Смешались в кучу кони, люди, гештальты и гантели…
Наши читатели обратили внимание на прошедшее незамеченным мероприятие - день открытых дверей НОЦ «Антропологии личностного и профессионального роста», который прошел в СИУ РАНХиГС 12 ноября. Напомним, что создание бессмысленных с точки зрения развития науки и образования ВУЗа паразитирующих структур имело единственную цель – обеспечить директору СИУ Олегу Федорову личный контроль (в том числе, как мы видим на примере квартальных премий) над финансами института в обход академических органов управления.
В итоге НОЦ организованы таким образом, что объяснить их собственно научно-образовательный смысл может только сам создатель – простой педдизайнер из Новокузнецка. Даже студенты не понимают, что это и зачем. Так, что уж говорить об абитуриентах, которые вынуждены выискивать в этом мутном потоке сознания информацию о нужных образовательных программах.
И все же, согласитесь, при всем содержательном богатстве НОЦ «Антропологии личностного и профессионального роста» - тут и психологи, и физруки, и межкультурологи – остается ощущение некоторой незавершенности.
Наши читатели обратили внимание на прошедшее незамеченным мероприятие - день открытых дверей НОЦ «Антропологии личностного и профессионального роста», который прошел в СИУ РАНХиГС 12 ноября. Напомним, что создание бессмысленных с точки зрения развития науки и образования ВУЗа паразитирующих структур имело единственную цель – обеспечить директору СИУ Олегу Федорову личный контроль (в том числе, как мы видим на примере квартальных премий) над финансами института в обход академических органов управления.
В итоге НОЦ организованы таким образом, что объяснить их собственно научно-образовательный смысл может только сам создатель – простой педдизайнер из Новокузнецка. Даже студенты не понимают, что это и зачем. Так, что уж говорить об абитуриентах, которые вынуждены выискивать в этом мутном потоке сознания информацию о нужных образовательных программах.
И все же, согласитесь, при всем содержательном богатстве НОЦ «Антропологии личностного и профессионального роста» - тут и психологи, и физруки, и межкультурологи – остается ощущение некоторой незавершенности.
Как думаете, какие еще направления имеет смысл развивать несчастным сотрудникам этого НОЦ?
Anonymous Poll
12%
чего-то попрактичней бы – эсперанто, например
22%
неплохо бы чего-нибудь возвышенного – игру на баяне
19%
до полного комплекта рыцарских доблестей остаются только соколиная охота и вольтижировка
47%
ТОЛЬКО ПЕДДИЗАЙН – записывайтесь на мой курс, а то всех без премии оставлю!
Он улетел, не обещав вернуться…
Сибирский институт управления обсуждает переход заместителя директора Егора Алексеева на новую должность в Москву. На прошлой неделе он возглавил Департамент регионального развития РАНХиГС. Широкой публике Егор Алексеев в основном запомнился рисованием в презентациях сложных схем надбавок, за которые получил прозвище «Стакан». Алексеев провел оптимизацию инфраструктуры, которая, как это водится, сводилась к сокращению штатов. В результате институт лишился представительств в регионах, уборщиц, программистов, слесарей и электриков, стал попахивать унитазами и прославился на всю сеть легендарным ЦОС, тем самым, у которого «неприемный день».
Административные решения «Стакан» принимать боялся, инициативы не проявлял, идей не производил, всегда действовал с перестраховкой и на новой должности может быть полезен единственным свойством – сохранять неподвижность рыбьих глаз при очередном увольнении сотрудника.
Алексеев является таким же бенефициаром мутных схем с нацпроектами, как и директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров, квартальные премии они получали в одинаковом размере. Что справедливо, ибо именно изощренная финансовая политика Алексеева позволяла СИУ держаться на плаву до сих пор. Соответственно Алексееву прекрасно известно катастрофическое положение ВУЗа, его нерадужные перспективы, а также он не питает иллюзий относительно административных талантов Олега Федорова.
К чему это приведет – посмотрим. Впрочем, уже сейчас ясно – та разруха, что пришла в СИУ, неминуемо придёт и в остальные филиалы. Аминь…
#СИУ #РАНХиГС #Мау
Сибирский институт управления обсуждает переход заместителя директора Егора Алексеева на новую должность в Москву. На прошлой неделе он возглавил Департамент регионального развития РАНХиГС. Широкой публике Егор Алексеев в основном запомнился рисованием в презентациях сложных схем надбавок, за которые получил прозвище «Стакан». Алексеев провел оптимизацию инфраструктуры, которая, как это водится, сводилась к сокращению штатов. В результате институт лишился представительств в регионах, уборщиц, программистов, слесарей и электриков, стал попахивать унитазами и прославился на всю сеть легендарным ЦОС, тем самым, у которого «неприемный день».
Административные решения «Стакан» принимать боялся, инициативы не проявлял, идей не производил, всегда действовал с перестраховкой и на новой должности может быть полезен единственным свойством – сохранять неподвижность рыбьих глаз при очередном увольнении сотрудника.
Алексеев является таким же бенефициаром мутных схем с нацпроектами, как и директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров, квартальные премии они получали в одинаковом размере. Что справедливо, ибо именно изощренная финансовая политика Алексеева позволяла СИУ держаться на плаву до сих пор. Соответственно Алексееву прекрасно известно катастрофическое положение ВУЗа, его нерадужные перспективы, а также он не питает иллюзий относительно административных талантов Олега Федорова.
К чему это приведет – посмотрим. Впрочем, уже сейчас ясно – та разруха, что пришла в СИУ, неминуемо придёт и в остальные филиалы. Аминь…
#СИУ #РАНХиГС #Мау
В редакцию пришло письмоДобрый день!
Сразу к делу! Ситуация в институте близка к критической! Помимо всех проблем в образовательном процессе, проблемы обостряются и в административных вопросах. Так, директор со своим дружком (или подружкой) Буруруевым допекли начальника отдела охраны Останкина Александра Евгеньевича, он ушёл в начале ноября. Вслед за ним ушёл начальник смены Смородников. Людей нет, работать вообще некому. В итоге безопасность в филиале равна нулю - нет начальника службы безопасности, нет начальника отдела охраны, почти нет уже самой охраны....
Кроме того, эти чудо-менеджеры создали невыносимые условия для работы старшего администратора общежития 5 Крохиной Натальи Борисовны. Ну их же раздражают умные, знающие своё дело сотрудники, проработавшие на благо института больше 20 лет! Крохина помимо основной работы с проживающими студентами, которых к слову 320 человек, "везла" всю жилищную комиссию. Итог печален - она уволилась, найдя себе достойную и высокооплачиваемую работу в другом месте.
И это ещё не конец! Но конец уже совсем близко...
На его месте должен был быть я!
Резкий взлёт Егора «Стакана» Алексеева стал неожиданным для директора СИУ РАНХиГС Олега Федорова, который сам рассчитывал получить должность, на которую занесло его зама. Однако, парадокс заключается в том, что в итоге предыдущий руководитель департамента лишился должности как раз из-за некомпетентных решений по назначению Федорова и его екатеринбургского клона Руслана Долженко. Благодаря этому крупнейший управленческий ВУЗ Сибири возглавил человек, который мог бы стать отличным, инициативным учителем физкультуры, большим затейником и любимцем детворы, пускай и немного нудным.
Следует признать, что тяжело переживающий фиаско Олег Федоров сам стал жертвой некомпетентности московской администрации (и, отчасти, чрезмерного увлечения тренингами личностного роста и деловыми играми), будучи откровенно введенным в заблуждения относительно собственной компетентности.
Успокоением для него может служить тот факт, что морально и физически обанкротившихся администраторов Владимир Мау на улицу не выбрасывает, а, исходя из своей извращенной логики, заставляет коллективы кормить их в должности «советников», «научных руководителей» и т.д., как это случилось, например, с Русланом Долженко.
#СИУ #РАНХиГС #Мау
Резкий взлёт Егора «Стакана» Алексеева стал неожиданным для директора СИУ РАНХиГС Олега Федорова, который сам рассчитывал получить должность, на которую занесло его зама. Однако, парадокс заключается в том, что в итоге предыдущий руководитель департамента лишился должности как раз из-за некомпетентных решений по назначению Федорова и его екатеринбургского клона Руслана Долженко. Благодаря этому крупнейший управленческий ВУЗ Сибири возглавил человек, который мог бы стать отличным, инициативным учителем физкультуры, большим затейником и любимцем детворы, пускай и немного нудным.
Следует признать, что тяжело переживающий фиаско Олег Федоров сам стал жертвой некомпетентности московской администрации (и, отчасти, чрезмерного увлечения тренингами личностного роста и деловыми играми), будучи откровенно введенным в заблуждения относительно собственной компетентности.
Успокоением для него может служить тот факт, что морально и физически обанкротившихся администраторов Владимир Мау на улицу не выбрасывает, а, исходя из своей извращенной логики, заставляет коллективы кормить их в должности «советников», «научных руководителей» и т.д., как это случилось, например, с Русланом Долженко.
#СИУ #РАНХиГС #Мау
Telegram
Сказочный СИУ
СКАЗКА О МОЛОДЦЕ, ЕГО БРАТЕ-БЛИЗНЕЦЕ И ИХ ЕДИНОУТРОБНОМ ОТЦЕ
Давненько что-то мы не размещали сказок. Наша нынешняя история не о СИУ и его возникшем из ниоткуда директоре, решившем разломать до основания (причём в прямом смысле – со сносом стен, но об этом…
Давненько что-то мы не размещали сказок. Наша нынешняя история не о СИУ и его возникшем из ниоткуда директоре, решившем разломать до основания (причём в прямом смысле – со сносом стен, но об этом…
Кстати, как вы думаете, где были бы востребованы уникальные компетенции Олега Федорова?
Anonymous Poll
21%
в средней школе, заместитель завуча, например
32%
в таборе инфоцыган
14%
овощная база вполне могла бы обрести свое лицо с его приходом
8%
в летнем кафе в качестве тамады
25%
с таким ростом и умением всех запугать на огороде самое место - пугалом
Да возрадуются радующиеся!
Как сообщают нам информированные источники, директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров распорядился от каждого подразделения на каждое мероприятие назначать «радующегося участника». Дело в том, что его инициативы по организации веселых стартов, конкурсов и прочих коллективообразущих ивентов не находят отклика среди персонала и теперь получать удовольствие от инфантильных затей Олега Федорова становится должностной обязанностью.
Мы уже не раз отмечали интеллектуальную тщету федоровской администрации. Так получилось, что люди, которые руководят некогда престижным региональным ВУЗом, организовывают корпоративы уровня вечеринки мерчендайзеров «Пятерочки». При этом участие в них навязывается с настойчивостью трамвайного хама: «Ты меня уважаешь!?».
Напомним, что на прошлый Новый год профессорско-преподавательскому составу демонстрировали пошлейшую комедию с адюльтером. И это все происходит в ВУЗе, который когда-то имел договор с филармонией, и в котором раз в месяц выступали лучшие академические музыкальные коллективы города.
Как сообщают нам информированные источники, директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров распорядился от каждого подразделения на каждое мероприятие назначать «радующегося участника». Дело в том, что его инициативы по организации веселых стартов, конкурсов и прочих коллективообразущих ивентов не находят отклика среди персонала и теперь получать удовольствие от инфантильных затей Олега Федорова становится должностной обязанностью.
Мы уже не раз отмечали интеллектуальную тщету федоровской администрации. Так получилось, что люди, которые руководят некогда престижным региональным ВУЗом, организовывают корпоративы уровня вечеринки мерчендайзеров «Пятерочки». При этом участие в них навязывается с настойчивостью трамвайного хама: «Ты меня уважаешь!?».
Напомним, что на прошлый Новый год профессорско-преподавательскому составу демонстрировали пошлейшую комедию с адюльтером. И это все происходит в ВУЗе, который когда-то имел договор с филармонией, и в котором раз в месяц выступали лучшие академические музыкальные коллективы города.
По следам Бременских Музыкантов наших публикаций
После того как наш канал в очередной раз уличил Олега Федорова втупости и жадности нарушении трудового законодательства, директор СИУ предпочел свалить бремя распределения премий на «коллективного Федорова», т.е. директоров НОЦ. От этого, конечно, нарушение никуда не делось, но у сотрудников появилась надежда на более-менее справедливое распределение премии, которая, правда, будет вполовину меньше, чем в прошлом году.
Но выполнение миллионного плана никто не отменял, товарищи! Надо поднатужиться, затянуть пояса, ибо ипотека директора сама себя не погасит! Пикантность ситуации в том, что квартальную премию Олега Федорова на этот раз будет утверждать его бывший подчиненный – Егор Алексеев. А уж, кто-кто, а он хорошо осведомлен о невиданных успехах новокузнецкого самородка в развале некогда успешного вуза. С нетерпением ждем развязки.
#СИУ #РАНХиГС #Мау
После того как наш канал в очередной раз уличил Олега Федорова в
Но выполнение миллионного плана никто не отменял, товарищи! Надо поднатужиться, затянуть пояса, ибо ипотека директора сама себя не погасит! Пикантность ситуации в том, что квартальную премию Олега Федорова на этот раз будет утверждать его бывший подчиненный – Егор Алексеев. А уж, кто-кто, а он хорошо осведомлен о невиданных успехах новокузнецкого самородка в развале некогда успешного вуза. С нетерпением ждем развязки.
#СИУ #РАНХиГС #Мау
Telegram
Сказочный СИУ
Почтенная публика, следите за руками!
Согласно пункта Коллективного договора 4.2 «Изменения в системе оплаты труда Работников Филиала проводятся с учётом мнения Совета трудового коллектива и не должны ухудшать положение работников». Для чего имеется статья…
Согласно пункта Коллективного договора 4.2 «Изменения в системе оплаты труда Работников Филиала проводятся с учётом мнения Совета трудового коллектива и не должны ухудшать положение работников». Для чего имеется статья…
Потемкинские деревни бывают и в цифровизованном мире
За грандиозной аферой по перекачке бюджетных денег со счетов нацпроектов себе в карман в обмен на бессмысленные сертификаты курсов дополнительного образования несколько уходит в тень другая, не менее показательная история. Мы имеем в виду закупку РАНХиГС абсолютно не пригодных под решение административных и образовательных задач систем DIRECTUM и КАС.
По отзывам сотрудников, первая, спустя почти 10 лет, худо-бедно начала работать, по сути просто добавив лишние манипуляции к целиком сохранившемуся бумажному делопроизводству. Очевидно, здесь имеют место две ведущих компетенции РАНХиГС – жадность и тупость. Первая связана с мутной схемой закупки системы, вторая с карго-культом цифровизации, который исповедует Владимир Мау. Он упорно воспроизводит внешне похожую на современную и эффективную инфраструктуру, которая в действительности лишена всякого функционального смысла.
В еще большей степени все это относится к системе КАС, которая полностью парализовала учебный процесс, лишила возможности совершенствовать учебные планы, утроила нагрузку на и без того абсолютно некомпетентный, постоянно меняющийся административный аппарат СИУ РАНХиГС. Достаточно сказать, что в институте нет приказа о нагрузке, потому что работники учебно-методического отдела просто не в состоянии справится с системой.
Ровно то же самое можно сказать и о мудловской СДО Академия, сгонять в которую студентов и преподавателей приходится под страхом лишения премий.
Стоит отдать должное предыдущей администрации СИУ РАНХиГС, которая упорно сопротивлялась присоединению к «цифоровизации» имени В.А. Мау, предпочитая использовать цифровые разработки собственных, талантливых программистов, которые эффективно решали конкретные и реальные задачи учебного и административного процесса. Но, собственно, для того Мау и рассаживал по институтам услужливых болванчиков типа новокузнецкого педдизайнера Олега Федорова, чтобы те, не думая о последствиях, проворачивали его аферы на местах.
#СИУ #РАНХиГС #Мау
За грандиозной аферой по перекачке бюджетных денег со счетов нацпроектов себе в карман в обмен на бессмысленные сертификаты курсов дополнительного образования несколько уходит в тень другая, не менее показательная история. Мы имеем в виду закупку РАНХиГС абсолютно не пригодных под решение административных и образовательных задач систем DIRECTUM и КАС.
По отзывам сотрудников, первая, спустя почти 10 лет, худо-бедно начала работать, по сути просто добавив лишние манипуляции к целиком сохранившемуся бумажному делопроизводству. Очевидно, здесь имеют место две ведущих компетенции РАНХиГС – жадность и тупость. Первая связана с мутной схемой закупки системы, вторая с карго-культом цифровизации, который исповедует Владимир Мау. Он упорно воспроизводит внешне похожую на современную и эффективную инфраструктуру, которая в действительности лишена всякого функционального смысла.
В еще большей степени все это относится к системе КАС, которая полностью парализовала учебный процесс, лишила возможности совершенствовать учебные планы, утроила нагрузку на и без того абсолютно некомпетентный, постоянно меняющийся административный аппарат СИУ РАНХиГС. Достаточно сказать, что в институте нет приказа о нагрузке, потому что работники учебно-методического отдела просто не в состоянии справится с системой.
Ровно то же самое можно сказать и о мудловской СДО Академия, сгонять в которую студентов и преподавателей приходится под страхом лишения премий.
Стоит отдать должное предыдущей администрации СИУ РАНХиГС, которая упорно сопротивлялась присоединению к «цифоровизации» имени В.А. Мау, предпочитая использовать цифровые разработки собственных, талантливых программистов, которые эффективно решали конкретные и реальные задачи учебного и административного процесса. Но, собственно, для того Мау и рассаживал по институтам услужливых болванчиков типа новокузнецкого педдизайнера Олега Федорова, чтобы те, не думая о последствиях, проворачивали его аферы на местах.
#СИУ #РАНХиГС #Мау
Telegram
Сказочный СИУ
Да кому нужна эта бумажка?
Забавно наблюдать, как на глазах у широкой публики протекает афера господина Мау по раздаче бессмысленных бумажек за счет грандиозных бюджетных средств. В данном конкретном случае счастливым обладателем бумажки стал бывший декан…
Забавно наблюдать, как на глазах у широкой публики протекает афера господина Мау по раздаче бессмысленных бумажек за счет грандиозных бюджетных средств. В данном конкретном случае счастливым обладателем бумажки стал бывший декан…
И тебя вылечат выучат, и меня вылечат выучат
Как вы понимаете, дорогие читатели, мы просто не могли пройти мимо такой шикарной новости! Таксисты превращаются в кадровый ресурс госслужбы на федеральном уровне. От хохота рыдает вся страна, а старик Мау сохраняет ледяное спокойствие.
Ждём, что директор СИУ Олег Федоров скоро откроет какой-нибудь мудлокурс для переподготовки дворников в педдизайнеров. Это будет номер!
#СИУ #РАНХиГС #Мау
Как вы понимаете, дорогие читатели, мы просто не могли пройти мимо такой шикарной новости! Таксисты превращаются в кадровый ресурс госслужбы на федеральном уровне. От хохота рыдает вся страна, а старик Мау сохраняет ледяное спокойствие.
Ждём, что директор СИУ Олег Федоров скоро откроет какой-нибудь мудлокурс для переподготовки дворников в педдизайнеров. Это будет номер!
#СИУ #РАНХиГС #Мау
Поверили?
Скажите правду, дорогие читатели, ведь вы поверили предыдущей новости? Ведь Президентская академия благодаря старику Мау превращается в идеальную мишень для комических фэйкньюз.
Конечно же, «Панорама» пишет шуточные новости. Но при том уровне распила бюджетных средств, что имеет место в РАНХиГСе, эта фантасмагория уже не кажется чем-то невероятным. Да и руководство СИУ, загоняющее на мудлокурсы подневольных пенсионеров, вполне может начать завлекать туда и дворников.
Скажите правду, дорогие читатели, ведь вы поверили предыдущей новости? Ведь Президентская академия благодаря старику Мау превращается в идеальную мишень для комических фэйкньюз.
Конечно же, «Панорама» пишет шуточные новости. Но при том уровне распила бюджетных средств, что имеет место в РАНХиГСе, эта фантасмагория уже не кажется чем-то невероятным. Да и руководство СИУ, загоняющее на мудлокурсы подневольных пенсионеров, вполне может начать завлекать туда и дворников.
Telegram
Сказочный СИУ
https://panorama.pub/news/v-ranhigs-otkrout-programmu-profperepodgotovki
Журналистика, которую мы заслужили
«Президентская академия успешно развивается, каким вы видите вуз в 2030 году?»
Это не начало анекдота, это первый вопрос, который задали студенты программы журналистика РАНХиГС недавно освобожденному из-под ареста ректору академии Владимиру Мау. Собственно, если бы у нас, в том числе, была нормальная журналистика, а не выпускники сделанных на скорую руку мудловких курсиков, то в 2030 году Владимир Мау должен был бы только освободиться. Но раз уж так получилось, что ректор тотально коррумпированного ВУЗа по-прежнему строит планы на далекое будущее, позор приобретает абсолютный характер, сливается с повседневностью и перестает различаться, потерявшими нравственные ориентиры студентами, преподавателями и сотрудниками.
Представленное на сайте академии унизительное для всех участников шоу, предлагает выбрать из трех утверждений:
1. в РАНХиГС учатся абсолютно тупые студенты-журналисты, которые формулируют вопросы в духе стенгазеты начальных классов
2. в РАНХиГС работает абсолютно тупая PR-служба, которая не в состоянии придать все более впадающему в маразм руководителю более-менее естественный вид
3. баснословные премии за счет растасканных средств нацпроектов довели моральное разложение Владимира Мау до уровня африканского царька
На самом деле, как вы понимаете, верно все перечисленное.
#СИУ #РАНХиГС #Мау
«Президентская академия успешно развивается, каким вы видите вуз в 2030 году?»
Это не начало анекдота, это первый вопрос, который задали студенты программы журналистика РАНХиГС недавно освобожденному из-под ареста ректору академии Владимиру Мау. Собственно, если бы у нас, в том числе, была нормальная журналистика, а не выпускники сделанных на скорую руку мудловких курсиков, то в 2030 году Владимир Мау должен был бы только освободиться. Но раз уж так получилось, что ректор тотально коррумпированного ВУЗа по-прежнему строит планы на далекое будущее, позор приобретает абсолютный характер, сливается с повседневностью и перестает различаться, потерявшими нравственные ориентиры студентами, преподавателями и сотрудниками.
Представленное на сайте академии унизительное для всех участников шоу, предлагает выбрать из трех утверждений:
1. в РАНХиГС учатся абсолютно тупые студенты-журналисты, которые формулируют вопросы в духе стенгазеты начальных классов
2. в РАНХиГС работает абсолютно тупая PR-служба, которая не в состоянии придать все более впадающему в маразм руководителю более-менее естественный вид
3. баснословные премии за счет растасканных средств нацпроектов довели моральное разложение Владимира Мау до уровня африканского царька
На самом деле, как вы понимаете, верно все перечисленное.
#СИУ #РАНХиГС #Мау
«Ищите, и обрящете, стучите, и вам откроют!»
Хронический бардак и неизбывная управленческая немощь администрации СИУ РАНХиГС указывает на системный кризис учреждения. Главный признак системного кризиса – невозможность существовать по своим же правилам. В частности, наши уважаемые читатели обратили внимание на то, что приказ о нагрузке в части пропорций распределения аудиторных и неаудиторных часов нарушается практически в отношении каждого преподавателя. Пока на это (как и на махинации с премиями) обращаем внимание только мы, но, как нам стало известно, скоро вопросы к Олегу Федорову должны появиться и у проверяющих инстанций.
Но нет худа без добра. Системный бардак, царящий в управлении учебным процессом СИУ РАНХиГС, приводит к тому, что любой студент может легко обжаловать любое решение администрации (прежде всего отчисление, конечно), поскольку все эти решения по определению приняты с нарушением собственных правил.
Поэтому, уважаемые студенты, не тушуйтесь, в любом случае двигайте прямо к коллективному Олегу Федорову и любой ваш вопрос решится мгновенно. Не забудьте прихватить родителей, а то новокузнецкое хамло при виде юного, беззащитного создания может расслабиться. Если же у вас нет эмоциональных ресурсов общаться с упомянутым фигурантом, смело пишите в Москву, благо корпоративная почта доступна для всех. Поверьте, действует мгновенно. Проверено.
Хронический бардак и неизбывная управленческая немощь администрации СИУ РАНХиГС указывает на системный кризис учреждения. Главный признак системного кризиса – невозможность существовать по своим же правилам. В частности, наши уважаемые читатели обратили внимание на то, что приказ о нагрузке в части пропорций распределения аудиторных и неаудиторных часов нарушается практически в отношении каждого преподавателя. Пока на это (как и на махинации с премиями) обращаем внимание только мы, но, как нам стало известно, скоро вопросы к Олегу Федорову должны появиться и у проверяющих инстанций.
Но нет худа без добра. Системный бардак, царящий в управлении учебным процессом СИУ РАНХиГС, приводит к тому, что любой студент может легко обжаловать любое решение администрации (прежде всего отчисление, конечно), поскольку все эти решения по определению приняты с нарушением собственных правил.
Поэтому, уважаемые студенты, не тушуйтесь, в любом случае двигайте прямо к коллективному Олегу Федорову и любой ваш вопрос решится мгновенно. Не забудьте прихватить родителей, а то новокузнецкое хамло при виде юного, беззащитного создания может расслабиться. Если же у вас нет эмоциональных ресурсов общаться с упомянутым фигурантом, смело пишите в Москву, благо корпоративная почта доступна для всех. Поверьте, действует мгновенно. Проверено.
Уважаемые читатели!
Поздравляя вас наступающим новым годом, хотим пожелать, чтобы новый год наконец принёс вам избавление от того морока, который уже третий год терзает СИУ. Пусть у вас всё сложится в новом году!
И к этому есть все предпосылки. Назначение представителя местных властей на пост директора Пермского филиала еще раз подтверждает главную тенденцию в отношении региональной политики РАНХиГС. Люди, одновременно обладающие и опыт государственной службы, и неплохим академическим бэкграундом постепенно заменяют мелких аферистов, рассаженных мсье Мау по филиалам в период абсолютно бесстыдного разворовывания государственного бюджета. Послушные болванчики из разряда «амбициозных провинциалов» покорно проводили в жизнь мутные схемы московского начальства, параллельно разваливая высокопрофессиональные коллективы и дискредитируя государственную службу. После фактического перевода академии под внешнее руководство, хлестаковщине приходит конец. По нашей информации, решение в отношении Олега Федорова будет принято до 1 марта. Следите за нашими передачами! И до встречи в Новом году!
#СИУ #РАНХиГС #Мау
Поздравляя вас наступающим новым годом, хотим пожелать, чтобы новый год наконец принёс вам избавление от того морока, который уже третий год терзает СИУ. Пусть у вас всё сложится в новом году!
И к этому есть все предпосылки. Назначение представителя местных властей на пост директора Пермского филиала еще раз подтверждает главную тенденцию в отношении региональной политики РАНХиГС. Люди, одновременно обладающие и опыт государственной службы, и неплохим академическим бэкграундом постепенно заменяют мелких аферистов, рассаженных мсье Мау по филиалам в период абсолютно бесстыдного разворовывания государственного бюджета. Послушные болванчики из разряда «амбициозных провинциалов» покорно проводили в жизнь мутные схемы московского начальства, параллельно разваливая высокопрофессиональные коллективы и дискредитируя государственную службу. После фактического перевода академии под внешнее руководство, хлестаковщине приходит конец. По нашей информации, решение в отношении Олега Федорова будет принято до 1 марта. Следите за нашими передачами! И до встречи в Новом году!
#СИУ #РАНХиГС #Мау
ura.news
Пермский филиал Президентской академии возглавил силовик со стажем
Читайте на URA.RU
Что делать? - непраздный вопрос для РАНХиГС
Главный вопрос, который сегодня волнует людей, связанных с РАНХиГС – что предпримет новая команда во главе с Алексеем Комиссаровым. И существует ли эта команда вообще. По нашим данным, изменения последуют быстро и будут они кардинальными. Новая администрация планирует сделать из академии, которую Владимир Мау превратил приют для блатных фриков всех мастей, в эффективный научный и образовательный механизм. В этом значительную помощь должны оказать спецслужбы. В то же время, региональная политика пока целиком находится во внешнем управлении, которое, как мы видим, также идет верной дорогой, расчищая авгиевы конюшни филиалов под опытных и прогрессивных государственных служащих. Каким образом в этом смысле складывается ситуация с СИУ РАНХиГС обсудим в ближайших выпусках.
Главный вопрос, который сегодня волнует людей, связанных с РАНХиГС – что предпримет новая команда во главе с Алексеем Комиссаровым. И существует ли эта команда вообще. По нашим данным, изменения последуют быстро и будут они кардинальными. Новая администрация планирует сделать из академии, которую Владимир Мау превратил приют для блатных фриков всех мастей, в эффективный научный и образовательный механизм. В этом значительную помощь должны оказать спецслужбы. В то же время, региональная политика пока целиком находится во внешнем управлении, которое, как мы видим, также идет верной дорогой, расчищая авгиевы конюшни филиалов под опытных и прогрессивных государственных служащих. Каким образом в этом смысле складывается ситуация с СИУ РАНХиГС обсудим в ближайших выпусках.
Но что-то пошло не так...
Спешим сообщить вам, что план директора СИУ РАНХиГС Олега Федорова по выколачиванию из трудового коллектива миллионного бонуса провалился. Мы считаем, что виноваты в этом вы все, никто за произошедшее не должен снимать с себя чувства ответственности. А ведь другого шанса может и не представиться. Впрочем, пилюлю педдизайнеру подсластила благополучно приобретённая степень доктора педагогических (есть и такие) наук. В этом, напоминаем, тоже содержится значительный вклад всего коллектива СИУ РАНХиГС, который целый год содержал группу мутных педагогов, фиктивно устроенных в артель под названием «лаборатория «Гуманитарно-аксиологических основ государственной службы». «Лаборатория» занималась исключительно обустройством делишек, связанных с защитой ученой степени Олега Федорова. Ныне лавочка прикрылась и на ее месте скорбно красуется фигура советника Евгения Бойко. Таковы краткие итоги конца 2022 года, в следующем посте мы расскажем о метаниях Олега Федорова в поисках дальнейшего трудоустройства.
Спешим сообщить вам, что план директора СИУ РАНХиГС Олега Федорова по выколачиванию из трудового коллектива миллионного бонуса провалился. Мы считаем, что виноваты в этом вы все, никто за произошедшее не должен снимать с себя чувства ответственности. А ведь другого шанса может и не представиться. Впрочем, пилюлю педдизайнеру подсластила благополучно приобретённая степень доктора педагогических (есть и такие) наук. В этом, напоминаем, тоже содержится значительный вклад всего коллектива СИУ РАНХиГС, который целый год содержал группу мутных педагогов, фиктивно устроенных в артель под названием «лаборатория «Гуманитарно-аксиологических основ государственной службы». «Лаборатория» занималась исключительно обустройством делишек, связанных с защитой ученой степени Олега Федорова. Ныне лавочка прикрылась и на ее месте скорбно красуется фигура советника Евгения Бойко. Таковы краткие итоги конца 2022 года, в следующем посте мы расскажем о метаниях Олега Федорова в поисках дальнейшего трудоустройства.
"Месье, жэ не мапж па сис жур!"
Как вам известно, в конце прошлого года директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров около месяца провел в разъездах. Не секрет, что главной целью метаний амбициозного провинциала был поиск места дальнейшей работы. В том числе Олег Федоров засветился и в проектах, которые в ноябре-декабре реализовывал будущий директор РАНХиГС Алексей Комиссаров. Однако имея неадекватные запросы и разваленный институт в анамнезе, плюс недееспособного Буруруева на руках, найти работу достаточно сложно. Единственное на что смог реально претендовать амбициозный провинциал – заведующий районным отделом образования в Херсонской области. Остается добавить, что к грядущим переменам директор института оказался совершенно психологически не готов, что проявляться в утреннем треморе и характерном амбре, которые фиксируют те немногие, кому удавалось застать его до полудня на работе.
Как вам известно, в конце прошлого года директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров около месяца провел в разъездах. Не секрет, что главной целью метаний амбициозного провинциала был поиск места дальнейшей работы. В том числе Олег Федоров засветился и в проектах, которые в ноябре-декабре реализовывал будущий директор РАНХиГС Алексей Комиссаров. Однако имея неадекватные запросы и разваленный институт в анамнезе, плюс недееспособного Буруруева на руках, найти работу достаточно сложно. Единственное на что смог реально претендовать амбициозный провинциал – заведующий районным отделом образования в Херсонской области. Остается добавить, что к грядущим переменам директор института оказался совершенно психологически не готов, что проявляться в утреннем треморе и характерном амбре, которые фиксируют те немногие, кому удавалось застать его до полудня на работе.
Что день грядущий нам готовит?
Чтобы понять, кто может стать следующим директором СИУ РАНХиГС, нужно понимать, какие задачи перед ним будут стоять. А задачи эти, мягко говоря, непростые.
Во-первых, совершенно очевидно, что созданная новокузнецким балбесом инфраструктура не то что не эффективна, она не в состоянии обеспечивать саму себя. Т.е. попросту нежизнеспособна. За учебную часть и организационные вопросы отвечают откровенно некомпетентные, случайные люди. Цифровизация учебного и административного процесса полностью зашла в тупик, выйти из которого нынешняя администрация СИУ планировала, заманивая программистов зарплатой в 30 тысяч рублей. Так называемые НОЦы стали по сути фиговым листом для самодурства ставленника Мау, полностью дезорганизовали образовательную и научную работу института.
Во-вторых, нужно будет принимать решение относительно непосредственных продуктов жизнедеятельности директора СИУ. Речь идет о необходимости закрытия бессмысленных, как с экономической, так и с образовательной точек зрения образовательных программ, которые в педдизайнерском угаре понаоткрывал Олег Федоров.
В-третьих, все это придется делать в виду надвигающегося финансового коллапса. «Оптимизация», которую провели ставленники Владимира Мау, уже сейчас привела к утрате ряда профессиональных функций, обеспечивающих нормальную работу учреждения. При этом худшие времена еще впереди, поскольку это последний год обучения студентов, поступавших на форматы дофедоровских времен.
В-четвертых, кадровый вопрос. Полная деградация профессорско-преподавательского состава наглядно проявляется в кратном упадке всех видов научной работы. Новой администрации придется решить, что делать с НОЦами, НИЛами и ПУЛами, которые не производят ничего, а созданы исключительно для содержания лояльных директору «амбициозных провинциалов».
Таким образом, очевидно, что институту необходима кардинальная системная реформа, для реализации которой нужно обладать не только организационным талантом и дееспособной командой, но и серьезной силой воли. Есть ли такие персонажи на горизонте? Обсудим в следующем выпуске.
Чтобы понять, кто может стать следующим директором СИУ РАНХиГС, нужно понимать, какие задачи перед ним будут стоять. А задачи эти, мягко говоря, непростые.
Во-первых, совершенно очевидно, что созданная новокузнецким балбесом инфраструктура не то что не эффективна, она не в состоянии обеспечивать саму себя. Т.е. попросту нежизнеспособна. За учебную часть и организационные вопросы отвечают откровенно некомпетентные, случайные люди. Цифровизация учебного и административного процесса полностью зашла в тупик, выйти из которого нынешняя администрация СИУ планировала, заманивая программистов зарплатой в 30 тысяч рублей. Так называемые НОЦы стали по сути фиговым листом для самодурства ставленника Мау, полностью дезорганизовали образовательную и научную работу института.
Во-вторых, нужно будет принимать решение относительно непосредственных продуктов жизнедеятельности директора СИУ. Речь идет о необходимости закрытия бессмысленных, как с экономической, так и с образовательной точек зрения образовательных программ, которые в педдизайнерском угаре понаоткрывал Олег Федоров.
В-третьих, все это придется делать в виду надвигающегося финансового коллапса. «Оптимизация», которую провели ставленники Владимира Мау, уже сейчас привела к утрате ряда профессиональных функций, обеспечивающих нормальную работу учреждения. При этом худшие времена еще впереди, поскольку это последний год обучения студентов, поступавших на форматы дофедоровских времен.
В-четвертых, кадровый вопрос. Полная деградация профессорско-преподавательского состава наглядно проявляется в кратном упадке всех видов научной работы. Новой администрации придется решить, что делать с НОЦами, НИЛами и ПУЛами, которые не производят ничего, а созданы исключительно для содержания лояльных директору «амбициозных провинциалов».
Таким образом, очевидно, что институту необходима кардинальная системная реформа, для реализации которой нужно обладать не только организационным талантом и дееспособной командой, но и серьезной силой воли. Есть ли такие персонажи на горизонте? Обсудим в следующем выпуске.