Ave, Мау! Не идущие в СИУ приветствуют тебя!


Уважаемые читатели! С самого момента образования РАНХиГС, Сибирский институт управления уверенно занимал третье место по набору студентов. Впереди, как вы понимаете, шли столичные кампусы. Так было до того, как французскоподданый мсье Мау не прислал в институт, подобранного на совместных тренингах личностного роста новокузнецкого охламона Олега Федорова. В прошлом году СИУ в системе РАНХиГС переместился на четвертое место, пропустив Нижегородский филиал, а в этом году СИУ уже пятый. На текущий момент в СИУ подано 3846 заявлений. Вперед вышли Уральский (4741) и Нижегородский филиалы(4723), которые Мау щедро одарил бюджетными местами.

В связи с этим заметим, что сфера распределения бюджетных мест в РАНХиГС также предельно коррумпирована. Устойчивой, прозрачной системы их распределения не существуют: при византийском дворе Мау приоритет традиционно отдается личным фаворитам. Например, никаким образовательными и научными резонами невозможно объяснить, почему захудалый Среднерусский институт располагает наибольшим, с большим отрывом (335), среди региональных филиалов количеством бюджетных мест. Также непонятно, какими критериями руководствуется Мау, выделяя непропорционально огромное число бюджетных мест Поволжскому, Волгоградскому и Южно-Русскому филиалам. Очевидно, что, как это водится у могучего старика и отца российской демократии, речь идет о каких-то мутных делишках и откатах. Других объяснений у нас нет.

Важно понимать, что Олег Федоров среди опытных коллег-директоров филиалов РАНХиГС авторитетом не пользуется и аппаратного веса не имеет, на него смотрят как на малограмотного прожектера, который сильно дискредитирует систему. В этой ситуации надеяться на изменения в тенденции распределения бюджетных мест в пользу СИУ ждать не стоит.

РАНХиГС стоит на трёх китах: коррупции, кумовстве и землячестве

Нам из Сибири не особо отчетливо видны непрозрачные механизмы распределения бюджетных мест в организации, гордо именующей себя Президентской академией. Но наши осведомлённые читатели охотно прояснили нам, почему некрупные и ничем не примечательные филиалы получают много бюджетных мест, а значит и гарантированное финансирование, которое не требует от их приближенного к телу руководства никаких усилий.

1. Среднерусский институт управления в 2022 году имеет много бюджетных мест, потому что пару лет назад директор института Павел Меркулов (бывший первый вице-губернатор, а затем член Совета федераций) пролоббировал присоединение к институту Орловского университета экономики и торговли. В этом году объединение завершилось, и у директора института на руках оказались бюджетные места двух вузов.

2. Распределение бюджетных мест в РАНХиГСе курирует проректор по учебной работе Максим Назаров, поэтому его родине – Волгограду – достаётся больше. Как не порадеть за малую родину?!

3. Ну, а Ростов умеет организовать рыбалку, пьянку, подарки. Южное хлебосольство не может быть не вознаграждено, сами понимаете. Именно поэтому заядлый рыбак Назаров платит за добро добром и добавляет Ростову бюджетных мест (и обильного бюджетного финансирования).

Теперь, когда мы знаем, за какие заслуги на самом деле филиалы получают дополнительные бюджетные места, мы можем оценить перспективы СИУ их получить. Может что-то пролоббировать взявшийся из ниоткуда и вызывающий гадливую гримасу у новосибирского начальства новокузнецкий недоросль Олег Федоров? Всем очевидно, что нет. Что до остального, то личное общение с Олегом Федоровым никому, кроме Алексея Буруруева, удовольствия не приносит, и уж тем более никто в баню с ним пойти не рискнет. Вот и выходит, что рассчитывать на дополнительные бюджетные места СИУ по-прежнему не стоит.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

И снова здравствуйте!

Вот и лето прошло… Отдохнувшие и посвежевшие преподаватели ВУЗов Новосибирска возвращаются к работе на родных факультетах, делятся с коллегами впечатлениями и вдохновенно строят планы на новый учебный год. Везде, кроме Сибирского института управления.

В СИУ РАНХиГС крепостные актеры театра спущенного из Москвы директора Олега Федорова смиренно склонив покаянные головы просят заплатить им заработанные ими же деньги за прошлый учебный год. Дело в том, что штатным сотрудникам до сих пор не выплатили почасовую оплату за часы, отработанные год назад. Для справки, в нормальных ВУЗах, коим СИУ являлся до пришествия новокузнецкого охламона, почасовая оплата осуществляется по факту отработанных часов ежемесячно. В противном случае администрация СИУ сталкивалась с большими неприятностями со стороны профсоюза.

Сегодня защищать интересы сотрудников СИУ некому, поэтому самые дерзкие запираются в кабинетах и шепотом негодуют, посылая отчаянные проклятья в адрес обвиняемого в мошенничестве французского патриота мсье Мау. Сам Олег Федоров от робких вопросов особенной назойливой и неблагодарной челяди приходит в раздражение и призывает следовать корпоративной культуре.

К слову сказать, денег в институте объективно нет, федоровские шаромыжники, бездарно разбазарив уникальную систему заочного обучения, вынуждены вести финансы «с колес». Поэтому, пока одни обманутые не заплатят кровные своих родителей за курсики в мудле, другие обманутые денег не получат.

Идет четвертый год ипотеки питерской квартиры Олега Федорова… Моросит…
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Суд – это ведь тоже в своём роде шоу…

Дело формального руководителя образовательной программы РиСО СИУ РАНХиГС Виктора Буланкина передали в суд. После того как одиозный провинциальный шоумен и директор "Центра креативных индустрий" погорел на растрате, его пригрела социально близкая организация - РАНХиГС. Буланкин возглавил образовательную программу «Реклама и связь с общественностью» и лабораторию «Креативные технологии». Реально программой РиСО руководят остатки разгромленной директором СИУ РАНХиГС Олегом Федоровым кафедры политологии. Чем занимается лабораторию «Креативные технологии» никто не знает, поскольку в СИУ РАНХиГС отчетов никаких никто никому не предоставляет. Помимо растраты, Буланкину инкриминируют незаконные манипуляции с зарплатными проектами. «Наш человек», как говорит в таких случаях старина Мау. Поэтому его и взяли. В обоих смыслах…
https://nsknews.info/materials/eks-zamministra-i-shoumena-viktora-bulankina-budut-sudit-za-rastratu/?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Ещё раз о формировании корпоративной культуры у марионеток

Свидетели шабаша, устроенного администрацией СИУ РАНХиГС в день встречи с коллективом 26 августа, не перестают делиться с нами впечатлениями. Если даже не брать во внимание уголовные дела в отношении вышестоящего начальства, заседающего под домашним арестом в ректорате академии, казалось бы, как вообще возможно формировать солидарность в учреждении, которым руководит нелегитимный фриковатый директор, который на глазах у профессионального коллектива уничтожает академические принципы и свободы, держит преподавателей на одногодичных контрактах, выписывает себе баснословные премии и т.д. Как можно консолидировать сообщество, целиком построено на лжи, манипуляциях, угрозах и шантаже?

Да легко, ответит вам жертва тренингов личностного роста Олег Федоров, для которого корпоративная культура – вопрос не этический, а технический. Для начала построимся по росту, затем разобьёмся на группы, игротехника, тимбилдинг, флипчарт, SWOT-анализ, монитоингффетивностикруговаяобратнаясвязьквизконструкивныйкофликткакиеидиоты, прости господи…
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Начнем коллективный педдизайн!

Уважаемые читатели!

Поздравляем с началом нового учебного года! Призываем вас оставаться оптимистами и с надеждой смотреть в будущее. Изменения уже начались. И речь идёт не о неизбежном для преподавателей СИУ РАНХиГС падении доходов, усилении административного безумия и снижения уровня студентов. Нет. Мы говорим о том, что рано или поздно современность возьмёт верх над коррупционным мороком, который поглотил Президентскую академию. Мы уверены, что цифровая трансформация может работать на человека, а не создавать возможности руководить мутными схемами прямо с кичи. Мы уверены, что славный коллектив СИУ РАНХиГС ещё отпразднует настоящий праздник истинных знаний, дарить и получать которые стоит в стенах нашего СибАГСа!

Цифровизация = деградация! Без вариантов…

Мы уже писали о повернутости Владимира Мау на «цифровизации образования». Под ним французскоподданный понимает массовое онлайн-образование со сведенным к минимуму живым общением преподавателя со студентом. Истребление интерактива подается как золотой ключик ноу-хау, открывающее дорогу в светлое инновационное будущее. Но как сегодня становится очевидным благодаря следственным органам, дешевые онлайн-курсы и массовая аудитория стали главным инструментом манипуляций со средствами национальных проектов.

Последовательно проводящий политику своего активно сотрудничающего со следствием руководителя директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров, войдя в холуйский раж, дошел до того, что сделал степень участия в этой профанации образования главным критерием работы преподавателя. В частности, на основе этого критерия он планирует распределить квартальную премию. Само собой, известно об этом критерии стало за неделю до распределения премии, что является еще одним показательным случаем предельной непрозрачности и несправедливости распределения доходов института.

Напомним также, что ранее Олег Федоров намеревался премировать преподавателей на основе отклика студентов, однако результаты последнего опроса были настолько удручающими для него самого и его клевретов, что его результаты были засекречены и до сих пор не доступны широкой аудитории.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Всё выше и выше и выше хуже, и хуже, и хуже!

Напомним, что еще одним следствием разрушения Олегом Федоровым учебных планов всех без исключения образовательных программ является кратный рост «горловой» нагрузки преподавателей. Раньше от этого страдали 2-3 кафедры, сегодня ни одна из кафедр института не соответствует внутренним нормам аудиторной нагрузки. Как мы уже писали, директор СИУ РАНХиГС вырезал из учебных планов все формы внеаудиторной нагрузки – курсовые, контрольные и дипломы. Таким образом, «реформа» Олега Федорова по оптимизации учебных планов не только по определению ухудшила качество образования, но и ухудшила условия труда всех преподавателей. Это называется «бинго»!

Далее везде…

Некоторые преподаватели и сотрудники СИУ РАНХиГС живут иллюзией, что хамская атмосфера, воцарившаяся после прихода директора Олега Федорова, обусловлена его личными и профессиональными девиациями. Как видите, коррупция, запугивание и шантаж несогласных, непрозрачная система распределения доходов, низкий уровень образования – это системные черты Президентской академии времен Владимира «Активно Сотрудничаю Со Следствием» Мау, которым соответствуют и принципы кадровой политики.
#СИУ #РАНХиГС #Мау
https://www.opengaz.ru/news/mne-zdes-eshche-uchitsya-studenty-ranhigs-boyatsya-govorit-o-korrupcionnom-dele-rektora-mau

Не виноватая я! Он [ппц] сам пришёл!!!

Как сообщают нам наши корреспонденты, на встрече с профессорско-преподавательским составом СИУ РАНХиГС 26 августа незадачливый директор Олег Федоров неожиданно начал оправдывать свою «структурную реформу». Широкая публика вообще впервые слышит о сути этой реформы, не говоря уже о цели, задачах, плане, сроках, а, главное, критериях, по которым эту «реформу» можно было бы оценить.

Со слов новокузнецкого само(вы)родка, смысл его преобразований сводится к тому, «чтобы создать свободные от административный функций НОЦы», который должны сосредоточиться на науке и образовании, а собственно административные функции должны быть переданы центру обслуживания студентов (ЦОС). Мы не говорим об абсурдности постановки самого вопроса – лишить функций административного управления ППС, передав их «эффективному менеджменту». Вопрос в том, что НОЦы состоят исключительно из кафедр, на которых вся административная работа в итоге и свалилась. В результате от административных функций освободились только набранные с улицы и работающие на полставки директора НОЦ.

Болезненное желание горе-реформатора повысить значение изначально бессмысленных, по определению ущербных, а иногда и откровенно комедийных персонажей, каковыми являются директоры НОЦ, вызывает особую брезгливость. Вся деятельность этой публики сводится к переписыванию отчетов кафедр, которые искусственно собраны в абсолютно нелепые конструкции.

Стоит заметить, что изначально Олег Федоров хотел в основу структуры института положить две ступени - НОЦы и образовательные программы. Но теперь даже он начинает понимать, что образовательные программы совершенно нестабильны, (особенно те, которые были вдохновлены непосредственно «педагогом от бога» - но об этом мы еще поговорим) и не могут заменить собою кафедры. В итоге изуродованный Олегом Федоровым СИУ РАНХиГС остался не половине пути в никуда.

Отдельно стоит обратить внимание на то, как жертва тренингов личностного роста Олег Федоров проводил «реформу». В основе его работы лежала не открытая доверительная работа с коллективом, а по сути партизанская деятельность по уничтожению академических структур. Достаточно сказать, что последние деканы Елена Дорожинская и Леонид Савинов до последнего момента не знали, будут ли они работать в должности деканов в этом году, тогда как судьба их была предрешена еще два года назад.

Сегодняшняя попытка Олега Федорова задним числом оправдать свой безумный замысел и свалить ответственность на коллектив выглядит скорее как признание полного краха «реформы», который в том числе выражается в невозможности навести элементарный порядок в системе управления институтом.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Премировать будем по гамбургскому американскому счёту!

К нам поступило несколько писем по поводу несправедливо распределяемой премии за второй квартал. В связи с этим нелишним будет напомнить, что осенью 2020 года директор Олег Федоров распорядился десятками миллионов рублей из доходов СИУ, игнорируя все нормативные документы института. Прокурорская проверка выявила нарушения, а от суда педдизайнера тогда спас Арташес Арсенян, который лично запугивал руководителей Новосибирской областной профсоюзной организации. После этого проходимцы из администрации СИУ РАНХиГС вынуждены были вернуть право распоряжаться половиной премии руководителям подразделений.

Теперь этому пришел конец: львиная доля распределяемой премии снова отошла на откуп Олегу Федорову. Для этого буквально за неделю до премирования он сочинил новое правило, согласно которому единственным критерием эффективности преподавателя является степень его участия в работе в американской системе Moodle. О том, что эта система является полной профанацией высшего гуманитарного образования мы уже говорили не раз. Сейчас речь идет о том, что фактически директор СИУ РАНХиГС лишил честно заработанных денег значительное число преподавателей.

Между тем, по нашим данным, суммарная премия за второй квартал Олега Федорова и его сердечного друга и фиктивного заместителя Алексея Буруруева составила 680 тысяч рублей. Напомним, что премиальный фонд администрации института формируется из доходов СИУ и распределяется лично французскоподанным Владимиром Мау, который при этом не перестает активно сотрудничать со следствием по делу о мошенничестве.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Немножко циферок вам в хату!

Многим нашим читателям непонятно, за что активно сотрудничающий со следствием по делу о мошенничестве ректор РАНХиГС Владимир Мау платит директору СИУ Олегу Федорову баснословные премии. У нас есть предположения, и мы скоро с вами ими поделимся, а пока давайте глянем на объективную картину федоровского правления (смотрим на табличку ниже).

Первый показатель – средний балл поступивших на ЕГЭ вырос на уровень погрешности. Однако мы то знаем, что бюджетников в СИУ около 10%, поэтому показатель этот не отражает реального уровня абитуриентов института. К сожалению, катастрофическое падение уровня договорников в мониторинге отражения не находит. Второй показатель, как вы видите, фиксирует дальнейшее падение уровня научной работы, именно он является лучшим критерием работы федоровских НОЦ, которыми 100% руководят люди, не имеющие возможности подавать на гранты РНФ из-за низкого уровня публикаций. Для примера, если показатель научной деятельности СИУ составляет 7,74, то тот же показатель Нижегородского филиала равен 182,23. Какими средствами достигается рост финансов и мизерный рост зарплат мы уже говорили. Фактически ради этого уничтожена академическая среда, кастрированы учебные планы, и все студенты СИУ вынуждены учиться заочно. И при всем при этом финансовый показатель на 1/3 ниже показателя дофедоровских времен. Обсуждать количество ученых степеней коллектива, который не в состоянии выигрывать научные гранты нет смысла.

Поэтому, уважаемые читатели, причины выплаты огромных премий руководству СИУ в объективных показателях развития филиала искать не стоит. Дело тут совсем не в качестве образования и науки, у Владимира Мау свои критерии, о которых мы еще поговорим.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Держи! Хватай лохов! Бабло уплывает!

Прошлая неделя закончилась массовой облавой, под которую угодили пенсионеры СИУ РАНХиГС. Озверевшие подручные директора СИУ РАНХиГС Олега Федорова с улюлюканьем гнали по узким коридорам института пожилых сотрудников, заманивали их в ловушки, хватали в самых укромных уголках. Мало кому удалось спастись. Настигнутую, выбившуюся из сил жертву прямо на месте записывали на курсы нацпроектов имени Владимира Мау. А самых беззащитных вообще записали на педдизайн.

Напомним, что прямо сейчас на наших глазах разворачивается грандиозная афера Владимира Мау по расхищению грандиозных средств нацпроектов. Вместо того, чтобы пустить деньги на реальную помощь нуждающимся в трудоустройстве, Владимир Мау поручил преподавателям за небольшую копеечку настрогать на американской платформе Moodle бессмысленные курсики, а потом выдать это за масштабную помощь пенсионерам. При этом основным критерием эффективности этих курсов является не последующее трудоустройство, а просто количество выданных сертификатов.

Само собой, реально на такие курсы никто записываться не стал (по нашим данным, в Новосибирске таких добровольцев было двое), в итоге Мау повелел загонять на них сначала преподавателей (так в СИУ появилось сразу 70 педдизайнеров, например), потом студентов (мы об этом тоже писали), а вот теперь пришел черед и пенсионеров. Создание самих курсов практически ничего не стоит, их можно слепить буквально за два дня, поэтому средства нацпроектов распихиваются по карманам в виде премий «эффективным» руководителям. И речь идет о сотнях миллионов рублей. А вы все твердите про качество образования и науки! Не смешите нашу редакцию.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Браки заключаются Расписания составляются на небесах, или Аудиторий нет, но вы держитесь…

Вы не поверите (да и никто не поверит!), что в СИУ РАНХиГС до сих пор нет учебного расписания, ни один преподаватель не знает собственной нагрузки (что безусловно тревожит, поскольку общая нагрузка сократилась в 1,5-2 раза), штатные расписания составляются кафедрами на глаз. Такого бардака не помнят даже старожилы, которые могут вспомнить времена, когда даже самого слова «цифровизация» ещё в помине не было...

Расписание невозможно составить, потому что аудиторный фонд СИУ был забит под завязку еще в прошлом году, а добрав еще сотню двоечников в этом, директор Олег Федоров окончательно привел учреждение к инфраструктурному коллапсу. Часть занятий придется вести онлайн. На минуточку, мало того, что аудиторные занятия в результате федоровской оптимизации учебных планов сократились вдвое, половина из этих остатков нормального общения студентов с преподавателем проводятся онлайн. По сути это дистанционно-заочное обучение, за которое люди платят как за обучение очное. В связи с этим еще одной замечательной особенностью организации учебного процесса для преподавателей и студентов СИУ РАНХиГС стали занятия на дневном очном обучении до 21:00, причем онлайн и офлайн занятия стоят у преподавателя в один день.

Ради чего все это, задаются вопросом непосвященные? Такая оптимизация позволяет Олегу Федорову начислять себе и свою подельнику, фиктивному заму Алексею Буруруеву безумные премии, которые, не глядя на катастрофические последствия их бурной деятельности по развалу некогда престижного вуза, подмахивает старина Мау. Только и всего. В результате бездарной авантюры с «реформой» институт оказался без полноценного заочного обучения, поэтому в качестве компенсации Олегу Федорову пришлось превратить в заочку обучение очное. Но и эта история продлится недолго. Поверьте, тупость и жадность новой администрации СИУ РАНХиГС неизбежно приведет институт к финансовому краху в течении ближайших года-полутора. Так что, ищите пути отступления, дорогие друзья. Они вам, ох, как понадобятся.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

А при каком президенте академия-то?

Вы, возможно, удивитесь, что мы второй раз за день… Но наши читатели недоумевают, почему символика США украшает День Президентской академии? Мы тоже в замешательстве, ибо по логике тут должны быть символы родной для ректора Владимира Мау Пятой Французской республики.

На самом деле не стоит искать здесь особой подоплеки, кроме той, что институтом управляют недалекие, невежественные люди, что и так очевидно.

Так что не отвлекаемся, надеваем фартучки, берем миксеры и блендеры и варим, жарим, печем, а то в порыве корпоративной привязанности не мудрено и опять без премии остаться.

Любовь к своему делу она ведь, сами знаете, такая, безответная.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

«Давай, Верунчик, сама, сама, сама…»

Административный коллапс СИУ РАНХиГС входит в терминальную стадию. Замечательная новость для руководителей образовательных программ – теперь оформлять учебные планы в программе они будут самостоятельно! Для понимания, речь не идет о разработке учебного плана, эту функции давно присвоил себе всем известный педдизайнер. Под это дело он, сократив аудиторную нагрузку вдвое, сначала превратил очное обучение в фактически заочное, а потом еще и полностью уничтожил в институте академическое образование, уменьшив количество курсовых до 1-2.

Речь идет о чисто технической работе переноса данных в программу, которой раньше занимался учебно-методический отдел. Однако, как мы уже сообщали, высокопрофессиональный коллектив методического отдела, покрутив у виска, в полном составе перешел в СибГУТИ.

В итоге учебно-методическими вопросами стала распоряжаться «амбициозная провинциалка» из Читы, а сотрудниками методического отдела стали бывшие студентки, которые не понимают, что такое «зачетная единица». В итоге было принято оптимальное решение свалить техническую работу на руководителей образовательных программ, коими, например, являются почти все директора пресловутых НОЦев. Для этого их на прошлой неделе начали обучать работе в соответствующей программе.

Самое забавное, что никаких возражений со стороны «освобожденных от административной рутины» НОЦев не последовало. Что ж, тогда скоро им придется учиться составлять расписание и мыть полы. Надеемся, соответствующие курсики в мудле скоро появятся. Впрочем, не исключено, что успокоит и сплотить коллектив вокруг тупой административной работы помогут очередные «Веселые старты» или забавный квиз на тему «Мой родной коллектив».