准备把这本书重做了。之前冯大辉老师写过一个书评，摘录如下：
彼时的乔布斯，恰似刚受封齐天大圣，自信无所不能，被排挤到 Lisa 项目之外意味着他将来没有权利说这是他设计的产品，所以乔布斯最想做的事情就是找个项目来证明自己。他对于「自己参与设计」的项目无疑是寄予厚望的，也给予了足够的支持，否则这个从概念项目起步的团队也不可能发展起来。对于这个团队的多数人，他们要研发的这个产品，不为名不为利（实际上也只有少数几个人得到了名利），更多的是创造性工作给自己带来的成就感，什么是激情，或许这就是。
彼时的乔布斯，恰似刚受封齐天大圣，自信无所不能，被排挤到 Lisa 项目之外意味着他将来没有权利说这是他设计的产品，所以乔布斯最想做的事情就是找个项目来证明自己。他对于「自己参与设计」的项目无疑是寄予厚望的，也给予了足够的支持，否则这个从概念项目起步的团队也不可能发展起来。对于这个团队的多数人，他们要研发的这个产品，不为名不为利（实际上也只有少数几个人得到了名利），更多的是创造性工作给自己带来的成就感，什么是激情，或许这就是。
关于 Docker，我的朋友 Kevin 写过一篇入门的文章，推荐给大家：
http://tips.producter.io/docker-di-yi-ke-gou-jian-ni-de-rong-qi/
http://tips.producter.io/docker-di-yi-ke-gou-jian-ni-de-rong-qi/
很多人说 Telegram 的 Channel 没什么意思，完全的单向广播，我倒是挺喜欢这种方式，就像你给一群朋友讲故事。反馈也不是没有，每一条信息发出去，可以看到阅读的人数不断增加。整个通道的 members 也在不断增加。
刚开始建这个 Channel 时，我说要把订阅者整到一万，因为信息墙的原因，朋友说我做梦呢，现在已经快5000人了。没什么不可能的。
刚开始建这个 Channel 时，我说要把订阅者整到一万，因为信息墙的原因，朋友说我做梦呢，现在已经快5000人了。没什么不可能的。
今天极客搜索上线了一个新版本，更新日志：
优化：搜索结果去掉「主题」和「内容分类」的展示。
优化：优化分词算法和时间排序权重，提升搜索结果的准确性。
新增：新增搜索关键词的高亮显示。
新增：全站应用 https ，防止运营商劫持。
s.geekbang.org
优化：搜索结果去掉「主题」和「内容分类」的展示。
优化：优化分词算法和时间排序权重，提升搜索结果的准确性。
新增：新增搜索关键词的高亮显示。
新增：全站应用 https ，防止运营商劫持。
s.geekbang.org
WWDC 2017 视频和
Developer Insight (开发者经验分享视频)
有中文字幕了。
http://c.apple.com/r?v=2&la=zhs&lc=cn&a=uZocJyzE%2Bd0WVuKsrqB2Chc%2ByOPz8uPUHUMsZsnh9n4TSGsTjgUC0YvwunjFucfB&ct=aI0y3a1G7v
http://c.apple.com/r?v=2&la=zhs&lc=cn&a=uZocJyzE%2Bd0WVuKsrqB2Chc%2ByOPz8uPUHUMsZsnh9n4TSGsTjgUC0YvwunjFucfB&ct=aI0A9l6C8h
Developer Insight (开发者经验分享视频)
有中文字幕了。
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http://c.apple.com/r?v=2&la=zhs&lc=cn&a=uZocJyzE%2Bd0WVuKsrqB2Chc%2ByOPz8uPUHUMsZsnh9n4TSGsTjgUC0YvwunjFucfB&ct=aI0A9l6C8h
Apple
Developer Insights - App Store - Apple Developer
Apple Developers share how they approach finding success on the App Store and what they’ve learned along the way.
看一个产品，要从大的趋势上去看，不能仅仅局限在自己的经验里。产品经理要有同理心，不能简单的从自己的角度和需求出发。要站在用户那边，想想发生了什么，产品提供了什么价值，用户得到了什么东西。一个产品如果能成功，绝不是通过饥饿营销或欺骗用户或让用户产生某种幻觉来实现的，这样想肯定是想简单了