Mad Devs - компания, где можно предложить улучшить всё что угодно, от куска кода до вариантов приезда в офис. Велосипедисты нашей компании хотели, чтобы в Южном офисе появилась велопарковка. Для этого они зарегистрировали в Confluence соответствующий MEP (Mad Devs' Enhancement Proposal), и команда начала активно голосовать за него. В результате нужность MEP'а впечатлила руководство компании, и велопарковка была построена. Просто и эффективно.

Вёрстка из тех задач, которые серьёзные инженеры-программисты склонны презирать, и очень зря. Допустим, вы вложили кучу человеко-часов в бэкенд со сложной логикой, а верстальщик накосячил, и Гугл никому не показывает ваш сайт. В этом случае в трубу вылетают усилия сразу всей команды. Поэтому аксиома: верстать нужно правильно, по науке, следуя принципам семантической вёрстки. О ней и о многом другом в статье младшего фронтенд-разработчика Алисы Манаковой.

Не просто верстка. Что нужно знать, чтобы верстать ХОРОШО?

Мы считаем, что важно иметь живые растения в офисе. А за весь кислород, которым они снабжают наши мозги, мы хорошо о них заботимся. 🤗

Если весь день вы копируете и вставляете код вручную, остановитесь и погуглите. Вы точно что-то делаете не так. Почти для всего уже есть готовые решения. Или их довольно просто написать. Наш фронтенд-разработчик Тимур Минкин раньше копировал части правил CSS из файла в файл. Потом он понял, что с помощью SASS расширения можно освободить время для более интересных задач, и изложил свой опыт в статье "How to Make Better Use of SASS Extensions for Custom CSS Variables", которую можно прочитать в нашем блоге

#вакансии

Проекты, над которыми мы работаем, растут, и прямо сейчас мы ищем питонистов в Mad Devs. Скажем сразу: да, нужны люди с опытом, те, кто погружался в соответствующий стек глубоко. Что нужно уметь и сколько предлагаем денег - вся эта инфа есть по ссылке:

Python Developer (Middle)

Онбординг в проекты и быструю акклиматизацию обеспечим: мы фанаты хороших процессов и подробной документации (но не до степени бюрократии).

Важный комментарий: мы "умеем готовить" удалёнку - все наши процессы выстроены так, чтобы вы могли работать откуда угодно, не чувствуя оторванности от остальной команды. Если офис не ваша история, у нас туда ходить не нужно!

Бесконфликтная среда - статичная среда. Где ничего не обсуждается, там ничего и не происходит. Правда ли, что конфликт может помочь компании вовремя предотвратить фатальную ошибку? Верно ли, что хороший руководитель мечтает о подчинённом, который сумеет убедить его отказаться от бредовой идеи? Обо всём этом - в новой статье основателя Mad Devs Олега Пузанова (на английском языке)

Fight & Struggle: the use of a healthy conflict at work

Наш разработчик Роман с гордостью докладывает о том, что он сделал сегодня. Может прозвучать как шутка, но эксперты знают, что избавиться от ненужного может быть не менее важно, чем создать что-то новое и функциональное.

Год - это много или нет? Если он первый, то немного! За год в ИТ можно успеть освоить основы профессии разработчика и кое-чему научиться на своих первых ошибках. Понять, что интроверт в худи и наушниках - вовсе не идеал программиста, потому что надо уметь доносить свои мысли до команды (иногда ртом и громко!). Разобраться, что ценят не того, кто хватается за каждую задачу, а того, кто научился не обещать лишнего. И что ошибаться надо с азартом, а не до отчаяния! Обо всём этом можно подробно прочитать в статье нашего младшего разработчика Алисы Манаковой:


Программирование с нуля: 7 уроков, которым я научилась за год в IT

Mad Stream продолжается! 🔥

У нас часто спрашивают, как начать программировать самостоятельно и не “перегореть” во время обучения. Теперь можно спросить об этом напрямую у нашего сотрудника Айбека Ногоева!

До Mad Devs Айбек работал в международной аудиторской компании. Там всего за год он поднялся с Junior позиции до уровня Senior и был тимлидом во многих проектах. Чтобы расширить список своих навыков и круг возможностей, Айбек решил начать программировать. После двух месяцев самостоятельного обучения он попал в Mad Devs, и теперь он наш Android-разработчик.

Программируя под Android, Айбек изучил еще и iOS разработку, без каких-либо курсов и чьей-либо помощи. На Mad Stream Айбек выступит с темой:

“Соло-прокачка мобильного разработчика”.

На стриме Айбек затронет несколько тем, важных для любого начинающего “мобильщика”:
✔️Как изучать программирование самостоятельно?
✔️Как быстро освоить мобильную разработку?
✔️Как не “перегореть” в процессе обучения?
✔️Как развивать базовые навыки дальше?

Если собираетесь “войти в айти”, опыт Айбека будет вам очень кстати. Интересно узнать работающие лайфхаки?
Тогда скорее сохраняйте ссылку на стрим!

Будем ждать вас 15-го октября, в четверг, в 19.30 по Бишкекскому времени.

Cсылка на стрим: https://www.youtube.com/watch?v=5Ov5gTmAUgo&feature=youtu.be

Одним из самых интересных мест в нашей внутрикорпоративной коммуникации является канал "Random". Ребята там часто делятся полезными ссылками и информацией. И мы с удовольствием рассказываем вам, нашим подписчикам, о самых ценных.
К примеру, инструмент https://bootstrapstudio.io, который помогает легко и быстро создавать адаптивные сайты. Сэкономит вам много времени и сил. Круто!

Mad Stream через 35 мин!🔥

Cсылка на стрим: https://www.youtube.com/watch?v=5Ov5gTmAUgo&feature=youtu.be

Кто такие MadOps? Очевидно, что это DevOps-инженеры, работающие в Mad Devs. Так называется наш DevOps-департамент. Почему админы и разработка должны сидеть рядом, а не на разных этажах? Как выбрать главу DevOps, если вы только открываете это направление? Каков минимальный список навыков DevOps-инженера внутри MadOps? Чем может заниматься DevOps в организации, где вроде бы заняться нечем (но это не точно)? Ответы на все эти вопросы - в статье Андрея "Бути" Сапожникова, главы MadOps:

DevOps at Mad Devs

Листая западные описания вакансий, можно увидеть пометку "this is a people management role". Причём это не преимущество, а ахтунг-предупреждение. И в целом это правильно - руководить людьми не все любят. Что ещё важнее, не все умеют. Часто хорошая команда рассыпается, потому что в неё пришёл новый бесталанный руководитель, который не сумел найти подход к коллективу. Как его найти? Если вы только начинаете свой путь в менеджменте, рекомендуем к прочтению статью нашего консультанта по маркетинговой стратегии Насти Распопиной, она так и называется

5 DOs and 5 DON'Ts of a New Manager
(да, язык статьи - английский, прокачивайтесь!)

Мы продолжаем делиться полезными материалами с нашей аудиторией, потому что успешны в современной индустрии ИТ те, кто умеет обмениваться ценными знаниями, а не те, кто всему учится на собственных ошибках. По ссылке описание и примеры правильно поставленных задач – то есть сформулированных так, что их можно эффективно решить. Всем рекомендуем!

7 правил хорошей задачи

Пора выпустить зло!
Счастливого Хэллоуина!