This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как заставить человека запомнить место, в котором он еще не был😁
Сейчас в Москве Абу-Даби делает довольно интересную вещь: не просто рекламирует территорию, а заранее создаёт человеку память о ней.
То есть вам не столько рассказывают, какой Абу-Даби, сколько дают его понюхать, потрогать, услышать и попробовать.
И это очень хороший пример того, что территориальный бренд вообще необязательно начинать с логотипа, слогана и красивого ролика.
Территорию можно сначала дать человеку прожить.
Мне эта тема особенно близка. Когда-то я писала магистерскую диссертацию по территориальному брендингу, а потом много лет оказывалась внутри проектов, где территория была важной частью задачи.
Универсиада, Олимпийские игры, большие международные события — всё это в том числе способы показать город или страну через опыт человека.
В Сколково мы решали похожую задачу уже на уровне конкретной территории. Отсюда в своё время появлялись джазовый фестиваль, программа паблик-арта и другие поводы приехать туда не потому, что вам очень захотелось посмотреть на инновационный центр, а потому что у места должна появиться жизнь, с которой человек сможет связать собственное воспоминание.
И вот это, мне кажется, часто теряется в территориальном брендинге.
Можно прекрасно снять регион с дрона. Показать достопримечательности. Рассказать историю. Сделать фирменный стиль.
Но человек запоминает место не как презентацию.
Он запоминает, что с ним там происходило.
Поэтому, если бы я сейчас проектировала продвижение территории через опыт, начала бы с пяти вопросов:
1️⃣ Что здесь можно почувствовать?
Какие запахи, вкусы, звуки, фактуры действительно принадлежат этому месту?
2️⃣ Что человек может сделать сам?
Не посмотреть, как кто-то плетёт, готовит или создаёт, а хотя бы на несколько минут стать участником.
3️⃣ Что невозможно перепутать с другой территорией?
Не «у нас тоже вкусная еда и красивые люди», а конкретные культурные коды, истории, ремёсла, природные особенности, привычки.
4️⃣ Что человек сможет увезти с собой?
И я сейчас не только про сувенир. Фотография, запах, навык, история, предмет, вкус — любой якорь, который потом способен вернуть воспоминание о месте.
5️⃣ И главное: какое ощущение должно остаться от территории?
Потому что набор активностей сам по себе ещё ничего не собирает. Нужно понимать, какой образ места они вместе создают.
В случае с Абу-Даби бюджет, конечно, чувствуется 😁 Но мне как раз нравится, что сама механика от этого не становится доступной только эмиратам.
Чтобы дать человеку потрогать, услышать или попробовать территорию, необязательно строить на Манежной площади половину пустыни.
Нужно сначала перестать думать о территории как о том, что мы хотим про неё рассказать.
И начать думать о том, что человек должен в ней прожить и потом помнить.
P.S. Если вы в Москве и хотите посмотреть на этот кейс своими глазами — сегодня, 23 августа, последний день фестиваля.
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
Сейчас в Москве Абу-Даби делает довольно интересную вещь: не просто рекламирует территорию, а заранее создаёт человеку память о ней.
На фестивале «Откройте для себя Абу-Даби» на Манежной площади место собирают через ощущения: запах кофе с кардамоном, уд и арабскую парфюмерию, музыку, ткани, глину, плетение из пальмовых листьев, традиционную одежду, хну, еду, растения, визуальные образы пустыни и города. Плюс большой купол с панорамами Абу-Даби, где пространство уже физически начинает работать на ощущение присутствия.
То есть вам не столько рассказывают, какой Абу-Даби, сколько дают его понюхать, потрогать, услышать и попробовать.
И это очень хороший пример того, что территориальный бренд вообще необязательно начинать с логотипа, слогана и красивого ролика.
Территорию можно сначала дать человеку прожить.
Мне эта тема особенно близка. Когда-то я писала магистерскую диссертацию по территориальному брендингу, а потом много лет оказывалась внутри проектов, где территория была важной частью задачи.
Универсиада, Олимпийские игры, большие международные события — всё это в том числе способы показать город или страну через опыт человека.
В Сколково мы решали похожую задачу уже на уровне конкретной территории. Отсюда в своё время появлялись джазовый фестиваль, программа паблик-арта и другие поводы приехать туда не потому, что вам очень захотелось посмотреть на инновационный центр, а потому что у места должна появиться жизнь, с которой человек сможет связать собственное воспоминание.
И вот это, мне кажется, часто теряется в территориальном брендинге.
Можно прекрасно снять регион с дрона. Показать достопримечательности. Рассказать историю. Сделать фирменный стиль.
Но человек запоминает место не как презентацию.
Он запоминает, что с ним там происходило.
Поэтому, если бы я сейчас проектировала продвижение территории через опыт, начала бы с пяти вопросов:
Какие запахи, вкусы, звуки, фактуры действительно принадлежат этому месту?
Не посмотреть, как кто-то плетёт, готовит или создаёт, а хотя бы на несколько минут стать участником.
Не «у нас тоже вкусная еда и красивые люди», а конкретные культурные коды, истории, ремёсла, природные особенности, привычки.
И я сейчас не только про сувенир. Фотография, запах, навык, история, предмет, вкус — любой якорь, который потом способен вернуть воспоминание о месте.
Потому что набор активностей сам по себе ещё ничего не собирает. Нужно понимать, какой образ места они вместе создают.
В случае с Абу-Даби бюджет, конечно, чувствуется 😁 Но мне как раз нравится, что сама механика от этого не становится доступной только эмиратам.
Чтобы дать человеку потрогать, услышать или попробовать территорию, необязательно строить на Манежной площади половину пустыни.
Нужно сначала перестать думать о территории как о том, что мы хотим про неё рассказать.
И начать думать о том, что человек должен в ней прожить и потом помнить.
P.S. Если вы в Москве и хотите посмотреть на этот кейс своими глазами — сегодня, 23 августа, последний день фестиваля.
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Я решила завести здесь свой «Словарь человекоцентричного бизнеса».
Потому что в бизнесе и проектах есть удивительное количество слов, которые все используют и примерно все понимают. А когда начинаешь разбирать, что именно за ними стоит в реальной жизни клиентов, становится сильно интереснее😁
По одному слову каждый понедельник. Без претензии на толковый словарь Ожегова, зато с претензией на здравый смысл.
Начинаем!
#словарь
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
Потому что в бизнесе и проектах есть удивительное количество слов, которые все используют и примерно все понимают. А когда начинаешь разбирать, что именно за ними стоит в реальной жизни клиентов, становится сильно интереснее😁
По одному слову каждый понедельник. Без претензии на толковый словарь Ожегова, зато с претензией на здравый смысл.
Начинаем!
#словарь
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
❤6👍1
Знаете, кто такая женщина-куст?🌳
Я до недавнего времени тоже не знала. А потом как-то мы гуляли с семьей и решили зайти в ресторан. Там были распахнуты огромные окна в пол — такие, где столики внутри фактически становятся продолжением улицы.
Простите, кто?
Оказалось, «женщина-куст» — это такое полушутливое название девушки, которую ресторан с удовольствием посадит на веранде или у открытого окна. Потому что симпатичные девушки за столиками — тоже часть витрины заведения.
Проходящий мимо мужчина видит приятную компанию и думает, что место, видимо, хорошее. Другие девушки видят людей, похожих на себя, и тоже считывают: сюда ходят «мои». Пустая веранда постепенно перестаёт быть пустой.
И я, конечно, сначала посмеялась. А потом подумала, что это довольно занятная иллюстрация того, как мы выбираем места ещё до того, как попробовали там еду, увидели меню или поговорили с официантом.
Мы смотрим, кто уже сидит внутри.
Если ресторан полон — наверное, хороший. Если там люди, на которых нам хочется быть похожими, — возможно, это место для нас. Если на совершенно пустой веранде сидит один грустный мужчина над супом — даже при прекрасной кухне атмосфера уже сообщает нам что-то своё :)
Люди в пространстве вообще работают как социальное доказательство. Причём иногда сильнее вывески, интерьера и обещаний бренда.
И рестораны этим, конечно, пользуются: кого посадить ближе к улице, какие столики заполнить первыми, как сделать пространство визуально живым — всё это влияет на то, каким место кажется человеку, который ещё даже не решил зайти.
Так что теперь, когда мне предлагают особенно красивый столик у открытого окна, я предпочитаю считать это комплиментом 🌳😆
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
Я до недавнего времени тоже не знала. А потом как-то мы гуляли с семьей и решили зайти в ресторан. Там были распахнуты огромные окна в пол — такие, где столики внутри фактически становятся продолжением улицы.
И сестра мне говорит:
— Смотри, сейчас нас посадят к окну.
— С чего ты взяла?
— Потому что мы женщины-кусты.
Простите, кто?
Оказалось, «женщина-куст» — это такое полушутливое название девушки, которую ресторан с удовольствием посадит на веранде или у открытого окна. Потому что симпатичные девушки за столиками — тоже часть витрины заведения.
Проходящий мимо мужчина видит приятную компанию и думает, что место, видимо, хорошее. Другие девушки видят людей, похожих на себя, и тоже считывают: сюда ходят «мои». Пустая веранда постепенно перестаёт быть пустой.
И я, конечно, сначала посмеялась. А потом подумала, что это довольно занятная иллюстрация того, как мы выбираем места ещё до того, как попробовали там еду, увидели меню или поговорили с официантом.
Мы смотрим, кто уже сидит внутри.
Если ресторан полон — наверное, хороший. Если там люди, на которых нам хочется быть похожими, — возможно, это место для нас. Если на совершенно пустой веранде сидит один грустный мужчина над супом — даже при прекрасной кухне атмосфера уже сообщает нам что-то своё :)
Люди в пространстве вообще работают как социальное доказательство. Причём иногда сильнее вывески, интерьера и обещаний бренда.
И рестораны этим, конечно, пользуются: кого посадить ближе к улице, какие столики заполнить первыми, как сделать пространство визуально живым — всё это влияет на то, каким место кажется человеку, который ещё даже не решил зайти.
Так что теперь, когда мне предлагают особенно красивый столик у открытого окна, я предпочитаю считать это комплиментом 🌳😆
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
👍7💯5🤔3🐳2🙈2
Я тут поняла, что у создателей разных проектов есть баг: всё подряд называть иммерсивным.
Иммерсивная выставка. Иммерсивный ресторан. Иммерсивный магазин. Иммерсивное мероприятие.
Если где-нибудь появилась проекция на стене — всё, держите очередной immersive experience.
То есть наличие экранов, датчиков, VR и мультимедиа само по себе вообще ничего не гарантирует.
Человек может стоять посреди пространства стоимостью в несколько миллионов, окружённый проекциями на 360 градусов, — и при этом оставаться абсолютно внешним наблюдателем(я вот в том году даже писала про подобный бессмысленный опыт).
А может оказаться в довольно простой среде, где история, действия людей и происходящее вокруг настолько его затянули, что он на какое-то время перестал замечать саму конструкцию.
Во втором случае технологии могут вообще отсутствовать.
И здесь вместо вопроса «Какие технологии добавить в опыт?» я бы обращалась вообще к другому: что должно произойти с человеком, чтобы он перестал наблюдать происходящее со стороны и почувствовал себя его частью?
Если ответите на него, то норм, потом уже можно покупать проекторы 😆
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
Иммерсивная выставка. Иммерсивный ресторан. Иммерсивный магазин. Иммерсивное мероприятие.
Если где-нибудь появилась проекция на стене — всё, держите очередной immersive experience.
В зарубежной прессе мне недавно попалась формулировка: иммерсивность — не тип опыта, а его результат.
То есть наличие экранов, датчиков, VR и мультимедиа само по себе вообще ничего не гарантирует.
Человек может стоять посреди пространства стоимостью в несколько миллионов, окружённый проекциями на 360 градусов, — и при этом оставаться абсолютно внешним наблюдателем
А может оказаться в довольно простой среде, где история, действия людей и происходящее вокруг настолько его затянули, что он на какое-то время перестал замечать саму конструкцию.
Во втором случае технологии могут вообще отсутствовать.
И здесь вместо вопроса «Какие технологии добавить в опыт?» я бы обращалась вообще к другому: что должно произойти с человеком, чтобы он перестал наблюдать происходящее со стороны и почувствовал себя его частью?
Если ответите на него, то норм, потом уже можно покупать проекторы 😆
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
Telegram
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
Как делать не надо: разбор неслучившегося впечатления в «Futurione»
Задолжала я вам, друзья мои, рассказ про мой недавний визит в «Futurione» — место, которое называет себя фиджитал арт-пространством будущего. Долго собиралась упаковать все это в краткий…
Задолжала я вам, друзья мои, рассказ про мой недавний визит в «Futurione» — место, которое называет себя фиджитал арт-пространством будущего. Долго собиралась упаковать все это в краткий…
❤4👍1
«Я не к роботу записываюсь» ©️
Последние дни я провожу небольшое исследование, которое началось с довольно простого вопроса: как сами люди говорят о клиентском опыте, когда они не знают, что говорят о клиентском опыте?
Потому что мы, профессионально деформированные, любим слова CX, customer journey, точки контакта, бесшовность и прочее прекрасное.
А клиент говорит иначе.
И чем больше я собираю таких фраз из отзывов, соцсетей и обсуждений, тем отчётливее вижу одну повторяющуюся штуку.
Людей часто бесит даже не сама ошибка. Их бесит, что компания сделала свою проблему их проблемой.
И вот тут наше прекрасное профессиональное «лишнее усилие клиента» внезапно переводится на русский язык:
«А почему я вообще должна делать вашу работу?»
Есть ещё одна штука, которая мне особенно нравится. Хороший основной продукт от этого не спасает.
В отзывах спокойно соседствуют:
🚶♂️ Еда вкусная — не вернусь.
🚶♂️ Спектакль прекрасный — билеты достать невозможно.
🚶♂️ Музей интересный — всё впечатление испортила совершенно другая часть посещения.
🚶♂️ Сервис отличный — но просто «не моё заведение».
То есть человек оценивает не ту аккуратную часть пути, которую компания считает своим продуктом. Для него продукт начинается раньше и заканчивается позже.
Запись — уже опыт. Ожидание — опыт. Возможность купить билет — опыт. Разговор с поддержкой после оплаты — тоже опыт.
Пока что вывод моего исследования такой: если хотите понять, что происходит с вашими клиентами, иногда полезно просто почитать, на что люди жалуются своими словами.
Там вместо «бесшовного клиентского пути» обычно обнаруживается гораздо более внятное:
«Почему я должна___(подставить свое)?»
Хороший вопрос, чтобы начать разбираться😁
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
Последние дни я провожу небольшое исследование, которое началось с довольно простого вопроса: как сами люди говорят о клиентском опыте, когда они не знают, что говорят о клиентском опыте?
Потому что мы, профессионально деформированные, любим слова CX, customer journey, точки контакта, бесшовность и прочее прекрасное.
А клиент говорит иначе.
«Почему я должна сама это выяснять?»
«Пришлось опять всё объяснять».
«Зачем тогда показывать товар на сайте?»
«Я не к роботу записываюсь».
«Вроде вкусно, но…»
«За такие деньги…»
«Никогда больше».
И чем больше я собираю таких фраз из отзывов, соцсетей и обсуждений, тем отчётливее вижу одну повторяющуюся штуку.
Людей часто бесит даже не сама ошибка. Их бесит, что компания сделала свою проблему их проблемой.
Заказ потерялся — ищите сами.
Статус доставки говорит, что всё доставлено, хотя ничего нет, — идите разбирайтесь с поддержкой.
Нужного товара нет — езжайте в другой магазин.
Сотрудник не видит предыдущую переписку — расскажите всю историю заново.
Результат услуги оказался плохим — найдите другого специалиста и исправьте.
И вот тут наше прекрасное профессиональное «лишнее усилие клиента» внезапно переводится на русский язык:
«А почему я вообще должна делать вашу работу?»
Есть ещё одна штука, которая мне особенно нравится. Хороший основной продукт от этого не спасает.
В отзывах спокойно соседствуют:
То есть человек оценивает не ту аккуратную часть пути, которую компания считает своим продуктом. Для него продукт начинается раньше и заканчивается позже.
Запись — уже опыт. Ожидание — опыт. Возможность купить билет — опыт. Разговор с поддержкой после оплаты — тоже опыт.
Пока что вывод моего исследования такой: если хотите понять, что происходит с вашими клиентами, иногда полезно просто почитать, на что люди жалуются своими словами.
Там вместо «бесшовного клиентского пути» обычно обнаруживается гораздо более внятное:
«Почему я должна___(подставить свое)?»
Хороший вопрос, чтобы начать разбираться😁
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1