#анясобираетбрендплатформу
шаг восьмой — финал
резюмируем, как выглядит пирамида бренда.
что с ней делаем дальше? раскладываем в брендсторителлинг фреймворк и контент план. выделите главные акценты — о чем важно поговорить в ближайшее время с учетом продуктового оффера, услуг, повестки, праздников и так далее. подумайте, в какие сообщения логично вплести основные и дополнительные атрибуты. где логичнее использовать доминантный архетип, а где — дополнительные. соберите из этого четкий план, которого с самого начала можно придерживаться.
но важно помнить, что пирамида — не статичная модель, которая будет жить с вами веками. только диалектика — не метафизика. пирамиду важно обновлять по мере изменений рынка, появления новых трендов. а в случае личного бренда — она также неизбежно будет развиваться вместе с вами. новые интересы и хобби, тесты, гипотезы, инсайты. это живая конструкция. и ее важно обновлять — хотя бы раз в год, а лучше полгода. подводить итоги, как вы изменились за этот год, какие появились новые интересы, о чем хочется рассказывать, чем делиться. а еще оставьте пространство в контент-плане для экспериментов — хотя бы процентов 5%. тестируйте здесь все новое, что только начинает увлекать. анализируйте, интересно ли самому/самой про это говорить, откликается ли у аудитории. идеально, чтобы соблюдались оба условия, но лучше фокус всегда на себя и свою индивидуальность, тогда все будет расти органично.
шаг восьмой — финал
резюмируем, как выглядит пирамида бренда.
что с ней делаем дальше? раскладываем в брендсторителлинг фреймворк и контент план. выделите главные акценты — о чем важно поговорить в ближайшее время с учетом продуктового оффера, услуг, повестки, праздников и так далее. подумайте, в какие сообщения логично вплести основные и дополнительные атрибуты. где логичнее использовать доминантный архетип, а где — дополнительные. соберите из этого четкий план, которого с самого начала можно придерживаться.
но важно помнить, что пирамида — не статичная модель, которая будет жить с вами веками. только диалектика — не метафизика. пирамиду важно обновлять по мере изменений рынка, появления новых трендов. а в случае личного бренда — она также неизбежно будет развиваться вместе с вами. новые интересы и хобби, тесты, гипотезы, инсайты. это живая конструкция. и ее важно обновлять — хотя бы раз в год, а лучше полгода. подводить итоги, как вы изменились за этот год, какие появились новые интересы, о чем хочется рассказывать, чем делиться. а еще оставьте пространство в контент-плане для экспериментов — хотя бы процентов 5%. тестируйте здесь все новое, что только начинает увлекать. анализируйте, интересно ли самому/самой про это говорить, откликается ли у аудитории. идеально, чтобы соблюдались оба условия, но лучше фокус всегда на себя и свою индивидуальность, тогда все будет расти органично.
👍3
AI какой white paper
или AI в каждый дом by SberTech
талантливые коллеги из SberTech дропнули классный white paper про будущее не столь отдаленное. рассказывают, что ждет нас уже буквально за поворотом в картинках и полезных цифрах. полная версия традиционно в первом комменте.
что можно узнать внутри среди прочего:
900 млрд рублей — объем российского рынка AI, который вырос на 37% к прошлому году;
88% россиян в возрасте 18-35 лет регулярно используют AI;
Лил Микела — цифровой аватар, у которой уже 2,6 млн подписчиков, а за рекламный пост «она» берет $ 10-20 тысяч;
$ 4,6 млрд — объем рынка виртуальных инфлюенсеров в 2024;
или AI в каждый дом by SberTech
талантливые коллеги из SberTech дропнули классный white paper про будущее не столь отдаленное. рассказывают, что ждет нас уже буквально за поворотом в картинках и полезных цифрах. полная версия традиционно в первом комменте.
что можно узнать внутри среди прочего:
900 млрд рублей — объем российского рынка AI, который вырос на 37% к прошлому году;
88% россиян в возрасте 18-35 лет регулярно используют AI;
Лил Микела — цифровой аватар, у которой уже 2,6 млн подписчиков, а за рекламный пост «она» берет $ 10-20 тысяч;
$ 4,6 млрд — объем рынка виртуальных инфлюенсеров в 2024;
3 главных центра влияния в AI с разными фокусами:
США — здесь создано 40 из наиболее значимых AI-моделей, при этом 90% из них разрабатываются в коммерческих лабораториях, а не университетах;
Китай — здесь как раз больше фокуса на научную сторону вопроса, в Пекине запущен $ 47,5 млрд фонд для развития производства полупроводников, а еще это страна-лидер по количеству исследований отрасли, 23,2% всех научных исследований выпускается именно здесь;
Европейский союз — главные в области законодательного регулирования AI, ЕС первым принял AI Act — закон об AI со штрафами вплоть до 7% от глобального оборота компании.
❤4🔥2❤🔥1
«парадокс Gen Z»
попалась на глаза любопытная статья PwC про gen Z и их подходы к тратам. можно резюмировать как «тратят меньше всех, но ожидают больше всех за эти деньги». полная версия — тык-тык.
но несколько инсайтов вынесу:
gen Z сокращает расходы на повседневные траты (одежда, еда, рестораны), но готовы тратиться на «нано-люкс» (дорогую косметику или лимитки брендов) — выбирают то, что дарит эмоции и/или статус, но не саму вещь.
82% не брезгуют палью или дешевыми аналогами — нет привязи к премиальным брендам.
61% предпочитает офлайн-магазины и шопятся там vs онлайн-сторы, предпочитают все потрогать-пощупать.
попалась на глаза любопытная статья PwC про gen Z и их подходы к тратам. можно резюмировать как «тратят меньше всех, но ожидают больше всех за эти деньги». полная версия — тык-тык.
но несколько инсайтов вынесу:
gen Z сокращает расходы на повседневные траты (одежда, еда, рестораны), но готовы тратиться на «нано-люкс» (дорогую косметику или лимитки брендов) — выбирают то, что дарит эмоции и/или статус, но не саму вещь.
82% не брезгуют палью или дешевыми аналогами — нет привязи к премиальным брендам.
61% предпочитает офлайн-магазины и шопятся там vs онлайн-сторы, предпочитают все потрогать-пощупать.
👍3
кажется, у меня новая обсессия из Pinterest на смену моему плиточному безумию. кто не знает — выложила плиткой журнальный столик, следом отправились подоконники. а теперь жду еще свежую поставку материалов, чтобы столешницу довести до ума — «3 счастливых дня будет у меня», так сказать, оч вовремя День народного единства случился.
казалось бы — само время остановиться, но мои руки-загребуки начали почесываться в сторону одной свежей темы. оказывается, люди как не в себе раскрашивают проходы и оконные рамы. и это местами прям красиво. и я вот думаю — а может ли человек просто взять и остановиться на плитке на подоконнике или нет? кажется, все же нет.
ваши мысли — «невероятный зной» или «боже, ну зачем опять»?
казалось бы — само время остановиться, но мои руки-загребуки начали почесываться в сторону одной свежей темы. оказывается, люди как не в себе раскрашивают проходы и оконные рамы. и это местами прям красиво. и я вот думаю — а может ли человек просто взять и остановиться на плитке на подоконнике или нет? кажется, все же нет.
ваши мысли — «невероятный зной» или «боже, ну зачем опять»?
❤12
пока я выпала в НРФ на фоне ретроградного Меркурия вышла целая серия роскошейших трендбуков. глаза разбегаются, с чего начать. годнейшего контента есть и у McKinsey, и у Wall Street Journal, а еще — Colliers, Euromonitor, Google, PwC, Publicis. с последних, пожалуй, и стартует свежий тренд-сезон Q3 2025. вообще люблю период ноября-декабря — не только ощущение приближающихся праздников, но и ранние подарочки в виде свежайших трендбуков и прогнозов. есть что поразбирать — появились планы на выходные.
что интересного забираю из Publicis Sapient «2026 Guide to next»:
42% глобальных AI инициатив свернули в 2025 году (17% в 2024) — появляется явная потребность в контроле за качеством AI, индустриальных стандартах, аудите, сертификации и what not
80% времени специалистов по работе с данными уходит на верификацию, очистку и систематизацию данных, но все равно 63% руководителей считают данные недостаточно надежными и последовательными — тоже камень в огород не всегда качественных AI. они агрегируют тонны даты, но перепроверка показывает, что они пока еще крайне неточны. AI точно упросил сбор, но пока не гарантирует качество. и создает дополнительный ворох сложностей для всех, кто deals with data.
35% — именно на такой процент сократилось количество вакансий начального уровня в США с 2023 года. несмотря на глобальный кадровый голод, войти профессии становится все сложнее. именно за счет AI в том числе. прицельная охота идет за уже оформившихся специалистов. из рынка соискателя для genZ мы снова переходим в фазу рынка работодателя. построить серьезную карьеру в будущем будет все сложнее именно из-за сложностей изначального входа в индустрии.
полная версия гайда традиционно в первом комменте.
more to follow — stay tuned!
что интересного забираю из Publicis Sapient «2026 Guide to next»:
42% глобальных AI инициатив свернули в 2025 году (17% в 2024) — появляется явная потребность в контроле за качеством AI, индустриальных стандартах, аудите, сертификации и what not
80% времени специалистов по работе с данными уходит на верификацию, очистку и систематизацию данных, но все равно 63% руководителей считают данные недостаточно надежными и последовательными — тоже камень в огород не всегда качественных AI. они агрегируют тонны даты, но перепроверка показывает, что они пока еще крайне неточны. AI точно упросил сбор, но пока не гарантирует качество. и создает дополнительный ворох сложностей для всех, кто deals with data.
35% — именно на такой процент сократилось количество вакансий начального уровня в США с 2023 года. несмотря на глобальный кадровый голод, войти профессии становится все сложнее. именно за счет AI в том числе. прицельная охота идет за уже оформившихся специалистов. из рынка соискателя для genZ мы снова переходим в фазу рынка работодателя. построить серьезную карьеру в будущем будет все сложнее именно из-за сложностей изначального входа в индустрии.
полная версия гайда традиционно в первом комменте.
more to follow — stay tuned!
🔥9