22 июня в РАНХиГС состоится Конференция научно-педагогических работников и обучающихся. Главная интрига конференции - отказ главы Правительства РФ Михаила Мишустина войти в состав Ученого совета президентского вуза. Его кандидатура была спешно исключена из проекта Списка кандидатов в новый состав Ученого совета.
 
«Премьер умывает руки, - комментирует источник из администрации самого РАНХиГС - а подбитый «делом Барцица» и неутихающими скандалами в филиалах ректор В. Мау вынужден отдать ряд ключевых должностей чекистам «для наведения порядка».
 
Теперь следить за филиалами во всех регионах будет бывший сотрудник ФСБ Биденко Игорь Александрович (а бывших, как известно, не бывает). Биденко уже «внедрен» советником к проректору академии - теневому руководителю академии и по совместительству ректору ВАВТ - Синельникову-Мурылеву. Игорь Биденко является сыном высокопоставленного генерала.
 
Судя по тому, что происходит, есть веские основания полагать, что руководству Администрации Президента (С. Кириенко) дано указание «причесать» самый большой вуз страны, к тому же при Президенте России, к сентябрьским выборам в Гос. Думу. В такой ситуации дистанцирование Мишустина как Председателя Правительства от академии в целом и от ее ректора в частности – закономерно.
 
«Задержание Барцица — это только часть спецоперации ФСБ в отношении РАНХиГС и лично ректора Мау, который уже давно стал олигархом от образования» - поясняет источник в РАНХиГС.  - Этот федеральный скандал стал фиаско генерала ФСБ Виктора Зорина, который много лет отвечает в академии за неприкосновенность Мау в «конторе»,. Этот тревожный звоночек «из высоких коридоров» услышали и ректор, и Синельников-Мурылев. Очевидно, силовикам дали карт-бланш, и они редко работают в одиночку. Редавней проверки Генеральной прокуратуры по филиалам вскрыли значительные растраты и хищения».

Называйте меня «Хозяин»…

23 июня в СИУ РАНХиГС состоится конференция первичной профсоюзной организации института. С поста председателя профсоюза с абсолютно подорванным здоровьем уходит его многолетний лидер Галина Плясуля. На её счету заключение прошлого (настоящего, а не фейкового на манер нынешнего) коллективного договора и годы бескомпромиссного отстаивания интересов работников. Совершенно естественно, что такой профсоюзный лидер оказался ненавистен директору Олегу Федорову, который не способен не просто принять, но даже и выслушать любое чужое мнение.

Напомни, что в методах общения Федорова с Галиной Ивановной значатся: угрозы и шантаж, насильственное переселение, подкидывание заявлений об уходе, внезапные проверки «качества образования», чтение личной переписки, личные оскорбления…

Вместо Галины Плясули директор СИУ желает видеть Иванова, нет, Сидорова, нет, простите, Петрова. Хотя, какая разница? Никто этого человека не знает и в глаза не видел. Именно такой лидер профсоюза и нужен Олегу Федорову. Вы спросите при чем здесь Олег Федоров? Он же не член профсоюза. Дело в том, что профсоюз – единственная сила, которая способна контролировать обезумевшего от вседозволенности педдизайнера. Прежде всего, речь идет о незаконных увольнениях и возможности распоряжаться зарплатным фондом института.

К сожалению, областной профсоюз в этом конфликте занял пассивную позицию, по сути, отдав коллектив СИУ на растерзание малограмотным, но упорным в достижении своих маниакальных целей менеджерам. Облпрофсоюзом не была заявлена внятная позиция ни по вопросу увольнений сотрудников и преподавателей, ни по поводу незаконного распределения премии, ни по поводу незаконно проведенной конференции трудового коллектива. Все дела были остановлены на уровне трудовой инспекции и до суда так и не добрались. Во всяком случае пока. При этом стоит напомнить, что половина взносов сотрудников СИУ идет именно в областную профорганизацию.

Если в итоге профсоюз возглавит ноунейм, на которого указал Олег Федоров, то профсоюз как субъект потеряет всякий смысл. Поэтому мы будем с интересом наблюдать за конференцией и сообщим вам о ее результатах.

Тайная вечеря педдизайнеров?

В понедельник 21 июня сотрудники и преподаватели СИУ РАНХиГС, прочитав новость на институтском сайте, с удивлением узнали, что, оказывается, на прошлой неделе институт тайно принимал высоких гостей в лице проректоров РАНХиГС Максима Назарова и Дмитрия Арефьева, а также одиозных директоров «по регионам» Дмитрия Федорищева и Арташеса Арсеняна. Как оказывалось, велось «обсуждение мировых трендов в педагогическом дизайне образовательных программ высшего образования, а также анализ особенностей национальной и региональной специфики».

Обидно, что такой интересный материал прошел целиком мимо коллектива СИУ, ведь в мероприятии приняла участие исключительно горстка особо приближенных к лучезарному директору и по совместительству гению педдизайна Олегу Фёдорову лиц. Некоторые из этих лиц коллектив СИУ вообще увидел впервые благодаря появившейся на сайте института новости.

О чем пел соловей был секретный семинар, и что стоит за «собственными образовательными инициативами в виде презентаций и пилотных версий новых образовательных продуктов, разработанных с учетом международных трендов в высшем образовании, локальной специфики и образовательной политики РАНХиГС» (Боже, какой слог! Аж, зубы сводит...) мы скоро узнаем и обязательно поделимся с нашими читателями, но уже сейчас можно утверждать, что развесистая педагогическая клюква Олега Фёдорова предназначена исключительно для того, чтобы убедить московских кураторов, которых он, очевидно, держит за идиотов, что у него всё в порядке и под контролем.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Скоро здесь останутся только стены. Ну, и вахтёры…

Как нам писали наши читатели, директор СИУ РАНХиГС Олег Федоров в нарушение договоров заставлял преподавателей кафедры Иностранных языков подавать на конкурс на несуществующую кафедру с идиотским названием «Иностранных языков и лингводидактики». Название кафедры придумал он сам, как водится, не посоветовавшись ни с одним сотрудником этой самой кафедры. Просто пришел и обрадовал преподавателей своей гениальной идеей.

Если бы Олег Федоров имел привычку разговаривать с умными людьми, то они объяснили бы ему, почему такая кафедра абсурдна по своему содержанию и ее появление только увеличит количество конфликтов в коллективе. Но Олег Федоров такими категориями не мыслит, он, как мы уже отмечали, разговаривает исключительно с вечностью в лице состоятельного французского рантье Владимира Мау.

В итоге, как сообщали наши читатели, директор пообещал уволить всех, кто не подчинится его произволу. Чем дело закончится мы еще увидим, но уже сейчас можно сказать, что славившаяся на весь город кафедра иняза СИУ РАНХиГС разваливается на глазах. Началось все с увольнения заведующей кафедрой Марины Ковалевой, которая после первого общения смогла оценить творческий потенциал новый команды и поспешила уйти к главному конкуренту СИУ – НГУЭУ. В прошлый четверг пришло ужасная новость о смерти замечательного специалиста Татьяны Булатовой, а сегодня мы узнали, что заявление об увольнении написала Татьяна Юдина – еще один ключевой преподаватель кафедры.

Нам остается подождать амбициозных преподавателей из Новокузнецка, хотя бы для того, чтобы посмотреть, как на них будут реагировать амбициозные новосибирские абитуриенты. А настоящими профессионалами будут прирастать Нархоз и НГУ, о переходе в который недавно заявил в соцсетях декан факультета Политики и международных отношений Сергей Козлов. Такими темпами НАРХОЗ поглотит СИУ де-факто и безо всяких манипуляций со стороны французского интеллектуала мсье Мау.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Им понты дороже жизни. Не своей, конечно…

Новая волна коронавируса ударила по СИУ очень сильно. Весь июнь группы постоянно уходили на карантин, расписание постоянно менялось. Уже в середине месяца больные были почти в каждом подразделении. Наконец, 18 июня скончалась преподаватель английского языка Татьяна Булатова, которую госпитализировали практически с рабочего места.

Возникает вопрос, почему институт не закрылся даже после смерти преподавателя? Ведь де-факто, из-за карантинов групп работа итак велась в сети. Более того, осенью СИУ ушел на карантин первым, а преподаватели, и студенты продолжили вполне успешно работать дистанционно. Еще более странным оказалось внезапное закрытие института с пятницы 25 июня, когда до окончания сессии остались считанные дни. Где логика?

Ответ оказался прост. Дело в том, что состоятельный французский интеллектуал мсье Мау для достижения одному ему понятных целей в разгар опаснейшего заболевания приказал Федорову организовать очную конференцию. Федоров быстро взял под козырек, ведь после серии административных провалов он находится не в том положении, чтобы возражать высокому начальству. Да и не в правилах это стрессоустойчивых менеджеров перечить начальству. В итоге, когда губернатор и здравый смысл призывают прекратить массовые мероприятия, СИУ РАНХиГС организовывает настоящий шабаш под названием «Международное научное и образовательное сотрудничество на современном этапе: особенности и перспективы». Более актуальной темы в период всеобщего закрытия границ найти невозможно, как вы понимаете.

Какие это бессмысленное мероприятия может иметь последствия для здоровья участников никто в расчет не брал, как вы понимаете, ведь «Москва контролирует». Более того, получается, что именно ради этого коллектив СИУ РАНХиГС целый месяц подвергал риску здоровье и жизнь. В итоге на следующий день после злополучной конференции Федоров спешно закрывает институт, даже несмотря на то, что учеба фактически закончилась, поскольку все имеющиеся у него на руках данные требовали этого еще две недели назад.

Печальная ситуация еще раз доказывает, что административная некомпетентность, сервильность и трусость могут нести реальную угрозу здоровью и жизни.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Уважаемые читатели, а в качестве познавательного и весёлого времяпрепровождения на выходные предлагаем вам отличное видео от Сергея Козлова, декана факультета Политики и международных отношений СИУ РАНХиГС. В нём он показывает, что та вакханалия, которую учинили в СИУ присланные состоятельным французским интеллектуалом мсье Мау «эффективные менеджеры», является универсальным явлением для современной России, грозящим тяжёлыми последствиями для страны. Ничего удивительного в том, что именно РАНХиГС воплощает собою хроническую российскую неэффективность, нет. Другого здесь получиться и не могло. Ведь, по сути, в одном месте сошлись заскорузлая совковая бюрократия времен упадка СССР в лице РАГС и взращённый на устаревших переводных учебниках и сектантских организационно-деятельностных играх «современный менеджмент» в лице АНХ. Проклятое место.

«Там жизни нет!» Для профессионалов.

Декан ПиМО Сергей Козлов в своём последнем видео говорит: «Где эффективные
менеджеры – там жизни нет!» И действительно, настоящие профессионалы задыхаются в
душной атмосфере, созданной «эффективными менеджерами» в СИУ РАНХиГС. И уходят туда, где
есть чем дышать, кроме смрадных миазмов деятельности присланных французским рантье
мсье Мау начальничков. Подтверждение этому – список высококвалифицированных
специалистов, которые уволились из СИУ за последний месяц с небольшим, осознав, что любое
взаимодействие с шакальей шайкой Олега Федорова просто невыносимо.

Вот неполный список этих людей:

➡️ Кристина Андерс-Намжилова, и.о. начальника управления коммуникаций

➡️ Дина Григорьева, начальник отдела международного сотрудничества

➡️ Лариса Иванова, начальник учебного отдела

➡️ Константин Куршин, руководитель группы цифровых технологий

➡️ Наталья Локтионова, доцент кафедры гражданского права

➡️ Галина Плясуля, председатель профкома

➡️ Зинаида Страдная, главный технолог комбината питания

➡️ Сергей Чеботарёв, начальник службы безопасности

➡️ Татьяна Юдина, доцент кафедры иностранных языков

Магистр церемоний, или Как пустить пыль в глаза лоховатому начальству

Мы обещали рассказать, что происходило на секретном семинаре, на который слетелось высокое московское начальство и директора филиалов из регионов. Обещали – рассказываем. Как мы и предполагали, семинар с высокими гостями оказался очередным продуктом безудержного прожектёрства директора СИУ Олега Федорова. Веселые картинки, которые видны на фото новости на сайте и которые были представлены экспертам, обозначают собою многопрофильные бакалавриаты. По замыслу Федорова в институте должны остаться только три традиционных направления подготовки: ГМУ, Юриспруденция и Финансы и кредит, остальные будут самым произвольным образом объединены в пять многопрофильных бакалавриатов, на которых психологи будут учиться вместе с менеджерами, международники с экономистами, а пиарщики с программистами. Такая вот гениальная идея. Надеемся, что столичные кураторы теперь-то начнут догадываться, что перед ними чистой воды прощелыга, за душой у которого нет ни управленческого, ни научного, ни жизненного опыта и весь символический капитал которого сводится к сертификатам тренингов личностного роста.

По словам очевидцев, инициативы директора СИУ РАНХиГС у практически мыслящих коллег вызвали недоумение, ибо за красивыми картинками не стояло ни финансового, ни нормативного, ни рыночного обоснования. Сделанными на коленке «инициативами» можно удивлять только лоховатого рантье мсье Мау и его региональных смотрящих, когда дело доходит до профессионалов, уровень Олега Федорова как организатора и педдизайнера становится очевиден всем. В общем, как говорится, высокая комиссия узнала много нового и интересного, все новое оказалось не интересным, а все интересное – не новым. Бессмысленный семинар у кого-то вызвал насмешки, у кого-то раздражение, а Арташес Арсенян, как обычно, ограничился панибратским похлопыванием по сутулой спине Олега Федорова. Как вы догадываетесь, расходы за организацию семинара из зарплаты незадачливого директора не вычтут.

Особое возмущение в коллективе вызывает то обстоятельство, что судьбы образовательных программ решались без участия их руководителей. Даже руководители новых, готовящихся к открытию программ, не были поставлены в известность о планируемых изменениях, которые могут перечеркнуть их многомесячные труды. Ну так, собственно, к этому и сводится весь Олег Федоров, для которого провинциальные, психологически не готовые к переменам преподаватели – расходный материал на блестящем карьерном пути.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Собака лает, а караван идёт…

23 июня прошла внеочередная выборная конференция первичной профсоюзной организации СибИУ. Поскольку старый профком вместе с многолетним руководителем Галиной Плясулей подал в отставку, делегатам предстояло выбрать новое руководство. За несколько дней до события директор СИУ Олег Федоров в характерной манере пытался навязать своего кандидата, в противном случае грозясь сорвать мероприятие. Еще одним требованием Федорова было непременное его участие в конференции, поэтому в качестве аргумента против проведения конференции он выдвигал собственную невозможность присутствовать на ней ввиду поездки на ежегодную общеакадемическую конференцию в Москву.

Дошло до того, что профком был вынужден обратиться в головной кампус с вопросом: нельзя ли освободить Олега Федорова от участия в конференции в Москве, ибо в противном случае он снова готов устроить скандал на ровном месте? Москва ответила, что легко переживет отсутствие Федорова, кому он как статист нужен? Опростоволосившейся директор вынужден был разрешить профсоюзную конференцию и не солоно хлебавши свалить в столицу.

В итоге конференция избрала новый профком и нового председателя Максима Зенкова, который пообещал продолжить курс, взятый Галиной Плясулей.

Отдельно стоит отметить жалкий вид представителя облпрофсоюза, который не смог никак прокомментировать резкое падение количество членов профсоюза (как писала центральная пресса, сотрудники СИУ фактически лишались прав на участие в профсоюзе под давлением Федорова), не высказал позиции по спорным вопросам и даже пытался выгораживать самодурствующего директора СИУ.

Я гений Игорь Северянин Олежка Педдизайнер, или Бездарность бездарна во всём

Как нам стало известно, распределением учебной нагрузки всего Сибирского института управления занялся директор Олег Федоров единолично. Не так давно он самостоятельно распорядился, какие дисциплины за какими кафедрами закрепить. Как всегда, проявив сверхкомпетентность, Федоров фактически заново переопределил структуру всех кафедр и факультетов.

Очевидно изначально его задача заключалась в том, чтобы наполнить нагрузкой придуманные им структурные образования. Дело в том, что в течение года Олег Федоров изумлял сотрудников новыми новаторскими словосочетаниями в названиях, изобретаемых им по ходу кафедр, НОЦов и лабораторий (о чём мы скоро расскажем). Пришло время платить. Платить в буквальном смысле будут преподаватели, ибо ничего за этими названиями, кроме невежества и прожектерства Федорова не стоит. Теперь задача окончательно запутавшегося в собственных фантазиях директора заключается в том, чтобы отобрать нагрузку у авторов оригинальных курсов, которые в большинстве случаев успешно вели по ним работу годами, и передать неизвестно кому. Неизвестно в прямом смысле, ибо зачастую за смешными названиями не стоит вообще ничего, кроме одного-двух наивных провинциальных учоных, клюнувших на болтовню перспективного реформатора.

Но поскольку, как мы знаем, Олега Федорова отличает не только дремучая некомпетентность, но и оголтелый энтузиазм, на этом остановиться он не смог. Вошедший в оптимизаторский раж директор принялся дальше перетасовывать учебные предметы всех факультетов, судя по всему, принимая решения исходя исключительно из собственных интерпретаций названий кафедр и дисциплин. В итоге все кафедры лишились традиционных предметов, но получили взамен новые, которые некому вести.

Выходов остается три, либо звать прежних преподавателей дисциплин с соседних кафедр, либо самим делать новые курсы по предметам, в которых сотрудники не имеют профессионального опыта, либо звать людей со стороны на доли ставки (т.е. за копейки). Все варианты означают одно – снижение качества работы и ухудшение условий труда.

В итоге к полнейшему бардаку в организации работы со студентами воцарились хаос, недоверие и интриги в отношениях между кафедрами. Стоит ли говорить, что преподаватели СИУ, во-первых, лишившиеся перед отпуском перспектив получить полноценную ставку, во-вторых, логично ожидающие дальнейшего провала набора абитуриентов, кинулись искать работу в других ВУЗах, прежде всего в Нархозе. Остальным остается надеяться на прорыв сочиненных Федоровым образовательных программ «Менеджмент туристской индустрии», «Психологическое консультирование и коучинг» и «Внутренняя политика и лидерство».

У сильного всегда бессильный виноват, или Кто ответит за провал ЦОС?

Как мы уже отмечали, смелость реформаторских порывов директора СИУ Олега Федорова является результатом его невежества лишь отчасти. Настоящая причина вседозволенности, как это обычно и бывает, связана с полной безответственностью. Профессиональные провалы стрессоустойчивый директор Федоров мгновенно списывает на психологически не готовых подчиненных и не моргнув глазом двигается дальше. Благо, что озадаченный коррупционным кризисом ректор Мау давно поставил крест на всей филиальной сети, раздав (а некоторые полагают, что распродав) институты откровенным проходимцам.

Итак, что мы имеем с Центром обслуживания студентов Сибирского института управления? Он не работает. Студенты просто технически не могут аттестоваться. Раньше этими вопросами занимались деканаты, которые успешно справлялись с проблемами на протяжении десятилетий. Теперь работа встала колом, перегруженные сотрудники ЦОС постоянно выпадают из рабочего процесса, парализуя целые направления подготовки, хаос в распределении полномочий приводит к вечной беготне студентов по кабинетам, документы лежат в приемных Федорова и Кожевниковой неделями. В результате «оптимизации» вся работа легла на плечи администраторов кафедр, которые работают на ставку в 7.000 рублей (напомним, что только квартальная премия Федорова составляет 500.000 рублей). Поэтому после окончания учебного года они увольняются примерно все.

К этому стоит прибавить и катастрофическую трудовую этику администрации Федорова. Речь, прежде всего, идет о заместителе директора СИУ по учебной работе Светлане Кожевниковой, которая большую часть учебного года провела «на больничных» и в отпусках. Вот и сейчас в разгар сессии она, не задумываясь, убыла в родную деревню к находящейся за тысячи километров семье, свалив всю работу на молодых, набранных с улицы подчиненных, которые пребывают в полнейшем отчаянии.

Что в ситуации полной административной разрухи делает Федоров? Правильно! Ищет виноватых среди психологически не готовых к переменам преподавателей.

Как нам стало известно, директор СИУ разослал письма всем заведующим кафедрами, в которых информирует их о том, что за задержки в аттестации студентов преподаватели получат дисциплинарные взыскания с записью в трудовую книжку. Понятное дело, что теперь уважающие себя преподаватели предпочтут свои трудовые хранить в организациях с более адекватным руководством.

Как так получилось, что десятилетиями работающие в успешном ВУЗе преподаватели в одно мгновение оказались профнепригодными? Все очень просто, криворукий директор не готов отвечать за последствия своих «реформ» и всегда найдет виноватого. Не сомневайтесь, что провал в наборе абитуриентов также будет списан на преподавателей и руководителей образовательных программ. Собственно, для этого и подавлялись любые элементы свободной дискуссии и брались под единоличный контроль финансовые механизмы института.

Все это делается при полнейшем попустительстве головного кампуса, о циничной реакции которого на проделки Федорова мы расскажем в следующих постах.
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Слова, слова… «И в дебри сказочной “Тайги” падают они…»

В преддверии старта приемной кампании директор Сибирского института управления Олег Федоров дал интервью «Тайге.инфо».

Помимо того, что ВУЗ предлагает новые, абсолютно мертворожденные программы, типа «менеджеров туристической индустрии», абитуриентам было интересно узнать, что Олега Федорова все любят и поддерживают.

«Я опираюсь на поддержку подавляющего большинства наших преподавателей и специалистов, которые видят перспективы реальных улучшений» - заявил он. Тем самым в общем признается, что улучшений за год так и не последовало, поэтому остается опираться на тех, кого научили различать их перспективы. Комична сама ситуация, при которой директор, заплатив деньги за рекламу приемной кампании, вынужден по ходу рассказывать о собственной мудрости и значимости.

При этом директор на белом глазу расхваливает новый коллективный договор, подписанный бессловесными назначенцами, и, не стесняясь, врёт о выросших заработках преподавателей (оклад-то, может, и увеличился, но средний размер оплаты труда в СИУ по-прежнему самый низкий среди вузов Новосибирска и, разумеется, не идёт ни в какое сравнение с заработками работников самого московского РАНХиГСа).

И если серьезно, то на уровень поддержки директора указывает уже то, что, как мы уже писали, поддержки он добивается исключительно при открытом голосовании. Никаких опросов и замеров общественного мнения никем в институте не проводится. Большая часть его команды сотрудниками и преподавателями вообще не различается. И если отбросить словесное макраме, которое прекрасно умеет плести прошедший не один тренинг личностного роста директор, то останется только страх, подавленность и опустошённость коллектива, мечтающего лишь о том, чтобы Федоров и его команда однажды поутру рассеялись как страшный сон…

«А вот и он, больной зуб!» или Пришествие паяца

— Свершилась!..

— Что? Где? Когда?

— Педагогическая революция, о которой так долго говорили педдизайнеры и бирюзовые реформаторы, свершилась!

— Свят-свят-свят!

Да, дорогие товарищи, свершилась великая педагогическая революция, она же и великая педагогическая реформа: направление «Реклама и связи с общественностью» в СИУ обрело своего руководителя образовательной программы.

Им стал… Виктор. Иванович. Буланкин. Повторим ещё раз: Виктор. Иванович. Буланкин.

— А это кто? — спросит иной читатель. И будет прав по-своему: кто ж такой Виктор Иванович и какое отношение к образовательному процессу он имеет?

А непосредственное. Закончил в 1977 г. В.И. Буланкин Новосибирское театральное училище. Работал энное время в Театре юного зрителя (ныне «Глобус»).

— И что? Мало ли у нас таких деятелей искусств? — опять спросит кто-то. — Образование-то тут причём?

— А вы не спешите и читайте, сейчас всё встанет на свои места, и избушка повернётся — к кому надо задом, а куда необходимо передом.

Да, много у нас деятелей искусств, талантливых и просто деятелей. Но не такой наш герой. С образованием его роднит то, что позднее он отучился на Урале, получив профессию преподавателя философии. Ну и в те самые «лихие 90-е» Виктор Иванович крепил и растил свой образовательный уровень: корпоративы, банкеты, презентации, фуршеты, шампанское рекой, водка Ниагарским водопадом, блаааародные господа с окраин в малиновых пиджаках, прекрасные дамы в леопардовых платьях и пергидрольных кудрях на вооооооот таких шпильках… Красота! А Виктор Иванович — главный массовик, затейник и шоумен. Тамада хороший, а уж конкурсы сами догадываетесь, какие.

Дальше — больше. Тусовки и фуршеты при умелом подходе — связи. В умении г-на Буланкина заводить связи сомневаться не приходится — и по вертикали он их нахватал, где надо, и по горизонтали тоже сумел. А связи — деньги, а если не деньги, то выход на тех, у кого деньги. И внезапно магистр конферанса и профессор дежурных шуток становится… крупным медиамагнатом, владельцем заводов, газет, пароходов и руководителем радиостанций, телекомпаний и прочих СМИ. Перст судьбы — и тамада уже эффективный менеджер.

Оставим в стороне разные разговоры о том, насколько наш герой эффективен как руководитель — мало ли что в ту пору было и уж много чего любят люди порой наговорить (а вдруг завидуют?) Признаем: нюх у Виктора Ивановича на перспективы просто сверхчеловеческий! Так, когда многие из начальников и собственников бизнеса ещё пешком под стол ходили презрительно плевали в профессуру г-н Буланкин смог защитить кандидатскую диссертацию. Это ему потом шибко пригодилось: ведь Виктор Иванович выдвигался на пост ректора Новосибирского государственного театрального института. Правда, злые дяди-завистники прокатили талантливого и достойного кандидата, придравшись к формальной стороне дела. А другие злые дяди вообще сказали, что на самом-то деле причина — в известной приверженности г-на Буланкина нетрадиционным педагогическим подходам, что махровые ретрограды из областного руководства и театрального образования никак не хотели допускать. Ну и уж тем более кандидат исторических наук В.И. Буланкин был куда как более подходящей кандидатурой для работы в региональном министерстве культуры, чем просто В.И. Буланкин. А в министерство наш герой входил дважды. Первый раз, как говорят, его «ушли» злые дяди-завистники, но Виктор Иванович недаром ещё в лихие 90-е имел связи — и связи в итоге поимели всех злых дядей. И снова наш герой на коне, снова в министерии!

А теперь ещё и в СИУ. Ну, а то, что вы нигде и никогда не обнаружите ни подготовленной г-ном Буланкиным образовательной программы, ни написанной им РПД, это ведь не важно, правда? Да, что там! У новоиспечённого академического руководителя нет даже странички в elibrary!

Так что встречайте новые образовательные методы, традиционные и нетрадиционные подходы, фонтаны креатива и много-много всего! А что, тамада руководитель образовательной программы хороший и конкурсы планы развития интересные.

Встречайте! Аплодируйте! Целуйте! Виктор. Иванович. Буланкин.

НОЦ-тоц-перевертоц

Первой инициативой нового директора СИУ РАНХиГС Олега Федорова (ну, если не считать отказа оплачивать преподавателям вовремя отработанные ими часы) была организация Научно-образовательных центров. Ей исполнился год. Пора подвести итоги.

Во-первых, следует сказать, что все НОЦ Федоров взял из головы, т.е. просто сочинил названия в меру своего невежества. На авторство совершенно определенно показывает не только надуманность и натужность формулировок, но и использование маргинального понятия «акмеология». Вот что об этом продукте российской секты ФГОС написано в википедии:
«Статус акмеологии спорен. Артемий Магун, рассматривающий состояние российских университетов, указывает на возникновение в них новых таких, по его мнению, экзотических, причудливых и «эндемичных» дисциплин, как синергетика, имиджеология, акмеология, соционика, связывая это с общим кризисом высшего образования на постсоветском пространстве и в особенности с изолированностью постсоветской традиции социального знания от мировой науки и результирующей нехваткой взаимной критики концепций в этой области».

Потом коллектив СИУ РАНХиГС ждал назначения на НОЦ «выдающихся», по заверению директора, ученых. Проблема в том, что в инфантильных, постоянно меняющихся схемах директора, НОЦы поглощают кафедры, т.е. их появление должно сказаться на работе всех преподавателей. Как вы понимаете, трудится в условиях структурной неопределенности очень сложно, все ждали ясности в виде четких концепций развития и планов работ. Шли месяцы, ничего не происходило.

Наконец пошли слухи, что оказывается в институте уже работает Юридический НОЦ. Его руководитель д.ю.н. Роман Николаевич Боровских обошёл кафедры юрфака, и везде ему был задан один и тот же вопрос: кто ты и что тебе надо на каких основаниях он ведет работу, какова его цель и стратегия? Ответа не последовало, не мог же уважаемый юрист сказать, что весь смысл его подразделения заключается в пускании пыли в глаза утратившему чувство реальности ректору Мау. Чем занимался этот НОЦ непонятно до сих пор, спустя месяцы после его появления, в то время как томимый бездельем Боровских продолжал успешно трудиться сразу в нескольких ВУЗах города. Впрочем, стоит отдать должное уважаемому и энергичному юристу: поняв, что возглавляемый им НОЦ – просто пустышка, он уволился из СИУ.

Следует понимать, что понятие «выдающийся» имеет вполне определенные критерии, реальную пользу загибающемуся от бегства квалифицированных кадров институту могли бы принести специалисты, которые: во-первых, имеют гранты и соответственно готовые вовлечь в грантовую работу других, во-вторых, входят в диссоветы; в-третьих, входят в редакции скопусовских журналов. Стоит ли говорить, что по некоторым из заявленных НОЦ специалистов такого уровня в Сибири вообще нет, т.е. изначально придумывавший эту конструкцию человек либо не владел ситуацией, либо сознательно шел на авантюру. Ведь очевидно, что люди, не имеющие соответствующих ресурсов, изменить ситуацию в институте не смогут, а просто увеличат нагрузку на бюджет. К этому следует прибавить, что заявленная зарплата директора НОЦ в 70 тысяч не может привлечь реального ученого в шарагу, где основным способом общения является трамвайное хамство, учебный процесс находится в состоянии перманентного хаоса, а наукой руководит беспринципный плагиатор.

В итоге спустя год ни один НОЦ не заработал. Но Федоров не оставил маниакальной затеи вдохнуть жизнь в изобретённых им франкенштейнов. Похоже, что изначально Федоров хотел привлечь к руководству НОЦами (да и кафедрами) бесперспективных специалистов из «маленьких сибирских городков», которых рассчитывал взастить сам, но которые в принципе не способны вывести образование и науку СИУ РАНХиГС на новый уровень, а могли только вносить сумятицу в и без того разваливающийся коллектив. Но таких просто не нашлось. Поэтому, чтобы вновь пустить пыль в глаза утомлённому скандалами вокруг СИУ известному французскому интеллектуалу мсье Мау, который уже начал что-то подозревать, директор назначил руководителями НОЦев людей, десятилетиями работающих в СИУ. Самым знаковым назначением является, конечно, назначение на руководство одним из НОЦев бывшего замдиректора СИУ по науке Ольги Симагиной, которая много лет успешно хоронила науку в масштабах всего СИУ. Теперь масштаб исполняемого ей реквиема реквиема будет меньше, а эффект останется тем же. То же относится и к остальным подобным структурам и их обретшим новый статус руководителям. Впрочем, «то, что мертво — умереть не может»...
#СИУ #РАНХиГС #Мау

Оптимизация + цифровизация = деградация

Бессмысленная «цифровизация» – яркий пример системы перекачки денег из государственного бюджета, построенной известным французским интеллектуалом мсье Мау, который до сих пор почему-то возглавляет РАНХиГС. Часть этих средств идет на ветер, а львиная доля оседает в виде средиземноморской недвижимости. Как мы уже отмечали, на абсолютно оторванных от технологической и административной реальности курсах «цифровой трансформации» региональных чиновников учат быть «цифровыми офицерами» (а чему еще может учить ведомство, которое возглавляет бывший следователь?).

При этом сама академия являет собою пример тотальной цифровой отсталости. И Сибирский институт управления являет собою яркий пример хронических проблем с цифровизацией элементарных процессов. Администрация института не в состоянии наладить даже автоматическую систему составления расписания и распределения нагрузки, преподаватели тратят целые недели, занося вручную в индивидуальные планы названия дисциплин и постоянно меняющиеся часы. Стоит ли говорить, что это происходит под постоянные хамские окрики со стороны новоявленных технократов.

В «оптимизированном» Олегом Федоровым институте полный паралич в вопросе перевода и восстановления студентов, сверку данных которых заведующие кафедрами составляют буквально по линеечке. В итоге институт лишается миллионов только из-за неспособности погрязшей в бумажках администрации вовремя составить документы переводников.

Много лет идет речь о создании автоматической системы формирования рабочих программ дисциплин и образовательных программ в целом, но воз и ныне там. Спущенные из Москвы «типовые» формы не соответствуют ни федеральным, ни местным нормативным актам, в итоге сделать правильную рабочую программу в академии невозможно даже теоретически. Заметим, что речь вообще не идет о качественном образовательном продукте, больше всего времени разработчики тратят на подгон материала под абсурдные, постоянно меняющиеся шаблоны.

Система Directum, якобы призванная упростить управленческие процессы, существует исключительно для того, чтобы Мау мог втирать пыль в глаза своим покровителям из правительства, ибо она не работает, а просто дублирует бумажный документооборот. Как это водится цифровизация обернулась увеличением бумажной работы и беспрецедентным бюрократическим давлением. Это же касается и системы КАС, на которую, как известно, были потрачены миллионы.

Наконец, полное отсутствие понимания природы учебного процесса зародило в голове Мау идею тотальной «цифровизации образования». На деле это привело к внедрению основанной на Moodle Системы дистанционного обучения, которой тупые исполнители воли ректора пытаются заменить ВЕСЬ учебный процесс! Стоит ли говорить, что это естественным образом ведет к падению качества образования и оттоку абитуриентов.

Самое смешное, что при всем этом в Сибирском институте управления новым директором была введена должность заместителя по цифровизации. Это близкий директору человек по фамилии Буруруев, который занимается административными вопросами уровня секретарши, но получает при этом от Олега Федорова премии в сотни тысяч рублей. Как мы уже писали, на эти деньги они вместе катаются на теплые моря в разгар учебного года.

Как это обычно и бывает у либеральных реформаторов разлива тридцатилетней давности, все нововведения с абсурдными наименованиями оборачиваются ростом административной неэффективности на фоне личного обогащения того, кого надо.
#СИУ #РАНХиГС #Мау