😮Каждый раз как в первый. Снова. Без парашюта.

«Это не так сложно»,— сказала я.

И тут же поймала себя на мысли. Мой первый курс был не просто событием. Он был равен прыжку с высоты три тысячи метров без парашюта.

Он был равен уходу из найма, растерянности,
куче консультаций и вопросам:
«Что делать? Как заработать?
И даже после всего этого в голове оставалась одна мысль – А делать что?!

Наверное, это похоже на первую беременность.
(Сама не проходила, но слышала от подруг.)

Сейчас за плечами десяток курсов — онлайн и офлайн.
Не все взлетали, но все были любимыми.
И вот мы стартовали первую группу ЛСК – “Личный стратегический коучинг”.

Странное чувство: курс не первый, а энергии и любви к нему — как к первому😄
Долгожданное и дорогое дитя.
Много волнения, трепета, нежности.
Но нет страха.
Нет неуверенности.
Есть чёткое понимание, что и как делать.

ЛСК — это не просто курс.
Это экосистема, где мы хотим развивать рынок,
создавать сообщество ведущих
и обеспечивать выпускников клиентами.

Вот тут и начинается новый вызов.
Нужен пиар и раскрутка бренда.
И, если честно, это для меня страшнее, чем запуск нового курса.
Потому что то – было когда-то давно.
А ЭТО – здесь и сейчас.
И вроде я уже сто раз всё пересмотрела,
даже составила план.
Но чувство то же самое – как перед прыжком с высоты без парашюта.

Пожелайте нам удачи – и в курсе, и в пиаре, и в раскрутке бренда ЛСК для конечного заказчика.

РАНГ на входе в ЛСК-сессию

Когда человек приходит к тебе на сессию, он считывает не только слова.

Он считывает позицию — то, откуда ты говоришь.

РАНГ — это не уверенность и не роль.
Это внутреннее право быть, иметь и делать.

И если в этой позиции есть равенство — «я человек, ты человек» — между вами рождается поле доверия.

Ранг сдувается ещё до начала работы, если у вас есть:
— желание спасти клиента,
— стремление доказать экспертность,
— или сверхважность результата («должно получиться идеально»).

Как вернуться в опору перед началом сессии?
Мне помогает простая фраза-якорь.
Возможно, она поможет и вам:

«Этот человек, как и я, чей-то сын, чей-то муж, чей-то отец. Он такой же человек, просто в другом контексте.»

Мне кажется, что РАНГ — одна из ключевых опор для всех, кто работает с людьми.

Именно внутренняя позиция определяет то, как тебя слышат, насколько хотят пойти за тобой,
насколько ты интересен для сотрудничества и перспективен.

Руководствуясь этим  мы включили тему РАНГа  в курс ЛСК как отдельный модуль,
а не просто дополнение, и ввели её в раздел ЛСК-сессии для конечного клиента.

📌На изображении — Компас РАНГа.
В нём четыре опоры, через которые я смотрю на внутренний ранг:

Ценность, Свобода, Естественность и Энергия.

В их центре — Равновесие.
Это и есть РАНГ.
Подробнее про Компас и про эти четыре опоры я напишу в отдельном посте —
если конечно вам это интересно.

Когда не знаешь, что ответить

Иногда другие говорят с нами так, что мы теряемся.

Ситуация: сантехник, пришедший чинить кран, гладит мою собаку, посматривая на меня со словами:

«Ну давай, Кузьма, я тебя поглажу — хоть от меня получишь мужскую энергию, а то тебе её не хватает».

Я стою.
Внутри — гнев, из ответов только мат, но материться не хочется. 

Понимаю: если отвечу агрессией — только подыграю.
Он решит, что попал в точку.
Он чинит кран, а я разбираю внутри по полочкам:

Что на самом деле происходит.

1⃣Обращение не ко мне, а “через” собаку.
Так ему легче сказать, напрямую было бы неуместно.
2⃣Намек на то, что у меня «нет мужской энергии» (считай — личной жизни).
Это завуалированная оценка.
3⃣Юмор с подтекстом.
Внешне вроде дружелюбно, но внутри звучит: «Я не могу позволить себе так говорить».

Теперь мне уже логически понятно и неуместность, и подтекст, но я всё равно не знаю, как ответить правильно.

В такие моменты нужен ранг. Не напор, не реакция, а внутреннее право спокойно сказать:

«Сейчас вы говорите неуместные вещи».

И ещё — нужна заранее сформулированная фраза, та, что уже живёт внутри,
чтобы не искать слова в моменте.
Сантехник ушел.
А я подумала, какой могла бы быть моя фраза.

Вот несколько вариантов, которые мне откликнулись:

«Когда вы через собаку обсуждаете мою личную жизнь - это выглядит как попытка самоутвердиться. Я могла бы это разобрать с вами, но не стану. Просто не говорите так больше.»

или мягче:

«Когда вы через собаку обсуждаете мою личную жизнь -  для меня это нарушение границ. Я бы могла обсудить, почему вам это важно, но не стану.»

или просто:

«Сейчас вы через собаку намекнули на мою личную жизнь. Пожалуйста, не делайте этого. Вы пришли ремонтировать кран.»

Мне кажется, каждому важно иметь пару вариантов ответов, которые помогут удержать границу, не теряя достоинства. Потому что в такие моменты нас проверяют не на остроумие и выдержку, а на РАНГ.

КОМПАС РАНГА

В прошлый раз я писала, что ранг — это не уверенность и не роль.
Это внутреннее право быть, иметь и делать.
А ещё — равновесие.

🧭На схеме, которую я назвала «Компас ранга», четыре опоры:
Ценность, Свобода, Естественность и Энергия. Когда они в балансе — рождается равновесие.
Это и есть ранг.

Ценность — ощущение, что «я есть» и это уже достаточно.
Без внешних подтверждений, без «докажи».

Свобода — право быть собой и говорить «нет».
Без страха потерять любовь, заказ, клиента.

Естественность — умение быть в равенстве,
в партнерской позиции с клиентом,
независимо от его статуса и внешнего ранга.

Энергия — не про активность, а про живую силу, которая течёт, когда ты в контакте с собой.

Равновесие — не идеальное состояние. Это момент, когда внутренние стрелки компаса совпадают. Когда ты не играешь и не защищаешься. Когда можешь быть собой — спокойно и ясно.

🔘Каждый раз, когда я теряю равновесие, я возвращаюсь к этим четырем опорам.

Спрашиваю себя:

— Где сейчас потерялась моя ценность?

— В чём я перестала быть свободной?

— Где стала неестественной?

— Куда “сливается” моя энергия?

И почти всегда ответ — внутри. А значит, и путь к балансу тоже лежит изнутри наружу.

Бесполезно менять свои действия с клиентом, делать голос уверенным, жесты солиднее, если внутри дисбаланс. Можно скорректировать внешние проявления, но внутреннюю неустойчивость клиент всё равно почувствует.

Поэтому первично — баланс.
А уже из него рождается влияние, ясность и сила.

Коллеги, привет!
Нам очень нужна ваша помощь.

Мы хотим, чтобы о ЛСК-сессиях и о нашей работе узнало больше людей —
ведущих, коучей, фасилитаторов, бизнес-тренеров.
Если то, что мы делаем в рамках ЛСК, вам близко и полезно —
помогите рассказать о канале.

📎 Как можно помочь:
— поделитесь ссылкой на канал с коллегами,
— или репостните любой из постов ЛСК у себя —
в соцсетях, чатах, рабочих или профессиональных группах.

Если вы сделаете это три раза в течение ноября
и пришлёте Ксюше @ksenchikchirik
скрины публикаций,
мы в знак благодарности откроем доступ к одному из наших коротких курсов на выбор:
— «Ранг»,
— «Переговоры»,
— или «Этапы становления в профессии».

Посмотреть курсы можно здесь

Спасибо, что помогаете развивать тему ЛСК и продвигать культуру индивидуальных стратегических сессий.
Мы растим не просто канал, а профессию. 💛

Ранг в профессии
Последние несколько постов были про ранг.
Казалось бы — про личное.
Но если смотреть глубже, ранг напрямую связан с профессией.

Работа ведущего, коуча, фасилитатора, бизнес-тренера держится на четырёх опорах:
🔢Профессионализм и опыт — твои знания, компетенции, проведённые кейсы.
🔢Структура — способность опираться на метод и удерживать логику:
в сценариях, в диалогах, в мыслях клиента.
🔢 Ранг — сильная внутренняя позиция, из которой ты действуешь.
🔢Навык продаж — умение донести ценность своей работы и взять за неё деньги.

Ранг влияет на три вещи:
— на доверие клиента тебе и процессу,
— на цену, которую ты можешь спокойно назвать — и ее заплатят,
— на вероятность выбора: что выберут именно тебя, а не еще одного специалиста — независимо от цены.

Можно быть профессионалом со структурой и опытом, но если внутренний ранг низкий — тебя не выбирают, тебе сложнее продавать, и, скорее всего, ты работаешь по низким ценам.
В нашей экспертной нише принято развивать профессионализм — и это важно.
При этом тема ранга часто упускается из вида. Мало кто удерживает фокус на его развитии.

📚В первом потоке курса ЛСК (Личный стратегический коучинг) ранг включён как отдельный блок.

Во втором наборе мы планируем пропустить его сквозной линией через все занятия.
Потихоньку собираем вторую группу, которая стартует в феврале.

А с темой «Финансовая емкость и внутренний ранг» я выступлю на ежегодной конференции по бизнес-коучингу 14 ноября.

Участие онлайн — бесплатно.
Конференцию рекомендую, в этом году она будет посвящена деньгам, рассказывать о них будут 9 спикеров.

Ссылка для ознакомления:
https://annastirina.com/money-conf?utm_source=tarasova

Высокая планка стоит дорого. Мы заплатили.

На курс ЛСК мы изначально взяли высокую планку.
Качественный дизайн. Содержательные методички. Чёткие схемы и алгоритмы.

Стоит ли оно того?
Если смотреть в текущих доходах — нет.
Мне пришлось полностью отказаться от проведения сессий
(с августа по декабрь: 2 в месяц, иногда 3, по 400–600 тыс).
@alena_patcik сократила не полностью, но тоже весомо
(по одной в месяц по 350 тыс).
Я даже не хочу складывать — заплачу.

В первом потоке — 32 участника.
Средний чек — 63 219 ₽.
Деньги делим 65% мне, 35% Алене (за минусом расходов 450 тыс).
Можете посчитать — и спросить себя: вписались бы вы в такую игру?
Мы — да.
Хотя тонем в работе и стонем от объёма.
Потому что верим в перспективу, в развитие бренда,
и в то, что ЛСК — масштабный проект, который должен случиться.

14 октября стартовала пилотная группа.
Прошёл всего месяц с небольшим — а уже есть результаты.
7–10 студентов начали проводить или продавать ЛСК-сессии.
А несколько человек уже провели не по одной —цены от 30 до 90 тысяч. (не будем показывать пальцем на тех, кто озвучил цену 10 тыс. за сессию 🤣🤷‍♀️, есть и такие))
Это пока не финальный  результат,
но это — наш успех.

Второй поток курса будет стоить дороже — как и говорили. Второй будет сильнее, на пилоте обкатаем все косяки (пока главный косяк, на первых занятиях не записалась практика).

Мы планируем собрать 30–40 человек.
И уже 4 места занято, ещё до анонса.
Моя цель проста:
чтобы 40% выпускников отбили деньги за обучение в течение 3 месяцев после окончания курса❗️

Знаю, мы это сделаем. Пока участники на нашем методе зарабатывают больше чем мы.🥹
Хотя усталость накапливается.
Потому что помимо ЛСК-сессий есть ещё десятки задач.
И мы иногда говорим себе:

«На втором потоке будет легче — материалы будут готовы, и останется только вести». 🙂

Это пост и про гордость за новое “дитя”, и про “немного поныть”.
И, на случай, если кто-то ещё не знает:
ЛСК — это Личный стратегический коучинг, курс по подготовке ведущих индивидуальных стратегических сессий.

Всем , привет!
Коллеги, хочу поделиться своим опытом создания ЛСК-карты.

Как вы знаете, мы создали авторский алгоритм ЛСК-сессии. Финалом этого алгоритма является личная стратегическая карта — документ, который фиксирует видение, решения, переход и опорные действия клиента.

И я решила пройти ЛСК-сессию сама с собой — и как автор методики, и как клиент.
Да, я знала все шаги, этапы, вопросы, логику переходов.
И именно поэтому этот опыт оказался особенно показательным.

В итоге у меня сформировалась индивидуальная стратегия на ближайшие 6 месяцев.
И вот что показали этапы:

✅ Ретроспектива
Показала очень честную и грустную картину:
— в профессиональной сфере я нахожусь на этапе бурного роста,
— но всё остальное — в стагнации.
По сути: работа → тишина → работа.

✅ Карта реальности
Карта реальности оказалась еще прямее:
моя жизнь сейчас состоит из двух вещей: работы и прогулок с Кузей.
Почти нет отдыха. Почти нет друзей. Почти нет живых впечатлений. Хотя раньше этого было много. Впервые за долгое время я увидела: я закупорилась.
Внешне -  динамика, внутри - теплый, но очень тесный кокон.

✅ Видение будущего
На этапе «Видение» стало очевидно: так, как сейчас, жить дальше я не хочу. 28 марта 2026 года мне исполнится 50 лет. И в видении появилась фраза, которая стала разворотом: «Я хочу подарить себе новую себя».

✅ Критические развилки и новая роль и ранг
Разложила несколько сценариев, выбрала оптимальный, описала переход и зафиксировала изменения, которые должны произойти внутри и снаружи.

✅ Главный вывод как у участника
Я в шоке от того, что сдвинулась с места. Все последние 4 года  головой понимала, что жизнь сужается. Но импульса к реальным изменениям не было. После ЛСК-сессии есть энергия и понимание что и как менять.
О личных изменениях буду писать в Инстаграме, чтобы не перегружать канал деталями.
Здесь — мой профессиональный вывод:

💎 Главный вывод как у ведущего

ЛСК работает даже тогда, когда ты знаешь алгоритм наизусть. Метод не про просто поговорить , а про структуру и способность увидеть себя без иллюзий
С реальным ведущим эффект был бы ещё глубже.

Отчётливо увидела, насколько важно ведущему ЛСК-сессий регулярно проходить собственную карту, а не только работать с картами клиентов.

Всем привет. 🤗

Мы стартуем клуб.
Несколько лет меня просили сделать сообщество / клуб/ либо какой-то еще формат. 
Но я отказывалась и основной причиной было то, что я не понимала ни пользу для вас, ни пользу для себя. Общение важно, но когда оно не имеет цели - быстро сводится к нулю.

В нашей экспертной нише не однократно наблюдала за тем, как сообщества превращаются в “ярмарки тщеславия”.  (на истину не претендую, сугубо мое мнение)

Мне же хочется чтобы те, кто идет в мое поле становились сильнее и востребованнее. 
Сейчас я подросла, сформировались компетенции и идея клуба.

Клуб “Дело” скорее профессиональный акселератор для фасилитаторов, коучей и ведущих, фрилансеров в экспертной нише.

Мы не будем давать знания по технологии ведения сессий. 
Все активности клуба направлены на действия, которые приводят к монетизации своих знаний: продвижение, продажи, продукт, ранг.

Клуб “Дело” имеет программу и логику встреч. На первом этапе 70% встреч буду проводить я. Постепенно мы будем вводить и внешних экспертов: юристов, маркетологов, пиарщиков. 


Я как бизнес-единица (Январь) 🤔
Стратегия, бизнес-модель, карта реальности, фокус и цели на год.


Позиционирование и продукт
(Февраль-март)🤔
Продукт, продуктовая линейка, позиционирование, уникальность эксперта, упаковка.


Ранг и продажи
(Апрель-июнь)🤔
Внутренняя уверенность + методы продаж + монетизация.


Система продвижения (Июль-сентябрь)🤔
Каналы, контент, воронки, аудитория, продвижение без выгорания.


Личный бренд и масштаб (Октябрь-декабрь)🤔
Стиль, медийность,
экспертная узнаваемость, элементы личного бренда, сотрудничества и коллаборации, сценарии масштабирования.


Клуб “Дело” https://teamsession.net/club