пока я выпала в НРФ на фоне ретроградного Меркурия вышла целая серия роскошейших трендбуков. глаза разбегаются, с чего начать. годнейшего контента есть и у McKinsey, и у Wall Street Journal, а еще — Colliers, Euromonitor, Google, PwC, Publicis. с последних, пожалуй, и стартует свежий тренд-сезон Q3 2025. вообще люблю период ноября-декабря — не только ощущение приближающихся праздников, но и ранние подарочки в виде свежайших трендбуков и прогнозов. есть что поразбирать — появились планы на выходные.
что интересного забираю из Publicis Sapient «2026 Guide to next»:
42% глобальных AI инициатив свернули в 2025 году (17% в 2024) — появляется явная потребность в контроле за качеством AI, индустриальных стандартах, аудите, сертификации и what not
80% времени специалистов по работе с данными уходит на верификацию, очистку и систематизацию данных, но все равно 63% руководителей считают данные недостаточно надежными и последовательными — тоже камень в огород не всегда качественных AI. они агрегируют тонны даты, но перепроверка показывает, что они пока еще крайне неточны. AI точно упросил сбор, но пока не гарантирует качество. и создает дополнительный ворох сложностей для всех, кто deals with data.
35% — именно на такой процент сократилось количество вакансий начального уровня в США с 2023 года. несмотря на глобальный кадровый голод, войти профессии становится все сложнее. именно за счет AI в том числе. прицельная охота идет за уже оформившихся специалистов. из рынка соискателя для genZ мы снова переходим в фазу рынка работодателя. построить серьезную карьеру в будущем будет все сложнее именно из-за сложностей изначального входа в индустрии.
полная версия гайда традиционно в первом комменте.
more to follow — stay tuned!
что интересного забираю из Publicis Sapient «2026 Guide to next»:
42% глобальных AI инициатив свернули в 2025 году (17% в 2024) — появляется явная потребность в контроле за качеством AI, индустриальных стандартах, аудите, сертификации и what not
80% времени специалистов по работе с данными уходит на верификацию, очистку и систематизацию данных, но все равно 63% руководителей считают данные недостаточно надежными и последовательными — тоже камень в огород не всегда качественных AI. они агрегируют тонны даты, но перепроверка показывает, что они пока еще крайне неточны. AI точно упросил сбор, но пока не гарантирует качество. и создает дополнительный ворох сложностей для всех, кто deals with data.
35% — именно на такой процент сократилось количество вакансий начального уровня в США с 2023 года. несмотря на глобальный кадровый голод, войти профессии становится все сложнее. именно за счет AI в том числе. прицельная охота идет за уже оформившихся специалистов. из рынка соискателя для genZ мы снова переходим в фазу рынка работодателя. построить серьезную карьеру в будущем будет все сложнее именно из-за сложностей изначального входа в индустрии.
полная версия гайда традиционно в первом комменте.
more to follow — stay tuned!
🔥9
про НРФ, кстати, подробных разборов скорее не будет.
во-первых, ну ооооч много контента. кому любопытны детали — есть отдельный официальный канал с разбором каждой секции. сплошные потоки пользы.
во-вторых я сама ходила в основном на секции, которые готовила, буду честна. поэтому не оч объективно будет их выделять как самый сок. даже если так и было) буду позже смотреть записи и изучать презы — впечатления сложатся через неделю-две, а там и повод пройдет.
но пару ярких акцентов озвучу, а точнее ровно два.
1 — абсолютный дизрапт-шоу от T2. правда, не поняла, как оно вяжется по архетипу с самим брендом. в целом кажется, что бренду, который работает с sensitive данными пользователей, не стоит заигрывать с архетипами бунтаря/шута/креатора. есть риски снижения доверия. но было внезапно, ярко, неожиданно. точно разлетелось по соцсетям, виральный эффект был. а эффект на бренд они позже в BHT внутренних измерят. есть гипотеза, что по итогам в следующем году такого не будет.
2 — как же здорово, когда в зале попадаются интересные люди. например, вопрос от организатора фестиваля клоунов, который позже выкрикивал из зала ‘клоун живет в каждом’ — эмоционально, живо, редко встречаешь на индустриальных событиях. понравилось тоже.
в целом впечатления отличные. а после изучений былого либо сделаю серию постов про самое-самое, либо в целом отпустим НРФ как шарик в небо. пока нет точного плана — будем наблюдать.
во-первых, ну ооооч много контента. кому любопытны детали — есть отдельный официальный канал с разбором каждой секции. сплошные потоки пользы.
во-вторых я сама ходила в основном на секции, которые готовила, буду честна. поэтому не оч объективно будет их выделять как самый сок. даже если так и было) буду позже смотреть записи и изучать презы — впечатления сложатся через неделю-две, а там и повод пройдет.
но пару ярких акцентов озвучу, а точнее ровно два.
1 — абсолютный дизрапт-шоу от T2. правда, не поняла, как оно вяжется по архетипу с самим брендом. в целом кажется, что бренду, который работает с sensitive данными пользователей, не стоит заигрывать с архетипами бунтаря/шута/креатора. есть риски снижения доверия. но было внезапно, ярко, неожиданно. точно разлетелось по соцсетям, виральный эффект был. а эффект на бренд они позже в BHT внутренних измерят. есть гипотеза, что по итогам в следующем году такого не будет.
2 — как же здорово, когда в зале попадаются интересные люди. например, вопрос от организатора фестиваля клоунов, который позже выкрикивал из зала ‘клоун живет в каждом’ — эмоционально, живо, редко встречаешь на индустриальных событиях. понравилось тоже.
в целом впечатления отличные. а после изучений былого либо сделаю серию постов про самое-самое, либо в целом отпустим НРФ как шарик в небо. пока нет точного плана — будем наблюдать.
❤5👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
буду честна, я из безумных жаворонков, но знаю, что многим актуально — срочно делюсь вселенской мудростью
😁4
by Activate Consulting x Wall Street Journal Tech Live
свежая порция роскоши, до которой дошли руки после НРФ — Tech & Media Outlook на 2026 год.
250 страниц бесконечной пользы по разным категориями и сегментам традиционно в первом сообщение. но любопытными инсайтами, которые для себя подметила, конечно, тоже делюсь. данные по США, но помним, что многие тренды зарождаются там, а потом распространяются по миру. поэтому все равно актуально.
эра мультитаскинга
люди одновременно смотрят видео, слушают музыку, работают — в итоге получаем 32-часовой день из различных активностей. часть проходит в фоновом режиме, но тем не менее. время, которое люди проводят за просмотром видео, (5 часов 9 минут) практически выровнялось со временем на работу (5 часов 13 минут) и сон (6 часов 39 минут).
суперпользователи
новая целевая аудитория, для которой нужны будут отдельные маркетинговая и коммуникационная стратегии. сейчас их уже порядка 28% — в течение дня они 17 часов используют технологии и медиа суммарно (vs 9 с 1/2 у традиционных пользователей). а еще именно на них приходится 59% всех покупок в ecom. и тратят они там значительно больше — x3,6 в категории «электроника» и x4 в «мебель».
стремительно растет индустрия «живых» мероприятий
60% пользователей ходят куда-либо аут за впечатлениями. на 19% выросла посещаемость театров и концертов, на 18% — тематических парков и спортивных мероприятий.
а еще ожидаемо растет гейминг, AI да и вообще все выглядит недурственно в индустрии развлечений.
👍4
про бренды и успешный успех
by Rival x Imperial College Business School на Web Summit 2025
неведомыми путями попала мне в руки чудесная презентация Rival — Top 50 Challenger Brand Index. талантливые бренд-гуру, стратеги, маркетологи решили разобраться, что делает бренды крутыми. выделяет в эпоху переполненного клаттера и постоянного шума вокруг. превращает в дизраптеры — не с точки зрения размеров, но именно мышления и подходов. в итоге получилась авторская методология, которую они верифицировали с 300 CMO из разных сегментов рынка, и подробные разборы крутых брендов. в презентацию вошли топ-10, включая Crocs и ChatGPT.
но не только предметные разборы интересны в этой презе — они нашли любопытные общие параллели. серию поведенческих паттернов, на которые стоит обратить самое предельное вниманием всем, кто хочет успешного успеха своему бренду. и готов к смелым решениям.
1 — принадлежность как экосистема бренда
комьюнити стали новой инфраструктурой. 75% потребителей лояльны к брендам, создающим чувство общности. успешные бренды создают среду для взаимодействия, жизни аудитории, вовлекают в диалог, активно поддерживают UGC.
2 — идеологичная полярность как территория дифференциации
идеология важнее позиционирования. в эпоху схожих по функционалу продуктов именно ценности и убеждения помогают аудитории «проникнуться» к бренду. причем это могут быть абсолютно разные полюса. в исследовании On Running и New Balance набрали идентичные баллы (4,066) с диаметрально противоположными фиолософиями.
3 — комфорт как дизрапт
в потоках постоянного стресса и выгораний у аудитории выигрывают бренды, которые убирают все сложное, снимают беспокойство, успокаивают. выигрывают за счет эмпатии. 68% потребителей ценят простоту и прозрачность выше инноваций.
4 — бренд как медиакомпания
лучшие бренды запускают контент-заводы и работают не как маркетинговый отдел, а медиакомпания. создают продолженные коммуникации, брендсторителлинг фреймворки вместо разовых кампаний. успешные бренды воспринимают пользователей не как покупателей или клиентов, а как аудиторию и подписчиков.
полная версия традиционно в первом сообщении — enjoy
by Rival x Imperial College Business School на Web Summit 2025
неведомыми путями попала мне в руки чудесная презентация Rival — Top 50 Challenger Brand Index. талантливые бренд-гуру, стратеги, маркетологи решили разобраться, что делает бренды крутыми. выделяет в эпоху переполненного клаттера и постоянного шума вокруг. превращает в дизраптеры — не с точки зрения размеров, но именно мышления и подходов. в итоге получилась авторская методология, которую они верифицировали с 300 CMO из разных сегментов рынка, и подробные разборы крутых брендов. в презентацию вошли топ-10, включая Crocs и ChatGPT.
но не только предметные разборы интересны в этой презе — они нашли любопытные общие параллели. серию поведенческих паттернов, на которые стоит обратить самое предельное вниманием всем, кто хочет успешного успеха своему бренду. и готов к смелым решениям.
1 — принадлежность как экосистема бренда
комьюнити стали новой инфраструктурой. 75% потребителей лояльны к брендам, создающим чувство общности. успешные бренды создают среду для взаимодействия, жизни аудитории, вовлекают в диалог, активно поддерживают UGC.
2 — идеологичная полярность как территория дифференциации
идеология важнее позиционирования. в эпоху схожих по функционалу продуктов именно ценности и убеждения помогают аудитории «проникнуться» к бренду. причем это могут быть абсолютно разные полюса. в исследовании On Running и New Balance набрали идентичные баллы (4,066) с диаметрально противоположными фиолософиями.
3 — комфорт как дизрапт
в потоках постоянного стресса и выгораний у аудитории выигрывают бренды, которые убирают все сложное, снимают беспокойство, успокаивают. выигрывают за счет эмпатии. 68% потребителей ценят простоту и прозрачность выше инноваций.
4 — бренд как медиакомпания
лучшие бренды запускают контент-заводы и работают не как маркетинговый отдел, а медиакомпания. создают продолженные коммуникации, брендсторителлинг фреймворки вместо разовых кампаний. успешные бренды воспринимают пользователей не как покупателей или клиентов, а как аудиторию и подписчиков.
полная версия традиционно в первом сообщении — enjoy
❤7