Что может пойти на так при записи подкаста? 💔

Как-то прямо перед записью у моего спикера, это был один из топов, отец попал в больницу. Я видела, что он в растрепанных чувствах, но мы уже были на зуме и решили не переносить запись. Получилось «приемлемо». Без огонька, без юмора, но и не провал. Хост будто торопился скорее отпустить гостя, гость рапортовал заученный сторителлинг.

Какие выводы сделала я? Подготовка — важно. Сонастройка с ведущим — важно. Уместность — тоже важно. Бывают ситуации, когда запись лучше перенести.

Что еще учесть при работе с международным подкастами?

😉Забрифуйте спикера как следует. Это инфо о подкасте и хосте, предполагемые вопросы, и что вы собираетесь говорить. Схематично. Для этого обязательно послушайте хотя бы 2-3 выпуска сами. Поймете, что точно спросят, где могут подловить. Подготовьте актуальные цифры и инфу о компании. Выделите важные сообщения, подкрепленные примерами и инициативами.

🥴Нужно ли пиарщику быть на записи? Спросите своего спикера, как ему лучше. Моим нравится, когда я сижу с ними, делаю заметки. Некоторых это смущает.

😏Можно ли просить согласовать интервью? Узнайте об этом на интро колле, который надо обязательно сделать до записи. Буквально 20-30 минут. Часто запись присылают, но скорее для фактической сверки. Просить вырезать куски — не очень хороший тон. Поэтому хорошо брифуем спикера.

😐Если ляпнул что-то не то? Зависит от подкаста, но по моему опыту, они уберут, просто чтобы не портить с вами отношения. Но it depends.

Есть тонкие места, вроде inclusivity и diversity. Например, важно говорить не he or she, а нейтральное they/their. Мелочь, а важно.

Хотела показать вам очееень красивую концепцию подкаста, в котором на неделе побывал наш немецкий CCO, Тиль Дистель.

Формат называется “7 Seas” — семь морей. Каждый вопрос строится на аналогии с океаном, вдохновлен музыкой, поэзией, литературой или просто жизнью. Вот, что пишет сам Simone Nobili, так зовут ведущего:

I BELIEVE THAT EVERYBODY IS AN OCEAN. TO REALLY GET TO KNOW SOMEONE, YOU NEED TO CROSS THEIR OCEAN.

Стройность сторителлинга меня восхищает, и конечно требует от ведущего эрудиции. Вот несколько вопросов, которые он задавал Тилю — каждый маленький шедевр:

🐟Про китов и идеи:
Ведущий кратко пересказывает сюжет Моби Дика и спрашивает: есть ли у тебя такая же «большая и дикая идея», как тот кит? Та, которая пока не дала себя реализовать, но не отпускает, как капитана Ахава?

✈️Про креативную рыбалку:
Дэвид Линч как-то сказал, что идеи — это не то, что мы придумываем, они приходят к нам из общего океана. Мы их ловим. Как ты «ловишь» свои идеи?

🩹Про потерянную радость:
Дэнис Хоппер говорил: "You have to keep feeding your eyes and your soul –with art and poetry and films and people having fun. Having fun is an art too, you know". В корпоративной среде возможностей «кормить» глаза и душу часто мало, и чувство радости может исчезнуть. Сколько радости и удовольствия ты потерял по дороге?

🖼️Про чистый лист:
Не раз в истории мира уровень моря поднимался, унося с собой знания и достижения. Представь, что вода снова поднялась и смыла всё, что мы знаем о рекламе и креативе. С чего бы ты начал, если бы пришлось строить всё заново?

🌙Про стороны Луны:
Мы всегда видим одну сторону Луны, но с Луны Землю можно наблюдать со всех 360 градусов. Люди, как и Луна, могут показывать разные стороны в зависимости от контекста. Какие стороны ты показываешь на работе? Это одна грань или несколько?

Если когда-то снова решусь на подкаст, тоже хочу что-то красивое и трогательно-концептуальное ❤️‍🔥.

Jaguar, so confusing 🐆

С прошлой недели рекламный мир перестал хейтить Coca-Cola (finally) и переключился на автопроизводителей. Недоумение маркетологов, креаторов, да и вообще всех вызвал ребрендинг Jaguar, а точнее новый ролик.

В woke эре бренда убрали самого ягуара, как и любые отсылки к британскому наследию. Вместо них бахнули diversity & inclusivity, чтобы быть ближе к сердцам молодежи. То есть теперь Jaguar не про статус и британскую элегантность, а про свободу самовыражения.

Ребрендинг произошел не от скуки, а на фоне финансового пике бренда, в котором он находится уже пару лет, и перемены совершенно точно необходимы. Но такого рода реанимация породила что-то совершенно новое.

Мне кажется, было ошибкой запускать монументальный ребрендинг странным роликом, идущим вразрез с позиционированием. Он всех раздраконил. Мне он тоже показался по меньшей мере неудачным, потому что мог продвигать что угодно — от нового коллаба H&M до берлинской криптобиржи. Оттого еще cтраннее смотрится клейм Copy Nothing. Вернее было бы — Copy a little bit of everything. 🐈

Забываю поделиться надвигающимся трендом: американские коллеги уже вовсю тестируют новую соцсеть со вкусом свободы слова — Bluesky. По формату напоминает прежний Twitter и вызывает у людей приятную ностальгию: "it's giving 2019 Twitter in a good way". Есть вероятность, что в 2025 туда массово мигрируют журналисты. Поэтому staying alert.

Если вы, как и я, благополучно прожили без твиттера последние 17 лет, то, похоже, это наш шанс запрыгнуть на корабль современности 🩵🛥️.

Если охота узнать побольше, вот обзор Bluesky в The New York Times

С какими кейсами в creative PR работать сложнее всего? Со скучными — в первую очередь, но есть еще неочевидная категория. Это кампании «мыльные пузыри» — красиво на бумаге, но не несет в себе никакой ценности. Просто креатив ради креатива, к которому за уши притянули какую-то важную повестку или стратегическую задачу. Но я не нудить пришла, а поделиться прикольными фразами на английском, которые помогут в обсуждении подобных проектов:

a (flashy) gimmick — уловка или действие, созданное для привлечения внимания, без реальной ценности или содержания.

a token gesture — показной жест. Это как раз про все «вошинги» без намерения что-то изменить. Tokenism — показная инклюзивность.

window dressing — приукрашивание, создание видимости.

a flash in the pan — кратковременный успех или событие-однодневка

lip service — заявление или поддержка, сделанные только на словах

a dog-and-pony show — показуха, иначе не скажешь

style over substance — буквально «форма важнее содержания»

Ну все, теперь можем называть вещи своими именами — to call a spade a spade. #lost_in_english. 💓

У меня есть чатик с американскими PR pros, и вчера они закатывали глаза на пост редактора TechCrunch о том, как он ненавидит, когда эти самые пиарщики передают его номер из рук в руки без разрешения. И что если это случится еще раз, он заблокирует и пиарщика, и агентство целиком.

Один из коллег кинул ему в комменты мем: Lighten up Francis. Типа «чувак, расслабься». Я тоже думаю, что угрожать блокировкой — перебор. Наверное, количество холодных звонков достигло какой-то критической массы, и он психанул.

Звонить журам — обычное дело в США, особенно в моей сфере, agency PR. В этом чатике мы тоже регулярно обмениваемся номерами телефонов редакторов. Иногда они сами указывают их в контактах. Но есть негласные правила:

💥Вы должны быть знакомы лично. Холодные звонки — не самая хорошая идея.

💥И причиной для звонка должно быть что-то важное (не только для вас, но и для жура) и time sensitive, о чем вы уже говорили. Например, эксклюзив. А не «а вы не ответили на мое вчерашнее письмо про запуск приложения с медитациями для собак».

Что думаете, Майк Бутчер суров, но справедлив, или просто выделывается?

🌚 — суров, но справедлив
🤯 — выделывается