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一个测试工程师走进一家酒吧，要了一杯啤酒  一个测试工程师走进一家酒吧，要了一杯咖啡  一个测试工程师走进一家酒吧，要了0.7杯啤酒  一个测试工程师走进一家酒吧，要了-1杯啤酒  一个测试工程师走进一家酒吧，要了2^32杯啤酒  一个测试工程师走进一家酒吧，要了一杯洗脚水  一个测试工程师走进一家酒吧，要了一杯蜥蜴  一个测试工程师走进一家酒吧，要了一份asdfQwer@24dg!&*(@  一个测试工程师走进一家酒吧，什么也没要  一个测试工程师走进一家酒吧，又走出去又从窗户进来又从后门出去从下水道钻进来 …

极客搜索是一款针对极客邦科技全站内容资源的轻量级搜索引擎，内容覆盖了 InfoQ 中文站资源和极客邦旗下的公众号矩阵，其中包括：InfoQ、AI、前线、大数据杂谈、聊聊架构、移动开发前线、细说云计算、前端之巅、高效开发运维、EGONetworks、StuQ、极客官舍、极客邦科技

Chi Jianqiang 一定要让团队保持专注。 创业团队刚开始总会觉得无所不可为，往往会产生很多错觉，员工以为创业了终于可以搞搞人工智能，创始人以为有了巨大的空间可以多头并进了。其实最容易形成贪多嚼不烂的局面。 就像你带着一个团队正在追狗，旁边飞来一只鸡，这时团队里有人说：等一下，我先去追会鸡。这时就有两种情况，一是为了追鸡，团队停下来说歇会，等你；另一种情况，等你追完鸡回来，发现狗已经跑出10.24公里了。 追狗，别追鸡，除非公司具备了多条业务线的能力。保持专注，做好确定的一件或两件事，就够了。

苹果第八号员工贴了一张苹果早期天使投资人 Mike Markkula 一九七七年写的营销哲学，只有短短三段，翻译如下：

最近卖桃者说加入了一位「服装设计师」，这对我来说还是一个新体验。不知道卖桃者说的读者里有多少位设计师呢？最近我在读一本《设计中的设计》，是日本设计大师原研哉的作品，他说： >我们观看世界的视角与感受世界的方法可能有千万种，只要能够下意识的讲这些角度和感受方法运用到日常生活，就是设计。 最近在产品研发的过程中，把设计师折磨的不轻。设计师其实并不怕反复和精化，而是决策者不懂设计。推荐一些网络上的设计资源，无论你是做什么的，都应该懂一点设计。 Dribbble：https://dribbble.com/  Dribbble…