Если вы вдруг подумали, что в моей жизни мало что происходит и нет никакого прогресса в делах, то вы глубоко заблуждаетесь. Прогресс налицо ☺️

По совету Павла Воли прочитал роман Марины Степновой "Женщины Лазаря". Рекомендую.
На этом можно было закончить, но нет, потерпите немного.

Схема, конечно, была чуть более сложная. Сначала мне попался совет Павла Воли, потом я закинул идею коллегам из книжного клуба. Как я попал в книжный клуб - это отдельная история. Коллеги путем голосования выбрали "Женщины Лазаря" и "Облачный атлас". И я начал, разумеется, с "Женщин Лазаря". Потому что сам же его (роман) и притащил в клуб в качестве предложения.

Вряд ли меня можно отнести к утонченным книго-критикам, скорее к опытным повидавшим виды и почитавшим книги книго-читателям. В общем, к книжным обывателям в некотором роде.

Так вот. Обращает на себя внимание слог Марины Степновой. Почему, собственно, я изначально и задумал ее почитать. Живой и разнообразный язык словооборотов, которые я не встречал ранее. По началу даже кажется, что слишком искусственно и притянуто, будто перебор. Но потом привыкаешь и думается, что в самый раз. История, а точнее набор историй, захватывающих и печальных, держит до последней страницы. В некоторых эпизодах, правда, показалось что вот-вот Марина скатится в пошлость. Очень не люблю пошлость. Как будто этого вполне можно было избежать и примеры в литературе имеются, но Марина решила иначе. Впрочем, это были совсем редкие и короткие моменты, которые общего впечатления не испортили.

Итого, если вы хотите погрузиться в художественный мир увлекательных, сложных и по-своему трагичных человеческих судеб, рассказанный изящным и богатым русским языком, то очень рекомендую.

Привет друзьям из книжного клуба! 📚💪

#почитать@longlivetale

Сегодня на глаза попалась жизнеутверждающая история успешного успеха "от нуля к миллиону" с единственной иллюстрацией.
Надо сначала зафиксировать свою текущую точку "А", потом наметить точку "Б". И затем усердно и системно делать всё необходимое для того, чтобы прийти из А к Б.
И ведь главное не подкопаешься, именно так всё и устроено. Разве что упущено где-то посредине наличие немножечко (а у кого-то множечко) удачи и стечения обстоятельств. А в целом - всё верно, правильная картинка.
Не понимаю, почему на автора обрушилось столько хейта 🤔🙂

Порассуждали с моим старым добрым другом Димой Гостевым
ДГ - Дмитрий Гостев, ДК - Денис Кустов

❓Что думаете относительно поднятой темы?

ДГ:
## Про социалистическое соревнование.
Читаю «Поднятую целину», очень интересно.
Посмотрел на процесс коллективизации по-другому. Весьма рекомендую.
Но я не об этом.
Есть там прекрасный пример социалистического соревнования, когда люди надрываются для достижения супер результата. Результата лучше, чем у других. Смежных отделов, смежных коллективов.
Любой ценой нужно перевыполнить план!
За счёт чего? Передовики помогают отстающим – первая пятилетка, позднее движение стахановцев и появление передовой техники и так далее.
Но самое главное за счёт самоотдачи самого коллектива.
Вот вопрос. А можно этого достичь в бизнесе?
Что это КейПиАй или ОКаЭр?
Думается, что второе. Сотрудник должен быть замотивирован предлагать улучшения для повышения производительности. Но нужно как-то нормировать производительность для честного сравнения… кхм…
Интересное.
Это я так, что бы не забыть, для себя)

ДК:
Вспоминается небезызвестная цитата известного "социалиста" и по совместительству текущего президента США: В любом деле 90% проблем можно решить, опираясь только на энтузиазм.

Энтузиазма у ранних идейных строителей коммунизма было хоть отбавляй.
Тут нет ни иронии, ни негатива, просто констатация

ДГ:
Ага и, если честно, им немного завидно. Так гореть идеей!
Но можно ли воссоздать данный порыв души в лабораторных условиях?

ДК:
Я почему-то думаю, что это было на уровне истинной веры. Собрались люди, разделяющие эту веру. А верующий человек, как мы знаем, способен терпеть лишения и действовать с большой энергией.
Поэтому чтобы в "лабораторных" условиях условиях подобное создать, надо создать веру. Она же будет отсекать людей, т.к. не все будут эту веру разделять.
Как долго это будет длиться - вопрос. Исторические примеры разные.

Ещё вариант - создавать культуру и ценности. Тогда вокруг тебя будут собираться люди, которым эти ценности близки. Но здесь нужно подкреплять материальным. Т.к. на голых ценностях народ долго не продержится. В отличие от людей верующих.

ДГ:
Наверное, это работа лидера. Заставить команду поверить в свою миссию и пахать лучше, чем без этого лидера.
Но я с тобой согласен, Денис. Истинная вера очень редка. Но в мире происходит огромное количество случаев управлением массовым сознанием.
Может, не те инструменты в корп мире?