Провели командой Фабрики решений бизнес-игру в воскресенье. Это командная игра. Ребята (участники) хоть и успели посмотреть друг на друга в предыдущие два дня, но сработаться у них возможности точно не было. Тем более интересно наблюдать как они проявляют себя при совместной работе.
По условиям игры участники случайным образом делятся на команды по 8-9 человек в каждой. Итого у нас было 3 команды. В каждой команде снова случайным образом распределяются роли. Роли аналогичные ролям в реальном бизнесе. Например, коммерческий директор, директор по персоналу, ИТ-директор и так далее.
Суть игры заключается в следующем. Ваша команда управляет бизнесом - это компания, которая продаёт товар в интернет-магазине и в розницу. Всего игре 12 ходов (равносильно 12-ти месяцам года). Команды делают ходы по очереди. Внутри каждого хода команда может сделать 5 действий. Вы можете нанимать и увольнять сотрудников, брать в аренду торговые площади, развивать интернет-магазин и т.д. Ваша цель - максимальное количество денег на счету по итогу игры.
Особенность игры заключается в том, что её условия максимально приближенны к реальности. Модель внутри игры имитирует рынок и каждый ход команды приводит к некоторым результатам. И после каждого хода команды получают подробный отчет по своим бизнес-результатам. На последнем фото Толя показывает командам результаты хода. Так его видят команды друг относительно друга.
В общем, в игровой реальности кажется ещё сложнее и непонятнее, чем в моем описании. Теперь представьте каково было командам, которые узнавали всё это в моменте 😅
Какие выводы хочется сделать:
- Вы работаете в условиях неопределенности, особенно на первых шагах. Стоит как-то протестировать рынок и посмотреть на обратную связь
- Важна командная работа с самого первого хода. Конфликты в команде точно ухудшают результат.
- Каждому важно контролировать сферу своей роли и чётко удерживать на этом фокус, при этом предлагая решения, работающие на общий результат.
- Если вы совершаете ошибку, то важно быстро собраться, сделать выводы и принять корректирующие действия. Конфликты и посыпания голову пеплом не приводят к хорошему результату.
- Следи за товарными остатками. Вывод актуальный для товарного бизнеса.
- Будь аккуратен с финансами, особенно кредитными средствами. Вывод актуальный для всех, не только для бизнеса.
А с точки зрения эмоций - всё получилось супер!
Атмосферно, живо, интересно и динамично! 💥
Может что-то упустил, если вспомню, дополню.
А может быть в комментариях меня дополнят мои друзья и участники.
#умеемпрактикуем_дк
По условиям игры участники случайным образом делятся на команды по 8-9 человек в каждой. Итого у нас было 3 команды. В каждой команде снова случайным образом распределяются роли. Роли аналогичные ролям в реальном бизнесе. Например, коммерческий директор, директор по персоналу, ИТ-директор и так далее.
Суть игры заключается в следующем. Ваша команда управляет бизнесом - это компания, которая продаёт товар в интернет-магазине и в розницу. Всего игре 12 ходов (равносильно 12-ти месяцам года). Команды делают ходы по очереди. Внутри каждого хода команда может сделать 5 действий. Вы можете нанимать и увольнять сотрудников, брать в аренду торговые площади, развивать интернет-магазин и т.д. Ваша цель - максимальное количество денег на счету по итогу игры.
Особенность игры заключается в том, что её условия максимально приближенны к реальности. Модель внутри игры имитирует рынок и каждый ход команды приводит к некоторым результатам. И после каждого хода команды получают подробный отчет по своим бизнес-результатам. На последнем фото Толя показывает командам результаты хода. Так его видят команды друг относительно друга.
В общем, в игровой реальности кажется ещё сложнее и непонятнее, чем в моем описании. Теперь представьте каково было командам, которые узнавали всё это в моменте 😅
Какие выводы хочется сделать:
- Вы работаете в условиях неопределенности, особенно на первых шагах. Стоит как-то протестировать рынок и посмотреть на обратную связь
- Важна командная работа с самого первого хода. Конфликты в команде точно ухудшают результат.
- Каждому важно контролировать сферу своей роли и чётко удерживать на этом фокус, при этом предлагая решения, работающие на общий результат.
- Если вы совершаете ошибку, то важно быстро собраться, сделать выводы и принять корректирующие действия. Конфликты и посыпания голову пеплом не приводят к хорошему результату.
- Следи за товарными остатками. Вывод актуальный для товарного бизнеса.
- Будь аккуратен с финансами, особенно кредитными средствами. Вывод актуальный для всех, не только для бизнеса.
А с точки зрения эмоций - всё получилось супер!
Атмосферно, живо, интересно и динамично! 💥
Может что-то упустил, если вспомню, дополню.
А может быть в комментариях меня дополнят мои друзья и участники.
#умеемпрактикуем_дк
🔥12👍5❤4
Человек вообще-то - это существо разумное, почему-то вдруг подумалось мне сегодня.
А что такое разум?
Вот, например, одно из определений.
Разум — это способность логически и творчески мыслить, высшая ступень познавательной деятельности человека. Также разумом называют ум, интеллект, рассудок.
Или вот, из Википедии. Разум - это то, что думает, чувствует, воспринимает, воображает, помнит и желает. Совокупность психических явлений, включает в себя как сознательные процессы, посредством которых человек осознает внешние и внутренние обстоятельства, так и бессознательные процессы, которые могут влиять на человека без намерения или осознания.
И тут же вспомнилось из прочитанного.
"Обычно исходят из очень плоского определения: разум есть такое свойство человека, которое отличает его деятельность от деятельности животных. Этакая, знаете ли, попытка отграничить хозяина от пса, который якобы все понимает, только сказать не может. Впрочем, из этого плоского определения вытекают более остроумные."
"Например: разум есть способность живого существа совершать нецелесообразные или неестественные поступки."
"Разум есть сложный инстинкт, не успевший еще сформироваться. Имеется в виду, что инстинктивная деятельность всегда целесообразна и естественна.
Пройдет миллион лет, инстинкт сформируется, и мы перестанем совершать ошибки, которые, вероятно, являются неотъемлемым свойством разума. И тогда, если во Вселенной что-нибудь изменится, мы благополучно вымрем, — опять же именно потому, что разучились совершать ошибки, то есть пробовать разные, не предусмотренные жесткой программой варианты."
"Разум есть способность использовать силы окружающего мира без разрушения этого мира."
А что такое разум?
Вот, например, одно из определений.
Разум — это способность логически и творчески мыслить, высшая ступень познавательной деятельности человека. Также разумом называют ум, интеллект, рассудок.
Или вот, из Википедии. Разум - это то, что думает, чувствует, воспринимает, воображает, помнит и желает. Совокупность психических явлений, включает в себя как сознательные процессы, посредством которых человек осознает внешние и внутренние обстоятельства, так и бессознательные процессы, которые могут влиять на человека без намерения или осознания.
И тут же вспомнилось из прочитанного.
"Обычно исходят из очень плоского определения: разум есть такое свойство человека, которое отличает его деятельность от деятельности животных. Этакая, знаете ли, попытка отграничить хозяина от пса, который якобы все понимает, только сказать не может. Впрочем, из этого плоского определения вытекают более остроумные."
"Например: разум есть способность живого существа совершать нецелесообразные или неестественные поступки."
"Разум есть сложный инстинкт, не успевший еще сформироваться. Имеется в виду, что инстинктивная деятельность всегда целесообразна и естественна.
Пройдет миллион лет, инстинкт сформируется, и мы перестанем совершать ошибки, которые, вероятно, являются неотъемлемым свойством разума. И тогда, если во Вселенной что-нибудь изменится, мы благополучно вымрем, — опять же именно потому, что разучились совершать ошибки, то есть пробовать разные, не предусмотренные жесткой программой варианты."
"Разум есть способность использовать силы окружающего мира без разрушения этого мира."
❤7👍1
Ну и чтобы два раза не вставать про тягу к знаниям тоже интересное
"Ну а как насчет того, что человек, в отличие от животных, существо, испытывающее непреодолимую потребность в знаниях?
Но вся беда в том, что человек, во всяком случае, массовый человек, тот, которого вы имеете в виду, когда говорите «про нас» или «не про нас», — с легкостью преодолевает эту свою потребность в знаниях. По-моему, такой потребности и вовсе нет.
Есть потребность понять, а для этого знаний не надо. Гипотеза о боге, например, дает ни с чем не сравнимую возможность абсолютно все понять, абсолютно ничего не узнавая…
Дайте человеку крайне упрощенную систему мира и толкуйте всякое событие на базе этой упрощенной модели. Такой подход не требует никаких знаний. Несколько заученных формул плюс так называемая интуиция, так называемая практическая сметка и так называемый здравый смысл."
"Ну а как насчет того, что человек, в отличие от животных, существо, испытывающее непреодолимую потребность в знаниях?
Но вся беда в том, что человек, во всяком случае, массовый человек, тот, которого вы имеете в виду, когда говорите «про нас» или «не про нас», — с легкостью преодолевает эту свою потребность в знаниях. По-моему, такой потребности и вовсе нет.
Есть потребность понять, а для этого знаний не надо. Гипотеза о боге, например, дает ни с чем не сравнимую возможность абсолютно все понять, абсолютно ничего не узнавая…
Дайте человеку крайне упрощенную систему мира и толкуйте всякое событие на базе этой упрощенной модели. Такой подход не требует никаких знаний. Несколько заученных формул плюс так называемая интуиция, так называемая практическая сметка и так называемый здравый смысл."
👌3👍2
Сегодня с командами разбираем и практикуем крутой инструмент: Дизайн-спринт. Это эффективный механизм выявления проблем, а также генерирование способов их решения.
Второй инструмент: Дерево текущей реальности. Это способ детального разбора любой проблемы.
Команда на фото разбирает проблему "Всё на мне. Выход из операционки".
Знакомо?
Чуть позднее напишу о каждом детальнее 🙃
Второй инструмент: Дерево текущей реальности. Это способ детального разбора любой проблемы.
Команда на фото разбирает проблему "Всё на мне. Выход из операционки".
Знакомо?
Чуть позднее напишу о каждом детальнее 🙃
👍7👏2
Я не знал, но оказывается сердечко нынче нужно показывать совершенно иным образом, чем я себе представлял. Кристина мне всё объяснила. Знали?
Всем ❤️
Всем ❤️
❤8
Сегодня в СФУ (https://t.me/SibFUofficial) принимаю участие в стратсессии по развитию ДПО - Дополнительное профессиональное образование.
От первого выступающего эксперта часто звучит, что в основе изменений лежит ментальная (личностная) трансформация.
Как же знакомо. Это общая проблема роста для любой организации, будь то ВУЗ, НКО или бизнес на коммерческой основе.
Вспомнился неказисто отрисованный, но правдиво отражающий реальность треугольник - пирамида проблем, в основе которой всё те же личностные вопросы.
Такие дела.
От первого выступающего эксперта часто звучит, что в основе изменений лежит ментальная (личностная) трансформация.
Как же знакомо. Это общая проблема роста для любой организации, будь то ВУЗ, НКО или бизнес на коммерческой основе.
Вспомнился неказисто отрисованный, но правдиво отражающий реальность треугольник - пирамида проблем, в основе которой всё те же личностные вопросы.
Такие дела.
🔥8
Что вы знаете о защите диплома?
На днях у нас проходило мероприятие в СФУ. Было это в Институте гастрономии на 4-м этаже. В обед мне потребовалось уехать и я решил спуститься пешком. Обычно всегда так делаю, даже если есть лифт.
Проходя мимо второго этажа, чувствую тонкий аромат выпечки, а через мгновение вижу бодро идущего быстрым шагом, почти бегущего, парня. Явного студента в необычной униформе и с грудой подносов в руках. Дай, думаю, загляну на этаж. А там - интересное, красивое, ароматное и вкусное (как позднее выяснилось) одновременно. И Дима у прилавка, бойко ведущий торговлю всякой восточной снедью.
Как выяснилось ребята - Дима, Соня, Алина и их четвёртый темноволосый друг, имя которого я к сожалению не узнал, торгуют продукцией своего дипломного проекта. А дипломный проект - это концепция ресторана под названием "Базар Жок", над которой они работают всем потоком уже продолжительное время. В эти несколько недель они демонстрируют результаты здесь, на втором этаже и в ресторане "Истории" - на первом.
Спасибо Соня, помогла разобраться. Вкратце, вот как это всё у них устроено.
На одном потоке нас 50 человек и все задействованы в проекте, который мы проводим практически. А вскоре будем писать на бумаге наши итоги и теоретическую часть по каждому аспекту проекта (финансы, маркетинг, hr, логистика и множество, множество других аспектов). Есть студенты, которые отдельно занимаются финансами и прочими вещами. Тот, кто задействован в сервисе, также может заниматься и чем-то другим параллельно.
Так как это филиал французского института в России, мы должны сдать два диплома: французский по французской программе и русский - СФУ. В январе мы уезжаем на свою последнюю стажировку на 4 месяца, далее экзамены и защита второго диплома.
На первом фото - Алина, Соня, Дима и какой-то темноволосый мужчина.
А как делали и защищали свой диплом вы?
На днях у нас проходило мероприятие в СФУ. Было это в Институте гастрономии на 4-м этаже. В обед мне потребовалось уехать и я решил спуститься пешком. Обычно всегда так делаю, даже если есть лифт.
Проходя мимо второго этажа, чувствую тонкий аромат выпечки, а через мгновение вижу бодро идущего быстрым шагом, почти бегущего, парня. Явного студента в необычной униформе и с грудой подносов в руках. Дай, думаю, загляну на этаж. А там - интересное, красивое, ароматное и вкусное (как позднее выяснилось) одновременно. И Дима у прилавка, бойко ведущий торговлю всякой восточной снедью.
Как выяснилось ребята - Дима, Соня, Алина и их четвёртый темноволосый друг, имя которого я к сожалению не узнал, торгуют продукцией своего дипломного проекта. А дипломный проект - это концепция ресторана под названием "Базар Жок", над которой они работают всем потоком уже продолжительное время. В эти несколько недель они демонстрируют результаты здесь, на втором этаже и в ресторане "Истории" - на первом.
Спасибо Соня, помогла разобраться. Вкратце, вот как это всё у них устроено.
На одном потоке нас 50 человек и все задействованы в проекте, который мы проводим практически. А вскоре будем писать на бумаге наши итоги и теоретическую часть по каждому аспекту проекта (финансы, маркетинг, hr, логистика и множество, множество других аспектов). Есть студенты, которые отдельно занимаются финансами и прочими вещами. Тот, кто задействован в сервисе, также может заниматься и чем-то другим параллельно.
Так как это филиал французского института в России, мы должны сдать два диплома: французский по французской программе и русский - СФУ. В январе мы уезжаем на свою последнюю стажировку на 4 месяца, далее экзамены и защита второго диплома.
На первом фото - Алина, Соня, Дима и какой-то темноволосый мужчина.
А как делали и защищали свой диплом вы?
🔥13👍5❤1