вместо итогов года решила разобраться в том, что больше всего интересует знойнейшую аудиторию моего канала. собрала самые популярные посты ever. список оказался довольно неожиданным — я думала скорее другие истории «заходят», если честно. так что есть о чем подумать.
итак, что вы, прекрасные котики, читали здесь больше всего:
🔤 1️⃣ — рефлексия после выездного ивента «E+ Сlub» в Калининграде.
тут чистой воды магия репоста в канале прекрасной Кати Нечаевой, директора по бренду и коммуникациям в Cамокате. кстати, канал роскошнейший — срочные подписки! @@taksebestory
🔤 2️⃣ — мои мысли про тренды на будущее в декабре 2024.
кажется, надо повторить.
🔤 3️⃣ — анонс прямого эфира на канале волшебной Наташи Иванюк, руководителя партнерского и событийного маркетинга ВКонтакте, коуча ICF и автора TG-канала “What a juicy life!”, на который срочно надо подписываться всем, много пользы — @lifejuicy. рассказывала тогда про трендвотчинг, маркетинговые тренды и b2b. а еще, кстати, была у нее на коуч-сессии и мастермайнде— забрала много мыслей на рефлексию. очень 🔥 .
🔤 4️⃣ — подборка книг-рекомендаций про бренд.
на днях, кстати, будет более расширенная и усовершенствованная версия.
🔤 5️⃣ — «Мегатренды Сбера на 2035».
большой и все еще максимально актуальный ресеч.
🔤 6️⃣ — пост-восхищение CMO моего зала, которая запустила там шикарную выставку современного искусства.
🔤 7️⃣ — обзор на важную книгу про кураторский подход, которая многое изменила в моих взглядах и процессах.
🔤 8️⃣ — обзор на книгу про метод McKinsey — как структурировать все и вся.
тоже море пользы. тоже изменила многое. а если дополнить еще принципами пирамиды Минто — ваша жизнь не будет прежней.
🔤 9️⃣ — авторский классификатор офисных сотрудников.
после прочтения станет понятно, что имею в виду, когда говорю «земляничка», «пес», «учитель шифу» и «царица полей кукуруза».
🔤 1️⃣ 0️⃣ — пост про мою работу с принятием архетипа «шут» как часть себя.
итак, что вы, прекрасные котики, читали здесь больше всего:
тут чистой воды магия репоста в канале прекрасной Кати Нечаевой, директора по бренду и коммуникациям в Cамокате. кстати, канал роскошнейший — срочные подписки! @@taksebestory
кажется, надо повторить.
на днях, кстати, будет более расширенная и усовершенствованная версия.
большой и все еще максимально актуальный ресеч.
тоже море пользы. тоже изменила многое. а если дополнить еще принципами пирамиды Минто — ваша жизнь не будет прежней.
после прочтения станет понятно, что имею в виду, когда говорю «земляничка», «пес», «учитель шифу» и «царица полей кукуруза».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
хаос, бытовуха, трушность
и другие тренды от TikTok
как будто пришло время вернуться в пучины пользы. в январе еще продолжают выходить красивые тренд репорты про светлое будущее. кажется, стоит пару разобрать подробнее. начнем с TikTok.
важный лейтмотив трендрепорта — фокус на человечность, неидеальность, трушность. многие трендвотчеры отмечают этот сдвиг. но TikTok это видит в цифрах — динамике популярности хештегов. а еще к каждому они добавляют крайне полезный о том, что значит тот или иной трендов для брендов. как подступиться к снаряду, оседлать лошадку успешного успеха в 2026.
пара ключевых акцентов, что забираю для себя:
каждый четвертый пользователь TikTok’а в течение 30 секунд после входа в приложение начинает искать информацию/контент. TikTok (как и другие соцсети и мессенджеры) становятся новыми поисковиками.
Curiosity Detours. поиск становится нелинейным. 2 из 3 пользователей отмечают, что пользуются поисковиком чтобы найти полезные штуки за рамками того, что искали изначально. люди приходят за обзором на конкретную тушь, а остаются слушать про нарциссическую травму у психотерапевта. поэтому важно «щупать» новые каналы. например, Duracell так нашел новую аудиторию среди фанатов k-pop.
Reali-TEA. ушла эпоха идеальной идеальности и успешного успеха, романтизации всего и вся. в топах теперь реальность, трушность, честный хаос, истории провалов и быт. люди хотят видеть бренд, которые умеют в spill-the-tea — говорить о жизни без фильтров.
Emotional ROI. еще один тренд, который хочется более акцентно подсветить. в 2026-м импульсивные покупки проигрывают осознанности. эмоциональный эффект становится не менее важен ценника. людям важно понимать, как тот или иной товар повлияет на них эмоционально, улучшит настроение или замотивирует на что-то. технологии здесь тоже становятся именно усилителем. в центре всего — человек. с его человеческими эмоциями, любопытством.
есть с чем работать, товарищи маркетологи, так сказать.
ну и, конечно, полная версия в первом комменте — придерживаемся канонов и традиций и на заре 2026.
и другие тренды от TikTok
как будто пришло время вернуться в пучины пользы. в январе еще продолжают выходить красивые тренд репорты про светлое будущее. кажется, стоит пару разобрать подробнее. начнем с TikTok.
важный лейтмотив трендрепорта — фокус на человечность, неидеальность, трушность. многие трендвотчеры отмечают этот сдвиг. но TikTok это видит в цифрах — динамике популярности хештегов. а еще к каждому они добавляют крайне полезный о том, что значит тот или иной трендов для брендов. как подступиться к снаряду, оседлать лошадку успешного успеха в 2026.
пара ключевых акцентов, что забираю для себя:
каждый четвертый пользователь TikTok’а в течение 30 секунд после входа в приложение начинает искать информацию/контент. TikTok (как и другие соцсети и мессенджеры) становятся новыми поисковиками.
Curiosity Detours. поиск становится нелинейным. 2 из 3 пользователей отмечают, что пользуются поисковиком чтобы найти полезные штуки за рамками того, что искали изначально. люди приходят за обзором на конкретную тушь, а остаются слушать про нарциссическую травму у психотерапевта. поэтому важно «щупать» новые каналы. например, Duracell так нашел новую аудиторию среди фанатов k-pop.
Reali-TEA. ушла эпоха идеальной идеальности и успешного успеха, романтизации всего и вся. в топах теперь реальность, трушность, честный хаос, истории провалов и быт. люди хотят видеть бренд, которые умеют в spill-the-tea — говорить о жизни без фильтров.
Emotional ROI. еще один тренд, который хочется более акцентно подсветить. в 2026-м импульсивные покупки проигрывают осознанности. эмоциональный эффект становится не менее важен ценника. людям важно понимать, как тот или иной товар повлияет на них эмоционально, улучшит настроение или замотивирует на что-то. технологии здесь тоже становятся именно усилителем. в центре всего — человек. с его человеческими эмоциями, любопытством.
есть с чем работать, товарищи маркетологи, так сказать.
ну и, конечно, полная версия в первом комменте — придерживаемся канонов и традиций и на заре 2026.
❤5🔥3👍2
эпоха «свой-чужой»
by Edelman Trust Barometer
девочки, дождались. вышел свежий Edelman Trust Barometer. каждый год эксперты отслеживают, как меняются настроения в обществах по всему миру. каким источникам верят, как меняется градус доверия к каждому. и всегда — свежие инсайты. завораживающий процесс. помню, как потряс в свое время устойчивый рост доверия к анонимным источникам в сети. особенно это заметно сейчас в комьюнити молодых мам. если некая no-name мадам на форуме скажет, что нельзя мазать ребенку какую-то определенную мазь, 80+ процентов мам не станут следовать лечению врача. в лучших традициях «ты можешь быть бесконечно прав, получить дипломы и сертификаты, но какая в этом разница, когда твоя женщина читает форум с советами анонимов».
Россию с 2022 года, к сожалению, не мониторят. но исторически мы были ближе всего к Южной Корее и Японии по подходам и цифрам. думаю, на них можно по-прежнему ориентироваться с пониманием погрешностей и ненаучности подхода, конечно. это страны с самым низким уровнем доверия к официальным источникам информации, кстати.
что в этом году показалось наиболее любопытным:
⚡️ 32% — лишь такое количество людей по всему миру считает, что следюущее поколение будет жить лучше нас с вами;
⚡️ 54% людей с низким доходом боятся остаться без работы из-за AI (в высокодоходной аудитории таких только 31%);
⚡️ на 11% выросло недоверие к иностранным селебрити/актерам как источнику дезинформации про отчизну, в отдельных странах цифры доходят до 20-21% роста (что примечательно в тех самых, крайне нам любопытных — Южной Корее и Японии);
⚡️ 39% читают сейчас информацию в источниках, поддерживающих противоположные политические взгляды (но их на 6% меньше, чем годом ранее);
⚡️ 70% не доверяют тем, кто на них не похож (с тч доходов, медиапотребления, ценностей и пр);
общий флоу-вайб-лейтмотив
продолжает снижаться доверие ко всему общественному. личное в приоритете. перешли от «we» к «me» — растет доверие к ближнему кругу (семья, друзья, коллеги). единственное исключение — бизнес (и особенно работодатель), но опять же с поправкой на страны. у наших азиатских побратимов с доверием к бизнесу тоже не очень, будем честны. хотя на удивление, к международным компаниям доверия больше, чем к местным.
ну а полная версия в первом комменте — все по канонам)
by Edelman Trust Barometer
девочки, дождались. вышел свежий Edelman Trust Barometer. каждый год эксперты отслеживают, как меняются настроения в обществах по всему миру. каким источникам верят, как меняется градус доверия к каждому. и всегда — свежие инсайты. завораживающий процесс. помню, как потряс в свое время устойчивый рост доверия к анонимным источникам в сети. особенно это заметно сейчас в комьюнити молодых мам. если некая no-name мадам на форуме скажет, что нельзя мазать ребенку какую-то определенную мазь, 80+ процентов мам не станут следовать лечению врача. в лучших традициях «ты можешь быть бесконечно прав, получить дипломы и сертификаты, но какая в этом разница, когда твоя женщина читает форум с советами анонимов».
Россию с 2022 года, к сожалению, не мониторят. но исторически мы были ближе всего к Южной Корее и Японии по подходам и цифрам. думаю, на них можно по-прежнему ориентироваться с пониманием погрешностей и ненаучности подхода, конечно. это страны с самым низким уровнем доверия к официальным источникам информации, кстати.
что в этом году показалось наиболее любопытным:
общий флоу-вайб-лейтмотив
продолжает снижаться доверие ко всему общественному. личное в приоритете. перешли от «we» к «me» — растет доверие к ближнему кругу (семья, друзья, коллеги). единственное исключение — бизнес (и особенно работодатель), но опять же с поправкой на страны. у наших азиатских побратимов с доверием к бизнесу тоже не очень, будем честны. хотя на удивление, к международным компаниям доверия больше, чем к местным.
ну а полная версия в первом комменте — все по канонам)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4💯3
нравится, что творят дизайнеры Олимпийских игр в Милане. роскошный винегрет из спорта и культрных кодов разных стран. очевидных и невероятных. оч хочется замерить потом в динамике — был ли всплеск интереса к холодцу на волне такой красоты. впрочем, холодец вне времени и трендов, холодец он на века, что уж)
🤩8❤🔥4👍1
новое лидерство и Human+AI
by McKinsey
год-два назад cобирала презу про изменения в рекламной индустрии в контексте AI и бума маркейплейсов. активно использовала там термины в духе «терраформирование» и «движение тектонических плит». даже как-то странно было, что почти не встречала такой аналогии именно в трендрепортах. никогда такого не было, и вот — опять, что называется. мои любимки из McKinsey в свежайшем отчете про то, как AI ломает шаблоны, привычные структуры и организационные формы, говорят про «тектонические силы». а точнее 3 таких процесса: 1 — проникновение технологий, автоматизация и анализ данных; 2 — экономический дизрапт и геополитические неопределенности; 3 — изменение структуры рабочей силы (ожиданий, демографии, подходов к работе в контексте технологий).
«сила трех нас спасет», как известно всем миллениалам, которые смотрели «зачарованных». как именно — подробно разбирается в отчете. но очень важный фокус красной нитью сделан на лидерах организаций.
главная идея — все изменения должны быть системными и начинаться сверху. стартовать с регулярной практики рефлексии, оценки своих навыков, постоянного упорного саморазвития самих лидеров. без этого невозможно управлять изменениями и возможностями.
а еще всем (и лидерам, и линейным сотрудникам) нужно понимать, что уже через 5 лет 2/3 навыков для вашей позиции изменятся и будут включать значительный блок, связанный с AI и уменем работать с AI-агентами. так что самое время провалиться в пучины, кто еще не в них.
отдельно вынесла также картинками 9 ключевых изменений, которые трансформуирют организации. там много полезной фактуры, тянет на отдельную серию колонок или постов — оставлю поизучать тем, кому такое нравится. много пользы. как и всегда у McKinsey, впрочем.
полная версия в первом комментарии
by McKinsey
год-два назад cобирала презу про изменения в рекламной индустрии в контексте AI и бума маркейплейсов. активно использовала там термины в духе «терраформирование» и «движение тектонических плит». даже как-то странно было, что почти не встречала такой аналогии именно в трендрепортах. никогда такого не было, и вот — опять, что называется. мои любимки из McKinsey в свежайшем отчете про то, как AI ломает шаблоны, привычные структуры и организационные формы, говорят про «тектонические силы». а точнее 3 таких процесса: 1 — проникновение технологий, автоматизация и анализ данных; 2 — экономический дизрапт и геополитические неопределенности; 3 — изменение структуры рабочей силы (ожиданий, демографии, подходов к работе в контексте технологий).
«сила трех нас спасет», как известно всем миллениалам, которые смотрели «зачарованных». как именно — подробно разбирается в отчете. но очень важный фокус красной нитью сделан на лидерах организаций.
главная идея — все изменения должны быть системными и начинаться сверху. стартовать с регулярной практики рефлексии, оценки своих навыков, постоянного упорного саморазвития самих лидеров. без этого невозможно управлять изменениями и возможностями.
а еще всем (и лидерам, и линейным сотрудникам) нужно понимать, что уже через 5 лет 2/3 навыков для вашей позиции изменятся и будут включать значительный блок, связанный с AI и уменем работать с AI-агентами. так что самое время провалиться в пучины, кто еще не в них.
отдельно вынесла также картинками 9 ключевых изменений, которые трансформуирют организации. там много полезной фактуры, тянет на отдельную серию колонок или постов — оставлю поизучать тем, кому такое нравится. много пользы. как и всегда у McKinsey, впрочем.
полная версия в первом комментарии
👍6❤3🔥2🤣1