историей провала? Пиши сюда 👉🏻 https://t.me/viodankr

Всем привет!

Меня зовут Медникова Алла, я PR-консультант.

Про провалы знаю не по наслышке . Сама несколько раз пережила крупные неудачи. Но каждый раз это становилось трамплином к новым достижениям. Я много проработала в своем отношении к факапам и теперь хочу собрать реальные истории предпринимателей, которые тоже смогли перешагнуть неудачу и сделать правильные выводы.

Как специалист по PR, я точно могу сказать, что вылизанные истории о достижениях в 50% случаев только раздражают вашу аудиторию. Опыт поражений показывает, что вы «такой же»…тоже падайте.

Магия провала заключается в сближении. Казалось бы, вы признались в том, что у вас что-то не получилось, а аудитория не только не обвинила, а наоборот- больше зауважала, прониклась и полюбила…магия

Надеюсь на активную обратную связь. Всегда рада общению!

История о том, как компания Pepsi Cola столкнулась с угрозой для всей своей  репутации, после которой завоевала абсолютное доверие потребителей и поставила личный рекорд по сезонным  продажам.💥

   Всё случилось летом 1993 года в Сиэтле.
В СМИ начали поступать жалобы на то, что в жестяных банках из-под Pepsi зафиксированы шокирующие находки – шприцы. Следовательно, эти новости подхватили СМИ, которых, как все мы знаем, остановить очень тяжело. Несложно догадаться, что в итоге, компания Pepsi Cola столкнулась с угрозой для всей своей репутации. От контролирующих органов начались проверки и расследования.

   На такие случаи у Pepsi Cola имелась антикризисная команда, которая оперативно начала свою работу в первый же день жалоб. Она мгновенно реагировала на изменения в ситуации и предоставляла необходимую информацию аудитории. Журналисты были допущены на завод Pepsi, где им продемонстрировали, что попадание посторонних предметов  в продукцию в принципе невозможно. Также, компания работала над разработкой пресс-релизов, советы для сотрудников заводов, фотографии, интервью и так далее. Для телевидения был выпущен сюжет для новостей, где был проведен репортаж с рассказом о безопасности производства и о том, что такое количество жалоб из разных точек одновременно невозможно.

   ✔️В итоге, спустя неделю «Шприцевая паника» завершилась. Кризис стоил Pepsi Cola 25 млн💲. Но к концу сезона компания компенсировала эту потерю и даже закрыла сезон с рекордным показателем уровня продаж – на 7% больше, чем за предыдущий летний сезон.🏆

75% потребителей заявили, что после кризиса стали доверять компании больше. Pepsi Cola получала тысячи звонков и писем с поддержкой. 

❓Какой же была тактика антикризисной компании?
Её основные принципы:

- Открытость для СМИ;
- Мгновенное реагирование на вопросы и готовность отвечать на все вопросы от аудитории;
- Тесное сотрудничество  с надзорными органами для выяснения настоящей причины появления шприцов в консервных банках;

Как ты думаешь, сколько стоили услуги антикризисной команды компании Pepsi Cola? Предположи в комментариях👇🏻


Хочешь так же рассказать об эпичном выходе из своей провальной истории? Напиши https://t.me/viodankr

"...Провалы влияют не напрямую на заработок, а дают инсайты, благодаря которым ты начинаешь действовать по-другому, что приводит к другому результату..."

💥Нам удалось взять интервью у бизнес-тренера - Лилит Варданян: успешной, опытной, очень мудрой и очаровательной девушки, которая поделилась своим провалом.

🔻Какой факап Лилит преодолела на своём пути?
🔻Какие инсайты постигли её в тот период?
🔻На каких идеях основывать бизнес?
🔻Как наша гостья вышла на свой первый миллион за короткий срок?

Ответы на эти вопросы ты сможешь найти в видео выше!☝️🏻

Напиши в комментариях, какую важную мысль по твоему мнению должен держать человек в голове, чтобы не сдаться после первого провала?🤔

Ставь 🔥, если было полезно и хочешь больше подобного контента!

А тем, кому понравилась история Лилит - приглашаю в её канал https://t.me/lilit_tren
#ИсторииЧародеев

Ты тоже можешь поделиться своей факап-историей! Напиши https://t.me/viodankr , стань примером для других!

Всем привет, дорогие маги!🪄

   Сегодня подходящий день для открытия рубрики #ФакапФильмы.🍿 В ней мы будем предлагать фильмы, показывающие факапы известных личностей, которые точно смогут вдохновить тебя на взлёты!

   И открывать эту рубрику будет фильм "ОСНОВАТЕЛЬ" (2016), основанный на реальных событиях.   
   Главным героем фильма является Рэй Крок, создающий впечатление авантюриста-неудачника. Карьера которого основывалась на продаже различных вещей, таких как складная мебель, бумажные стаканчики, миксеры для молочных коктейлей и т.д. Все эти бизнес-планы заканчивались крахом... до знакомства с братьями Макдональдами. После этого жизнь нашего героя перевернулась с ног на голову.
                              
   Узнайте историю великого ресторатора и любимого всеми Макдональдса. Она перевернёт твоё сознание!

❗️После просмотра ты узнаешь:

- Секрет "колдовства" Рэя Крока, и как оборачивать провалы в трамплины для взлета.
- Какого же простейшего жизненного принципа придерживался наш герой, чтобы в итоге иметь состояние в
размере 500 млн.💲💰.

   Фильм показывает то, насколько большим может быть количество провалов перед тем, как тебя постигнет огромный успех.

Проведите выходные с пользой для себя!🩵

Вопрос по фильму: сколько факапов Рэя Крока изобразили в фильме? 
Ответьте в комментариях👇🏻

Всем добрый день!👋🏻

Это пост с навигацией по каналу, который в дальнейшем поможет свободно ориентироваться среди публикаций.🚀

#Провалыстреском - под этим хэштегом будут публиковаться интересные факап-истории различных предпринимателей разного уровня и как они их преодолели.

#ИсторииЧеродеев - истории факапов предприримателей-подписчиков нашего канала, а также, наших гостей.

#МагическийАнонс - под этим хэштегом мы будем анонсировать важные мероприятия на канале (встречи, эфиры, созвоны, вебы и т.д.)

#ФакапСинема - здесь мы будем собирать различные фильмы, которые советуем посмотреть, проанализировать и разобрать.

#ЗаклинаниеДня - здесь скрывается позитивный настрой дня и возможность поразмышлять над высказываниями каких-либо известных людей.
#⃣#⃣#⃣
Переходи по хэштегам и читай только самые интересные публикации!

Хочешь рассказать свою историю факапа? Пиши нам

Специально для вас мы искали интересные истории. И вот. #Провалыстреском
Конкретно эту историю мы нашли на сайте https://vc.ru/. Приятного прочтения.

Как я искал смысл и потерял деньги

Дмитрий Дудников основал компанию по выкупу, ремонту и перепродаже ноутбуков в 2012 году. Умных книг по бизнесу не читал, действовал интуитивно, но компания росла весьма успешно, хоть и без резких скачков: стабильно на 20-30% в год.

Спустя пять лет в тихой гавани захотелось большего.
Я задумался, а что дальше? Вот работаем-работаем, а к чему это приведёт? Случился своего рода кризис смысла.

Стал смотреть на другие компании, но, как это часто бывает, видел лишь внешнюю оболочку и упорно замечал только то, что хотел. Например, я отмечал, что все крупные фирмы имеют чёткое позиционирование, у них выстроенные рекламные стратегии, продуманный пиар. У них большой штат и каждый отдел отвечает только за свой фронт работ. У них есть красивые сайты, наконец.
Чем мы хуже, подумал я?

Пришёл к своему управляющему и сказал, что отныне будем работать по-другому.
Большую часть сотрудников-универсалов, которые могли и выкупить технику, и сами же её починить, мы уволили. Наняли большой штат профессионалов и поделили их на отделы. Это была команда настоящих специалистов: с опытом, образованием, крепкой хваткой. И высокими зарплатами соответственно.

Дальше мы перешли к фирменному стилю. У меня тогда практически отсутствовала финансовая грамотность, я не был в состоянии просчитать перспективы таких вложений, поэтому без зазрения совести отдал за бренд 1,5 млн рублей. Ещё 500 тысяч сверху добавил за новый сайт – чтобы уж точно всё как у «взрослых».
Казалось бы, сделал всё как надо. Единственное упущение: я не построил даже простейшую финансовую модель, чтобы понять, могу ли реально позволить себе сейчас такие траты.
А я не мог: через год моя прибыль стала составлять минус 500 тысяч рублей в месяц. Я регулярно докладывал свои деньги, для этого продал квартиру, машину и влез в кредит. Шёл на всё, лишь бы не признавать, что ошибся и прыгнул на эту ступень намного раньше времени.

В конце 2018 года пришло осознание: дальше так нельзя. Мы стали постепенно откатываться назад: сокращать раздутый штат, который был мне не по карману, сокращать издержки. Только к концу 2019 года мы смогли вернуться на прежние прибыли.
В итоге я потерял все личные активы, довёл компанию до предбанкротного состояния и упустил три года развития, ведь наши конкуренты не спали, пока я играл в «крупный бизнес».
Дмитрий Дудников, основатель компании «Центр ноутбуков» и «Рефреш маркет-сервис»

Выводы:
🔻Из-за личных амбиций, непродуманности, бессистемности, отсутствия финансовой грамотности, можно легко потерять все личные активы, активы компании и годы жизни.
🔻 Розовые очки всегда разбиваются стёклами внутрь. Нужно анализировать, думать и прописывать чёткие финансовые модели.
🔻 Не нужно скакать на дохлой лошади. Одержимость идеей всегда плохо кончается. Важно уметь вовремя остановиться.

История провала когда не рассчитал силы... #Провалыстреском 
Оригинал на сайте https://vc.ru/. Приятного прочтения.
 
Как я взял на себя слишком много и чуть не потерял имя
 
Андрей Крупский занялся юридической практикой ещё в студенческие годы. В поисках дополнительного заработка брался за любые предложения, даже писал статьи о законах в различные СМИ. 
Однажды после публикации о налоговой системе Испании в одном из журналов, раздался телефонный звонок.
 
Журнал с моей статьёй попал на стол людям, которые планировали серьёзный строительный проект в Испании. Они нашли автора – то есть меня, – решили, что раз я пишу для уважаемых изданий, значит, имею достаточный опыт работы, и позвонили в наш офис. 
Офис наш, к слову, представлял из себя обычную квартиру, которую мы снимали на пятерых. Каким-то чудом нам удалось хорошо себя зарекомендовать в первом разговоре и на последующих встречах. Мы подписали контракт. В общем, классика любого стартапа: сначала ввязываешься в проект, а потом разбираешься, что с ним делать.
 
Для начала мы решили найти человека, который хоть что-то понимает на испанском и сможет перевести для нас юридические документы. На выручку пришёл знакомый знакомого брата – обещал посидеть пару ночей по доброте душевной над бумагами.
 
Разумеется, что-то пошло не так, наш переводчик сначала перестал выходить на связь, а потом просто отказался от работы. 
Сроки давно полыхали огнём, выбора не оставалось: нужно было идти и признаваться заказчикам. Мы понимали, что неустойку заплатить придётся в любом случае, потери денег не избежать. Но как сохранить хотя бы лицо?
 
Тогда я беру телефон, звоню и говорю, что наш департамент по изучению испанского законодательства перекупила международная юридическая компания. В красках расписываю, как весь отдел просто встал и ушёл, и, разумеется, не сдал отчёт. Моего артистизма хватило даже на то, чтобы заказчики нам посочувствовали. 
Андрей Крупский, юрист, миротворец и управляющий партнёр «Лемчик, Крупский и Партнёры»
 
Выводы: 
🔻 Нужно объективно оценивать свои возможности. Выглядеть профессионалом и быть им – разные вещи. Выберите нишу, в которой у вас есть достаточные компетенции и развивайтесь в ней. 
🔻 От некоторых проектов нужно отказываться. Это не поражение, это разумный ход. 
🔻 Оценивайте риски. Испортить репутацию можно за минуту. 
Историй провалов достаточно у каждого: на пути к успеху всем случается падать. Готовы ли вы также открыто рассказать о своих поражениях, и чему они вас научили?

Выгнали из собственной кофейни….

#провалыстреском

Дорогие мои чародеи, очередная история предпринимательского провала, возможно, откликнется кому-то.
По мне, так это на грани с рейдерским захватом…

Читайте историю, рассказанную от первого лица (оригинал взят из https://secretmag.ru/)

#провалыстреском

Станислав Смирнов основатель кофейни Setter’s

Я дипломированный архитектор, но после окончания университета в 2013 году и недолгой работы в цеху решил, что дальше двигаться в этом направлении не буду. Так пришла идея Setter’s — точки притяжения молодых людей.
💥💥💥
Расширение идеи принесло мне новые знакомства: от местного предпринимателя Максима я узнал о чайной культуре и решил, что хочу на равных продвигать культуру кофе и чая. И если с кофе у меня была экспертиза, то с чаем — нет. Её я решил привлечь со стороны, от Артёма Свиридова и Виктора Рязанова (имена и фамилии героев изменены. — Прим. «Секрета»). Ребята были знатоками чая.
Они согласились стать бизнес-партнёрами, когда я решил делать полноценную кофейню. Свиридов вложил 2 млн рублей и получил 40% акций, Рязанов инвестировал 1 млн и получил 30%, и у меня осталось 30%.

Проблемы оставались только с юридическими вопросами: партнёры отказались от регистрации ООО, через меня как через ИП работать тоже не хотели. В ходе ремонта договоры сначала заключали на меня как на физическое лицо, но потом переоформили на Рязанова — Свиридов настоял.

🌪В феврале 2015 года мы доделывали ремонт, а я улетел в Краснодар на чемпионат по кофе. А когда вернулся, бизнес-партнёры сказали, что хотят пересмотреть условия нашего сотрудничества: они решили, что выступили инвесторами проекта и дали деньги в кредит. Поэтому мою долю уменьшили до 10%, пока не окупят свои вложения, забирая прибыль.
😱😱😱
Мы ничего не решили, но в марте 2015 года открылись. В апреле чистая прибыль составила 600 000–650 000 рублей, мне из неё предложили 10 000 рублей: те самые 10%. Я отказался. А в мае партнёры сменили замки, и я вместе с бариста не смог попасть внутрь. Меня спросили, кто я такой и что тут делаю. По сути, меня выгнали и вдобавок потребовали расписку о получении денег, которых я не видел.

Я обращался в полицию и прокуратуру, показывал документы на приобретение оборудования — там было около 700 000 рублей, но ничего не вышло. В полиции поверили Свиридову и Рязанову, которые выставили меня как «навязавшегося консультанта», все заслуги и доли в бизнесе партнёры присвоили себе.

Кофейня прожила всего несколько месяцев и сначала ушла к кому-то в аренду, а потом и закрылась. А в 2018 году я открыл новое кафе с похожей концепцией.

Ошибка с первым была в основном юридической: мы никак не зафиксировали моё положение на бумагах, поэтому партнёрам легко удалось выставить меня «левым» человеком.

Всех с началом новой трудовой недели 🧚‍♀

#провалыстреском

Бизнес съел федерал… знакомая для многих ситуация.

Для вам, мои маги и волшебники, еще одна история про неудачный стартап.
Оригинал взят из https://secretmag.ru/. Повествование от первого лица.