Каким должен быть сайт ЖК, чтобы отстроиться от конкурентов?
Мы давно работаем с застройщиками и знаем специфику разработки сайтов для них. При этом каждый проект уникален, а дизайн ориентирован на ценности и философию заказчика.
Как показать уникальность проекта, даже если он похож на десятки других? На примере наших проектов рассказали об этом на VC.
И, по традиции, очень буду благодарен комментариям и лайкам 😉
Чем больше вы оставите лайков на VC, тем больше у статьи будет просмотров🔥
Мы давно работаем с застройщиками и знаем специфику разработки сайтов для них. При этом каждый проект уникален, а дизайн ориентирован на ценности и философию заказчика.
Как показать уникальность проекта, даже если он похож на десятки других? На примере наших проектов рассказали об этом на VC.
И, по традиции, очень буду благодарен комментариям и лайкам 😉
Чем больше вы оставите лайков на VC, тем больше у статьи будет просмотров🔥
Периодически получаю подобные предложения. Отсюда и 16 пункт в моем блоке про продажи⬇️
№16 Делаем дорого то, в чем эксперты. То, в чем не эксперты — не беремся
Еще с самого основания компании мы с партнером твердо решили: мы не хотим быть агентством, которое перепродает за наценку услуги другой компании. Мы хотим быть производителями — web-студией.
Почему для нас это так важно:
- мы готовы нести ответственность только за себя и своих сотрудников. Мы уверены в качестве работы каждого из них, т.к. сами их подбирали, нанимали, обучали и контролировали.
- мы не хотим зависеть от сторонней компании: её сроков, загруженности, компетенции и качества.
Именно поэтому у нас на разработку сайта прописана в договоре пожизненная гарантия работоспособности. Мы уверены в своем качестве работ. А если вдруг появился недочет по нашей вине, то мы готовы его исправить. Но исправить за собой, а не за кем-то.
Итог:
- мы продаем только то, в чем эксперты. Да, таких услуг немного. Но это лишний раз подчеркивает нашу узкую специализацию: Разработка сайтов и Enterprise-систем, SEO-продвижение.
- то, в чем мы не эксперты — мы не делаем и уж тем более не продаем. Именно поэтому на запросы партнеров перепродавать их услуги мы ответим твердым — нет.
Напоминаю: ранее я писал, что начинаю серию постов про принципы продаж, которые, по моему мнению, являются ключевыми для роста дохода и клиентской базы компании
Мне важна ваша реакция на пост (🔥/💩), комментарии. Пишите, чтобы далее я мог собрать статистику, что по общему мнению эффективно, а что бессмысленно.
#продажи
№16 Делаем дорого то, в чем эксперты. То, в чем не эксперты — не беремся
Еще с самого основания компании мы с партнером твердо решили: мы не хотим быть агентством, которое перепродает за наценку услуги другой компании. Мы хотим быть производителями — web-студией.
Почему для нас это так важно:
- мы готовы нести ответственность только за себя и своих сотрудников. Мы уверены в качестве работы каждого из них, т.к. сами их подбирали, нанимали, обучали и контролировали.
- мы не хотим зависеть от сторонней компании: её сроков, загруженности, компетенции и качества.
Именно поэтому у нас на разработку сайта прописана в договоре пожизненная гарантия работоспособности. Мы уверены в своем качестве работ. А если вдруг появился недочет по нашей вине, то мы готовы его исправить. Но исправить за собой, а не за кем-то.
Итог:
- мы продаем только то, в чем эксперты. Да, таких услуг немного. Но это лишний раз подчеркивает нашу узкую специализацию: Разработка сайтов и Enterprise-систем, SEO-продвижение.
- то, в чем мы не эксперты — мы не делаем и уж тем более не продаем. Именно поэтому на запросы партнеров перепродавать их услуги мы ответим твердым — нет.
Напоминаю: ранее я писал, что начинаю серию постов про принципы продаж, которые, по моему мнению, являются ключевыми для роста дохода и клиентской базы компании
Мне важна ваша реакция на пост (🔥/💩), комментарии. Пишите, чтобы далее я мог собрать статистику, что по общему мнению эффективно, а что бессмысленно.
#продажи
Какую музыку слушаете в процессе работы?
Anonymous Poll
19%
Chillout и что-то похожее, спокойное
25%
Свой стандартный плейлист
27%
Подборку Яндекс.Музыка,VK и т.д.
4%
Подкасты/видео на фоне
38%
Не слушаю музыку на работе
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новый кейс на VC
Мы работаем с CMS Drupal более 10 лет. Получили за это множество наград. Мы уверены, что это одна из лучших CMS (а уже даже CMF) для работы с сайтом как для разработчика, так и для клиента.
Об этом мы написали множество статей, по одной из которых к нам и пришел клиент. Это был проект для СМИ. Ранее мы с этой сферой не работали, поэтому изучать эту нишу, поведение посетителей и детали проекта было вдвойне интереснее.
Как мы готовились, разрабатывали и запускали этот проект мы описали в отдельной статье на VC. Буду рад, если оцените😎
Мы работаем с CMS Drupal более 10 лет. Получили за это множество наград. Мы уверены, что это одна из лучших CMS (а уже даже CMF) для работы с сайтом как для разработчика, так и для клиента.
Об этом мы написали множество статей, по одной из которых к нам и пришел клиент. Это был проект для СМИ. Ранее мы с этой сферой не работали, поэтому изучать эту нишу, поведение посетителей и детали проекта было вдвойне интереснее.
Как мы готовились, разрабатывали и запускали этот проект мы описали в отдельной статье на VC. Буду рад, если оцените😎
⬆️Выше я делал опрос о том, слушаете ли вы музыку на работе? И 43% ответили, что не слушают.
Сначала я немного удивился, т.к. наши сотрудники 60% времени сидят в наушниках. Но потом понял, что это мое проф. искажение. Ведь есть профессии, где это просто неудобно или невозможно.
Например, я часто надеваю наушники и включаю Chillout. Причин несколько:
1. Мне сложно концентрироваться на чтении или написании текста, если меня что-то отвлекает. Таким образом я исключаю внешние воздействия.
2. Меня часто могут что-то спрашивать и отвлекать. Наушники — это некий знак, что я занят и необходимо беспокоить только по делу.
3. Иногда музыка помогает успокоиться, привести мысли в порядок или настроиться на работу, которую долго откладывал.
Как руководитель, я понимаю, что в этом нет факторов снижающих продуктивность для наших сотрудников. Ну, думаю, есть руководители которые думают иначе.
Поэтому проведу еще один небольшой опрос ниже 👇
Сначала я немного удивился, т.к. наши сотрудники 60% времени сидят в наушниках. Но потом понял, что это мое проф. искажение. Ведь есть профессии, где это просто неудобно или невозможно.
Например, я часто надеваю наушники и включаю Chillout. Причин несколько:
1. Мне сложно концентрироваться на чтении или написании текста, если меня что-то отвлекает. Таким образом я исключаю внешние воздействия.
2. Меня часто могут что-то спрашивать и отвлекать. Наушники — это некий знак, что я занят и необходимо беспокоить только по делу.
3. Иногда музыка помогает успокоиться, привести мысли в порядок или настроиться на работу, которую долго откладывал.
Как руководитель, я понимаю, что в этом нет факторов снижающих продуктивность для наших сотрудников. Ну, думаю, есть руководители которые думают иначе.
Поэтому проведу еще один небольшой опрос ниже 👇
Почему не слушаете на работе музыку?
Anonymous Poll
5%
Руководство не одобряет
7%
Нет такой возможности
33%
Не нравится/Неудобно/Отвлекает
55%
Слушал, слушаю и буду слушать
Я много пишу про взаимодействие в команде, методы продаж, но как-то коротко упоминаю про то чем же мы занимаемся.
Если обобщить, то в WEBSHOP клиенты приходят с различными запросами:
- Сделать красивый и эффектный презентационный промо/корпоративный сайт.
- Сделать эффективный, продающий интернет-магазин, настроить интеграции с внешними сервисами, автоматизировать все процессы.
- Разработать нестандартное, корпоративное решение для автоматизации своих бизнес процессов (CRM, ERP, LMS и т.д.)
- Вывести свой сайт в ТОП Яндекса и Google (при помощи SEO-оптимизации)
Наши кейсы можно посмотреть здесь.
При этом для нас крайне важно не просто сделать и сдать проект. Нам важно чтобы клиент был доволен на всем пути взаимодействия с проектом.
Именно поэтому мы особое внимание уделяем технологическому стеку, который используем в работе. Расскажу о нем ниже⬇️⬇️⬇️
Если обобщить, то в WEBSHOP клиенты приходят с различными запросами:
- Сделать красивый и эффектный презентационный промо/корпоративный сайт.
- Сделать эффективный, продающий интернет-магазин, настроить интеграции с внешними сервисами, автоматизировать все процессы.
- Разработать нестандартное, корпоративное решение для автоматизации своих бизнес процессов (CRM, ERP, LMS и т.д.)
- Вывести свой сайт в ТОП Яндекса и Google (при помощи SEO-оптимизации)
Наши кейсы можно посмотреть здесь.
При этом для нас крайне важно не просто сделать и сдать проект. Нам важно чтобы клиент был доволен на всем пути взаимодействия с проектом.
Именно поэтому мы особое внимание уделяем технологическому стеку, который используем в работе. Расскажу о нем ниже⬇️⬇️⬇️
Технологический стек WEBSHOP
Конечно, многим клиентам это не сильно интересно на стадии заключения договора. Но поверьте, при взаимодействии с сайтом или его масштабировании, крайне важно понимать что за решение вам сделали, на сколько оно удобно в использовании и готово к изменениям.
Какой тех. стек мы на текущий момент применяем:
1. WEB-дизайн
Вся работа осуществляется в Figma. Но если нужно, дизайнеры могут подправить макеты в векторе (фирменный стиль и т.д.);
2. Frontend
Используем фреймворк Vue.js или Nuxt.js (который в себе содержит Vue.js).
Тут мы видим большой набор преимуществ данного решения.
Для клиента, думаю, самые важные:
- Высокая скорость загрузки сайта.
- Быстрая и гибкая масштабируемость будущего проекта.
3. Backend
Разрабатываем проекты на фреймворке Symfony и Drupal 10.
Почему такое решение?
а. Symfony - мы специализируемся на данном фреймворке и можем сделать на нем задачи практически любой сложности, включая реализацию Enterprise систем и агрегаторов. Плюсов работы с Symfony много:
- гибкость системы, всегда есть возможность выйти из логического тупика;
- позволяет использовать git и все современные методы деплоя кода на сервер;
- просто делается тестовое окружение, локальное и боевое, и синхронизация конфигураций данных сред через git;
- возможность выйти за рамки CMS и сделать более масштабный проект;
- высокая скорость загрузки сайта;
- высокий уровень взломостойкости.
b. Админка Drupal 10. Если писать админку с 0, то это увеличивает стоимость проекта в 2 раза. Зачем клиенту переплачивать, если есть готовое решение, уже написанное на Symfony?
В Drupal 10 интуитивно простая, крайне удобная админка (по сравнению с другими CMS). Мы записываем для каждого сайта персональную видеоинструкцию по работе с админкой и в 96% случаев у клиентов больше не возникает вопросов, как и что изменять на сайте.
Зачем это понимать клиенту?
Очень часто приходят клиенты, которые просят что-то изменить в проекте, но им везде говорят "такое только заново разрабатывать". Страшно, особенно осознавая, что вы сделали его совсем недавно и за кругленькую сумму.
Поэтому еще на стадии заключения проекта важно продумывать не только внешнюю часть (дизайн, структура и т.д.), но и "то что под копотом" сайта. Иначе на длинной дистанции могут появиться никому не нужные проблемы.
Конечно, многим клиентам это не сильно интересно на стадии заключения договора. Но поверьте, при взаимодействии с сайтом или его масштабировании, крайне важно понимать что за решение вам сделали, на сколько оно удобно в использовании и готово к изменениям.
Какой тех. стек мы на текущий момент применяем:
1. WEB-дизайн
Вся работа осуществляется в Figma. Но если нужно, дизайнеры могут подправить макеты в векторе (фирменный стиль и т.д.);
2. Frontend
Используем фреймворк Vue.js или Nuxt.js (который в себе содержит Vue.js).
Тут мы видим большой набор преимуществ данного решения.
Для клиента, думаю, самые важные:
- Высокая скорость загрузки сайта.
- Быстрая и гибкая масштабируемость будущего проекта.
3. Backend
Разрабатываем проекты на фреймворке Symfony и Drupal 10.
Почему такое решение?
а. Symfony - мы специализируемся на данном фреймворке и можем сделать на нем задачи практически любой сложности, включая реализацию Enterprise систем и агрегаторов. Плюсов работы с Symfony много:
- гибкость системы, всегда есть возможность выйти из логического тупика;
- позволяет использовать git и все современные методы деплоя кода на сервер;
- просто делается тестовое окружение, локальное и боевое, и синхронизация конфигураций данных сред через git;
- возможность выйти за рамки CMS и сделать более масштабный проект;
- высокая скорость загрузки сайта;
- высокий уровень взломостойкости.
b. Админка Drupal 10. Если писать админку с 0, то это увеличивает стоимость проекта в 2 раза. Зачем клиенту переплачивать, если есть готовое решение, уже написанное на Symfony?
В Drupal 10 интуитивно простая, крайне удобная админка (по сравнению с другими CMS). Мы записываем для каждого сайта персональную видеоинструкцию по работе с админкой и в 96% случаев у клиентов больше не возникает вопросов, как и что изменять на сайте.
Зачем это понимать клиенту?
Очень часто приходят клиенты, которые просят что-то изменить в проекте, но им везде говорят "такое только заново разрабатывать". Страшно, особенно осознавая, что вы сделали его совсем недавно и за кругленькую сумму.
Поэтому еще на стадии заключения проекта важно продумывать не только внешнюю часть (дизайн, структура и т.д.), но и "то что под копотом" сайта. Иначе на длинной дистанции могут появиться никому не нужные проблемы.
Отсутствие эмпатии и сочувствия — самые токсичные качества руководства. Было проведено целое исследование, результаты которого опубликовал Sostav.
Также в тройке токсичности руководства такие качества как «социальная изоляция отдельных сотрудников» и «привычка к манипуляции в ходе общения».
В рейтинг также вошли:
• политика двойных стандартов
• негативные обобщения
• запугивание
• газлайтинг
• давление на самооценку
Надеюсь, я не токсик😂 да, команда?
Проверяйте себя и своих руководителей на токсичность 😁
Также в тройке токсичности руководства такие качества как «социальная изоляция отдельных сотрудников» и «привычка к манипуляции в ходе общения».
В рейтинг также вошли:
• политика двойных стандартов
• негативные обобщения
• запугивание
• газлайтинг
• давление на самооценку
Надеюсь, я не токсик😂 да, команда?
Проверяйте себя и своих руководителей на токсичность 😁
На днях наткнулся тут на статью "Девелоперы рассказали, как выбирают названия для проектов".
Суть статьи: большинство прибегает к «мозговому штурму», ориентируясь на предложенные варианты команды. И тратится на это 1,5-2 месяца. Принимает решение руководство. Иногда проводят опросы потенциальных клиентов.
Полезного мало: цифры и много воды. Но после прочтения разогнал у себя мысли:
- вспомнил, как сложно выбрать название для компании. Ведь его ты придумываешь один раз на долгий период. А новые ЖК строятся часто. И, получается, маркетологам надо по несколько раз в год штурмить и придумывать;
- конкуренция в регионе сумасшедшая. Название должно помогать выделиться и не повторяться;
- покупатель должен увидеть в названии концепцию/локацию/особенность будущего ЖК.
Уже не так просто... И вот я провел параллель:
Я работаю с застройщиками уже более 8 лет, т.к. WEBSHOP специализируется на разработке сайтов для недвижимости. И мы каждый раз проделываем ровно такую же большую работу, но только с сайтом клиента:
- дизайн должен быть не похож на конкурентов, но быть современным, стильным, выделяться;
- сайт должен рассказывать все детали и показывать все преимущества;
- анимация должна подчеркивать статус, но не перенагружать пользователя и загрузку сайта;
- структура должна быть интуитивно простой, но не как у всех;
- функционал должен быть помощником для пользователя, и не усложнять процесс подбора квартиры;
- нужно учесть все хотелки и пожелания Заказчика. Которые в процессе еще могут поменяться.
И вот кажется: неужели сложно придумать название ЖК/разработать сайт? Пару часов подумал и готово.
Да да, как многие говорят "Все просто". А за этим стоит множество часов на анализ, гипотезы, работу, обсуждения и т.д.
Кто знает о чем я - тот поймет😉😁
Суть статьи: большинство прибегает к «мозговому штурму», ориентируясь на предложенные варианты команды. И тратится на это 1,5-2 месяца. Принимает решение руководство. Иногда проводят опросы потенциальных клиентов.
Полезного мало: цифры и много воды. Но после прочтения разогнал у себя мысли:
- вспомнил, как сложно выбрать название для компании. Ведь его ты придумываешь один раз на долгий период. А новые ЖК строятся часто. И, получается, маркетологам надо по несколько раз в год штурмить и придумывать;
- конкуренция в регионе сумасшедшая. Название должно помогать выделиться и не повторяться;
- покупатель должен увидеть в названии концепцию/локацию/особенность будущего ЖК.
Уже не так просто... И вот я провел параллель:
Я работаю с застройщиками уже более 8 лет, т.к. WEBSHOP специализируется на разработке сайтов для недвижимости. И мы каждый раз проделываем ровно такую же большую работу, но только с сайтом клиента:
- дизайн должен быть не похож на конкурентов, но быть современным, стильным, выделяться;
- сайт должен рассказывать все детали и показывать все преимущества;
- анимация должна подчеркивать статус, но не перенагружать пользователя и загрузку сайта;
- структура должна быть интуитивно простой, но не как у всех;
- функционал должен быть помощником для пользователя, и не усложнять процесс подбора квартиры;
- нужно учесть все хотелки и пожелания Заказчика. Которые в процессе еще могут поменяться.
И вот кажется: неужели сложно придумать название ЖК/разработать сайт? Пару часов подумал и готово.
Да да, как многие говорят "Все просто". А за этим стоит множество часов на анализ, гипотезы, работу, обсуждения и т.д.
Кто знает о чем я - тот поймет😉😁
Sostav
Девелоперы рассказали, как выбирают названия для проектов
Большинство компаний прибегают к мозговому штурму
Флибуста все?
Наткнулся на крайне грустную для меня статью РБК с заголовком: Создатель Flibusta сообщил об опухоли и предупредил о закрытии сайта
Для меня лично это крайне серьезная потеря. Думаю и для некоторых из вас.
Если новость не фейк (о таком, думаю, не шутят), то советую всем скачать книги, которые откладывали. Пока сайт еще работает.
Автору сайта огромный респект. Желаю здоровья и терпения❤️
Наткнулся на крайне грустную для меня статью РБК с заголовком: Создатель Flibusta сообщил об опухоли и предупредил о закрытии сайта
Для меня лично это крайне серьезная потеря. Думаю и для некоторых из вас.
Если новость не фейк (о таком, думаю, не шутят), то советую всем скачать книги, которые откладывали. Пока сайт еще работает.
Автору сайта огромный респект. Желаю здоровья и терпения❤️
РБК
Создатель Flibusta сообщил об опухоли и предупредил о закрытии сайта
Одна из самых популярных «пиратских» онлайн-библиотек начала 2010-х была заблокирована в России в 2016 году. Ее владелец сообщил об опухоли и анонсировал закрытие проекта
Мог ли я представить, как разрастется WEBSHOP, компания из трех человек в 2013 году?
Думаю, мог. Но это не отменяет этого классного чувства, когда смотришь назад, вспоминаешь начало пути, где даже не представлял, в каких масштабах это реализуется.
Сегодня 1 октября, 11 лет WEBSHOP🚀 Нас 20+ человек. Дальше больше и сильнее!
Горд и рад за команду. Мы многого достигли и с каждым годом показываем все более крутые результаты.
WEBSHOP, с днем рождения 🎉
Думаю, мог. Но это не отменяет этого классного чувства, когда смотришь назад, вспоминаешь начало пути, где даже не представлял, в каких масштабах это реализуется.
Сегодня 1 октября, 11 лет WEBSHOP🚀 Нас 20+ человек. Дальше больше и сильнее!
Горд и рад за команду. Мы многого достигли и с каждым годом показываем все более крутые результаты.
WEBSHOP, с днем рождения 🎉
Твоя карьера в ИТ начинается здесь!
Подавай заявку в «Школу 21» — бесплатную школу цифровых технологий, проект Сбера!
Тут тебя ждут:
— изучение С, игра, которую напишешь самостоятельно, групповые проекты
— знакомство с единомышленниками — кто-то из них наверняка станет твоим коллегой или бизнес-партнером
— учеба в комфортном темпе и удобное время: наши кампусы работают 24/7
— HR-консультации и карьерный трек, что помогает устроиться в крутые компании 100% наших выпускников.
Кампус школы открылся в Нижнем Новгороде по адресу ул. Тургенева, д. 30. Старт первого интенсива 2 декабря, успевай подать заявку на участие.
Реклама. Заказчик АНО "Школа 21" ИНН 7736316133"
Подавай заявку в «Школу 21» — бесплатную школу цифровых технологий, проект Сбера!
Тут тебя ждут:
— изучение С, игра, которую напишешь самостоятельно, групповые проекты
— знакомство с единомышленниками — кто-то из них наверняка станет твоим коллегой или бизнес-партнером
— учеба в комфортном темпе и удобное время: наши кампусы работают 24/7
— HR-консультации и карьерный трек, что помогает устроиться в крутые компании 100% наших выпускников.
Кампус школы открылся в Нижнем Новгороде по адресу ул. Тургенева, д. 30. Старт первого интенсива 2 декабря, успевай подать заявку на участие.
Реклама. Заказчик АНО "Школа 21" ИНН 7736316133"
Если честно, я бы пропустил эту новость, если бы мы не начали только -только тестировать сервис
Да, пару недель назад мы начали переходить с «любимого» Битрикс 24 на Discord. Начали осваивать все его функции для обсуждения проектов, разбор задач, созвоны и просто в качестве флудилки😅
У Discord реально крутой функционал для чатов, голосовых каналов и организации работы. Уже успели оценить, как удобно всё это можно внедрить в бизнес.
Пока большая часть функционала работает, но уже представляю, что недолго осталось.
Будем искать альтернативы и думать, как компенсировать сервис для всех, кто привык к функционалу Discord. Что посоветуете?
Да, пару недель назад мы начали переходить с «любимого» Битрикс 24 на Discord. Начали осваивать все его функции для обсуждения проектов, разбор задач, созвоны и просто в качестве флудилки😅
У Discord реально крутой функционал для чатов, голосовых каналов и организации работы. Уже успели оценить, как удобно всё это можно внедрить в бизнес.
Пока большая часть функционала работает, но уже представляю, что недолго осталось.
Будем искать альтернативы и думать, как компенсировать сервис для всех, кто привык к функционалу Discord. Что посоветуете?