Также уже в марте запускаем 2 поток обучения по управлению «Атомный директор» 😎
Я очень горжусь этим продуктом. Он один из самых глубоких продуктов, которые мы делаем.
4–5 марта проведу мастер-класс «Как делать высокие результаты руками команды».
Подготовили сильный контент на 2 дня и конечно расскажу подробно про курс.
Если у вас уже есть команда
и вы хотите:
✅ развивать бизнес, а не тушить пожары
✅ больше времени уделять стратегии
✅ быть лидером, а не операционным менеджером
✅ перестать быть узким горлышком
то вам это нужно быть 100%.
Задумайтесь насколько проще вам будет вести бизнес, если команда:
✅ берёт ответственность
✅ соблюдает сроки
✅ предлагает идеи
✅ смотрит с вами в одну сторону
✅ усиливает результат, а не создаёт нагрузку
Жду вас на мастер-классе онлайн 4 и 5 марта в 13:00 по Мск 🤝
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Я очень горжусь этим продуктом. Он один из самых глубоких продуктов, которые мы делаем.
Мы соединили навыки управления и психологию личности, чтобы прокачать предпринимателей и руководителей со всех сторон.
4–5 марта проведу мастер-класс «Как делать высокие результаты руками команды».
Подготовили сильный контент на 2 дня и конечно расскажу подробно про курс.
Если у вас уже есть команда
и вы хотите:
то вам это нужно быть 100%.
Задумайтесь насколько проще вам будет вести бизнес, если команда:
Жду вас на мастер-классе онлайн 4 и 5 марта в 13:00 по Мск 🤝
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2🔥2
Мои планы на март или как еще можно нам с вами по взаимодействовать:
4-5 марта Мастер - класс «Как делать высокие результаты руками команды».
19 марта старт курса «Атомный директор» для предпринимателей и руководителей.
19-20 марта конференция для предпринимателей в Екатеринбурге.
31 марта старт нового месяца в нашем бизнес-клубе, можно будет присоединиться новым участникам.
Все услуги по найму, чекапам, аудитам, акселератору, HRD на аутсорсе в штатном режиме.
Объять необъятное мне помогает моя команда и я очень горжусь нашими результатами 🔥
4-5 марта Мастер - класс «Как делать высокие результаты руками команды».
19 марта старт курса «Атомный директор» для предпринимателей и руководителей.
19-20 марта конференция для предпринимателей в Екатеринбурге.
31 марта старт нового месяца в нашем бизнес-клубе, можно будет присоединиться новым участникам.
Все услуги по найму, чекапам, аудитам, акселератору, HRD на аутсорсе в штатном режиме.
Объять необъятное мне помогает моя команда и я очень горжусь нашими результатами 🔥
❤5🔥3👍1
Разбивать иллюзии неприятно, но очень эффективно.
Мы проводили чек-ап компании.
Разобрали структуру, роли, узкие места. На днях я провела встречу с обратной связью.
Запрос звучал логично: «Мне нужен человек, который займётся командой, наймом, порядком».
При аудите выявили, что управленцы на местах очень слабые. Харды управления,
мотивация и развитие сотрудников, контроль и постановка задач просто на провальном уровне.
В итоге:
➡️ Задержки.
➡️ Потерянные договорённости.
➡️ Срывы сроков.
➡️ Слабая дисциплина.
А собственник хочет нанят HR и этим самым решить проблему - но это путь в никуда.
HR:
❌ не управляет P&L
❌ не отвечает за операционную модель
❌ не выстраивает ежедневную управленческую дисциплину
❌ не заменяет генерального директора
HR это усилитель системы. Но если системы нет, усиливать нечего.
Моя рекомендация была непреклонной: нанимать генерального директора.
Потому что проблема не в людях и не в найме, а в том что нет сильных управленцев. (Кстати, нашли глубинную причину почему, но это другая история).
Очень часто собственники спорят в этот момент.
Им кажется:
«Ну у меня же всё под контролем».
«Мне просто нужен человек, который займётся командой».
«Генеральный это рано».
«Как-то же я выстроил бизнес?!»
Но если вы и стратегия, и продажи, и контроль, и точка принятия решений, то вы уже узкое горлышко и расти так невозможно.
Иногда мне приходится быть неудобной. Говорить прямо.
Отрезвлять.
Не всегда это приятно, но почти всегда потом я получаю обратную связь: «Спасибо. Это было важно услышать».
Зрелость собственника начинается в момент, когда он перестаёт искать “помощника” и начинает строить систему управления.
Уже сегодня в 13:00 по Мск на мастер-классе вы сможете увидеть где у вас проваливается управление и что нужно докрутить.
Еще успеваете зарегистрироваться 😉
Мы проводили чек-ап компании.
Разобрали структуру, роли, узкие места. На днях я провела встречу с обратной связью.
Запрос звучал логично: «Мне нужен человек, который займётся командой, наймом, порядком».
При аудите выявили, что управленцы на местах очень слабые. Харды управления,
мотивация и развитие сотрудников, контроль и постановка задач просто на провальном уровне.
В итоге:
А собственник хочет нанят HR и этим самым решить проблему - но это путь в никуда.
HR:
HR это усилитель системы. Но если системы нет, усиливать нечего.
Моя рекомендация была непреклонной: нанимать генерального директора.
Потому что проблема не в людях и не в найме, а в том что нет сильных управленцев. (Кстати, нашли глубинную причину почему, но это другая история).
Очень часто собственники спорят в этот момент.
Им кажется:
«Ну у меня же всё под контролем».
«Мне просто нужен человек, который займётся командой».
«Генеральный это рано».
«Как-то же я выстроил бизнес?!»
Но если вы и стратегия, и продажи, и контроль, и точка принятия решений, то вы уже узкое горлышко и расти так невозможно.
Иногда мне приходится быть неудобной. Говорить прямо.
Отрезвлять.
Не всегда это приятно, но почти всегда потом я получаю обратную связь: «Спасибо. Это было важно услышать».
Зрелость собственника начинается в момент, когда он перестаёт искать “помощника” и начинает строить систему управления.
Уже сегодня в 13:00 по Мск на мастер-классе вы сможете увидеть где у вас проваливается управление и что нужно докрутить.
Еще успеваете зарегистрироваться 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍1
Сегодня провели онлайн-корпоратив.
Решили не делить праздники и объединили 23 февраля и 8 марта в один общий вечер.
Получилось очень по-нашему: много смеха, подколов, тёплой атмосферы.
Иногда кажется, что корпоратив это просто «для галочки». На самом деле такие встречи очень хорошо способствуют командообразованию, особенно на удаленке. Жаль, не вся команда смогла поучаствовать.
Хочется такие вечера делать чаще 🕺💃🏻
Вы отмечаете праздники в компании?
Решили не делить праздники и объединили 23 февраля и 8 марта в один общий вечер.
Получилось очень по-нашему: много смеха, подколов, тёплой атмосферы.
Иногда кажется, что корпоратив это просто «для галочки». На самом деле такие встречи очень хорошо способствуют командообразованию, особенно на удаленке. Жаль, не вся команда смогла поучаствовать.
Хочется такие вечера делать чаще 🕺💃🏻
Вы отмечаете праздники в компании?
🔥8❤4🥰3
Сейчас мы активно готовим конференцию в Екатеринбурге.
Ловлю себя на мысли, как интересно всё складывается.
Ещё какое-то время назад это была просто идея. Разговоры, мысли, обсуждения: «А что если собрать свою конференцию, где будет место и выступлениям, и неформальному общению, и практике?!»
А сейчас постепенно начинают соединяться люди, смыслы, энергия, и идея превращается в реальность.
За каждым большим событием стоит огромное количество работы, разговоров, решений и маленьких шагов. Чаще мы видим уже результат.
К нам присоединились очень сильные спикеры, мы выбрали классную площадку за городом.
Конференция будет идти 2 дня и можно будет комфортно разместиться на ночь.
И если честно, нам самим уже очень интересно, каким получится это событие.
Если вы хотите присоединиться или у вас есть знакомые предприниматели в Екатеринбурге, будем рады вас видеть.
Ловлю себя на мысли, как интересно всё складывается.
Ещё какое-то время назад это была просто идея. Разговоры, мысли, обсуждения: «А что если собрать свою конференцию, где будет место и выступлениям, и неформальному общению, и практике?!»
А сейчас постепенно начинают соединяться люди, смыслы, энергия, и идея превращается в реальность.
За каждым большим событием стоит огромное количество работы, разговоров, решений и маленьких шагов. Чаще мы видим уже результат.
К нам присоединились очень сильные спикеры, мы выбрали классную площадку за городом.
Конференция будет идти 2 дня и можно будет комфортно разместиться на ночь.
И если честно, нам самим уже очень интересно, каким получится это событие.
Если вы хотите присоединиться или у вас есть знакомые предприниматели в Екатеринбурге, будем рады вас видеть.
🔥13❤1
Иногда предприниматели забывают, что они вообще-то люди.
Недавно ко мне на консультацию пришла девушка. Разговор был про работу, задачи, развитие. Обычная бизнес-встреча.
Но по ней было очень заметно сильное напряжение: она вся сжата, плечи напряжены, внутри будто постоянное давление.
И в какой-то момент я не выдержала и спросила:
— У вас всё хорошо? Как ваше состояние?
И в этот момент девушка замерла, как будто уже давно не спрашивала себя об этом…
Оказалось, она очень долго живёт в режиме постоянного напряжения: много задач, ответственности, неопределенности. И при этом, очень сильное чувство одиночества во всём этом процессе.
Она привыкла всё тянуть сама.
И даже не предполагает, что ей могут помочь и за это не надо платить.
А для меня предпринимательство всегда было чем-то похожим на братство. Я ей помогла абсолютно бесплатно, чтобы создать опыт когда «можно просто попросить помочь».
В моем мире:
▶️ Когда у тебя есть задача, ты можешь прийти и спросить.
▶️ Когда у кого-то сложность, можешь поделиться опытом.
Кто-то уже прошёл путь, который тебе только предстоит!
Мне много раз помогали другие предприниматели: советом, контактом или просто разговором. И именно поэтому я так люблю бизнес-сообщества.
Чтобы этого напряжения в бизнесе было меньше, мы с командой создали бизнес-клуб, в котором есть место для вас как для человека. Как раз на этой неделе прошла первая групповая сессия с бизнес-психологом.
Это так важно во всех этих играх не забывать про себя, свое состояние и зачем вы все это делаете.
Хочу этим постом напомнить всем предпринимателям одну простую вещь: «Не относитесь к бизнесу слишком серьёзно».
Иначе можно в какой-то момент потерять: себя, здоровье, радость от процесса, смысл, ради которого всё начиналось.
И останется только бесконечное напряжение.
Бизнес это не только про деньги, стратегии и рост, но и про поддержку, рост и людей рядом.
Недавно ко мне на консультацию пришла девушка. Разговор был про работу, задачи, развитие. Обычная бизнес-встреча.
Но по ней было очень заметно сильное напряжение: она вся сжата, плечи напряжены, внутри будто постоянное давление.
И в какой-то момент я не выдержала и спросила:
— У вас всё хорошо? Как ваше состояние?
И в этот момент девушка замерла, как будто уже давно не спрашивала себя об этом…
Оказалось, она очень долго живёт в режиме постоянного напряжения: много задач, ответственности, неопределенности. И при этом, очень сильное чувство одиночества во всём этом процессе.
Она привыкла всё тянуть сама.
И даже не предполагает, что ей могут помочь и за это не надо платить.
А для меня предпринимательство всегда было чем-то похожим на братство. Я ей помогла абсолютно бесплатно, чтобы создать опыт когда «можно просто попросить помочь».
В моем мире:
Кто-то уже прошёл путь, который тебе только предстоит!
Мне много раз помогали другие предприниматели: советом, контактом или просто разговором. И именно поэтому я так люблю бизнес-сообщества.
Чтобы этого напряжения в бизнесе было меньше, мы с командой создали бизнес-клуб, в котором есть место для вас как для человека. Как раз на этой неделе прошла первая групповая сессия с бизнес-психологом.
Это так важно во всех этих играх не забывать про себя, свое состояние и зачем вы все это делаете.
Хочу этим постом напомнить всем предпринимателям одну простую вещь: «Не относитесь к бизнесу слишком серьёзно».
Иначе можно в какой-то момент потерять: себя, здоровье, радость от процесса, смысл, ради которого всё начиналось.
И останется только бесконечное напряжение.
Бизнес это не только про деньги, стратегии и рост, но и про поддержку, рост и людей рядом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥6👍2
Утро понедельника и вижу общий разнос и упаднические настроения.
Телеграм блокируют, перебои со связью, старые связки перестают работать, многие бизнесы закрываются…
Паника: куда бежать и что делать?! Где клиентов брать?
НИЧЕГО НЕ РАБОТАЕТ
У людей денег нет…
КРИЗИС, МАТЬ ЕГО
Больше нет тех результатов, которые ждем и на этом фоне начинается хаотичное принятие решений - быстрых, времени же нет, ваш мир рушится 🫠
Проблема в том, что это эмоциональный захват в неопределенности. И вам из этого состояния вы кажетесь супергероем, вы же действуете. На самом же деле, вы как хаотичная молекула, которая бьется об углы и она неуправляема.
Дышим, зайцы мои. Мир не рушится. Он живет.
А жизнь это процесс, который нельзя загнать в рамки правил.
И нам остается или кайфовать от этого процеса и с ИНТЕРЕСОМ принимать решения, наблюдать и вовремя залетать во все возможности, которые нам предоставляют или замереть, сломаться, спрятаться, закрыться.
Мне кажется наш менталитет не победим, там где немцу смерть .... ну вы поняли 😅
Поэтому со всей ответственностью моих немецких корней заявляю, ПРОРВЕМСЯ!!
Не ссым и идем жить свою жизнь, принимать решения, запускать продукты, настраивать маркеинг на позитиве и кайфе.
Это наша жизнь здесь и сейчас.
Всех обняла 🫂
Телеграм блокируют, перебои со связью, старые связки перестают работать, многие бизнесы закрываются…
Паника: куда бежать и что делать?! Где клиентов брать?
НИЧЕГО НЕ РАБОТАЕТ
У людей денег нет…
КРИЗИС, МАТЬ ЕГО
Больше нет тех результатов, которые ждем и на этом фоне начинается хаотичное принятие решений - быстрых, времени же нет, ваш мир рушится 🫠
Проблема в том, что это эмоциональный захват в неопределенности. И вам из этого состояния вы кажетесь супергероем, вы же действуете. На самом же деле, вы как хаотичная молекула, которая бьется об углы и она неуправляема.
Дышим, зайцы мои. Мир не рушится. Он живет.
А жизнь это процесс, который нельзя загнать в рамки правил.
И нам остается или кайфовать от этого процеса и с ИНТЕРЕСОМ принимать решения, наблюдать и вовремя залетать во все возможности, которые нам предоставляют или замереть, сломаться, спрятаться, закрыться.
Мне кажется наш менталитет не победим, там где немцу смерть .... ну вы поняли 😅
Поэтому со всей ответственностью моих немецких корней заявляю, ПРОРВЕМСЯ!!
Не ссым и идем жить свою жизнь, принимать решения, запускать продукты, настраивать маркеинг на позитиве и кайфе.
Это наша жизнь здесь и сейчас.
Всех обняла 🫂
1🔥9👏6