В финансовых махинациях должны быть системность и размах! или Поостерегитесь подписывать бумажки задним числом

Как известно, серьезной издержкой современной организации оплаты труда в учебных заведениях и учреждениях науки является нездоровое соотношение окладов и стимулирующих выплат. Нищенские оклады не только дискредитируют государственную политику в области науки и образования, лишают научных и педагогических работников комфортных условий труда, но и создают огромное коррупционное давление.

Чтобы противостоять административному произволу и сократить коррупционные риски, коллектив СИУ РАНХиГС в свое время зафиксировал в положении об оплате труда условие, согласно которому распределять премии администрация может только с учетом мнения руководителей структурных подразделений. Например, премию сотрудникам бухгалтерии должен определять главбух, а премию преподавателям – заведующий кафедрой. Это правило сильно ограничивает возможности финансовых махинаций и давно является объектом яростных атак со стороны ректора РАНХиГС мсье Мау. Поэтому далеко не случайно, что одной из первых задач Олега Федорова в качестве директора СИУ было исключить это положение из коллективного договора, для чего он жульническим (как теперь уже установлено прокурорской проверкой) способом лишил профсоюз права представлять коллектив.

В то же время, очевидно под давлением своих покровителей, не дождавшись юридического оформления потенциально коррупционной схемы, Федоров произвольно распределил несколько миллионов рублей, отведенных в ноябре под квартальную премию, присвоив тем самым себе право распоряжаться средствами коллектива по своему усмотрению. Единственным аргументом, который привел потребовавшим объяснений сотрудникам кафедры РиСО Федоров, было голосование за программу ГЭК, в которой он якобы обнаружил ошибки. Зачем директору Федорову понадобилось выставлять себя полным идиотом, а потом упразднять одну из самых эффективных по всем показателям кафедр института?

Поначалу это просто казалось очередным некомпетентным решением страшно молодого, абсолютно неопытного и чрезвычайно экзальтированного директора, склонного к бездумным поступкам, однако уже в декабре в РАНХиГС разразился коррупционный скандал - были арестованы директор Института госслужбы и управления Игорь Барциц и декан факультета госуправления экономикой Светлана Ларина. По версии ФСБ, «суть махинаций сводилась к тому, что господа Барциц и Ларина договорились со своими подчиненными и коллегами о том, что будут выписывать им надбавки к зарплате и премии, которые те затем станут им возвращать наличными за небольшим вычетом своего рода комиссионных за услугу».

После этого коллектив СИУ стали одолевать тяжелые чувства, усиливающиеся информацией о фантастических премиях, которые Федорову неожиданно начал выплачивать Мау. Действительно, в целом вырисовывалась тревожная и, вместе с тем, законченная картина: Мау присылает в СИУ в качестве директора абсолютного ноунейма – сотрудника маргинальной программы питерской вышки, тот в первую премию незаконно раскидывает миллионы рублей на нужных людей, за что сам получает беспрецедентную премию в пятьсот тысяч.

Со всем этим сейчас разбирается трудовая инспекция, мы же, будучи по натуре доброжелательными людьми, от всего сердца рекомендуем всем руководителям структурных подразделений СИУ не подписывать никаких документов задним числом, и помнить, что все делишки Мау теперь находятся под пристальным вниманием ФСБ, а к Федорову в СИУ прокуратура придёт ещё не раз.

Уважаемые подписчики!

До нас неоднократно доносили просьбы создать регулярно действующий канал обратной связи, чтобы вы могли делиться с нами и нашими читателями своими мнениями о происходящем. Поэтому по всем вопросам обращайтесь: magicsiu@protonmail.com

А мы открываем рубрику «Письма читателей».

Сладкий запах свободы…

Напрасно говорят, что понедельник – день тяжёлый. Вчерашний понедельник был исключением из этого правила. По крайней мере, для сотрудников СИУ. Впервые за долгие месяцы они вздохнули с облегчением, узнав о том, что директор Олег Федоров отправился в 2-хнедельный отпуск. И не один, а прихватив с собой своего верного спутника, заместителя и ценителя искусств Алексея Буруруева. Ну, никак не может директор без цифровизатора-искусстволюба. Ну, или, может, устали они оба страшно и синхронно, что решили удалиться в неизвестном направлении не просто посреди учебного года, а во время начавшихся защит магистрантов-заочников.

Но перед тем, как растаять в пространстве, Олег Федоров решил осчастливить своих подчинённых очередной Школой педагогического бахвальства. И в этот раз то ли потому, что ему захотелось стать ближе к «народу», то ли просто потому, что деньги на счетах СИУ кончаются, никаких дорогих московских коучей звездить не позвали. Звездануть должен был сам директор. И ещё как! Если вы вдруг подумали, что автор учебников для средней школы Олег Федоров вздумал поведать преподавателям со стажем о новых технологиях работы со студентами, то вы сильно ошиблись. Директор решил представить своей подневольной аудитории приёмы работы с художественными мирами. На примере советских мультиков.

Вот такой вот мастер-класс, названный с претенциозностью «Мир как текст, и текст как мир», решил провести прогрессор из Питера, чтобы наконец научить тёмных и замшелых сибиряков «понимать прочитанное и конструировать смыслы собственной жизни».

А вот какое это имеет отношение к множащимся день ото дня проблемам СИУ, решать которые приезжала пожарная команда в о главе с самим состоятельным французским интеллектуалом мсье Мау, мы так и не поняли. Может вы, наши читатели, нам объясните? Пишите! Наша почта magicsiu@protonmail.com Анонимность гарантируем!

Быль о стеклянных бусах

В эти минуты, когда Олег Федров и Алексей Буруруев, наслаждаясь ласковым шумом теплого моря, лепят куличики на пляже, или, быть может, взявшись за руки, бегут по белому песку навстречу южному солнцу, в Сибирском институте управления РАНХиГС произошло выдающееся событие – он внезапно обрел научного руководителя! Случилось это, как и многое в СИУ в последний год, секретно: информация случайно просочилась в одной из новостей, появившейся на главной странице сайта института. Почему секретно – давайте разбираться.

Начать следует с того, что научным руководителем СИУ был объявлен Леонид Савинов – декан факультета ГМУ. Стоп, стоп, стоп – скажете вы, нам совершенно понятна таинственность этой спецоперации! Это ведь тот самый декан, под руководством которого факультет стремительно обвалил набор и средний уровень поступающих абитуриентов! Спорить с этим бесполезно, но, имеет смысл обозначить несколько принципиальных моментов этой истории, в которых хорошо проявляется все, что сейчас происходит с институтом.

Дело в том, что на оставившей у всех участников чувство неловкости встрече с примчавшимся тушить пожар в СИУ московским начальником и по совместительству французским патриотом мсье Мау выступление Леонида Савинова было не только верхом нелепости, но и образцом беззастенчивого подобострастия, вызвавшим похихикивание даже у сидевших на сцене московских брахманов. Декан ГМУ начал с рассказа о своей «красивой истории», суть которой в том, что, страдающий хронической профессиональной невостребованностью Леонид Савинов, всю жизнь проработал в одном учреждении. Потом последовал «анекдот» о том, что тупой (а кто бы сомневался?) выпускник факультета ГМУ однажды предлагал декану «силовую поддержку». Наконец, в триумфальном завершении Савинов, указывая на Олега Федорова, призвал «открыть дорогу молодым».

Очевидно, что приступ отвратительного подхалимства не мог прибавить авторитета никому из упомянутых в этой истории персонажей, но не отметить такое рвение колониальная администрация тоже не могла. А что за такие вещи получают туземцы? Правильно - стеклянные бусы, или, в нашем случае, бессмысленный титул. Судя по всему, чтобы не привлекать внимание общественности декану Савинову было с глазу на глаз объявлено о том, что теперь его считают любимой женой, простите, научным руководителем всей колонии, простите, института. Однако любой психолог-первокурсник легко объяснит вам, почему страдающий неудержимым раболепием абориген, получив подарок от хозяина, не сможет скрыть его от соплеменников. И вот, при первом же удобном случае декан ГМУ явился миру во всем блеске стекляруса наградных бус.

А нам остается констатировать, что на научном фронте в СИУ образовался мощный тандем Фасенко-Савинов, который смело можно называть «бандой», простите, «камандай» (именно так, с ашипками, а почему - расскажем в следующий раз). Мадам Фасенко прославилась неудержимой тягой к академическим помойкам, а Савинов известен на федеральном уровне тем, что создал прецедент отзыва опубликованной статьи по следующим критериям:

«обнаружение плагиата в публикации; дублирование статьи в нескольких изданиях; обнаружение в работе фальсификаций (например, подтасовки экспериментальных данных); обнаружение в работе серьезных ошибок (например, неправильной интерпретации результатов), что ставит под сомнение ее научную ценность».

https://elibrary.ru/retraction_faq.asp?fbclid=IwAR3Z_4ztjOT-G6HkckVoemgTuZ8f4h2EzxxVY2mhqDi3eC3kxnyFQhlCwxc

Его жульнический кейс до сих пор служит примером для российского научного сообщества как не следует гнаться за показателями и премиями.
https://elibrary.ru/item.asp?id=25011877

Уверены, что в ближайшее время оба фигуранта с присущим им энтузиазмом зафиксируют смерть и так едва теплящейся в СИУ науки и организуют ее торжественные похороны.

Аминь! #СИУ #РАНХиГС #Мау

Под рубрикой «ПИСЬМА ЧИТАТЕЛЕЙ»

Ловкость рук, или Какое мошенничество!

А мы начали получать первые отклики наших читателей, которые проливают свет на происходящее в СИУ и помогают взглянуть на происходящее изнутри (что нам, по понятным причинам, сделать нелегко). И первое такое письмо о махинациях с магистратурой. Печатаем поступивший текст с минимальными изменениями.

«При поступлении в заочную магистратуру, поступающему предложили на выбор обучаться либо в онлайне (с сохранением именно традиционной ЗАОЧНОЙ формы обучения и на время пандемии с онлайн-лекциями), либо традиционно приезжать на сессии. Он, как и многие другие, выбрали онлайн, и их просто перевели в группы дистанционного образования (ДО), где обучение стоит естественно меньше, и где, как оказалось, даже лекций не проводится! Получилось, что многих людей перекинули в группы ДО, при том, что они заключили договоры на традиционную заочную форму обучения, и продолжают платить за неё! Стоимость ДО - 65 тыс., стоимость заочного - 75. Вот так и наживаются на неведении абитуриентов. Это при том, что на магистратуре обязательно должны быть лекции, но теперь там только ПКЗ и тесты!

Отдельно стоит упомянуть и тот факт, что при поступлении абитуриенты массово столкнулись с хамством сотрудников ЦОСа и приемной комиссии.

Есть ещё очно-заочная форма обучения, традиционная и сокращённая. Раньше у "вечерников" было минимум 4 лекции, теперь всего две, как и у сокращенников. Также им уменьшили количество семинарских часов. А плата осталась такой же! Профит! Это вызвало массовый исход вечерников в группы сокращенников, потому что стоимость обучения одинаковая (!!!), а учиться на два года меньше. По часам почти одно и то же теперь. Вот такой бардак.

Вот так студентов стремятся обмануть по часам и вообще везде, где только можно.»

А нам в завершение остаётся только поблагодарить нашего первого корреспондента и напомнить, что мелкое жульничество наряду с по-настоящему масштабным вредительством - это фирменный стиль новой администрации и директора СИУ Олега Федорова. Почему московское начальство покрывает назначенных ими проходимцев, мы тоже уже объясняли.

Непонятно одно: куда смотрят правоохранительные органы? Ведь не одну звёздочку можно было бы заслужить, выводя на «чистую воду» всю эту свору жуликов, махинаторов и щипачей.

Когда ЖЫ/ШЫ пишется через Ж…

Удивительное письмо не так давно получили некоторые сотрудники СИУ от директора Олега Федорова (а нам переправили его на нашу почту magicsiu@protonmail.com ). Написано письмецо очень странно – в недлинном тексте прямо-таки бросаются в глаза симптомы шизофазического расстройства, прежде всего, речевой бессвязности (мы не поленились и пометили многочисленные ошибки в согласовании, да и местоимение «вы» во множественном числе грамотные люди с большой буквы не пишут…). Многие поспешили связать это с излишней расслабленностью находящегося в отпуске директора, который и оттуда продолжает доставать дебильным тимбилдингом утомленный педдизайном коллектив.

Вынуждены вас разочаровать – малограмотная письменная и устная речь – фирменный почерк новой администрации СИУ РАНХиГС. Впрочем, опечатки в нормативных документах – это как раз то, что утаить невозможно. Может быть, именно поэтому Федоров и Ко так боятся официального документооборота?

Настоящий же эстетический кошмар переживают сотрудники, которые по долгу службы вынуждены вести переписку с заместителями директора. Представьте себе уровень речи представителя румынской научной мысли Светланы Кожевниковой, если к своим подчинённым она предпочитает обращаться, используя капслок и многочисленные восклицательные знаки (очевидно, имитируя тем самым, воспитательный ор). Впрочем, и вторая залётная мусорщица мадам Фасенко нисколько от своей напарницы не отстаёт. И даже превосходит. И в количестве ошибок, и в уровне бессвязности речи.

Впрочем, уважаемые читатели, поверьте, что речь идет обо ВСЕХ заместителях директора. Вся эта фактура, целиком как есть, не меняя причесок, органично вписалась бы разве что в интерьер подъезда новокузнецкой многоэтажки середины 90-х гг.

В этой связи приходит на ум важное обстоятельство. На встрече с коллективом СИУ французский патриот и пока ещё ректор РАНХиГСа мсье Мау, в духе собственных представлений о корпоративной этике, не раз с ехидцей указывал на то, что идея пригласить человека «извне» принадлежит Галине Плясуле – главе профкома СИУ РАНХиГС. Для сотрудников коллектива это выглядело как прямое издевательство, а смысл считывался однозначно: хотели сами себе выбирать начальников? Вот вам команда полуграмотных моральных уродов! Что называется, на подбор.

Интересно, какую оценку поставит себе "педагог от бога" Олег Федоров?

Мечтая о бирюзе

Как мы уже сообщали, накануне того, как осчастливить своих подчинённых своим отбытием в отпуск к бирюзовым морям, директор СИУ Олег Федоров лично провёл мастер-класс в рамках очередной Школы педагогического бахвальства. На нём он вдоволь побороздил сознание своих сотрудников рассказами о том, как они должны конструировать смыслы собственной жизни, опираясь на образы советских мультиков. Мы не берёмся судить, кем директор считает работников СИУ – мышатами, лягушатами или чебурашками, но во что он собирается их превратить, нам совершенно понятно. Подсказку Федоров сам разослал вместе с приглашением на Школу. Представляла она собой статейку под заглавием «Шанс на бирюзовость», где восхваляется концепция «бирюзовых организаций», о которой как нам сообщают, директор-оптимизатор неоднократно говорил, но смысл которой, насколько нам известно, мало кому понятен.

И надо же было случиться такому совпадению, что как раз «бирюзовым организациям» и тому, как эта концепция внедряется в СИУ его директором, посвятил своё новое видео декан ПиМО Сергей Козлов. Жаль, конечно, что он отказался от сказок, но и жанр расследования оказался вполне уместен. Становится понятно, что смысл внедряемой Федоровым концепции, которая на словах выглядит распрекрасно, состоит в превращении «бирюзовой организации» в секту, возглавляемую тираном-харизматиком. Сектантские практики ручного управления коллективом основываются на подавлении человеческого достоинства и в корне противоречат принципам университетского самоуправления и основам культуры высшей школы.

И немного о политике

В то время, как в СМИ всё активнее начинает обсуждаться приближающаяся политическая кампания по выборам в Государственную Думу, мы бы тоже хотели немного порассуждать о политических вопросах и вернуться при этом к опубликованном отчету директора СИУ Олега Федорова. Этот документ позволяет делать содержательные выводы о степени деградации административной системы, выстроенной состоятельным французским интеллектуалом мсье Мау. Начнем с того, что Федоров и Мау определяют в качестве «политического вопроса»? Может быть для них существенно, что некоторые преподаватели института открыто агитируют за КПРФ и мэра-коммуниста? Или что несистемной оппозицией используется фамилия студента президентской академии, для того чтобы организовать спойлер-провокацию на выборах? Или бумерскую пургу, которую несет заместитель директора-единороска Кожевникова о протестующей молодежи, окончательно закапывая репутацию партии власти?

Нет!

«Политическим» в представлении администрации РАНХиГС вопрос становится, когда спущенный из Москвы директор пытается «взять под контроль» успешный коллектив, преследуя людей, которых объективно считает умнее себя. Задумайтесь, дорогие читатели! Олег Федоров и Владимир Мау называют «политикой» сведение личных счетов с неугодными подчинёнными, чья «негодность» заключается исключительно в том, что они открыто сомневались в прозрачности распределения заработанных ими денег. В этом качестве Мау вынужден терпеть только ФСБ, которая не так давно арестовала директора ключевого института РАНХиГС Игоря Барцица по подозрению в коррупции.

Нет, господин Мау, это еще не политика, это исключительно ваша хроническая некомпетентность. А политика неизбежно возникнет, когда благодаря этой некомпетентности и покрывательству самодурства вашего же обильно премируемого клеврета десяток интеллектуалов-обществоведов с суммарной аудиторией в тысячи и десятки тысяч человек окажется на улице.

Сказ о том, как в Академии при Президенте указания Президента игнорируют

Мы уже давали ссылку на статью о преступных действиях администрации СИУ в отношении профсоюза, вышедшую в центральном профсоюзном издании «Солидарность». В комментариях к ней Олег Федоров предстал в привычном образе изворотливой шантрапы, который вызвал снисходительную иронию со стороны автора публикации. Последовал ответ и со стороны лидера профсоюзной организации СИУ Галины Плясули. В обращенном к коллективу письме она сообщила:

«Считаю необходимым прокомментировать ответ директора Института на запрос редакции, изложенный в статье. Во-первых, не может не удивлять «осведомленность» директора о численности профсоюзной организации. Непонятны основания его заявления о ежегодном снижении численности. Для вашего сведения привожу динамику численности профсоюзной организации по данным статистических отчетов, которые ежегодно по состоянию на 1 января профком направляет в областной комитет профсоюза: 2014 г. – 203 чел.; 2015 г. – 216 чел.; 2016 г . – 224 чел.; 2017 г. – 220 чел.; 2018 г. – 218 чел.; 2019 г. – 214 чел.; 2020 – 216 чел.; 2021 – 167 чел. Снижение численности произошло в последние 8 месяцев.

Во-вторых, относительно обвинения меня в том, что я даю в СМИ ложную информацию о составе делегатов конференции трудового коллектива. Отправляю Вам приказ директора №152-345 (осн.) от 16.12.2020 г. «Об организации конференции трудового коллектива», которым утвержден список делегатов конференции. Нетрудно посчитать, что в составе делегатов 70% - это руководители структурных подразделений и руководство Института. Я говорила и продолжаю утверждать, что руководство Института, использовав административный ресурс, сформировало послушный состав делегатов, который поддержал стремление директора устроить публичную «порку» представительному органу работников и отстранить его от предстоящих коллективных переговоров. Директору, конечно, удобно иметь «карманный» представительный орган работников, который не имеет никаких правовых механизмов защиты интересов работников, и потому им можно легко манипулировать.

Информирую Вас о том, что Федерация профсоюзов НСО обратилась в Прокуратуру Новосибирской области по поводу нарушений норм трудового законодательства при организации и проведении конференции трудового коллектива. Проверка проведена, результаты ее будут известны в ближайшие дни, и мы обязательно сообщим Вам о них».

Это означает, что Федоров и его приближенные (по нашим данным помимо заместителей директора в этом приняли участие некоторые сотрудники бухгалтерии и отдела кадров) угрозами и шантажом лишили около пятидесяти человек законного права на защиту своих интересов в рамках профсоюзной организации. Напомним, что на одной из встреч с представителями профсоюзов Владимир Путин «пообещал профсоюзам поддержку силовиков в борьбе с самоуправством»:

«Разумеется, бывает и так, что собственники или администрация предприятий просто отказываются от диалога, осознанно дистанцируются от профсоюзов, даже препятствуют – иногда и такое тоже бывает – созданию и деятельности профсоюзных организаций. Такое самоуправство – а это не что иное, как самоуправство, произвол, – безусловно, недопустимо. В том числе с участием прокуратуры, надзорных органов нужно пресекать подобные вещи».
https://www.rbc.ru/society/22/05/2019/5ce53eb79a79471e718f36eb

Сегодня у нас есть прекрасная возможность самостоятельно оценить то, как воплощаются наказы президента в жизнь. К сожалению, приходится констатировать, что это в последнее время не самоочевидная вещь. В частности, нам сообщают, что в приватных разговорах директор СИУ не раз самодовольно намекал на то, что в недавний приезд французского патриота и владельца недвижимости на Лазурном берегу мсье Мау одному из непосредственных ранхигсовских покровителей Федорова Арташесу Арсеняну вопрос с новосибирской прокуратурой «удалось решить». Что ж, будем следить за развитием ситуации и оперативно рассказывать о ней вам.

#СИУ #РАНХиГС #Мау

Недорешали…

Не успели мы «порадоваться» за успехи московских покровителей директора СИУ Олега Федорова, уверивших его, что вопрос с новосибирской прокуратурой «удалось решить», как подоспело предписание самой прокуратуры, в котором Федорову назначено допущенные нарушения устранить и впредь их не допускать. Впрочем, об этом уже написало с полдюжины новосибирских СМИ, в числе которых Тайга.инфо, Континент Сибирь Online, Наш дом Новосибирск и СИБИНФО. Читайте!

А наши читатели зря подумали, что команде Мау удалось договориться с прокуратурой. Решали, решали, да недорешали…

#СИУ #РАНХиГС #Мау

А сам на встречу не явился…

Как нам стало известно, пятничным вечером директор СИУ Олег Федоров сводил своих подопечных в театр. Но вовсе не для того, чтобы сделать их немного более культурными. На это, судя по всему, он уже не рассчитывает. Цель была совсем иной – помочь коллективу наконец сплотиться вокруг харизматичного лидера, коим себя, судя по многим настораживающим признакам, считает незадачливый директор СИУ. На языке бизнес-тренеров, которые очевидно внесли решающий вклад в воспитание Олега Федорова, это называется тимбилдинг – создание команды. Показательно, что строить команду СИУ директор решил в театре Музыкальной комедии.

Да, уважаемые читатели, вместо того чтобы закатить вечеринку в ресторане с локациями для общения и переговоров, Федоров, как и положено завучу выкованному на коучинг-сессиях лидеру, повел весь класс коллектив в культпоход. Да и какие переговоры вообще возможны в СИУ? О чем? Завтра, посмотрев очередную серию «Ну, погоди!», директор на ломанном русском спустит по почте еще одно бредовое поручение, а на ближайшем педсовете совещании его гоп-компания строго спросит о результатах.

В итоге запуганные непредсказуемыми капризами обидчивого директора сотрудники вынуждены были потратить пятничный вечер не на общение с близкими, а на просмотр унылого рок-мюзикла, созданного по песням известного своими оппозиционными взглядами музыканта Юрия Шевчука.

Ах, да… Самое-то главное мы сказать и забыли. Сам директор, «с почтением» (хи-хи) пригласивший самых лояльных из своих подневольных подчинённых (их он знает на перечёт – а потому только они и попали в закрытый список), и обратившийся к ним со словами «До встречи в музыкальном театре!», на назначенную им встречу не явился. Да-да, дорогие читатели, вот такое вот «почтение»! Оно и понятно – бирюзовые моря «тимбилдеру» оказались ближе, чем коллектив, никак не желающий смириться с положением подопытного стада. А потому на входе пришедших по головам считал заместитель директора по экономике Егор Алексеев, не поскупившийся на сотню самых дешёвых билетов на последних рядах. Впрочем, представляем, как обливалось кровью его финансовое сердце, когда он видел многочисленные прорехи среди присутствовавших на последних рядах. Будем надеяться, что тех, кто пренебрёг «приглашением» директора, просто пожурят, а не лишат премии.

Впрочем, этот тимбилдинг явно не последний. Всерьёз озабоченный выдумыванием новых традиций Федоров совсем скоро придумает ещё что-нибудь. Поэтому до новых встреч в зоопарке и планетарии!

#СИУ #РАНХиГС #Мау

Свистеть – не мешки ворочать…

Подоспевшее решение прокурорской проверки в отношении директора СИУ Олега Федорова пока срывает его попытки захватить премиальный фонд института. Контроль над распределением финансовых надбавок, как мы уже отмечали, мог бы позволить директору института организовать потенциально коррупционную схему с откатами, аналогичную той, которая была в декабре прошлого года разоблачена ФСБ в головном кампусе.

В связи с завершением позорной истории с махинациями, давлением и недопуском давайте вспомним как организовавший мерзкое шоу с выборами фейкового "представительного органа" Олег Федоров комментировал всё это центральной прессе:

“опубликованная в СМИ со слов председателя профкома Г.И. Плясули информация о неправомерном составе делегатов конференции основывается на недостоверных фактах. Полагаем, что реальные мотивы распространения ложных сведений кроются в том, что прошедшая конференция трудового коллектива признала работу профкома неудовлетворительной и наделила правом вести от имени сотрудников коллективные переговоры с работодателем избранный на этой же конференции Совет трудового коллектива”.

Подобные заявления директор СИУ не раз делал и для региональных СМИ. Многие наивные работники института сегодня задаются вопросами. Что должен сделать ответственный человек после того, как был публично уличен во лжи и клевете? Как можно продолжать руководить коллективом, который сам же пытался обмануть? Как можно смотреть в глаза людям, которым открыто хамил в течение целого года? И имя таким вопросам – легион. Некоторые (совсем наивные) даже ждут публичных извинений со стороны директора и покаяния перед сотрудниками.

Спешим вас успокоить. Олег Федоров сейчас не заламывает руки, скорбя о невосполнимой потере личной репутации, не замирает в слезах в объятьях любимого человека и не вглядывается в ночную тьму, терзаясь угрызениями совести. Дело в том, что то, что приличные люди называют хамством и подлостью, люди, воспитанные тренингами личностного роста, называют «стрессоустойчивость». Им не ведомы ни стыд, ни совесть, ни сострадание, ни справедливость. Известно ли вам, дорогие читатели, что чтобы пройти в второй этап «Лидеров России» в ответах на все вопросы нужно отдать приоритет карьере, предпочтя ее коллективу, чувству собственного достоинства и прочим атавизмам. А что вы хотите от финалиста?

Мы не будем спорить, что даже несмотря на полный разворот трендов на мировых рынках труда упоротые технократы все еще нужны нашему многострадальному народному хозяйству и вполне могли бы быть востребованы на технических должностях, в коллекторском деле или организации ботоферм. Но пускать это в ВУЗ? Доверять судьбы интеллигентных людей? Позволять организовывать воспитательную работу с молодежью?

Это уже перебор даже для французского патриота мсье Мау, который, кстати, на злополучной встрече с коллективом СИУ между прочим процитировал: «Культура съедает стратегию на завтрак» - знаменитый афоризм Питера Друкера, которого ректор РАНХиГС панибратски называет Полом (не будем же мы в самом деле обвинять его в склерозе). Признался Мау и в том, что стал понимать эту мысль только с возрастом. Нам же, простым россиянам, остается только сожалеть о том, что такие вещи дошли до старика Мау и, очевидно, других авторов «гайдаровских реформ» так поздно. Глядишь, и 1990-е годы воспринимались бы сейчас по-другому. С другой стороны, мы вынуждены констатировать, что Мау насчет собственного понимания Друкера явно заблуждается. Иначе непонятно, как можно столько говорить о корпоративной этике и культуре коммуникаций и держать во главе института человека, с которым коллектив может конструктивно общаться только посредством правоохранительных органов.

#СИУ #РАНХиГС #Мау

«Лучший мой подарочек – это ты…»

Так, или примерно так, думал состоятельный французский интеллектуал и по совместительству ректор РАНХИГС Владимир Мау, когда ему в день его 61-летия прямо за праздничным столом сообщили об аресте ФСБ директора Института госслужбы и управления РАНХиГС Игоря Барцица, обвинённого, напомним, в мошенничестве в особо крупном размере.

А теперь Барциц сделал мсье Мау ещё один подарок – он, как сообщают коллеги из тг-канала «Настоящий РАНХИГС», признал свою вину и даже возместил ущерб по уголовному делу. Впрочем, это не открыло перед ним двери тюремной камеры. Не будем пророками, если предположим, что эпизодов в деле Барцица и его начальников из ректората РАНХиГС будет, ой, как много (именно поэтому старику Мау и его брахманам уже запретили выезд из страны – так что он вряд ли скоро сможет навесить свою недвижимость на Лазурном берегу). Но нас-то больше интересует – будет ли он рассказывать следователям ФСБ про махинации в региональной сети РАНХиГС?

Впрочем, у Трудовой инспекции уже сейчас достаточно поводов для передачи дела о финансовых махинациях в СИУ в прокуратуру. А то, что решения о определении размеров премий сотрудникам в 2020 и 2021 гг. принимались директором СИУ Олегом Федоровым с нарушением существующих норм, заместитель директора по экономике и финансам Егор Алексеев уже открыто признал. И даже пообещал в будущем исправиться. Но, как показывает пример Барцица, «раскаянья» для правоохранительных органов бывает, ох, как недостаточно.

Кстати, сам по себе Егор Алексеев – персонаж очень занимательный. Пожалуй, это самый крупный из всех приватизировавших СИУ «сыновей лейтенанта Шмидта». К нему мы очень скоро вернёмся. А пока всё же о Барцице.

#СИУ #РАНХиГС #Мау

#барциц #коррупция

Барциц сознался, что в РАНХИГС воруют бюджетные деньги и вернул украденное

24 марта адвокат Валерий Ванин сообщил, что фигурант дела о хищениях в РАНХИГС, директор Института государственной службы и управления, Игорь Барциц признал вину в мошенничестве в особо крупном размере и возместил ущерб по уголовному делу. «Мой подзащитный Барциц дал признательные показания и возместил ущерб ровно в том объеме, который ему вменялся в вину»,— заявил адвокат.

Одновременно, в деле Барцица появилась новая персона. Это экс-адвокат Михаила Ефремова Эльман Пашаев. Сообщается, что Пашаев разрабатывает стратегию защиты, курирует работу адвокатов.

По всей видимости, признание вины Барцица связано с появлением Пашаева и новой тактики защиты в этом деле. Что само по себе не может радовать ректора Мау, так как доказывает его прямую причастность к тотальной коррупции в РАНХИГС, где каждый институт и факультет фактически приватизированы кем-то из руководителей академии. Так, например, сам Институт государственной службы и управления РАНХИГс, директором которого был Игорь Барциц, фактически принадлежит ректору академии Владимиру Мау.

Кроме Пашаева, в суде интересы Игоря Барцица представляют сразу несколько скандально известных адвокатов.

Еще 4 февраля наш канал сообщил, что Игорь Барциц начал давать показания. Они касались общей схемы хищений в академии, а также конкретных особенностей расхищения государственных средств, выделенных на подготовку государственных и муниципальных служащих. В числе главных фигурантов коррупционной системы в РАНХИГС упоминались ректор Владимир Мау, проректоры Сергей Синельников и Елена Ершова.

Также подтверждается наша информация, что введен запрет на выезд из страны для ключевых фигур коррупционного расследования в РАНХИГС, Владимира Мау, Сергея Синельникова, Елены Ершовой и других проректоров.

Ранее голосование читателей нашего канала показало, что ректор Мау имел возможность вытащить Барцица из СИЗО, но побоялся и не стал этого делать.

Напомним, что об аресте Игоря Барцица правоохранители элегантно рассказали 29 декабря в 61-й день рождения ректора РАНХИГС Владимира Мау. А сама история началась еще в 2018 году, когда об этом сообщил Кремлевский БезБашенник.

@ranepareal

Заставь дурака богу молиться – он второй вуз похоронит…

Есть в науке управления два простых правила. Правило первое – чем сильнее централизация, тем больше бюрократия. Правило второе – чем больше бюрократия, тем меньше эффективность управления. Ни то, ни другое правило не понимает заместитель директора СИУ Егор Алексеев. Благодаря этому он безнаказанно ввергает в хаос систему управления уже второго ВУЗа. Да, дорогие читатели, это может показаться даже смешным, но аналогичный СИУшному бардак в управлении сейчас с переменным успехом устраняют в НГУЭУ, в просторечье известном как Нархоз, где Алексеев орудовал до СИУ. Поэтому то, как будет развиваться история с ЦОС, вполне предсказуемо – пример прямо перед глазами.

Идея реформы этого мамкиного (точнее, для тех, кто в курсе, папкиного, конечно) технократа абсолютно инфантильна и могла зародиться только в голове менеджера среднего звена середины нулевых годов. Суть ее – совместить функции деканатов всех форм обучения в «одном окне»! Ну а чего? Были модели университетов Гумбольдта, Ньюмена, Ридингса, пришло время нашего Егорки: Гомер, Мильтон и Паниковский, простите, Алексеев! Теплая компания!

Так в НГУЭУ появился Информационный центр, аналогом которого позднее и станет СИУшный ЦОС. Ну, а дальше в дело вступили два простых правила, с которых мы начали наш рассказ. Сначала возник хаос и паралич управления. Это то, что как раз сейчас переживает СИУ, поэтому, полагаем, нет смысла описывать полную неразбериху в учебном процессе – ее на себе чувствуют все сотрудники, преподаватели, а прежде всего, конечно, студенты.

Потом, на фоне полного развала, Информационный центр (ака ЦОС) начинает дробиться (в СИУ, кстати, уже развели ЦОС в разные аудитории по функциям, советующим деканатам, но с сотрудниками, уступающими сотрудникам деканатов не в разы даже, а на порядки). Еще через некоторое время число сотрудников ИЦ увеличивается вчетверо, эффективность еще сильнее падает, расходы растут, становятся очевидны не только экономические, но и академические издержки, число которых растёт как снежный ком. Вскоре после этого Алексеев со скандалом вылетает из учреждения к чертовой матери. Еще через некоторое время уходит и директор. Наконец, новая команда принимается мучительно разгребать административные руины, пытаясь вернуть академическую культуру управления, вместо логистики овощного склада. Что же касается Алексеева, то по этой схеме ему, как папкиному технократу, в это время уже должны подыскивать новый ВУЗ, желательно с жуликоватым ректором и хорошими коррупционными традициями.