​​За последнее время мне поступало несколько запросов на составление грамотного, продающего резюме. И на вопросы о том, кем вы бы хотели работать, люди часто вставали в ступор, потом что-то поступало про опыт и прочее.
От этого у меня какая-то грусть. Человек имеет опыт за плечами, а чем бы хотел заниматься. Какие сильные стороны, где раскроет свой самый большой потенциал – не знает.
- Хочу денег много!
- А что взамен?
И задумчивость на противоположной стороне диалога, или, в лучшем случае, накидывание вариантов - рассуждений, в поиске "а что же у меня в сильных качествах?" "А чего же я хочу?"
Я вижу, как сейчас многих штормит, не смотря на работу. И многим сейчас не до ответов на эти вопросы.
Однако, я уверена, что работая на СВОЕМ МЕСТЕ, можно находить дополнительную опору и ресурс. Уверенность в этом дает мой опыт руководителя, опыт построения команд и консультации своих клиентов по проф.ориентации. Смотрю результаты, горжусь и радуюсь.
Расскажите, какие у вас возникают вопросы, когда искали/ ищете работу?
Подпишись, чтобы не упустить интересное https://vk.com/app5898182_-215768763#s=19651…

Пропала я немного.
А рассказывать есть о чем, за это время произошло очень много, вот малая часть:
- Слетала в Питер строить команду и подбирать руководителя;
- Писала скрипты для экспертов в соц.сетях, учила их навыку продаж;
- Подбирала персонал и нашла РОПа в Москве;
- Веду проект по аналитике вахотового рынка труда;
- Начала обучать сотрудника «под себя»;
- Наметила вести соцсети регулярно, посмотрим что из этого выйдет 🙂

Настало время написать пост - знакомство. Он вроде как обязателен, а скучно, аля «родилась, училась», не хочется.
Пройдёмся по интересным точкам моей биографии:

⁃ Мне 14. Живу в деревне Алтайского края, всë лето работаю в местном пивоваренном заводе на линии розлива. Накопила на свой первый телефон, чем очень горжусь. Раскладушка. Чёрная. С флешкой и мп3.
Я из многодетной семьи, где пятеро детей, а я золотая середина. Умею копать картошку и доить корову, ещё пеку офигенные блины годиков так с 8)

⁃ Мне 15. Мне не нравится алгебра. Вечером нужно помыть пол, иначе на дискотеку не отпустят. А вот я несусь с каталогом орифлейма в очередной двор на соседней улице. Зарабатывала на этом каталоге больше, чем большие дяденьки в колхозе на полном рабочем дне.

⁃ Мне 18. Иду в 6:30 в магазинчик в Новосибирске. Мою пол до начала пар в институте. Очень хотелось права категории В, поэтому тëрла пол особо тщательно, мне не было стыдно. Деньги не пахнут. Для меня было стыдно просить их у матери.
Картинка в моей голове, как я мчусь за рулем зелёного Ягуара по дороге на берегу океана где-то в Испании, в больших солнцезащитных очках и платке на густых длинных каштановых волосах, придавала мне больше сил.
После, я конечно мчалась за рулем, однако это был Новосибирск и зелёная Тойота Корона. Как я была счастлива тогда.

⁃ Мне 19. Устроилась в Евросеть на лето. В итоге отработала пять лет, совмещая очную учебу и работу. Лекции писала по ночам. Уволилась в должности директора магазина. Была в кадровом резерве на регионального директора. Была директором- наставником, обучала стажёров. Была требовательным и заботливым руководителем.

⁃ Мне 23. Фотографируюсь с красным дипломом управленца государственного и муниципального управления в руках на общее выпускное фото. У меня две ипотеки, автомобиль, управленческий стаж и много амбиций, но нет классической студенческой жизни, было не до неё. Жалею? Нет.
Жалею, что зачем-то купила босоножки на слишком высокой шпильке, пришлось ходить в розовых балетках, зато удобно.

⁃ Мне 25. Я работаю руководителем отдела продаж в b2b. Некоторые мои менеджеры старше меня вдвое. Генеральный просит меня носить очки: «Так хоть старше казаться будешь». Ума и уверенности у меня хватало, а общественные стереотипы не особо волновали.
Тут было большое поле для творчества. Я писала методички продаж, проводила обучения, приводила номенклатуру 2 с в порядок и многое другое.

⁃ Мне 28, у меня появился сын и прекрасная семья. Работаю РОПом, но из дома. Не захотели отпускать, а я наслаждалась тем, что в декрете могу развиваться профессионально. Смотрю на это из точки «б» и думаю о том, что если можно было бы переиграть, то просто бы наслаждалась декретом.
Это был мой выбор на тот момент и я его уважаю.

⁃ Мне 29. Ухожу работать в федеральную компанию руководителем направления. У меня в подчинении более 80 человек в более чем 9 городах.
Заканчиваю курсы типолог- практик, начинаю активно подбирать людей и строить команды по принципу компетенции + психотип, результаты меня поражали.

⁃ Мне 31. И я осознаю что хочу большего, чем работа по найму и ухожу в самостоятельную историю по предоставлению услуг построения продаж и подбора персонала бережно и с любовью.

Как вы заметили, я довольно целеустремленный и трудолюбивый человек. Привыкла достигать своих целей. Были и падения в моей биографии, без падений было бы странно, на мой взгляд, но об этом уже в другом посте.

🤍Я люблю продажи. С ними тесно живу с подросткового возраста. Я им обучалась, я им обучала и продолжаю совершенствовать свой навык и щедро им делиться.

Прилетел тут мне отзыв намедни.
Проходил собеседование молодой человек на позицию менеджера по продажам, холодные звонки.
Опыта как такового нет, есть желание попробовать.
Молодой человек прекрасен, однако по типу выгорит на холодных звонках как спичка.
Дала рекомендации куда смотреть, чтобы себя пробовать.
Где будет наполняйся и не выгорать.
Бережно к себе - основной постулат, которого я придерживаюсь в работе.

Всегда ли я отражение ценностей, которые я транслирую?
На такие раздумья навеял недавний клиент, от которого я в итоге отказалась. Потому что не интересно. Потому что диссонанс между внешним обликом и содержанием.

Заказ: подобрать личного помощника эксперту, который занимается консалтингом и работой с сознанием, а именно проработке дефицитного мышления. Много спитча о том, что ограничения в голове, чем больше ограничений, тем денег меньше.

Логично? Вполне.

Озвучила ценник, начала работу.

Приходит сообщение: а давайте посмотрим варианты как можно сделать вашу услугу дешевле? Может сроки подбора увеличим, а может …

И в этот момент стало не интересно. Совсем.

Когда готов снижать качество предоставляемой услуги ( равно качества жизни), ради экономии пару тысяч рублей, при этом позиционировать себя как супер дорогого эксперта прорабатывающий дефицитное мышление и меняющий жизни своих клиентов. Для меня это расщепление личности и обман тех, кто тебе доверяет.

Это вразрез с моими ценностями. Работать с такими клиентами =предавать себя.
———
А себе «завяжу узелок», чтобы помнить о том, чтобы транслировать себя по - честному.

В комментариях к этому посту размещаю активные вакансии, которые я веду.
Вакансии удалённые, время работы указано по МСК,
Для отклика присылайте резюме в лс🙌

👀 Новый взгляд на карьеру после 30: Почему это важно для предпринимателей и рекрутеров

Почему в 30-35 люди начинают искать новую работу? Нет, это не кризис, а точка переосмысления. Рассказываем.👇

В 18 мы выбираем путь, в 30+ переосмысливаем. Метод «АТОМ» выявляет истинные склонности, стремления и мотивации людей. Это ключ к пониманию потенциала сотрудников.

Пример: Человек в молодости получает техническую профессию, работает много лет с цифрами и данными. Но в карьере не растет, мотивации на деятельность меньше с каждым годом. А вектор его не в логике и управлении процессами, а в коммуникациях и понимании людей. Тут вчерашний технарь меняет профиль на HR, и за 2-3 года получает карьерный взлёт. Деятельность его вдохновляет и заряжает, а не истощает. Потому что работает по сильным сторонам своей натуры, а значит — мотивированно и очень качественно.

Для бизнеса: Диагностика типа личности помогает подобрать не просто кандидатов, а людей, для которых работа — источник вдохновения!

Мы в «АТОМ» ищем не работников, а единомышленников. Наш метод - для создания мотивированных и счастливых команд.

Хотите работать в окружение своих людей?

Тогда оставляйте заявку на нашем сайте. Давайте строить команду мечты вместе! 🤝

⚡Как мы помогли миллиардному бизнесу наладить работу и вернули собственнику свободу для стратегического развития

Наш клиент — владелец крупного бизнеса с годовым оборотом в 5 млрд — столкнулся с классической проблемой успеха: чем больше компания, тем тяжелее управлять ежедневными операциями без потери качества и эффективности. Перед нами поставил задачу найти управляющего директора, который взял бы на себя операционку, чтобы собственник мог сосредоточиться на стратегическом развитии.

Продолжение 👇
#кейс

Мы решили задачу за 5 шагов:

◾Шаг 1. Проанализировали процессы и объем задач в компании. Обратили внимание собственника на его погруженность не только в операционку, но и в управление финансами и персоналом. Эти задачи тоже «съедали» очень много времени и внимания.

◾Шаг 2. По методу «АТОМ» определили тип личности предпринимателя и его направленность в управленческих задачах. Сразу стало ясно, какие задачи собственник может максимально завязать на своих природных суперсилах, а что у него в «слабой зоне» - именно это нужно срочно делегировать заместителям. Определили систему ценностей собственника, по которой он строит свою команду — новые люди в команде должны разделять именно эти ценности.

◾Шаг 3. Выделили из множества психотипов тот, который максимально подойдет нашему заказчику на роль управляющего директора. Этот тип обладает рядом качеств, делающих его выдающимся управленцем: решительность, стратегическое мышление, умение действовать в условиях неопределенности и принимать быстрые решения. Ценности и особенности коммуникации в команде этот тип тоже максимально разделяет, что снизит риск непонимания и конфликтов. В подборе сделали фокус на «компетенции+нужный психотип» - это наша фишка.

◾Шаг 4. Затем, учитывая потребности компании, мы подобрали финансового директора с сильными управленческими навыками, чтобы обеспечить надежный контроль за финансами и оптимизацию ресурсов. Фокус при поиске такой же: компетенции+психотип.

◾Шаг 5. Для работы с людьми и поддержания благоприятной атмосферы в команде мы подобрали HR-директора, психотип которого обладал высокой эмпатией и умением налаживать гармоничные отношения между сотрудниками. Вопросы, связанные с корпоративной культурой и взаимодействием внутри коллектива, перестали занимать внимание и ценное время собственника.

Результат превзошел все ожидания.💯 Всего за три месяца новая команда управленцев не только успешно взяла на себя управление текущими процессами, но и создала сильный фундамент для дальнейшего развития компании. Собственник, в свою очередь, получил возможность отойти от операционной рутины и сосредоточиться на стратегии и расширении бизнеса.

Этот кейс ярко демонстрирует, как правильный подбор персонала с учетом психотипов может стать ключом к успешному управлению и развитию даже самого масштабного бизнеса.

Мы в «АТОМ» готовы помочь вам найти идеальных кандидатов для вашей команды, которые не только отлично справятся со своими задачами, но и создадут здоровую атмосферу в коллективе.

Больше о нашей работе можно посмотреть на сайте 👈

Добро пожаловать в “АТОМ”: HR-решения для селлеров

Кто мы? “АТОМ” — это больше, чем кадровое агентство. Мы — ваш HR-навигатор и партнер в построении команды мечты. Помогаем предпринимателям найти не просто сотрудников, а единомышленников, готовых разделять и воплощать ваше бизнес-видение.

Наши специализации:

◾подбор ключевых сотрудников: руководителей, менеджеров, специалистов, которые станут основой вашей команды;
◾аудит и коммуникации: оптимизация работы команды, чтобы все функционировало безупречно;
◾консалтинг собственников и руководителей по организации эффективной мотивации и коммуникаций в команде.

Все задачи решаем через наш авторский метод “АТОМ”. В его основе управленческий опыт 10+ лет, подбор сотрудников на основе определения их типа личности и современные методы бизнес-психологии.

Что получают селлеры, которые уже работают с нами?

◾Освобождение от рутины: больше времени на развитие бизнеса, семью, хобби.
◾Сотрудников “надолго”. Каждый новый сотрудник — это вклад в будущее вашего бизнеса.
◾Гармонию в команде: сбалансированный коллектив с уникальными навыками, работающий в едином ритме, без конфликтов и выгорания.
◾Самоорганизацию сотрудников. Мы находим людей, которым можно доверить ответственность, исключая необходимость в микроменеджменте.
◾Единство целей и ценностей: создаем окружение, которое полностью разделяет вашу миссию.

Мы видим HR как возможность для стратегического развития вашего бизнеса. 🚀

Присоединяйтесь к нам, чтобы вместе строить будущее, где ваш бизнес и команда будут не просто процветать, но и достигать новых высот. 🔗

Узнайте больше на atom-hr.ru