Mabnaplus
78 members
23 photos
2 files
37 links
مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات.
ما مسیر رشد سازمان‌ها را طراحی می‌کنیم.
مبناپلاس می‌خواهد فضایی فراهم کند تا در کنار ارائه خدمات به کسب و کارها، به افراد و سازمان‌ها آگاهی‌بخشی کند.
Download Telegram
to view and join the conversation
💰چطور شرکت خود رادر این دوران سودده کنیم؟
.
💎۱- فرایند ارائه خدمات یا تولید محصول را سریع‌تر کنیم.
📌می‌توانیم بخشی از کار را برون‌سپاری کنیم. هزینه‌هایمان کاهش می‌یابد. روند تولید محصول و ارائه خدمات‌مان سریع‌تر می‌شود. درآمدی عاید دیگران می‌شود.
💎۲- کارهایی که به سازمان ارزشی اضافه نمی‌کنند را حذف کنیم.
📌باید حواسمان به تک‌تک ریال‌هایی که خرج می‌کنیم باشد.
💎۳- قیمت‌های خود را بازنگری کنیم.
📌بسته به هزینه‌هایمان قیمت‌ها را مجددا با دقت مناسبی تنظیم کنیم. در این میان حواسمان به مشتریان هم باشد که حاضرند آن کالا یا خدمات را با چه قیمتی خریداری کنند.
💎۴- چرخه فروش را تا حد امکان کوتاه کنیم.
📌امروزه می‌توان با راه‌اندازی فروشگاه اینترنتی یا فروشگاه در شبکه‌های اجتماعی با مشتری به شکل مستقیم در ارتباط بود. ارسال کالا هم به وسیله پست سریع و مطمئن خواهد بود. پس نیازی به واسطه‌ها و فروشندگان چندلایه نیست.
💎۵- به عاملان فروشی که درآمد بیشتری از هر در می‌آورند، لیدهای بیشتری بدهیم.
📌بحث این نیست که منصف و مهربان باشیم. این یک تصمیم استراتژیک است. با دادن لید بیشتر به کسانی که برای ما سودآورتر هستند آن‌ها را به کار بهتر ترغیب می‌کنیم. اتفاقا در این مورد باید شفاف باشیم تا بقیه هم بخواهند به آن درآمد برسند. در این حالت می‌توانیم شرایط آموزشی هم برای افراد ضعیف‌تر ایجاد کنیم و درامد شرکت از هر مشتری را افزایش دهیم.
💎۶- هزینه‌های شرکت را از ثابت به هزینه در گردش تغییر دهیم.
📌این کار درمورد نیروی کار می‌تواند به شکل برون‌سپاری و پروژه محور باشد.
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
چرا برون سپاری کنیم؟🤔
.
✈️استفاده استراتژیک از منابع خارج سازمان برای کارهایی که توسط منابع و نیروهای درون سازمان انجام می‌شود.
.
شرکت‌ها به یکی از دلایل زیر برون‌سپاری انجام می‌دهند:
.
📍کاهش و کنترل هزینه‌های عملیاتی
📍بالا بردن تمرکز سازمان روی کارهای اصلی
📍دسترسی به ظرفیت‌های تازه با کلاس جهانی
📍آزادسازی منابع درون سازمانی برای اهداف دیگر
📍افزایش کارایی کارهایی که زمان زیادی از سازمان می‌برند
📍استفاده از منابع خارجی تا حد امکان
📍کاهش ریسک با یک شرکت همکار
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
🔑۳ استراتژی موفق در شرایط بحران اقتصادی
😎این ۳ استراتژی را برای افزایش فروش خدمات و محصولات خود به کار بگیرید:
.
‼️استراتژی مجاورت
.
حوزه‌های مجاور محصول یا خدمت اصلی شرکت را پیدا کنید. ببینید این نقطه به طور بالقوه قابلیت اضافه شدن چه ویژگی‌هایی را دارد. آیا می‌توان به محصول یا خدمت گارانتی داد؟ می‌توان تحویل محصول را به خدمات اضافه کرد؟ و مواردی از این دست.
.
استراتژی انبساط
بجز حوزه‌های مجاور محصول به فکر گسترش خدمات و محصولات اصلی شرکت باشید. یعنی یک محصول یا خدمت جدید را به شرکت اضافه کنید.
.
🌈استراتژی کانال جدید
به فکر ورود به بازارهای جدید باشید. این کار را با شرکای جدید و متحدان جدید انجام دهید. حتی می‌توانید بخش جدیدی را با کمک ادغام دو شرکت به وجود آورید. به این ترتیب هزینه‌ها و ریسک را بین خودتان و شرکا تقسیم می‌کنید.
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
💰 چگونه بازدهی سیستم فروش خود را بالا ببریم؟
.
💻نرم‌افزارهای CRM بهترین راه حل برای مدیریت و افزایش سود فروش هستند.
این نرم‌افزارها برای ما مزایای زیر را به همراه می‌آورند:
.
📌۱- متمرکزسازی اطلاعات مشتریان
📌۲- ارتباط مداوم خودکار با مشتریان برای پیگیری وضعیت‌آن‌ها
📌۳- ثبت کامل تمام سوابق تعاملات با مشتریان
📌۴- یادآوری پیگیری مشتریان و تماس‌ها
📌۵- ارتباط تیمی مؤثر با یکپارچگی اطلاعات
📌۶- دسته‌بندی مخاطبان به لید و مشتری و دسته‌بندی‌های دلخواه
📌۷- مدیریت زمان تیم فروش
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
😎💲در دوران بحران اقتصادی چه کسب و کارهایی موفق هستند؟
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
Mabnaplus
😎💲در دوران بحران اقتصادی چه کسب و کارهایی موفق هستند؟ . 📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات 📱 mabnaplus.com 🔊 @mabna_plus
چطور نیروهای باارزشمان را از دست ندهیم؟
.
مدیران سازمان‌ها از هزینه بالا و زمان بردن تحلیل‌های منابع انسانی آگاه هستند
.
معمولا هم نمی‌توان این تحلیل‌ها را زود به زود انجام داد چرا که فرایند نظرسنجی، تحلیل و اعمال تغییرات زمانبر هستند.
.
البته درخواست پرکردن پرسشنامه‌های طول و دراز از کارمندان هم انرژی ذهنی زیادی را از آن‌ها می‌گیرد.
.
ما در مبناپلاس پرسشنامه‌ای آماده کرده ایم که با استفاده از نتایج تحقیقات و تجربیات بین‌المللی راهکاری ساده را برای نظرسنجی کارمندان به وجود می‌آورد.
.
به طوری که می‌توان این کار را هفته‌ای یکبار یا دو هفته‌ای یکبار انجام داد.
.
این نظرسنجی کوتاه است و پرسش‌هایی صریح دارد که زمان تحلیل زیادی هم نیاز ندارد.
.
این پرسشنامه به شکلی تنظیم شده که می‌توان بلافاصله با دریافت نتایج به سرعت راهکارهای اجرایی را پیش‌بینی و اجرا نمود.
.
پرسشنامه را در لینک زیر مطالعه کنید:
.
نظرسنجی رضایت و مقید بودن کارمندان به سازمان
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
🎩۳ درس برای رهبران سازمان
💼این نکات نتایج تحقیقات یکی از موفق‌ترین استارتاپ‌های جهان است
.
💡۳ درس که ایر‌بی‌ان‌بی برای رهبران در سازمان دارد:
ایربی‌ان‌بی (Airbnb) نظرسنجی را در ماه آگوست برگزار کرد که ۳ درس مهم از آن برای رهبران سازمان‌ها و استارتاپ‌ها بدست آورد.
.
ایربی‌ان‌بی یک سامانه اقامتی است و در این نظرسنجی شرایط مطلوب مسافران حین اقامتشان را مورد ارزیابی قرار داده است.
اما نتایج بدست آمده درمورد سفرهای کاری حقایقی را برای رهبران این شرکت آشکار کرد که انتظارش را نداشتند.
.
🔑۱- اگر کارکنان‌مان می‌خواهند به تعطیلات بروند، آن‌ها را به حال خود رها کنیم. به هیچ وجه از آن‌ها نخواهیم لپ تاپ‌شان را با خود ببرند یا در دسترس باشند (لطفا به آن‌ها ایمیل کاری هم ارسال نکنیم).
.
🔑۲- اگر نیروهای‌مان به مأموریت کاری می‌روند برای آن‌ها اقامتی راحت فراهم کنیم. جایی را برایشان در نظر بگیریم که مثل خانه‌شان باشد. هر چه امکانات بهتری برایشان فراهم کنیم آن‌ها اثربخشی بیشتری برای ما خواهند داشت. هیچ وقت قدرت صمیمت و توجه فردی را دست کم نگیریم –چه برای شرکای‌مان چه مشتریان و چه کارکنان مان.
.
🔑۳- اگر دیدیم کارکنان‌مان نقاط پرت و دور از ذهنی را به عنوان مقصد سفر انتخاب می‌کنند تعجب نکنیم. مردم می‌خواهند دور باشند. می‌خواهند مدتی را در آرامش مطلق سپری کنند. پس به آن‌ها کمک کنیم چنین جاهایی را بیابند. حتی پیشنهادهایی از سفرهای قبلی خودمان یا بقیه همکاران‌مان آماده داشته باشیم و به آن‌ها ارائه دهیم. به این ترتیب آن‌ها به خواسته خود می‌رسند. مدتی کاملا دور خواهن بود و از نو بازسازی می‌شوند و با روحیه و انرژی بیشتر به سر کار خود باز می‌گردند.
.
💡شاید این نکته‌ها چندان دور از ذهن نباشد. اما یا آن‌ها را فراموش می‌کنیم یا خیلی جدی نمی‌گیریم. تحقیقات ایربی‌ان‌بی نشان می‌دهد این موارد در افزایش راندمان و بهره‌وری کارکنان ما بسیار مؤثر است.
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
منبع: مقاله سایت Inc.com
Airbnb Just Revealed 3 Statistics That Will Change the Way You Lead
ویژگی جدید اینستاگرام که در حال تست کردنش روی یوزرهای فعاله.
با این ویژگی شما می‌تونید یک nametag رو‌توی اینستاگرام اسکن کنید و به اکانت موردنظر برسید.
این امکان چیزی شبیه کارت ویزیت‌های کاغذیه.
🚨 الگوریتم‌های سئو باز هم آپدیت شد
.
❗️گوگل آپدیت ۲۷ سپتامبر را تأیید کرد
علی‌رغم اینکه گوگل تأکید دارد که آپدیت اخیر کوچک بوده وب سایت‌ها و متخصصین سئو تغییرات زیادی را گزارش کرده اند.
.
⭕️ در حقیقت این آپدیت به نوعی اجرایی شدن تغییراتی است که در آپدیت الگوریتم مرکزی ماه آگوست رخ داد.
👈گوگل درخواست کرده از هرگونه حرکت شتاب‌زده خودداری کنیم و صبر کنیم الگوریتم جدید تثبیت شود.
.
⭐️تمرکز این آپدیت روی بهبود ارتباط عبارت جستجو با محتوایی است که به کاربران نمایش داده می‌شود است.⭐️
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
.
منبع سایت SEJ
✌️🎩۳ اصل رهبران موفق برای هدایت تیم‌های مدرن

🗺۱- تیم‌های متنوع بسازید

تیم‌هایی که از افکار متفاوت تشکیل می‌شوند موفق تر هستند. افراد بدبین و خوش‌بین، ریسک‌پذیر و محافظه کا و جنسیت‌های مختلف را در کنار هم به کار بگیرید.
در این شرایط قطعا اختلاف هم پیش می‌آید اما با تعریف اهداف مشخص و تعریف قوانین شفاف و مشخص از بروز آن جلوگیری کنیم یا برایش مسیر حل مشکل را طراحی کنیم.

۲- سلسله مراتب پویا بسازید.

تیم‌های مدرن باید بتوانند سلسه مراتبی پویا و منعطف داشته باشند. یعنی بسته به نیاز هر پروژه و شرایطی که در آن قرار می‌گیرد باید بتواند از ساختار تخت به ساختار درختی تغییر کند و برعکس. گاهی همه در کنار هم روی یک پروژه کار می‌کنند و گاهی یک مسئول وظایف دیگران در پروژه را تعیین می‌کند.

💣۳- تشخیص و حل سریع مشکل
حتی کوچک‌ترین اختلافات را سریع شناسایی کنید و برای حل آن زمان بگذارید. اختلافات و مشکلات اگر حل نشوند تبدیل به مسائل بزرگ‌تری می‌شوند که ممکن است حتی به فروپاشی تیم منجر شوند.

📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus

منبع: مقاله سایت inc
🚨 دقایقی پیش سرورهای اینستاگرام با مشکل مواجه شده اند و این شبکه اجتماعی جهانی و محبوب از دسترس خارج شد.
.
🔍 طبق آمار تیم مبناپلاس این اختلال از ساعت ۱۰:۴۶ امروز به وقت تهران شروع شده و ظاهرا اختلالی در سرتاسر جهان است.
گزارش‌ها از انگلستان، کانادا و استرالیا از قطعی عمومی این نرم‌افزار خبر می‌دهد.
.
🔔این اتفاق در کنار خروج سیستروم و دیگر مدیران قدیمی اینستاگرام می‌تواند جالب باشد.
در هفته اخیر مدیران فیسبوک (مالک کنونی اینستاگرام) و در رأس آن‌ها زاکربرگ با مدیران سابق اینستاگرام به اختلافاتی برخوردند که به جدایی تیم سابق اینستاگرام منجر گردید.
.
باید منتظر واکنش‌های رسمی اینستاگرام بود.
.
تکمیلی: تا این لحظه توییتر اینستاگرام هیچ واکنشی به این اتفاق نشان نداده است.
.
تکمیلی: این اختلال در ساعت ۱۲:۰۰ ظهر به وقت تهران برطرف شد.
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
چرا از فیسبوک برای ورود به سایت‌ها واپلیکیشن‌های دیگر استفاده نکنیم؟
.
بعد از رسوایی‌های فروش اطلاعات کاربران فیسبوک برای اهداف انتخاباتی، حالا نوبت هک شدنشه.
هفته گذشته فیسبوک از یک حفره امنیتی مورد حمله هکرها قرار گرفت.
.
🚨در این حمله اطلاعات ۵۰میلیون کاربر دزدیده شد.🚨
اگر شما با اکانت فیسبوک خود در سایت‌های دیگر لاگ‌این کنید هکرها نه تنها به اطلاعات فیسبوک شما دسترسی خواهند یافت بلکه به الباقی اکانت‌های شما نیز دسترسی می‌یابند.
.
هم اکنون اکانت‌های اینستاگرام، اسپاتیفای، پینترست و صدها هزار اپلیکیشن و وب سایت دیگر از طریق فیسبوک قابلیت لاگ‌این شدن دارند.
البته دسترسی به اطلاعاتی غیر از اطلاعات اکانت تکذیب شده اما می‌دانیم که اگر چنین خبری تأیید شود عواقب بسیار هولناکی برای این شرکت خواهد داشت. پس بهتر است جانب احتیاط رو رعایت کنیم.
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
.
تصویر
😇⚡️کارآفرینان جوان بخوانند:
⭐️چند راه ساده برای جذب سرمایه و جلب نظر سرمایه‌گذاران⭐️
.
خیلی از جوان‌های هدفون به‌گوش و لپ‌تاپ به دست رو می‌بینیم که رویاهای بزرگ تو سر دارن والحق و الانصاف هم ایده‌های خوبی تو سرشونه.
اما اکثرا نمی‌دونن چطور یک ایده رو تبدیل به طرحی کنن که سرمایه‌گذاران حاضر باشن روی اون سرمایه‌گذاری کنن.
.
💡این چند ترفند ساده رو تمرین کنین و ایده‌تون رو به واقعیت تبدیل کنین:
📌وجه تمایز خود را بسازید.
🔖برند و محصول متمایزی بسازید و با سبک کار کردن و تولید مخصوص به خود نشان بدهید که تفاوت دارید.
🔖البته این تفاوت باید در شخصیت شرکت شما نیز خودش را نشان دهد باید تیمی متمایز و خاص درست کنید.
.
📌کتاب مقدس خود را بنویسید.
🔖یک طرح توجیهی برای کسب و کار خود را بنویسید که از همه لحاظ ایده شما را حمایت کند و ضمانت اجرای و درآمدی طرح باشد.
.
📌خدمت یا محصول خود را به کمال برسانید.
🔖از ایده خود چیزی خلق کنید که بی‌نظیر و بهترین باشد. آن را به کمال برسانید.
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
آیا این اپلیکیشن موبایل می‌تواند مود انسان را پیش‌بینی کند؟
.
سلامت دیجیتال یکی از حوزه‌های جدید و پیشرو در جهان است. یکی از پرچم‌دار این حوزه هم استارتاپ Mindstrong است.
.
این استارتاپ تاکنون ده‌ها میلیون دلار سرمایه ریسک‌پذیر جذب کرده است و از جمله سرمایه‌گذاران آن می‌توان به شرکت سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر «جف بزوس» اشاره کرد.
.
ایده این استارتاپ بسیار هیجان‌انگیز است: شناسایی الگوی بیماری‌های روانی از روی شکل کار کردن با گوشی‌های هوشمند.
.
این استارتاپ مدعی است می‌خواهد و می‌تواند از روی عملکرد کاربر با گوشی هوشمند –مثل سرعت تایپ و اسکرول کردن، بیماری‌های روانی او را تشخیص دهد.
.
📡مبناپلاس راه و روش کسب و کار در دوران اطلاعات و ارتباطات
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
تصویر
لینکدین برای بالا بردن تبدیل کلیک‌ها به مشتری به سود کسب و کارها قابلیت محتوای تبلیغاتی را به شبکه اجتماعی‌اش اضافه می‌کند.
.
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
مایکروسافت سرورهایش را به دریا انداخت.
این کار با الگوگیری از شرایط مغز صورت گرفت تا هزینه‌های خنک‌سازی آن‌ها به حداقل برسد.
.
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
اینتل پردازشگر نسل ۹ام خود را رونمایی کرد.
این پردازشگر همچنان از فناوری 14nm اینتل سود می‌برد و حداقل توان پردازشش برای هر هسته 3.6 GHz است.
.
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
گوگل پلاس تعطیل می‌شود.
گوگل بالاخره تصمیم گرفت شبکه اجتماعی نه چندان محبوب خود را پس از بوجودآمدن مشکلات امنیتی تعطیل کند.
گوگل پلاس زمانی قرار بود رقیب فیسبوک باشد.
.
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
🔔 ۹۰٪ بازاریابان محتوایی برجسته ترجیح می‌دهند ارزشمند باشند تا تبلیغاتی
.
🔍 اخیرا content marketing institute تحقیقی را درمورد فعالیت بازاریابان محتوا در سال ۲۰۱۸ انجام داده که در ادامه نتایج آن را به طور خلاصه بررسی می‌کنیم:
.
💰 ۵۶٪ بازاریابان محتوایی زمان بیشتری را صرف خلق محتوا کرده اند. ۶۰٪ این بازاریابان تمرکز بیشتری روی محتوای متنی و ویدیویی گذاشته اند.
.
💰 ۷۳٪ برای تحلیل مشتریان خود از آمار وب سایت استفاده می‌کنند و تنها ۴۲٪ ارتباط مستقیم با مشتریان را انتخاب کرده اند.
.
💰 ۸۶٪ آن‌ها از ایمیل برای پیگیری و حفظ مشتری بهره می‌برند و ۷۵٪ از بازاریابان محتوا هم از روش تولید محتوای آموزشی برای این هدف استفاده می‌کنند.
.
💰 ۶۱٪ بازاریابان محتوا تغییرات سئو و الگوریتم‌های موتورهای جستجو را مهم‌ترین اولویت سازمان خود می‌دانند. ۴۵٪ آن‌ها الگوریتم‌های شبکه‌های اجتماعی را مهم‌ترین اولویت سازمان خودشان می‌دانند.
.
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus
دارا خسروشاهی مدیرعامل ایرانی اوبر ارزش این شرکت را به ۱۲۰ میلیارد دلار رساند.🇮🇷
.
😎یعنی ارزشی بیش از جنرال موتور، فورد و فیات کرایسلر!
.
🤑این شرکت پروپوزال‌هایی از گلدممن ساکس و مورگان استنلی (غول‌های وال استریت) دریافت کرده است که ارزش این شرکت را دو برابر ارزش‌گذاری ماه پیش این شرکت برآورد کرده اند.
.
💰اگر طبق برنامه سهام اوبر در سال ۲۰۱۹ عرضه عمومی شود این شرکت بیش از ۱۲۰میلیارد دلار ارزش‌گذاری خواهد شد.
.
💎گفتنی است دارا خسروشاهی فرزند حسن خسروشاهی کارآفرین ایرانی است که کارخانه‌های زیادی مانند تول‌پرس و تولیددارو را در ایران راه‌اندازی کرده است.
.
📱 mabnaplus.com
🔊 @mabna_plus