Собрали интересные новости:

🔹 По данным Росстата, в первом полугодии 2022 года больше всего жилья сдали в Московской области (8,3 млн кв. метров), Краснодарском крае (3,9 млн) и Москве (3 млн).

🔹 Во втором квартале 2022 года кв. метр в российских новостройках в среднем стоил 116,3 тыс. рублей — на 31% больше, чем во втором квартале 2021 года.

🔹 Чтобы сдавать каждый год по 120 млн «квадратов» жилья, нужно увеличить число выпускников строительных вузов, техникумов и колледжей минимум в два раза, считают в Минстрое.

🔹 Строительство школ, больниц и спорткомплексов будет вестись по упрощённой процедуре, которая ускорит их возведение в среднем на год, заявил премьер-министр РФ.

#М2_Новости

Подборка интересных новостей:

🔹 Премьер-министр РФ подписал постановление о создании «Роскадастра».

🔹 Минстрой планирует сделать постоянными антикризисные правила приёма новостроек.

🔹 В первую неделю после изменения ключевой ставки российские банки снизили ставки по рыночным ипотечным программам на 0,6 процентных пункта.

🔹 По данным ЦБ, средний размер выданной ипотеки на новостройки в июне составил 3,87 млн рублей — за год этот показатель увеличился на 27%.

🔹 Застройщиков освободят от НДС при продаже нежилых помещений по ДДУ, сообщили в Минстрое.

#М2_Новости

🔹 Функциональные шаблоны для любой задачи, контроль сотрудников и мониторинг работы на всех этапах ведения проекта — делимся с застройщиками сервисами, которые помогают выстраивать бизнес-процессы.

— Redmine

У бесплатной программы простой интерфейс, и есть возможность интеграции с amoCRM — на сервисе застройщик может иллюстрировать этапы реализации проекта с помощью диаграммы Ганта. Redmine позволяет работать сразу над несколькими проектами и не допускать ошибок благодаря специальной системе контроля.

— Yandex Tracker

У программы есть возможность легко интегрироваться с любыми сервисами Яндекса. Yandex Tracker подойдет для командной работы — с его помощью вы легко создадите шаблоны для любых задач и соберёте дашборды с визуализацией процессов.

— Суперсделка

Профильный сервис для застройщиков — позволяет в один клик оформлять ипотеку, безопасно проводить все расчёты с клиентом, регистрировать документы на недвижимость и автоматически оплачивать госпошлины.

— Wrike

Облачный сервис для контроля команды — отлично подойдет для любых задач застройщика. В Wrike можно создать канбан-шаблон для отслеживания работы и контроля загруженности сотрудников. Сервис позволяет интегрироваться с сотнями приложений — в списке более 400 программ.

Подборка интересных новостей:

🔹 По данным Центробанка, в июне российские банки выдали 64,4 тыс. ипотечных кредитов на 253,5 млрд рублей. Это почти вдвое больше, чем в мае.

🔹 Средний размер скидок на новостройки в Москве составляет 15–20%, выяснили в «Инком-Недвижимости».

🔹 Аналитики ЕРЗ подсчитали средний перенос сроков ввода жилья в России — в июле он составил 7,5 месяца.

#М2_Новости

🔹 Бенчмаркинг — инструмент аналитики, который позволяет выявить самые эффективные кейсы конкурентов, изучить опыт похожих компаний и вычислить ошибки, допущенные другими застройщиками. Обычно для проведения такого анализа выбирают самых успешных конкурентов и сравнивают со своим бизнесом, чтобы выстроить собственную стратегию развития бренда.

Основная цель бенчмаркинга — понять, что можно улучшить и модернизировать в рабочих процессах компании.

Типы бенчмаркинга

— Внутренний — в этом случае анализируется работа отделов внутри одной компании. Например, если отдел продаж эффективно ведёт работу в каком-то сервисе, то его можно попробовать внедрить и в другие отделы.

— Функциональный — сравнивают одинаковые этапы работ у разных компаний и выясняют, где какой-то конкретный процесс функционирует лучше.

— Конкурентный — такой анализ проводится сразу для нескольких конкурентных компаний. Обычно конкурентный бенчмаркинг подразумевает масштабное исследование по всем доступным данным.

—Товарный — анализирует конкретные товары или предложения у разных компаний.

Для проведения корректного анализа ответьте на несколько вопросов:

— Как построен рабочий процесс у конкурентов?
— Есть ли какие-то существенные отличия в процессах вашего бизнеса и компании-конкурента?
— Дают ли отличающиеся процессы вам какое-то конкурентное преимущество или наоборот?
— Стоит ли внедрять те инструменты, которые есть у конкурирующей компании, но нет у вас?