Пошли под нож...
Напомним, что в результате «реформы» Олега Федорова в СИУ фактически остался единственный факультет – юридический, который целиком и обеспечивает основные образовательные показатели вуза. Все остальное было превращено в веселый балаганчик с названиями типа «Историко-политических и социо-культурных процессов глобального и регионального развития», «Финансового инжиниринга» и т.п. Смысл «реформы» заключался исключительно в том, чтобы рассадить во главе каждого «НОЦ» абсолютно лояльных, но, увы, столь же абсолютно некомпетентных «амбициозных провинциалов», которые позднее мутным образом в полном составе были заведены в «ученый совет».
После провала всех показателей развития вуза и последующим неизбежным замещением программ высшего образования программами ПТУ, директор СИУ вынужден сносить свои постройки, что неизбежно сказывается на рабочих местах преподавателей и сотрудников.
Формально началось все с того, что директор так называемого НОЦ «Корпоративного управления и организационного развития» СИУ РАНХиГС Ольга Симагина перешла на работу в одно из министерств правительства Новосибирской области. Собственно, судя по ее научным публикациям, академическую карьеру она завершила лет десять назад, и теперь первая подвернувшаяся возможность позволила ей кинуть свой «НОЦ» и умыть руки.
Самое замечательно развернулось после.
Воспользовавшись ситуацией незадачливый директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров повелел провести реформу собственной системы НОЦ. Дело было поручено юным дарованиям, неким Ирине Бондаренко и Кириллу Зайкину, абсолютным ноунеймам федоровского призыва, директорам «НОЦ», известным исключительно неприличным подобострастием в отношении опростоволосившегося директора СИУ. В результате энергичные молодые люди на глазах изумленной публики просто растащили лучшие образовательные активы по своим НОЦ. При этом помимо осиротевшего с уходом Симагиной НОЦ «Корпоративного управления и организационного развития» под нож пошел и ни в чем не повинный НОЦ «Экономической теории и современной экономической политики».
Самым возмутительным оказалось то обстоятельство, что решением Бондаренко, Зайкина и Федорова работы должны лишиться заведующие кафедрами Ирина Войтик (кафедра психологии), Инга Доронина (управление персоналом), Татьяна Черепкова (налогообложение) и Татьяна Гурунян (инвестиции). По иронии судьбы с точки зрении организации образования все три реформатора не годятся увольняемым в подметки, хотя бы потому, что на троих они открыли две программы «Управление образовательными системами» (Федоров) и «Менеджмент турсистской индустрии» (Бондаренко), на которых в общей сложности сейчас обучается 1 (один) человек.
Выдать это убожество за реформу естественно не удастся, институт ждет возвращение к академическим стандартам (три сильных, самостоятельных факультета для СИУ будет вполне достаточно), жаль, что потерянные во всех отношениях 4 года, репутацию и разбазаренные средства институту уже никак не вернуть.
Напомним, что в результате «реформы» Олега Федорова в СИУ фактически остался единственный факультет – юридический, который целиком и обеспечивает основные образовательные показатели вуза. Все остальное было превращено в веселый балаганчик с названиями типа «Историко-политических и социо-культурных процессов глобального и регионального развития», «Финансового инжиниринга» и т.п. Смысл «реформы» заключался исключительно в том, чтобы рассадить во главе каждого «НОЦ» абсолютно лояльных, но, увы, столь же абсолютно некомпетентных «амбициозных провинциалов», которые позднее мутным образом в полном составе были заведены в «ученый совет».
После провала всех показателей развития вуза и последующим неизбежным замещением программ высшего образования программами ПТУ, директор СИУ вынужден сносить свои постройки, что неизбежно сказывается на рабочих местах преподавателей и сотрудников.
Формально началось все с того, что директор так называемого НОЦ «Корпоративного управления и организационного развития» СИУ РАНХиГС Ольга Симагина перешла на работу в одно из министерств правительства Новосибирской области. Собственно, судя по ее научным публикациям, академическую карьеру она завершила лет десять назад, и теперь первая подвернувшаяся возможность позволила ей кинуть свой «НОЦ» и умыть руки.
Самое замечательно развернулось после.
Воспользовавшись ситуацией незадачливый директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров повелел провести реформу собственной системы НОЦ. Дело было поручено юным дарованиям, неким Ирине Бондаренко и Кириллу Зайкину, абсолютным ноунеймам федоровского призыва, директорам «НОЦ», известным исключительно неприличным подобострастием в отношении опростоволосившегося директора СИУ. В результате энергичные молодые люди на глазах изумленной публики просто растащили лучшие образовательные активы по своим НОЦ. При этом помимо осиротевшего с уходом Симагиной НОЦ «Корпоративного управления и организационного развития» под нож пошел и ни в чем не повинный НОЦ «Экономической теории и современной экономической политики».
Самым возмутительным оказалось то обстоятельство, что решением Бондаренко, Зайкина и Федорова работы должны лишиться заведующие кафедрами Ирина Войтик (кафедра психологии), Инга Доронина (управление персоналом), Татьяна Черепкова (налогообложение) и Татьяна Гурунян (инвестиции). По иронии судьбы с точки зрении организации образования все три реформатора не годятся увольняемым в подметки, хотя бы потому, что на троих они открыли две программы «Управление образовательными системами» (Федоров) и «Менеджмент турсистской индустрии» (Бондаренко), на которых в общей сложности сейчас обучается 1 (один) человек.
Выдать это убожество за реформу естественно не удастся, институт ждет возвращение к академическим стандартам (три сильных, самостоятельных факультета для СИУ будет вполне достаточно), жаль, что потерянные во всех отношениях 4 года, репутацию и разбазаренные средства институту уже никак не вернуть.
Кыш! Кыш! Мешаете работать педдизайнерам!
Как сообщают нам знающие люди, никто из сокращаемых руководителей не был посвящен в «проект реорганизации» института. Сюрпраааайз! Дирекция СИУ посчитала излишним интересоваться мнением заинтересованных лиц, сделала все в своем стиле - подленько, исподтишка.
Как же так, спрашивают вчерашние федоровские подельники? Мы же еще вчера вместе устраивали веселые конкурсы, викторины и квизы! Мы же одна команда! А как же корпоративная этика и вот это все?!
Обманутым оказался даже близкий Олегу Федорову по духу и ориентации на творческую деятельность Виктор Буланкин! К слову сказать, благодаря Буланкину СИУ РАНХиГС оказался за пределами небывалой волны интереса абитуриентов к РиСО, полностью уступив лидерство в этой области НГУЭУ. Но, слава богу, качество работы для новокузнецкого педдизанера никогда не было в числе критериев при решении административных вопросов. Так в чем же дело?
Все очень просто, если кто-то до сих пор не понял. Для Олега Федорова собственная дырявая шкура и питерская ипотека куда выше этих ваших коллективов, квизов и веселых стартов. Он, собственно, никогда этого и не скрывал, на регулярной основе вытирая ноги о профессиональное сообщество. Так что зря вы выставляли себя идиотами в безудержном стремлении понравиться горстке проходимцев. Как мы с самого начала и предсказывали, пожинать плоды полного развала института вы, одураченный коллектив СИУ, будете в одиночестве, а Олег Федоров, скоро, не простившись, скроется за горизонтом, прихватив Буруруева.
А дальше, как вы помните, последует «немая сцена» и занавес.
Как сообщают нам знающие люди, никто из сокращаемых руководителей не был посвящен в «проект реорганизации» института. Сюрпраааайз! Дирекция СИУ посчитала излишним интересоваться мнением заинтересованных лиц, сделала все в своем стиле - подленько, исподтишка.
Как же так, спрашивают вчерашние федоровские подельники? Мы же еще вчера вместе устраивали веселые конкурсы, викторины и квизы! Мы же одна команда! А как же корпоративная этика и вот это все?!
Обманутым оказался даже близкий Олегу Федорову по духу и ориентации на творческую деятельность Виктор Буланкин! К слову сказать, благодаря Буланкину СИУ РАНХиГС оказался за пределами небывалой волны интереса абитуриентов к РиСО, полностью уступив лидерство в этой области НГУЭУ. Но, слава богу, качество работы для новокузнецкого педдизанера никогда не было в числе критериев при решении административных вопросов. Так в чем же дело?
Все очень просто, если кто-то до сих пор не понял. Для Олега Федорова собственная дырявая шкура и питерская ипотека куда выше этих ваших коллективов, квизов и веселых стартов. Он, собственно, никогда этого и не скрывал, на регулярной основе вытирая ноги о профессиональное сообщество. Так что зря вы выставляли себя идиотами в безудержном стремлении понравиться горстке проходимцев. Как мы с самого начала и предсказывали, пожинать плоды полного развала института вы, одураченный коллектив СИУ, будете в одиночестве, а Олег Федоров, скоро, не простившись, скроется за горизонтом, прихватив Буруруева.
А дальше, как вы помните, последует «немая сцена» и занавес.
Как вы яхту назовете? Да, без разницы! Все равно ей тонуть!
Как нам сообщают, пока еще директор СИУ Олег Федоров отправился в Москву с очередным «гениальным» проектом реорганизации НОЦ. Сам факт, что кто-то там может всерьез относиться к наименованиям и содержанию федоровских НОЦ многое говорит об упадке академической культуры РАНХиГС. Но ни у кого не должно быть иллюзий относительно того, что от новокузнецкого охламона снова потребуют убрать за сбой.Банкротство вещь серьезная, как финансовое, так и моральное. НОЦ будут сокращаться вплоть до формата факультетов: юридического, экономического и ГМУ. Не исключено, что пока останется околопедагогический НОЦ «Антропологии личностного и профессионального развития» - его сотрудники («китайские физкультурники», как их называют студенты) слишком много знают о том, как была организована защита «диссертации» директора. Если к тому времени Олег Федоров все еще будет принимать решения, то к нормальным названиям факультетов добавятся инфантильные приставки, типа «эффективной экономики» или «прогрессивной юриспруденции».
Проблема только в том, что во главе этих образований будут стоять не способные организаторы и авторитетные исследователи, а исключительно свидетели секты преподобного педдизайнера, за душой у которых нет ни образовательных программ, ни солидных публикаций, ни грантов. Таков уж интеллектуальный ландшафт нынешнего СИУ. Например, вместо Дмитрия Куницина, который в должности заместителя ректора по науке приносит сейчас миллионы хоздоговорных рублей Нархозу, будет трудиться известная исключительно эпическим выходом из кустов (это просто невозможно развидеть!) Ирина Бондаренко.
Как нам сообщают, пока еще директор СИУ Олег Федоров отправился в Москву с очередным «гениальным» проектом реорганизации НОЦ. Сам факт, что кто-то там может всерьез относиться к наименованиям и содержанию федоровских НОЦ многое говорит об упадке академической культуры РАНХиГС. Но ни у кого не должно быть иллюзий относительно того, что от новокузнецкого охламона снова потребуют убрать за сбой.Банкротство вещь серьезная, как финансовое, так и моральное. НОЦ будут сокращаться вплоть до формата факультетов: юридического, экономического и ГМУ. Не исключено, что пока останется околопедагогический НОЦ «Антропологии личностного и профессионального развития» - его сотрудники («китайские физкультурники», как их называют студенты) слишком много знают о том, как была организована защита «диссертации» директора. Если к тому времени Олег Федоров все еще будет принимать решения, то к нормальным названиям факультетов добавятся инфантильные приставки, типа «эффективной экономики» или «прогрессивной юриспруденции».
Проблема только в том, что во главе этих образований будут стоять не способные организаторы и авторитетные исследователи, а исключительно свидетели секты преподобного педдизайнера, за душой у которых нет ни образовательных программ, ни солидных публикаций, ни грантов. Таков уж интеллектуальный ландшафт нынешнего СИУ. Например, вместо Дмитрия Куницина, который в должности заместителя ректора по науке приносит сейчас миллионы хоздоговорных рублей Нархозу, будет трудиться известная исключительно эпическим выходом из кустов (это просто невозможно развидеть!) Ирина Бондаренко.
Telegram
Сказочный СИУ
А исход из СИУ продолжается…
По данным, которые сообщает нам Центр обслуживания студентов СИУ РАНХиГС, из института в этом году отчислилось порядка 10% студентов. Собственно, так и выглядит профессиональное банкротство. Почему управление Олега Федорова и…
По данным, которые сообщает нам Центр обслуживания студентов СИУ РАНХиГС, из института в этом году отчислилось порядка 10% студентов. Собственно, так и выглядит профессиональное банкротство. Почему управление Олега Федорова и…
В этом отношении нам интересно ваше мнение по поводу пресловутого ЦОС. Может ли он вдруг стать эффективным в новой схеме?
Anonymous Poll
8%
Да, ЦОС сможет в будущем эффективно решать задачи
10%
Да, ЦОС хорошо работает уже сейчас, а будет работать еще лучше
21%
Нет, это изначально плохая идея
36%
Пока администрация СИУ полностью не обновится ничего работать не будет
26%
Снесите уже СИУ и постройте открытый бассейн!
Пора переквалифицироваться в управдомы! Всем!
Как говаривал Конфуций, если высшее заведение возглавил педдизайнер с уровнем компетенций завуча ПТУ, быть этому заведению ПТУ. Что поделать, крах программ высшего образования, среди которых за 4 года правления новокузнецкого недоросля рентабельным осталась только «юриспруденция», и полная катастрофа с магистратурами, не оставляют СИУ выбора. Путь один – переквалифицироваться в ПТУ.
Проблема только в том, что сделать хорошее ПТУ тоже надо уметь, а криворукая, собранная по принципу отрицательного отбора администрация СИУ не умеет — проговариваем по слогам — НИ-ЧЕ-ГО. Вот оттого-то первый день открытых дверей программ СПО не то что не вызвал ажиотажа, а не смог собрать даже треть актового зала. А СИУ, между прочим, только бюджетных мест на ПТУ выделено 90. Именно под них, собственно, и оптимизируются сейчас доценты,профессора, кафедры и даже НОЦ. От отчаяния незадачливый директор СИУ Олег Федоров решил ввалить деньги за рекламу аж «Коммерсанту». Выбор издания — еще одно свидетельство его полной неадекватности. Всем очевидно, что потенциальные абитуриенты программ СПО не читают Коммерсант, а читают они тик-ток. Ну, как читают? Смотрят. Читают-то они как раз по слогам.
Особенно умиляют заверения «ускоренного обучения». Как известно, СИУ предлагает кастрированные программы, которые еще и реализуются в основном онлайн. Очень удобно, можно будет проходить обучение прямо в подъезде или на вписке. Уж мы то знаем, что это за образование – дешевое, как Олег Федоров, и сердитое, как его заместители.
Как говаривал Конфуций, если высшее заведение возглавил педдизайнер с уровнем компетенций завуча ПТУ, быть этому заведению ПТУ. Что поделать, крах программ высшего образования, среди которых за 4 года правления новокузнецкого недоросля рентабельным осталась только «юриспруденция», и полная катастрофа с магистратурами, не оставляют СИУ выбора. Путь один – переквалифицироваться в ПТУ.
Проблема только в том, что сделать хорошее ПТУ тоже надо уметь, а криворукая, собранная по принципу отрицательного отбора администрация СИУ не умеет — проговариваем по слогам — НИ-ЧЕ-ГО. Вот оттого-то первый день открытых дверей программ СПО не то что не вызвал ажиотажа, а не смог собрать даже треть актового зала. А СИУ, между прочим, только бюджетных мест на ПТУ выделено 90. Именно под них, собственно, и оптимизируются сейчас доценты,профессора, кафедры и даже НОЦ. От отчаяния незадачливый директор СИУ Олег Федоров решил ввалить деньги за рекламу аж «Коммерсанту». Выбор издания — еще одно свидетельство его полной неадекватности. Всем очевидно, что потенциальные абитуриенты программ СПО не читают Коммерсант, а читают они тик-ток. Ну, как читают? Смотрят. Читают-то они как раз по слогам.
Особенно умиляют заверения «ускоренного обучения». Как известно, СИУ предлагает кастрированные программы, которые еще и реализуются в основном онлайн. Очень удобно, можно будет проходить обучение прямо в подъезде или на вписке. Уж мы то знаем, что это за образование – дешевое, как Олег Федоров, и сердитое, как его заместители.
Коммерсантъ
В Новосибирске открывается колледж Президентской академии
Подробнее на сайте
Поговорим о пустяках?
Новое руководство академии требует от провинциальных царьков, которых вырастил выбывший на лечение господин Мау, максимальной публичности. В массе своей директора институтов РАНХиГС – это просто осваивающие многомиллионные синекуры проходимцы, которые давно позабыли дорогу в аудитории, а студентов привыкли наблюдать только «из окна своего персонального автомобиля».
Не сложилось общение со студентами и у директора СИУ Олега Федорова. По простоте душевной он поначалу пытался проводить беседы в привычном для него тупом формате инфоцыганских тренингов. Однако, столкнувшись с конкретными проблемными вопросами, начинал паниковать, в результате чего встречи заканчивались истериками и угрозами. Будучи уличенным в банальной лжи и откровенной глупости, незадачливый новокузнецкий педдизайнер закомплексовал, ушел в себя и скрылся в полумраке кабинета, надёжно охраняемом уже тремя помощниками. Студенту попасть на прием к директору является совершенно непосильной задачей, учитывая, что рабочий день директор начинает обычно в районе 12 часов.
И вот новое явление Христа народу! 19 апреля сего года, спустя три года, директор вынужден снизойти до студентов. Опасаясь откровенного разговора, он просит приготовить ему вопросы заранее. Поэтому не удивимся, если в духе старика Мау диалог начнется с вопроса типа: «СИУ РАНХиГС процветает под вашим руководством, подскажите, как вам удается так успешно руководить нами?».
Но если серьезно, ходить на это мероприятие мы никому не рекомендуем, Олег Федоров – человек, озлобленный застарелыми неудачами, раздражительный и очень мстительный. Да и какой смысл разговаривать с дешевым манипулятором, пытающимся усидеть на теплом месте ради ипотеки.
Новое руководство академии требует от провинциальных царьков, которых вырастил выбывший на лечение господин Мау, максимальной публичности. В массе своей директора институтов РАНХиГС – это просто осваивающие многомиллионные синекуры проходимцы, которые давно позабыли дорогу в аудитории, а студентов привыкли наблюдать только «из окна своего персонального автомобиля».
Не сложилось общение со студентами и у директора СИУ Олега Федорова. По простоте душевной он поначалу пытался проводить беседы в привычном для него тупом формате инфоцыганских тренингов. Однако, столкнувшись с конкретными проблемными вопросами, начинал паниковать, в результате чего встречи заканчивались истериками и угрозами. Будучи уличенным в банальной лжи и откровенной глупости, незадачливый новокузнецкий педдизайнер закомплексовал, ушел в себя и скрылся в полумраке кабинета, надёжно охраняемом уже тремя помощниками. Студенту попасть на прием к директору является совершенно непосильной задачей, учитывая, что рабочий день директор начинает обычно в районе 12 часов.
И вот новое явление Христа народу! 19 апреля сего года, спустя три года, директор вынужден снизойти до студентов. Опасаясь откровенного разговора, он просит приготовить ему вопросы заранее. Поэтому не удивимся, если в духе старика Мау диалог начнется с вопроса типа: «СИУ РАНХиГС процветает под вашим руководством, подскажите, как вам удается так успешно руководить нами?».
Но если серьезно, ходить на это мероприятие мы никому не рекомендуем, Олег Федоров – человек, озлобленный застарелыми неудачами, раздражительный и очень мстительный. Да и какой смысл разговаривать с дешевым манипулятором, пытающимся усидеть на теплом месте ради ипотеки.
Кстати, первый вопрос уже поступил. Вот как он звучит: "У меня только один вопрос как можно было так бездарно и быстро развалить нормальную академию?"
Ждем развернутого ответа.
Ждем развернутого ответа.
Кто следующий? Ваша версия!
Сегодня сотрудников СИУ интересует один вопрос - кто может стать новым директором СИУ? Глядя на нынешнюю администрацию может показаться очевидным ответ – да хоть кто. Но мы все же призываем вас учитывать контекст. Три года назад Олег Федоров принял процветающий институт с авторитетными преподавателями, огромной филиальной сетью и колоссальной по масштабам региона суммой на балансе. Этого ресурса хватило на три года педдизайнерской свистопляски. Сегодня СИУ - это непонятное заведение во главе с анекдотичными директорами «НОЦ», абсурдными, непрофильными и убыточными программами, полностью лишенное представительства за пределами Октябрьского района г. Новосибирска, которое стремительно скатывается в формат ПТУ. В активе СИУ за последние три года только близкая к погашению ипотека за квартиру в Санкт-Петербурге и домик на берегу Финского залива. Сами знаете чьи.
Как мы уже говорили, существует ровно три критерия для определения кандидатуры директора СИУ в нынешней кризисной ситуации: во-первых, академический вес; во-вторых, опыт государственной службы и устойчивые контакты с местной администрацией; в-третьих, доверие коллектива и понимание местного (внутривузовского и регионального) контекста. Как видите, это как раз то, чего напрочь лишена нынешняя администрация института. Отсюда, собственно, и «результаты». Возможные кандидатуры мы обсудим в следующих выпусках, а вы присылайте свои варианты нам на почту. Мы обязательно дадим характеристику каждому.
Сегодня сотрудников СИУ интересует один вопрос - кто может стать новым директором СИУ? Глядя на нынешнюю администрацию может показаться очевидным ответ – да хоть кто. Но мы все же призываем вас учитывать контекст. Три года назад Олег Федоров принял процветающий институт с авторитетными преподавателями, огромной филиальной сетью и колоссальной по масштабам региона суммой на балансе. Этого ресурса хватило на три года педдизайнерской свистопляски. Сегодня СИУ - это непонятное заведение во главе с анекдотичными директорами «НОЦ», абсурдными, непрофильными и убыточными программами, полностью лишенное представительства за пределами Октябрьского района г. Новосибирска, которое стремительно скатывается в формат ПТУ. В активе СИУ за последние три года только близкая к погашению ипотека за квартиру в Санкт-Петербурге и домик на берегу Финского залива. Сами знаете чьи.
Как мы уже говорили, существует ровно три критерия для определения кандидатуры директора СИУ в нынешней кризисной ситуации: во-первых, академический вес; во-вторых, опыт государственной службы и устойчивые контакты с местной администрацией; в-третьих, доверие коллектива и понимание местного (внутривузовского и регионального) контекста. Как видите, это как раз то, чего напрочь лишена нынешняя администрация института. Отсюда, собственно, и «результаты». Возможные кандидатуры мы обсудим в следующих выпусках, а вы присылайте свои варианты нам на почту. Мы обязательно дадим характеристику каждому.
Ври как всегда! Ври еще больше!
Как сообщают очевидцы, встреча студентов с директором СИУ РАНХиГС таки состоялась. Правда, для заполнения пустот в зале организаторы саммита согнали оставшихся техников и бухгалтерию. Однако Олег Федоров зря опасался. Студенты пришли, прежде всего потому, что возмущены полным развалом инфраструктуры института. Да, были и пошлейшие вопросы-заготовочки про «успехи директора», но основной тон задавали реальные проблемы. Естественно в «откровенном» разговоре Олег Федоров ничего конкретного, кроме обещаний сделать не смог. А правда заключается в том, что все технические службы СИУ за время федоровской хлестаковщины были сокращены минимум на 60%. Заниматься инфраструктурой просто некому. Никакой ауторс не в состоянии регулярно поддерживать коммуникации такого объема квадратных метров. Это просто не выгодно.
Здесь уместно будет напомнить, что на исторической встрече Владимира Мау с коллективом СИУ, которая прошла 2 года назад речь шла как раз об инфраструктуре. Тогда сотрудники СИУ восприняли его посыл буквально следующим образом: «Потерпите этого балбеса, я подкину деньжат и на ремонт, и даже отгрохаю заброшенный концертный зал за сотни миллионов». Как вы догадываетесь, ничего этого нет, и Мау тоже нет, остался только «балбес».
Да, к сожалению, в «откровенном» разговоре Олег Федоров не упомянул о том, что принял решение закрыть столовую института. А зачем? Это ведь пустяки. Институт в результате ерзаний горе-реформаторов не может свести концы с концами. Всего-то. Давайте лучше про то, каким мы видим СИУ через 150 лет.
На самом деле некогда легендарная столовая СИУ кормила всю округу и была серьёзным инфраструктурным аргументом для абитуриентов. Теперь не будет и этого.
Как сообщают очевидцы, встреча студентов с директором СИУ РАНХиГС таки состоялась. Правда, для заполнения пустот в зале организаторы саммита согнали оставшихся техников и бухгалтерию. Однако Олег Федоров зря опасался. Студенты пришли, прежде всего потому, что возмущены полным развалом инфраструктуры института. Да, были и пошлейшие вопросы-заготовочки про «успехи директора», но основной тон задавали реальные проблемы. Естественно в «откровенном» разговоре Олег Федоров ничего конкретного, кроме обещаний сделать не смог. А правда заключается в том, что все технические службы СИУ за время федоровской хлестаковщины были сокращены минимум на 60%. Заниматься инфраструктурой просто некому. Никакой ауторс не в состоянии регулярно поддерживать коммуникации такого объема квадратных метров. Это просто не выгодно.
Здесь уместно будет напомнить, что на исторической встрече Владимира Мау с коллективом СИУ, которая прошла 2 года назад речь шла как раз об инфраструктуре. Тогда сотрудники СИУ восприняли его посыл буквально следующим образом: «Потерпите этого балбеса, я подкину деньжат и на ремонт, и даже отгрохаю заброшенный концертный зал за сотни миллионов». Как вы догадываетесь, ничего этого нет, и Мау тоже нет, остался только «балбес».
Да, к сожалению, в «откровенном» разговоре Олег Федоров не упомянул о том, что принял решение закрыть столовую института. А зачем? Это ведь пустяки. Институт в результате ерзаний горе-реформаторов не может свести концы с концами. Всего-то. Давайте лучше про то, каким мы видим СИУ через 150 лет.
На самом деле некогда легендарная столовая СИУ кормила всю округу и была серьёзным инфраструктурным аргументом для абитуриентов. Теперь не будет и этого.
Итак, кто же следующий? Персона №1
Для начала давайте напомним, что следующий год для СИУ РАНХиГС станет первым годом без денег, которые приносили похеренные новокузнецким самородком формы обучения. В этой связи уже началось сокращение преподавателей, о чем мы еще поговорим подробнее в других выпусках. Сегодня речь о том, кто может возглавить институт в условиях кризиса.
В первую очередь давайте бросим взгляд на унылый интеллектуальный пейзаж современного СИУ. Среди людей с опытом административной работы на нем выделяется заведующая кафедрой менеджмента Ольга Симагина. Она закончила СИУ, всю жизнь в нем проработала, в том числе в должности заместителя директора. На данный момент статус ее не очень ясен, она пытается усидеть в двух должностях – заместителя министра экономики НСО и директора НОЦ в СИУ, что выглядит странно, и как раз может объясняться тем, что Симагина пытается зайти в должность директора через местное правительство.
Симагина — доктор экономических наук, правда, научных результатов у нее нет, по крайней мере за последние десять лет. Тут она ничем не лучше педдизайнера «от бога». В то же время на фоне текущего упадка научной работы следует признать, что в должности заместителя директора по науке ей удавалось получать хоздоговоры, правда, в основном их исполняли как попало, за что институту прилетали многочисленные штрафы. С другой стороны, Симагина хорошо знает коллектив, со многими имеет многолетние контакты, умеет договариваться. На ее стороне здравый смысл и стремление к построению долгосрочных проектов. При всем этом, конечно, главный козырь Симагиной – административный вес, который только усилился с переходом в правительство НСО.
Для начала давайте напомним, что следующий год для СИУ РАНХиГС станет первым годом без денег, которые приносили похеренные новокузнецким самородком формы обучения. В этой связи уже началось сокращение преподавателей, о чем мы еще поговорим подробнее в других выпусках. Сегодня речь о том, кто может возглавить институт в условиях кризиса.
В первую очередь давайте бросим взгляд на унылый интеллектуальный пейзаж современного СИУ. Среди людей с опытом административной работы на нем выделяется заведующая кафедрой менеджмента Ольга Симагина. Она закончила СИУ, всю жизнь в нем проработала, в том числе в должности заместителя директора. На данный момент статус ее не очень ясен, она пытается усидеть в двух должностях – заместителя министра экономики НСО и директора НОЦ в СИУ, что выглядит странно, и как раз может объясняться тем, что Симагина пытается зайти в должность директора через местное правительство.
Симагина — доктор экономических наук, правда, научных результатов у нее нет, по крайней мере за последние десять лет. Тут она ничем не лучше педдизайнера «от бога». В то же время на фоне текущего упадка научной работы следует признать, что в должности заместителя директора по науке ей удавалось получать хоздоговоры, правда, в основном их исполняли как попало, за что институту прилетали многочисленные штрафы. С другой стороны, Симагина хорошо знает коллектив, со многими имеет многолетние контакты, умеет договариваться. На ее стороне здравый смысл и стремление к построению долгосрочных проектов. При всем этом, конечно, главный козырь Симагиной – административный вес, который только усилился с переходом в правительство НСО.
А кого-бы вы предпочли увидеть в кресле директора СИУ?
Anonymous Poll
14%
Симагину
15%
Савинова
7%
Савченко
11%
Кожевникову
54%
Кто все эти люди?
Остерегайтесь подделок!
С этого года СИУ РАНХиГС открывает «широкий» бакалавриат под названием «Управленческое консультирование». Что нужно знать о «широком» или «многопрофильном» бакалавриате? Тут все просто. Суть этого прожекта сводится к экономии. Экономии на качестве образования прежде всего. Смысл бакалавриата, как мы знаем, заключается в том, чтобы студент быстро начал осваивать специальность. Прямо с первого курса. Это и должно было компенсировать отсутствие одного (специалитетного) года обучения. При этом раньше в СИУ РАНХиГС студент, решивший поменять направление обучения, просто переводился с досдачей профильных предметов экстерном.
Так вот «широкий бакалавриат» - это два года «общей подготовки» единой сразу для трех направлений, а только потом выбор направления подготовки, на котором остается учиться два года. Что, собственно, и есть ПТУ. Таким образом, «широкий бакалавриат» противоречит самой идее бакалавриата. Смысл «широкого» сводится исключительно только к тому, чтобы сэкономить на 50% единой программы, плюс обеспечить студенту легкую смену направления, поскольку административный аппарат СИУ в виду низкой квалификации и текучки кадров с переводами едва справляется. То есть это не столько «широкий», сколько просто дешевый бакалавриат.
СИУ предлагает в рамках «широкого бакалавриата»объединить Менеджмент, Управление персоналом и Психологию. Вполне очевидно, что умственно полноценный родитель никогда не пожелает, чтобы его сын стал «управленческим консультантом», поэтому планируется записывать туда абитуриентов по неосторожности решивших подать документы на Менеджмент, Психологию и Управление персоналом. Так что остерегайтесь подделок: либо бакалавриат, либо дешевый бакалавриат.
С этого года СИУ РАНХиГС открывает «широкий» бакалавриат под названием «Управленческое консультирование». Что нужно знать о «широком» или «многопрофильном» бакалавриате? Тут все просто. Суть этого прожекта сводится к экономии. Экономии на качестве образования прежде всего. Смысл бакалавриата, как мы знаем, заключается в том, чтобы студент быстро начал осваивать специальность. Прямо с первого курса. Это и должно было компенсировать отсутствие одного (специалитетного) года обучения. При этом раньше в СИУ РАНХиГС студент, решивший поменять направление обучения, просто переводился с досдачей профильных предметов экстерном.
Так вот «широкий бакалавриат» - это два года «общей подготовки» единой сразу для трех направлений, а только потом выбор направления подготовки, на котором остается учиться два года. Что, собственно, и есть ПТУ. Таким образом, «широкий бакалавриат» противоречит самой идее бакалавриата. Смысл «широкого» сводится исключительно только к тому, чтобы сэкономить на 50% единой программы, плюс обеспечить студенту легкую смену направления, поскольку административный аппарат СИУ в виду низкой квалификации и текучки кадров с переводами едва справляется. То есть это не столько «широкий», сколько просто дешевый бакалавриат.
СИУ предлагает в рамках «широкого бакалавриата»объединить Менеджмент, Управление персоналом и Психологию. Вполне очевидно, что умственно полноценный родитель никогда не пожелает, чтобы его сын стал «управленческим консультантом», поэтому планируется записывать туда абитуриентов по неосторожности решивших подать документы на Менеджмент, Психологию и Управление персоналом. Так что остерегайтесь подделок: либо бакалавриат, либо дешевый бакалавриат.
Хотите есть? Идите в сад!
Некоторые наши читатели высказали сомнения относительно информации о закрытии столовой. Удивительно, конечно, что до сих пор кто-то не понимает сущности политики администрации СИУ РАНХиГС. Все же ведь очень просто. Премиальные сверхбонусы директоров институтов РАНХиГС привязаны к средней зарплате преподавателей. В этой связи, как вы понимаете, единственной целью Олега Федорова в этой должности стало натягивание этого показателя, что позволяло ему ударными темпами закрывать ипотеку квартиры и дачи.
В топку пошли сначала филиалы, затем внешние совместители, затем учебные планы, затем технические работники. Соответственно институт последовательно лишался долгосрочной экономической базы, профессионалов-практиков, все образование по сути стало сокращенным, заочным и дистанционным. Мы уже не говорим про массовый набор троечников и тому подобные пустяки. Развал инфраструктуры должно завершить закрытие столовой. Все логично. Это позволит протянуть еще полгодика.
Следует отдать должное, среднюю (по больнице) зарплату СИУ удерживает достаточно высокую, что и позволяет затыкать рот преподавателям, которые молча наблюдают как институт превращается в ПТУ. Однако за все надо платить, и по нашим данным около 15 преподавателей с истекшими договорами не выставили на конкурс. Это скандал, и об этом мы еще расскажем подробнее, но и преподавателям следует признать, что пришел и ваш черед, чего удивляться.
Понятно, что авантюрная политика нынешней администрации СИУ не имеет перспектив, она полностью лишает институт будущего (в том числе и финансового) в угоду мгновенной выгоде одного человека. Но на то он и временщик. Дача то у него не под Колыванью, как вы понимаете. Так что не сомневайтесь, когда мы говорим, что институт сливается ради ипотеки, это следует понимать БУКВАЛЬНО.
Некоторые наши читатели высказали сомнения относительно информации о закрытии столовой. Удивительно, конечно, что до сих пор кто-то не понимает сущности политики администрации СИУ РАНХиГС. Все же ведь очень просто. Премиальные сверхбонусы директоров институтов РАНХиГС привязаны к средней зарплате преподавателей. В этой связи, как вы понимаете, единственной целью Олега Федорова в этой должности стало натягивание этого показателя, что позволяло ему ударными темпами закрывать ипотеку квартиры и дачи.
В топку пошли сначала филиалы, затем внешние совместители, затем учебные планы, затем технические работники. Соответственно институт последовательно лишался долгосрочной экономической базы, профессионалов-практиков, все образование по сути стало сокращенным, заочным и дистанционным. Мы уже не говорим про массовый набор троечников и тому подобные пустяки. Развал инфраструктуры должно завершить закрытие столовой. Все логично. Это позволит протянуть еще полгодика.
Следует отдать должное, среднюю (по больнице) зарплату СИУ удерживает достаточно высокую, что и позволяет затыкать рот преподавателям, которые молча наблюдают как институт превращается в ПТУ. Однако за все надо платить, и по нашим данным около 15 преподавателей с истекшими договорами не выставили на конкурс. Это скандал, и об этом мы еще расскажем подробнее, но и преподавателям следует признать, что пришел и ваш черед, чего удивляться.
Понятно, что авантюрная политика нынешней администрации СИУ не имеет перспектив, она полностью лишает институт будущего (в том числе и финансового) в угоду мгновенной выгоде одного человека. Но на то он и временщик. Дача то у него не под Колыванью, как вы понимаете. Так что не сомневайтесь, когда мы говорим, что институт сливается ради ипотеки, это следует понимать БУКВАЛЬНО.
Поможем, чем НЕ можем
Сегодня вся политическая жизнь РАНХиГС поставлена на паузу. Принятие важных кадровых решений до тех пор, пока Алексей Комиссаров не уберет приставку «И.О.» ждать не стоит.
Пока же нам остается под мощным микроскопом наблюдать за масштабной деятельностью директора СИУ РАНХиГС Олега Федорова. И, надо признать, на этот раз он побил все мыслимые пределы цинизма. Как сообщает сайт заведения, которое он возглавляет, 15 мая на мероприятии, посвященном старту программы повышения квалификации специалистов, которые будут оказывать помощь участникам СВО и их семьям, новокузнецкий самородок заявил буквально следующее: «у нас действует прекрасная кафедра, которая профессионально занимается вопросами психологической помощи». При этом не прошло и месяца с тех пор, как, не поставив в известность ни одного работника этой самой кафедры, он ее волевым решением упразднил.
По нашей информации, ключевую роль сыграла личная неприязнь Олега Федорова в отношении заведующей кафедры психологии Ирины Войтик. Впрочем, это относится ко всем упраздненным и переформатированным кафедрам. Таким образом педдизайнер расправился с остатками самостоятельно мыслящих руководителей кафедрами.
Напомним, что на прошлом заседании мутным образом избранного «ученого совета» внезапно поступило предложение о расформировании ряда кафедр, благодаря чему кроме Ирины Войтик работы должны лишиться заведующая кафедрой управления персоналам Инга Доронина, ГМУ Наталья Струкова, налогов Татьяна Черепкова, менеджмента Ольга Симагина, инвестиций Татьяна Гурунян.
Сегодня вся политическая жизнь РАНХиГС поставлена на паузу. Принятие важных кадровых решений до тех пор, пока Алексей Комиссаров не уберет приставку «И.О.» ждать не стоит.
Пока же нам остается под мощным микроскопом наблюдать за масштабной деятельностью директора СИУ РАНХиГС Олега Федорова. И, надо признать, на этот раз он побил все мыслимые пределы цинизма. Как сообщает сайт заведения, которое он возглавляет, 15 мая на мероприятии, посвященном старту программы повышения квалификации специалистов, которые будут оказывать помощь участникам СВО и их семьям, новокузнецкий самородок заявил буквально следующее: «у нас действует прекрасная кафедра, которая профессионально занимается вопросами психологической помощи». При этом не прошло и месяца с тех пор, как, не поставив в известность ни одного работника этой самой кафедры, он ее волевым решением упразднил.
По нашей информации, ключевую роль сыграла личная неприязнь Олега Федорова в отношении заведующей кафедры психологии Ирины Войтик. Впрочем, это относится ко всем упраздненным и переформатированным кафедрам. Таким образом педдизайнер расправился с остатками самостоятельно мыслящих руководителей кафедрами.
Напомним, что на прошлом заседании мутным образом избранного «ученого совета» внезапно поступило предложение о расформировании ряда кафедр, благодаря чему кроме Ирины Войтик работы должны лишиться заведующая кафедрой управления персоналам Инга Доронина, ГМУ Наталья Струкова, налогов Татьяна Черепкова, менеджмента Ольга Симагина, инвестиций Татьяна Гурунян.
Записал онлайн-курс — и на выход с вещами!
Сегодня несколько десятков преподавателей института, в том числе целые кафедры (ГМУ, управления персоналом, налогообложения, инвестиций, психологии), находятся в неопределенном состоянии по поводу своей судьбы, потому что директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров отказался от проведения конкурса по их ставкам. Большинство из них активно ищет работу. Причина банальна - обанкротившейся институт не может себе позволить платить зарплату вузовским специалистам. СИУ РАНХиГС сегодня нужны учителя средней школы, под нее будут выделяются ресурсы, помещения и, соответственно, кадры.
Окончательно добить высшее образование Олег Федоров планирует массовым введением онлайн курсов, за которые по хитрому плану педдизайнера студенты продолжат платить ту же сумму. В этой связи в СИУ РАНХиГС развернулась отчаянная кампания по верстке преподавателей на запись онлайн-курса. Совершенно очевидно, что после записи курса с автоматическим отчуждением интеллектуальных прав в пользу института преподаватель будет выброшен на улицу, а студенты получат голый онлайн, т.е. курсы, которые реализуются вообще без взаимодействия с преподавателем. Что само по себе означает полную катастрофу для гуманитарного ВУЗа.
Но то ли еще будет, старик Мау терпел и вам велел, как говорится.
Сегодня несколько десятков преподавателей института, в том числе целые кафедры (ГМУ, управления персоналом, налогообложения, инвестиций, психологии), находятся в неопределенном состоянии по поводу своей судьбы, потому что директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров отказался от проведения конкурса по их ставкам. Большинство из них активно ищет работу. Причина банальна - обанкротившейся институт не может себе позволить платить зарплату вузовским специалистам. СИУ РАНХиГС сегодня нужны учителя средней школы, под нее будут выделяются ресурсы, помещения и, соответственно, кадры.
Окончательно добить высшее образование Олег Федоров планирует массовым введением онлайн курсов, за которые по хитрому плану педдизайнера студенты продолжат платить ту же сумму. В этой связи в СИУ РАНХиГС развернулась отчаянная кампания по верстке преподавателей на запись онлайн-курса. Совершенно очевидно, что после записи курса с автоматическим отчуждением интеллектуальных прав в пользу института преподаватель будет выброшен на улицу, а студенты получат голый онлайн, т.е. курсы, которые реализуются вообще без взаимодействия с преподавателем. Что само по себе означает полную катастрофу для гуманитарного ВУЗа.
Но то ли еще будет, старик Мау терпел и вам велел, как говорится.
Уходят не только лишь все, но и остальные тоже
Мы уже не раз отмечали беспрецедентную текучку кадров в нынешнем СИУ РАНХиГС. Устраиваясь на работу под завиральные трели педдизайнера, сотрудник очень быстро сталкивается с беспросветными буднями этого учреждения, систематическим хамством, бесправием и отсутствием какой-любо профессиональной и социальной защищенности. Кроме того, можно с уверенностью сказать, что ни преподаватели, ни сотрудники не знают за что и сколько они получат денег в следующем месяце. Каждый месяц директор института Олег Федоров в произвольном порядке, вручную погоняет показатель доходов сотрудников, под необходимый ему минимум для получения собственной квартальной премии, которую он делит с фактически фиктивным заместителем Алексеем Буруруевым. Постоянные манипуляции с премиями и окладами создают атмосферу тревожности и чемоданные настроения у всего коллектива без исключения. В организованной директором СИУ РАНХиГС кадровой чехарде мы давно перестали фиксировать очередные уходы-приходы, однако два обстоятельства заставляют обратить на себя внимание.
Во-первых, в институте уже второй год в конкурсах на должности профессорско-преподавательского состава нет никакой конкуренции. Боле того, каждый конкурс имеет место совершенно абсурдная ситуация, когда на заявленные вакансии не находится претендентов вовсе. В этом смысле репутация администрации оказывает катастрофическое влияние и на кадровый потенциал программ среднего образования. Никто не хочет работать в учреждении, в котором единственным стимулом работы являются постоянные истеричные угрозы увольнения.
Во-вторых, один случай сильно выбивается из потока увольнений. Речь идет о спешном уходе начальника планового отдела Наталье Свитыч. Именно она сигнализировала об убыточности деятельности института, а также указывала на постоянное вмешательство директора в финансовые вопросы. Все это могло создавать серьёзные проблемы в случае экстренной проверки финансовой деятельности института, что и стало причиной увольнения начальника планового отдела, которая не проработала в должности и года. Напомним, что по тем же причинам ушла с этой же должности предшественница Свитыч Наталья Лобовикова.
Мы уже не раз отмечали беспрецедентную текучку кадров в нынешнем СИУ РАНХиГС. Устраиваясь на работу под завиральные трели педдизайнера, сотрудник очень быстро сталкивается с беспросветными буднями этого учреждения, систематическим хамством, бесправием и отсутствием какой-любо профессиональной и социальной защищенности. Кроме того, можно с уверенностью сказать, что ни преподаватели, ни сотрудники не знают за что и сколько они получат денег в следующем месяце. Каждый месяц директор института Олег Федоров в произвольном порядке, вручную погоняет показатель доходов сотрудников, под необходимый ему минимум для получения собственной квартальной премии, которую он делит с фактически фиктивным заместителем Алексеем Буруруевым. Постоянные манипуляции с премиями и окладами создают атмосферу тревожности и чемоданные настроения у всего коллектива без исключения. В организованной директором СИУ РАНХиГС кадровой чехарде мы давно перестали фиксировать очередные уходы-приходы, однако два обстоятельства заставляют обратить на себя внимание.
Во-первых, в институте уже второй год в конкурсах на должности профессорско-преподавательского состава нет никакой конкуренции. Боле того, каждый конкурс имеет место совершенно абсурдная ситуация, когда на заявленные вакансии не находится претендентов вовсе. В этом смысле репутация администрации оказывает катастрофическое влияние и на кадровый потенциал программ среднего образования. Никто не хочет работать в учреждении, в котором единственным стимулом работы являются постоянные истеричные угрозы увольнения.
Во-вторых, один случай сильно выбивается из потока увольнений. Речь идет о спешном уходе начальника планового отдела Наталье Свитыч. Именно она сигнализировала об убыточности деятельности института, а также указывала на постоянное вмешательство директора в финансовые вопросы. Все это могло создавать серьёзные проблемы в случае экстренной проверки финансовой деятельности института, что и стало причиной увольнения начальника планового отдела, которая не проработала в должности и года. Напомним, что по тем же причинам ушла с этой же должности предшественница Свитыч Наталья Лобовикова.
С кем вы, мастера приспособленчества?
В нашем голосовании по поводу возможных кандидатур директора СИУ победил профессор кафедры ГМУ Леонид Савинов. Он набрал 16%, при том что большинство голосовавших (53%) не хотят иметь дело с нынешними авторитетами СИУ и, очевидно, таковыми их не считают. Нам остается напомнить, что Савинов, тогда еще декан ныне усопшего факультета ГМУ, рассматривался в качестве директора СИУ после ухода Сергея Сверчкова еще стариной Мау, однако тогда он не прошел даже первого собеседования. Сыграли свою роль неадекватное самовосприятие, полное отсутствие творческого начала, интеллектуальная несамостоятельность, а также сомнительная исследовательская чистоплотность.
После прихода нового директора, Леонид Савинов в расчете на должность зама по науке или «научного руководителя института» принял деятельно участие в развале академической системы управления, которая логично закончилась его увольнением с должности декана. Оставшись не при делах и растеряв остатки авторитета,сегодня он предпринимает попытки встроится в убогую педдизанерскую систему, интригуя против нынешних руководителей того, что раньше назвалось ГМУ. По нашим сведениям, Леонид Савинов принял непосредственное участие разработке последней административной «реформе» Олега Федорова, лишившей должностей последних самостоятельно мыслящих руководителей кафедрами.
Прекрасный принцип: тонешь сам — утопи другого, на правда ли, Леонид Вячеславович?
В нашем голосовании по поводу возможных кандидатур директора СИУ победил профессор кафедры ГМУ Леонид Савинов. Он набрал 16%, при том что большинство голосовавших (53%) не хотят иметь дело с нынешними авторитетами СИУ и, очевидно, таковыми их не считают. Нам остается напомнить, что Савинов, тогда еще декан ныне усопшего факультета ГМУ, рассматривался в качестве директора СИУ после ухода Сергея Сверчкова еще стариной Мау, однако тогда он не прошел даже первого собеседования. Сыграли свою роль неадекватное самовосприятие, полное отсутствие творческого начала, интеллектуальная несамостоятельность, а также сомнительная исследовательская чистоплотность.
После прихода нового директора, Леонид Савинов в расчете на должность зама по науке или «научного руководителя института» принял деятельно участие в развале академической системы управления, которая логично закончилась его увольнением с должности декана. Оставшись не при делах и растеряв остатки авторитета,сегодня он предпринимает попытки встроится в убогую педдизанерскую систему, интригуя против нынешних руководителей того, что раньше назвалось ГМУ. По нашим сведениям, Леонид Савинов принял непосредственное участие разработке последней административной «реформе» Олега Федорова, лишившей должностей последних самостоятельно мыслящих руководителей кафедрами.
Прекрасный принцип: тонешь сам — утопи другого, на правда ли, Леонид Вячеславович?
Telegram
Сказочный СИУ
А кого-бы вы предпочли увидеть в кресле директора СИУ?
Симагину / Савинова / Савченко / Кожевникову / Кто все эти люди?
Симагину / Савинова / Савченко / Кожевникову / Кто все эти люди?
К нам едет ревизор АУДИТ
7-9 июня в СИУ РАНХиГС будут работать аудиторы. Чтобы понять какой творится бардак в этом заведении в общем особых усилий прилагать не надо. Достаточно посмотреть на объективные показатели мониторинга образовательных учреждений. Тем не менее мы напомним, что никто из преподавателей СИУ РАНХиГС до сих пор не знает свою нагрузку, она была документально зафиксирована только пару месяцев назад и не соответствует ни объективной реальности, ни данным системы КАС. К слову, никто не знает и нагрузки на следующий год.
На это влияют три обстоятельства. Во-первых, стремление директора института Олега Федорова лично распоряжаться нагрузкой, используя ее как инструмент для интриг и давления на профессорско-преподавательский состав. Во-вторых, полной некомпетентностью заместителя директора, звезды румынской науки Светланы Кожевниковой и всего ее аппарата, состоящего в основном из бывших СИУшных троечниц. В-третьих, полной неадекватностью механизма цифровизации организации учебного процесса, которая досталась в наследство от «великого цифровизатора» господина Мау.
В итоге сегодня мы с брезгливостью наблюдаем за тем, как в преддверии проверки подручные Олега Федорова пытаются прикрыть катастрофические дыры в данных, которые непосредственно связаны с финансовыми вопросами. Благо, что начальник планового отдела Наталья Свитыч успела благополучно отойти от дел и уже скрылась за горизонтом. Сейчас в СИУ РАНХиГС пытаются задним числом вывести показатели нагрузки первого полугодия. Наверное, что-нибудь придумают. Подробности проведения проверки нам обещают сообщать по ходу дела.
В то же время следует понимать, что на окончательное решение по кандидатуре нового директора СИУ РАНХиГС результаты этой ревизии вряд ли будут иметь серьезное влияние. Если только дело не закончится уголовными статьями, конечно. Главным критерием для нынешней администрации РАНХиГС (в которой, добавим, наконец-то появились люди, реально понимающие в региональной политике) при решении кадровых вопросов будет мнение о филиале местной администрации.
7-9 июня в СИУ РАНХиГС будут работать аудиторы. Чтобы понять какой творится бардак в этом заведении в общем особых усилий прилагать не надо. Достаточно посмотреть на объективные показатели мониторинга образовательных учреждений. Тем не менее мы напомним, что никто из преподавателей СИУ РАНХиГС до сих пор не знает свою нагрузку, она была документально зафиксирована только пару месяцев назад и не соответствует ни объективной реальности, ни данным системы КАС. К слову, никто не знает и нагрузки на следующий год.
На это влияют три обстоятельства. Во-первых, стремление директора института Олега Федорова лично распоряжаться нагрузкой, используя ее как инструмент для интриг и давления на профессорско-преподавательский состав. Во-вторых, полной некомпетентностью заместителя директора, звезды румынской науки Светланы Кожевниковой и всего ее аппарата, состоящего в основном из бывших СИУшных троечниц. В-третьих, полной неадекватностью механизма цифровизации организации учебного процесса, которая досталась в наследство от «великого цифровизатора» господина Мау.
В итоге сегодня мы с брезгливостью наблюдаем за тем, как в преддверии проверки подручные Олега Федорова пытаются прикрыть катастрофические дыры в данных, которые непосредственно связаны с финансовыми вопросами. Благо, что начальник планового отдела Наталья Свитыч успела благополучно отойти от дел и уже скрылась за горизонтом. Сейчас в СИУ РАНХиГС пытаются задним числом вывести показатели нагрузки первого полугодия. Наверное, что-нибудь придумают. Подробности проведения проверки нам обещают сообщать по ходу дела.
В то же время следует понимать, что на окончательное решение по кандидатуре нового директора СИУ РАНХиГС результаты этой ревизии вряд ли будут иметь серьезное влияние. Если только дело не закончится уголовными статьями, конечно. Главным критерием для нынешней администрации РАНХиГС (в которой, добавим, наконец-то появились люди, реально понимающие в региональной политике) при решении кадровых вопросов будет мнение о филиале местной администрации.
Telegram
Сказочный СИУ
Ещё раз о неэффективной эффективности
Согласитесь, пауза со стороны новой администрации РАНХиГС в отношении кадровых вопросов становится утомительной. Текущая организационная суета смахивает на известную формулу «чтобы такое сделать, чтобы ничего не делать».…
Согласитесь, пауза со стороны новой администрации РАНХиГС в отношении кадровых вопросов становится утомительной. Текущая организационная суета смахивает на известную формулу «чтобы такое сделать, чтобы ничего не делать».…
Залечь на дно в Брюгге СИУ? Это вряд ли…
Пока приличные люди наслаждаются настоящим летом, наконец заглянувшим на этих выходных в суровый сибирский край, бестолковая администрация СИУ РАНХиГС в поте лица фальсифицирует документацию. В субботу и воскресение в забой вышли все, кто мог нажимать на клавиатуру. Отчаянные клерки совершают невероятный трудовой подвиг - собираются свести концы с концами в документах после трех лет полного, беспросветного, подробно нами зафиксированного бардака. Предполагалось эти самые концы кинуть в воду, ан вон оно как вышло.
Много чего не сходится в финансах СИУ РАНХиГС, но главным, пожалуй, будет вопрос последовательности в оплате труда работников. Напомним, что штатные сотрудники заработанные сверх ставки деньги могут получить только через год и то не всегда. Впрочем, такие детали аудиторов могут и не смутить, их главная задача – поиск мертвых душ. В этой связи напомним, что в СИУ одно время действовала тайная лаборатория «Гуманитарно-аксиологических основ государственной службы», которую составляли подельники Олега Федорова, получавшие в СИУ зарплату исключительно за то, что продвигали его педагогическую «диссертацию». Но то дела давно дней, лавочка закрылась сразу после защиты Федорова.
В любом случае ждем проверку ее результаты с нетерпением. А о ее результатах мы вам, конечно же, расскажем.
Пока приличные люди наслаждаются настоящим летом, наконец заглянувшим на этих выходных в суровый сибирский край, бестолковая администрация СИУ РАНХиГС в поте лица фальсифицирует документацию. В субботу и воскресение в забой вышли все, кто мог нажимать на клавиатуру. Отчаянные клерки совершают невероятный трудовой подвиг - собираются свести концы с концами в документах после трех лет полного, беспросветного, подробно нами зафиксированного бардака. Предполагалось эти самые концы кинуть в воду, ан вон оно как вышло.
Много чего не сходится в финансах СИУ РАНХиГС, но главным, пожалуй, будет вопрос последовательности в оплате труда работников. Напомним, что штатные сотрудники заработанные сверх ставки деньги могут получить только через год и то не всегда. Впрочем, такие детали аудиторов могут и не смутить, их главная задача – поиск мертвых душ. В этой связи напомним, что в СИУ одно время действовала тайная лаборатория «Гуманитарно-аксиологических основ государственной службы», которую составляли подельники Олега Федорова, получавшие в СИУ зарплату исключительно за то, что продвигали его педагогическую «диссертацию». Но то дела давно дней, лавочка закрылась сразу после защиты Федорова.
В любом случае ждем проверку ее результаты с нетерпением. А о ее результатах мы вам, конечно же, расскажем.
Чувствуете аромат? Это запах разложения...
В прекрасные жаркие денечки из неубранных туалетов Сибирского института управления стали распространяться миазмы. В коридорах и аудиториях грязь, кабинеты покрываются пылью, которой дышат студенты и преподаватели. Относительно комфортно сегодня только в покоях директора и его приятеля-театрала. Причина проста – так работает экономия на чистоте, точнее, пресловутый «аутсорс». Ибо хотели как лучше, а получилось как всегда - дорого и глупо. Ну а мы всем вам советуем запомнить запах аутсорса по утрам – после закрытия легендарной столовой, ее заменит что-то похожее.
Про что это мы? А про то, что дешевый "клининг на аутсорсе" разорился и закрылся, а других дураков пока нет. Так что вдыхаем полной грудью! Теперь это запах перемен! Не изменений, нет. А тех перемен, что между парами.
В прекрасные жаркие денечки из неубранных туалетов Сибирского института управления стали распространяться миазмы. В коридорах и аудиториях грязь, кабинеты покрываются пылью, которой дышат студенты и преподаватели. Относительно комфортно сегодня только в покоях директора и его приятеля-театрала. Причина проста – так работает экономия на чистоте, точнее, пресловутый «аутсорс». Ибо хотели как лучше, а получилось как всегда - дорого и глупо. Ну а мы всем вам советуем запомнить запах аутсорса по утрам – после закрытия легендарной столовой, ее заменит что-то похожее.
Про что это мы? А про то, что дешевый "клининг на аутсорсе" разорился и закрылся, а других дураков пока нет. Так что вдыхаем полной грудью! Теперь это запах перемен! Не изменений, нет. А тех перемен, что между парами.