Сейчас мы вам расскажем всю правду об идеальном командном взаимодействии))

На носу вебинар- 8 октября 10:00 (сразу можете поставить себе в календарь).

Договорились, что вебинар будем вести мы -Алёна и Аня🤝

Сегодня общее собрание, обсуждаем сайт, который Нина доработала. Еще раз проработала все смыслы, транслируемые на сайте, потребности потенциальной аудитории, триггеры …Вроде все, упаковка минимальная готова👍🏻 Активно обсуждаем, говорим: «Нина, какая ты молодец, столько всего сделала»

После - созвон на двоих (Алёна и Аня) по вебинару, открываем тему вебинара- а там в теме все то, о чем мы только что говорили. О чем думает конечный потребитель, триггеры, упаковка и тд.

Спустя минуту мы проявили мастерство делегирования, позвонили Нине, конечно же, еще раз ее похвалили (искусство обратной связи никто не отменял 😂). И…делегировали ей вести этот вебинар))
О-опыт,
М-мастерство,
Н- не наглость,
С- спасибо Нине, что согласилась.

А если серьезно, всем точно советуем быть на этом вебинаре, на нем вы еще до старта курса услышите много пользы для своего продвижения, упаковки и продаж ЛСК-сессий♥️

Основные этапы ЛСК-сессии
Когда человек приходит на ЛСК-сессию, он обычно уже в точке выбора.
Что-то произошло, и нужно принять решение.
Не просто «подумать о будущем», а определиться.
С этого момента начинается работа.
1⃣ Запрос и контракт — формулируем, зачем клиент здесь, какие решения ему нужны сейчас и в какой зоне он готов действовать.
2⃣ Диагностика — исследуем поле: что у него происходит в бизнесе и жизни, где энергия, где застревание, какие контуры связаны между собой.
3⃣ Формулировка вызова — находим ключевой вопрос или развилку, от которой всё зависит. То самое место, где придётся сделать выбор.
4⃣ Переход в стратегию — соединяем личные и бизнес-цели, выстраиваем направления движения, где есть смысл и потенциал роста.
5⃣ Составление плана — переводим стратегию в конкретные шаги, приоритеты и временные рамки.
6⃣ Закрепление результатов — фиксируем решения и договоренности в личной стратегической карте и плане.
И ещё одно важное отличие ЛСК: мы помним, что для клиента важно не только выстроить стратегию бизнеса, но и выровнять внутренние опоры, состояние и смысл.
Поэтому в алгоритме ЛСК-сессии заложен этап “для себя любимого” — чтобы человек не просто понял, куда идти, но и был внутренне готов туда двигаться.
💬 После такой работы клиент уходит не с «планом», а с внутренней ясностью и ощущением: «теперь я понимаю, почему именно так».
Мы пока намеренно не называем этапы алгоритма дословно — они составляют ядро методики и подробно разбираются только на курсе.
Сейчас мы ждем конца декабря — когда студенты первой группы «Личный стратегический коучинг» проведут свои первые полноценные ЛСК-сессии по разработанному нами алгоритму.
Тогда у нас появится обратная связь не только из собственного опыта, но и из опыта студентов — и это будет важный этап в развитии всей методики.

Когда ведущие слышат, что ЛСК-сессия длится от 16 часов, то задают вопрос:

А что делать столько времени с клиентом один на один?

Отвечу по порядку.
1⃣ Чтобы родились серьёзные стратегические решения, нужно время. Поверхностные разговоры не дают эффекта.
2⃣ С точки зрения динамики внутри дня всё устроено комфортно: мы делаем большие по длительности перерывы, чередуем форматы, даём клиенту возможность переключаться.
3⃣ Клиента важно подготовить — это полноценный рабочий день, где он вкладывается в себя и в своё будущее.
4⃣ Заранее показать план — чтобы клиент понимал, как и какими этапами пойдём.
5⃣ Если у клиента появляются яркие инсайты — поверьте, он не захочет уходить.
И есть ещё один важный момент — экономика формата.

Мы выбрали стратегию «один–два дня» не только из-за эффективности для клиента, но и потому, что это формат с более высоким чеком.
Один–два дня один на один продаются легче, чем шесть отдельных коучинговых встреч: результат «уже завтра», чек выше, ценность ощутимее.

🙄Стоимость.
Большинство участников первого набора, когда мы спрашивали, сколько они готовы брать за ЛСК-сессию, называли диапазон от 30 до 60 тысяч.
В моей картине мира ЛСК-сессия может стоить от 50 до 120 тысяч, если у вас пока нет яркого личного бренда.
Если бренд уже есть — верхний потолок не ограничен.

По опыту: ЛСК-сессии менее трудо- и энергозатратны для ведущего, чем стратегические или командные.
Поэтому в месяц реально проводить от трёх до пяти сессий, не выгорая и сохраняя качество.

😮Каждый раз как в первый. Снова. Без парашюта.

«Это не так сложно»,— сказала я.

И тут же поймала себя на мысли. Мой первый курс был не просто событием. Он был равен прыжку с высоты три тысячи метров без парашюта.

Он был равен уходу из найма, растерянности,
куче консультаций и вопросам:
«Что делать? Как заработать?
И даже после всего этого в голове оставалась одна мысль – А делать что?!

Наверное, это похоже на первую беременность.
(Сама не проходила, но слышала от подруг.)

Сейчас за плечами десяток курсов — онлайн и офлайн.
Не все взлетали, но все были любимыми.
И вот мы стартовали первую группу ЛСК – “Личный стратегический коучинг”.

Странное чувство: курс не первый, а энергии и любви к нему — как к первому😄
Долгожданное и дорогое дитя.
Много волнения, трепета, нежности.
Но нет страха.
Нет неуверенности.
Есть чёткое понимание, что и как делать.

ЛСК — это не просто курс.
Это экосистема, где мы хотим развивать рынок,
создавать сообщество ведущих
и обеспечивать выпускников клиентами.

Вот тут и начинается новый вызов.
Нужен пиар и раскрутка бренда.
И, если честно, это для меня страшнее, чем запуск нового курса.
Потому что то – было когда-то давно.
А ЭТО – здесь и сейчас.
И вроде я уже сто раз всё пересмотрела,
даже составила план.
Но чувство то же самое – как перед прыжком с высоты без парашюта.

Пожелайте нам удачи – и в курсе, и в пиаре, и в раскрутке бренда ЛСК для конечного заказчика.

РАНГ на входе в ЛСК-сессию

Когда человек приходит к тебе на сессию, он считывает не только слова.

Он считывает позицию — то, откуда ты говоришь.

РАНГ — это не уверенность и не роль.
Это внутреннее право быть, иметь и делать.

И если в этой позиции есть равенство — «я человек, ты человек» — между вами рождается поле доверия.

Ранг сдувается ещё до начала работы, если у вас есть:
— желание спасти клиента,
— стремление доказать экспертность,
— или сверхважность результата («должно получиться идеально»).

Как вернуться в опору перед началом сессии?
Мне помогает простая фраза-якорь.
Возможно, она поможет и вам:

«Этот человек, как и я, чей-то сын, чей-то муж, чей-то отец. Он такой же человек, просто в другом контексте.»

Мне кажется, что РАНГ — одна из ключевых опор для всех, кто работает с людьми.

Именно внутренняя позиция определяет то, как тебя слышат, насколько хотят пойти за тобой,
насколько ты интересен для сотрудничества и перспективен.

Руководствуясь этим  мы включили тему РАНГа  в курс ЛСК как отдельный модуль,
а не просто дополнение, и ввели её в раздел ЛСК-сессии для конечного клиента.

📌На изображении — Компас РАНГа.
В нём четыре опоры, через которые я смотрю на внутренний ранг:

Ценность, Свобода, Естественность и Энергия.

В их центре — Равновесие.
Это и есть РАНГ.
Подробнее про Компас и про эти четыре опоры я напишу в отдельном посте —
если конечно вам это интересно.