"– Расскажите, дедушка, – попросили в один голос сёстры.
Они до сих пор слушали рассказы Аносова с тем же восторгом, как и в их раннем детстве. Анна даже невольно совсем по-детски расставила локти на столе и уложила подбородок на составленные пятки ладоней. Была какая-то уютная прелесть в его неторопливом и наивном повествовании."
Вот прочитал я давеча Куприна по совету одной моей прекрасной знакомой. Неловко признаться, ранее я либо вовсе эту повесть не читал, либо это было настолько давно, что и не припомню. Но дело не в этом.
Задумался вдруг.
А жив ли до сих пор жанр душевных повествований и трепетных рассказов?
Тот, где бабушки или дедушки, мамы или папы, дяди или тёти рассказывают какие-то увлекательные истории детям. А дети их внимательно и с интересом слушают.
Нет ответа у меня.
PS. Кто угадает, что за повесть и все, кто напишет название в комментах, у каждого день сегодня пройдёт в радости и воодушевлении! Инфа 100% 🤗
Они до сих пор слушали рассказы Аносова с тем же восторгом, как и в их раннем детстве. Анна даже невольно совсем по-детски расставила локти на столе и уложила подбородок на составленные пятки ладоней. Была какая-то уютная прелесть в его неторопливом и наивном повествовании."
Вот прочитал я давеча Куприна по совету одной моей прекрасной знакомой. Неловко признаться, ранее я либо вовсе эту повесть не читал, либо это было настолько давно, что и не припомню. Но дело не в этом.
Задумался вдруг.
А жив ли до сих пор жанр душевных повествований и трепетных рассказов?
Тот, где бабушки или дедушки, мамы или папы, дяди или тёти рассказывают какие-то увлекательные истории детям. А дети их внимательно и с интересом слушают.
Нет ответа у меня.
PS. Кто угадает, что за повесть и все, кто напишет название в комментах, у каждого день сегодня пройдёт в радости и воодушевлении! Инфа 100% 🤗
🔥9
О том, как фантазия и немного энергии позволяют необычным способом подходить к решению непростых вопросов.
КРИТБИ (@kritbi) позвали меня в очередной поток своей менторской программы в качестве ментора. Для тех, кто не сталкивался, короткой строкой.
Есть ребята - как правило, это молодые начинающие предприниматели. Иногда не очень молодые, но начинающие. А иногда - довольно опытные, но просто имеющие конкретный запрос. Таких ребят называют Менти. Менти - это человек, который получает наставничество от ментора.
И есть Менторы - это такие опытные, повидавшие виды ребята, которые готовы поделиться своей экспертизой. Это про меня в данном случае.
Собственно, история.
Первая встреча менторов и менти проходила в формате "мирового кафе". Это сама по себе интересная механика для групповой генерации и обсуждения идей. Но об этом в другой раз.
Так вот. На одном из циклов я познакомился с Владимиром. У него весьма необычный в некотором смысле проект на стадии идеи. Поэтому я его сразу в лоб и спросил:
- А почему ты, Владимир, вообще хоть на толику уверен, что это сработает?
Владимир: Так я проверил эту гипотезу.
И рассказал весьма неожиданную историю о том, как он это сделал.
"Мне нужен был выход на платежеспособную аудиторию. А денег проводить исследование у меня нет. Поэтому я устроился водителем в Яндекс.Такси на перевозку пассажиров категории Комфорт и Комфорт+.
Проработал я там около месяца. И в ходе каждой поездки рассказывал пассажирам о своём проекте, спрашивал их мнение и пытался выяснить насколько они готовы этот проект поддержать рублем."
Но как говорил мой дедушка: "Трындеть - не кули ворочать", только снабжал это более крепким словцом.
Поэтому самое любопытное начиналось в конце. Владимир предлагал пассажирам для поддержки проекта купить у него ручку за 300 рублей.
И что бы вы думали, какой процент людей это сделали? Или как говорится на нашем, какая конверсия в продажи?
Ответ:83%.
Т.е. из условных 100 человек 83 купили ручку.
И это достаточно много могу я с уверенностью заметить.
Мораль у истории такова. Если тычист помыслами, энергичен, у тебя пламенное сердце и горячий нрав в меру решителен и проявишь немного фантазии, можно найти весьма оригинальный и недорогой способ проверки любой, даже самой неожиданной гипотезы. А ещё и чуток подзаработать на этом.
КРИТБИ (@kritbi) позвали меня в очередной поток своей менторской программы в качестве ментора. Для тех, кто не сталкивался, короткой строкой.
Есть ребята - как правило, это молодые начинающие предприниматели. Иногда не очень молодые, но начинающие. А иногда - довольно опытные, но просто имеющие конкретный запрос. Таких ребят называют Менти. Менти - это человек, который получает наставничество от ментора.
И есть Менторы - это такие опытные, повидавшие виды ребята, которые готовы поделиться своей экспертизой. Это про меня в данном случае.
Собственно, история.
Первая встреча менторов и менти проходила в формате "мирового кафе". Это сама по себе интересная механика для групповой генерации и обсуждения идей. Но об этом в другой раз.
Так вот. На одном из циклов я познакомился с Владимиром. У него весьма необычный в некотором смысле проект на стадии идеи. Поэтому я его сразу в лоб и спросил:
- А почему ты, Владимир, вообще хоть на толику уверен, что это сработает?
Владимир: Так я проверил эту гипотезу.
И рассказал весьма неожиданную историю о том, как он это сделал.
"Мне нужен был выход на платежеспособную аудиторию. А денег проводить исследование у меня нет. Поэтому я устроился водителем в Яндекс.Такси на перевозку пассажиров категории Комфорт и Комфорт+.
Проработал я там около месяца. И в ходе каждой поездки рассказывал пассажирам о своём проекте, спрашивал их мнение и пытался выяснить насколько они готовы этот проект поддержать рублем."
Но как говорил мой дедушка: "Трындеть - не кули ворочать", только снабжал это более крепким словцом.
Поэтому самое любопытное начиналось в конце. Владимир предлагал пассажирам для поддержки проекта купить у него ручку за 300 рублей.
И что бы вы думали, какой процент людей это сделали? Или как говорится на нашем, какая конверсия в продажи?
Ответ:
Т.е. из условных 100 человек 83 купили ручку.
И это достаточно много могу я с уверенностью заметить.
Мораль у истории такова. Если ты
10🔥19❤1👍1
Жизнь, технологии, финансы
На связи Денис Кустов из СФУ. Расскажу как я провел лето 👨🌾 или что такое бесплатное обучение на Цифровой кафедре и почему вам стоит об этом узнать. Провел лето я усердно работая с коллегами над двумя интереснейшими программами обучения. Мы записывали…
Ранее писал, что с коллегами запускаю в СФУ две программы в очередном потоке Цифровой кафедры:
- Управление и правовое сопровождение проектов.
- Цифровые финансы и финансовая аналитика.
И что бы вы думали, сколько человек к нам записалось?
- 829 прекрасных ребят и девчат записались на одну программу.
- 430 не менее прекрасных - на вторую.
Суммарно почти 1300 человек 💥
Вы можете себе представить банду из 1300 человек?
Кажется, что мы можем легко основать какое-нибудь муниципальное образование.
На этой неделе стартовали обучение 🚀
Какие будут предположения на какую программу сколько человек записалось?
- Управление и правовое сопровождение проектов.
- Цифровые финансы и финансовая аналитика.
И что бы вы думали, сколько человек к нам записалось?
- 829 прекрасных ребят и девчат записались на одну программу.
- 430 не менее прекрасных - на вторую.
Суммарно почти 1300 человек 💥
Вы можете себе представить банду из 1300 человек?
Кажется, что мы можем легко основать какое-нибудь муниципальное образование.
На этой неделе стартовали обучение 🚀
Какие будут предположения на какую программу сколько человек записалось?
👍20🔥9❤2
Гуманитарный Институт СФУ (https://t.me/hi_sfu1) проводит очередную Школу цифровой гуманитаристики.
В этот раз гостями стали студенты из Бишкека, из КРСУ - Кыргызско-Российско Славянский Университет ✊
Коллеги позвали меня провести небольшую лекцию по теме создания Цифровых продуктов. Что я, собственно, с большим интересом и удовольствием сделал.
Оказалось, что приехали одни девушки. Их немного, всего 9, но все как на подбор - милые, умные, внимательные и довольно открытые к общению.
Вопрос "Где парни?", кстати, остался без ответа. Или не осталось в Бишкеке богатырей-добрых молодцев? Ну да ладно.
Вообще, есть своя прелесть проводить занятия в небольших группах. Больше возможностей для диалога и создания атмосферы, располагающей к общению. Но для этого и сами ребята (точнее девчата в данном случае) должны немного раскрыться и идти на контакт. Кажется, магия у нас случилась.
Жаль, что времени было немного, всего час, но надеюсь мы провели его с обоюдной пользой.
К слову, небольшое количество времени - это существенный ограничивающий фактор, к которому вы должны тщательно подготовиться. Нельзя просто так взять и прийти на короткое занятие. Нужно иметь план и чётко ему следовать 😉
Тут я чутка провалился, врать не стану. Сделать успел не всё. Ну да ладно, в следующий раз точно уложусь в тайминг.
Сураё, Карина, Каси и другие девушки, привет! Рад был с вами познакомиться. Успехов в дальнейшей проектной работе.
Как договорились, смело пишите по любым вопросам. Поможем, расскажем, покажем, поделимся ✌️
В этот раз гостями стали студенты из Бишкека, из КРСУ - Кыргызско-Российско Славянский Университет ✊
Коллеги позвали меня провести небольшую лекцию по теме создания Цифровых продуктов. Что я, собственно, с большим интересом и удовольствием сделал.
Оказалось, что приехали одни девушки. Их немного, всего 9, но все как на подбор - милые, умные, внимательные и довольно открытые к общению.
Вопрос "Где парни?", кстати, остался без ответа. Или не осталось в Бишкеке богатырей-добрых молодцев? Ну да ладно.
Вообще, есть своя прелесть проводить занятия в небольших группах. Больше возможностей для диалога и создания атмосферы, располагающей к общению. Но для этого и сами ребята (точнее девчата в данном случае) должны немного раскрыться и идти на контакт. Кажется, магия у нас случилась.
Жаль, что времени было немного, всего час, но надеюсь мы провели его с обоюдной пользой.
К слову, небольшое количество времени - это существенный ограничивающий фактор, к которому вы должны тщательно подготовиться. Нельзя просто так взять и прийти на короткое занятие. Нужно иметь план и чётко ему следовать 😉
Тут я чутка провалился, врать не стану. Сделать успел не всё. Ну да ладно, в следующий раз точно уложусь в тайминг.
Сураё, Карина, Каси и другие девушки, привет! Рад был с вами познакомиться. Успехов в дальнейшей проектной работе.
Как договорились, смело пишите по любым вопросам. Поможем, расскажем, покажем, поделимся ✌️
👍32❤6👏2
Фокус внимания
Когда у тебя много задач, очень важно на чем ты сконцентрирован прямо сейчас. Прогресс происходит там, где сейчас твой фокус внимания.
Невозможно, чтобы фокус был везде. В каждый момент времени ты всегда будешь заниматься чем-то одним конкретным.
Поэтому очень важны:
- Приоритет.
- Концентрация.
В каждый момент времени нужно нещадно отсекать ненужное и заниматься только нужным.
Что самое важное для тебя именно сейчас?
Когда ты выбрал чем заниматься, занимайся этим с полной отдачей.
Наипростейший, но при этом быстрый и эффективный инструмент оценки каждой своей следующей задачи - так называемая матрица Эйзенхауэра:
Срочно - не срочно.
Важно - неважно.
И есть всего 4 варианта:
1. Срочно+Важно. Делай сейчас.
2. Не срочно + Важно. Запланируй себе на будущее.
3. Срочно + Не важно. Делегируй (отдай кому-то для выполнения).
4. Не срочно + Не важно. Откажись, удали из задач (ну или положи в "корзину" и вернись через месяц посмотреть, вдруг что-то поменялось)
#инструменты
Когда у тебя много задач, очень важно на чем ты сконцентрирован прямо сейчас. Прогресс происходит там, где сейчас твой фокус внимания.
Невозможно, чтобы фокус был везде. В каждый момент времени ты всегда будешь заниматься чем-то одним конкретным.
Поэтому очень важны:
- Приоритет.
- Концентрация.
В каждый момент времени нужно нещадно отсекать ненужное и заниматься только нужным.
Что самое важное для тебя именно сейчас?
Когда ты выбрал чем заниматься, занимайся этим с полной отдачей.
Наипростейший, но при этом быстрый и эффективный инструмент оценки каждой своей следующей задачи - так называемая матрица Эйзенхауэра:
Срочно - не срочно.
Важно - неважно.
И есть всего 4 варианта:
1. Срочно+Важно. Делай сейчас.
2. Не срочно + Важно. Запланируй себе на будущее.
3. Срочно + Не важно. Делегируй (отдай кому-то для выполнения).
4. Не срочно + Не важно. Откажись, удали из задач (ну или положи в "корзину" и вернись через месяц посмотреть, вдруг что-то поменялось)
#инструменты
🔥18👍7
Я занимаюсь среди прочего обучением. Т.е. буквально учу разных людей - разному. Студентов - базовым вещам в профессии, студентов на Цифровой кафедре - более лайтовым, но также отчасти базовым вещам. Взрослых профессионалов (в своем деле) - экспертным вещам в неизвестных для них, но известных для меня областях.
Естьсекретное знание уважаемых людей мнение, что вообще любой контент является развлечением. Т.е. каждый из нас потребляет любой контент для развлечения. И мы все потребляем разное, чтобы развлечься. Но при этом наше Эго получает тончайшее удовольствие от ощущения себя умного, себя талантливого, себя еще какого-то. Вы просто развлекаетесь, а ваше Эго само себя балует и кайфует.
Поэтому умные люди дают важную (но малоиспользуемую) рекомендацию экспертам: Любые ваши мысли нужно заворачивать в развлекательные форматы.
Это не значит танцы и песни. Это значит, чтобы было клево, круто, интересно.
Пока только учусь 👨🎓✍️
Есть
Поэтому умные люди дают важную (но малоиспользуемую) рекомендацию экспертам: Любые ваши мысли нужно заворачивать в развлекательные форматы.
Это не значит танцы и песни. Это значит, чтобы было клево, круто, интересно.
Пока только учусь 👨🎓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24
"... никто, кроме меня, не владел полной информацией. Я знал, что у нас очень-очень серьезные проблемы. Решить их мог только я, а мне приходилось выслушивать советы людей, которые не видели всей картины."
Читаю книгу "Легко не будет" Бена Хоровица. Этот мужчина - широко известный в узких кругах американский предприниматель, который создал несколько компаний и прошел с ними разный, иногда очень непростой путь. И вот в книге, он делится своим опытом. Интересно, познавательно. Рекомендую в качестве прикладного бизнес-инфотейнмента для интересующихся.
Но дело в другом. Читая приведенный отрывок, вспомнилась притча о слепцах и слоне.
"По ту сторону от Эль-Гхора был город, все жители которого были слепыми. Однажды поблизости от города, в пустыне, расположился лагерем чужеземный царь со своим войском. В нем был огромный боевой слон, наводивший ужас на врагов одним своим видом.
Всем жителям города не терпелось узнать, что это такое — слон. Чтобы выяснить это, несколько слепцов отправились на его поиски. Не имея ни малейшего представления о том, какие бывают слоны, они принялись ощупывать его со всех сторон. И каждый, потрогав какую-то одну часть, решил, что теперь он знает о слонах все.
Трогавший ухо сказал: «Слон — это нечто большое, широкое и шершавое, как ковер».
Тот, кто касался хобота, сказал: «У меня есть о нем подлинные сведения. Он похож на большую пустую трубу, что внушает страх и сеет разрушение».
Тот, кто ощупывал ногу, сказал: «Слон могуч и крепок, как колонна».
Каждый познал лишь часть целого. И каждый был неправ…"
Для любознательных в комментариях - еще несколько хороших вариантов (включая английский) в стихах.
#читаем
Читаю книгу "Легко не будет" Бена Хоровица. Этот мужчина - широко известный в узких кругах американский предприниматель, который создал несколько компаний и прошел с ними разный, иногда очень непростой путь. И вот в книге, он делится своим опытом. Интересно, познавательно. Рекомендую в качестве прикладного бизнес-инфотейнмента для интересующихся.
Но дело в другом. Читая приведенный отрывок, вспомнилась притча о слепцах и слоне.
"По ту сторону от Эль-Гхора был город, все жители которого были слепыми. Однажды поблизости от города, в пустыне, расположился лагерем чужеземный царь со своим войском. В нем был огромный боевой слон, наводивший ужас на врагов одним своим видом.
Всем жителям города не терпелось узнать, что это такое — слон. Чтобы выяснить это, несколько слепцов отправились на его поиски. Не имея ни малейшего представления о том, какие бывают слоны, они принялись ощупывать его со всех сторон. И каждый, потрогав какую-то одну часть, решил, что теперь он знает о слонах все.
Трогавший ухо сказал: «Слон — это нечто большое, широкое и шершавое, как ковер».
Тот, кто касался хобота, сказал: «У меня есть о нем подлинные сведения. Он похож на большую пустую трубу, что внушает страх и сеет разрушение».
Тот, кто ощупывал ногу, сказал: «Слон могуч и крепок, как колонна».
Каждый познал лишь часть целого. И каждый был неправ…"
Для любознательных в комментариях - еще несколько хороших вариантов (включая английский) в стихах.
#читаем
🔥13👍6🤔2
Загадочная загадка выходного дня.
На одном из проектов судьба меня свела с нашими археологами. Если быть совсем точным, то познакомился я с прекрасной Полиной - историком, археологом, "спортсменкой, комсомолкой и просто красавицей".
Вообще, археолог - это супер-интересная профессия, но очень непростая. Но об этом как-нибудь в другой раз.
Так вот. Как-то на днях решили мы с Полиной обсудить наши грандиозные планы по совместным проектам. А встретиться договорились в "Музее археологии и этнографии". Ну точнее в закрытой его части, там где весь мёд 🍯
Приехал, значит я на встречу, а там у них со всех сторон тьма всяких интересных штук. Оказывается недавно они работали на территории Красноярского острога (сейчас двор домов Карла Маркса 22-24, г. Красноярск).
Кучу всего нашли.Почти всё почистили отмыли. Собственно, на фото вы можете это узреть.
Но заинтересовал меня один из предметов, явно выдающийся своей целостностью и размером среди прочих.
❓Внимание, вопросы
1. Что это за предмет? Для чего использовался?
2. Что за знак на этом предмете?
Если ещё и годы назовете, то вообще цены вам не будет.
Варианты кидаем в комменты.
Всем, кто угадает организуем бесплатную интереснейшую экскурсию по музею 😉
На одном из проектов судьба меня свела с нашими археологами. Если быть совсем точным, то познакомился я с прекрасной Полиной - историком, археологом, "спортсменкой, комсомолкой и просто красавицей".
Вообще, археолог - это супер-интересная профессия, но очень непростая. Но об этом как-нибудь в другой раз.
Так вот. Как-то на днях решили мы с Полиной обсудить наши грандиозные планы по совместным проектам. А встретиться договорились в "Музее археологии и этнографии". Ну точнее в закрытой его части, там где весь мёд 🍯
Приехал, значит я на встречу, а там у них со всех сторон тьма всяких интересных штук. Оказывается недавно они работали на территории Красноярского острога (сейчас двор домов Карла Маркса 22-24, г. Красноярск).
Кучу всего нашли.
Но заинтересовал меня один из предметов, явно выдающийся своей целостностью и размером среди прочих.
❓Внимание, вопросы
1. Что это за предмет? Для чего использовался?
2. Что за знак на этом предмете?
Если ещё и годы назовете, то вообще цены вам не будет.
Варианты кидаем в комменты.
Всем, кто угадает организуем бесплатную интереснейшую экскурсию по музею 😉
🔥12❤1👍1
Сегодня день рождения моей бабушки.
Прасковья Константиновна Кустова или баба Пана, как звали её все многочисленные внуки. У бабушки четверо детей (2 мальчика и 2 девочки) и семеро внуков и внучек. К сожалению, бабушка умерла несколько лет назад. Но о ней остались самые тёплые воспоминания.
Всю жизнь они с дедом прожили в глухой сибирской тайге в Красноярском крае. Чтобы добраться до них нужно было сначала доехать до г. Енисейск (это 400 км от Красноярска), а потом примерно 40 минут лететь на вертолёте в посёлок под названием Новый городок. Как и почему они туда забрались - это отдельная интереснейшая история. Но сегодня не об этом.
В детстве я почти каждое лето жил у бабушки в деревне. Обычно нас собиралась целая команда из внуков и внучек и мы приезжали большой гурьбой.
Уклад жизни в деревне довольно простой, а быт - сложный. Лето - это прекрасная пора. Но в деревне это еще и активное время заготовок на осень, зиму, весну. Поэтому в детстве я чем только не занимался: собирал грибы и ягоды (брусника, черника, голубика), ездил с дедом на рыбалку и охоту, ездил на покос и много чего ещё.
Кто-нибудь знает что есть такая красивая ягода - Морошка?
В интернетах пишут, что эта ягода растет на болотах и в тундре, в заболоченных северных лесах. Вот именно там я её и собирал в детстве.
А покос - это вообще отдельная история. Если коротко - это заготовка сена для коров на зиму. Причем это не как сейчас - заказал трактор в поле, скосил траву. Заказал другой трактор в поле - убрал траву в готовые аккуратные "рулоны". Сам сидишь на диване, пьешь чай.
У деда в особых таежных местах были застолблены дикие поля с травой. Чтобы до них добраться нужно было несколько часов ехать по реке на лодке. Как правило, уезжали мы с палатками на сутки или двое. Траву косили вручную. Ага, я косил траву литовкой (коса на современном). Непростое это дело, помню как сейчас. Не так махнешь - воткнешь литовку в землю или срежешь меньше травы, чем полагается. Причем у деда была своя литовка, настроенная особым образом, которую он никому не давал в руки.
После скашивания через некоторое время нужно было приехать траву перевернуть, чтобы не сопрела (не сгнила). А последним этапом надо было приехать, чтобы собрать сухую траву. Собирали граблями, сделанными вручную. Зубья у таких граблей деревянные и вставные. Если один зуб сломался или выпал его легко было тут же заменить другим. Всю траву собирали в гигантский стог на огромные деревянные "сани". Эти сани потом по зимнику (т.е. по зимней дороге) тягачом дотаскивались к дому бабушки.
На первом фото - бабушка и дедушка с литовками, снятые на Полароид (был такой в своё время фотоаппарат мгновенных фото, кто помнит?);
На втором - я с дедом в обнимку на фоне этих самых саней со стогом сена.
Покос здесь окончен, можно чуток расслабиться, через неделю - едем на другое поле 💪
Вот такая история выходного дня.
Прасковья Константиновна Кустова или баба Пана, как звали её все многочисленные внуки. У бабушки четверо детей (2 мальчика и 2 девочки) и семеро внуков и внучек. К сожалению, бабушка умерла несколько лет назад. Но о ней остались самые тёплые воспоминания.
Всю жизнь они с дедом прожили в глухой сибирской тайге в Красноярском крае. Чтобы добраться до них нужно было сначала доехать до г. Енисейск (это 400 км от Красноярска), а потом примерно 40 минут лететь на вертолёте в посёлок под названием Новый городок. Как и почему они туда забрались - это отдельная интереснейшая история. Но сегодня не об этом.
В детстве я почти каждое лето жил у бабушки в деревне. Обычно нас собиралась целая команда из внуков и внучек и мы приезжали большой гурьбой.
Уклад жизни в деревне довольно простой, а быт - сложный. Лето - это прекрасная пора. Но в деревне это еще и активное время заготовок на осень, зиму, весну. Поэтому в детстве я чем только не занимался: собирал грибы и ягоды (брусника, черника, голубика), ездил с дедом на рыбалку и охоту, ездил на покос и много чего ещё.
Кто-нибудь знает что есть такая красивая ягода - Морошка?
В интернетах пишут, что эта ягода растет на болотах и в тундре, в заболоченных северных лесах. Вот именно там я её и собирал в детстве.
А покос - это вообще отдельная история. Если коротко - это заготовка сена для коров на зиму. Причем это не как сейчас - заказал трактор в поле, скосил траву. Заказал другой трактор в поле - убрал траву в готовые аккуратные "рулоны". Сам сидишь на диване, пьешь чай.
У деда в особых таежных местах были застолблены дикие поля с травой. Чтобы до них добраться нужно было несколько часов ехать по реке на лодке. Как правило, уезжали мы с палатками на сутки или двое. Траву косили вручную. Ага, я косил траву литовкой (коса на современном). Непростое это дело, помню как сейчас. Не так махнешь - воткнешь литовку в землю или срежешь меньше травы, чем полагается. Причем у деда была своя литовка, настроенная особым образом, которую он никому не давал в руки.
После скашивания через некоторое время нужно было приехать траву перевернуть, чтобы не сопрела (не сгнила). А последним этапом надо было приехать, чтобы собрать сухую траву. Собирали граблями, сделанными вручную. Зубья у таких граблей деревянные и вставные. Если один зуб сломался или выпал его легко было тут же заменить другим. Всю траву собирали в гигантский стог на огромные деревянные "сани". Эти сани потом по зимнику (т.е. по зимней дороге) тягачом дотаскивались к дому бабушки.
На первом фото - бабушка и дедушка с литовками, снятые на Полароид (был такой в своё время фотоаппарат мгновенных фото, кто помнит?);
На втором - я с дедом в обнимку на фоне этих самых саней со стогом сена.
Покос здесь окончен, можно чуток расслабиться, через неделю - едем на другое поле 💪
Вот такая история выходного дня.
🔥43👍10❤🔥7❤3🥰3🤗2🙏1👀1
Интересно, что сейчас мир высокой поляризации мнений. Коммуникация происходит во многом дистанционно и поэтому можно запросто забанить каждого, чье мнение, убеждения или способ поведения отличны от твоих.
Что, собственно, и происходит когда люди объединяются в узкие идейные сообщества, не приемлющие иного взгляда на вещи. Иногда это приобретает крайне негативные и даже где-то агрессивные формы.
Как по мне, не может быть ничего ужаснее оказаться в среде только тех мыслей, которые принципиально не отличаются от твоих собственных.
Почему?
- Ты теряешь разнообразие, а мир вокруг полон красок. От этого ты не получаешь широту взгляда на вещи. Твоё развитие ограничено.
- Угасает твой навык критического мышления, ведь противоположные точки зрения ты отвергаешь не задумываясь и категорически. Поэтому ты не можешь даже попытаться составить объективную картину мира. В пазле не хватает деталей.
- У тебя снижается возможность критического взгляда на себя самого. Ты можешь заблуждаться в каких-то вещах. Но как ты об этом не узнаешь?
Это как с иммунитетом. Стерильные условия для организма равно слабый иммунитет. При попадании в реальные условия любая мало-мальская болячка тебя может просто убить.
Поэтому самое плохое, что ты можешь для себя сделать - это сознательно оказаться в вакууме, полностью оградившись от разнообразия идей и мнений.
Кстати, важная мысль в отношениях с любым человеком заключается в следующем:
Понять чужую точку зрения - не означает с ней согласиться.
Какие чувства вызывают у тебя люди, поступающие иначе или высказывающие другое мнение?
Тебе неприятно? Ты негодуешь или злишься?
Почему ты реагируешь именно так?
Присмотрись, прислушайся к себе. Тут явно есть над чем поразмыслить.
Что, собственно, и происходит когда люди объединяются в узкие идейные сообщества, не приемлющие иного взгляда на вещи. Иногда это приобретает крайне негативные и даже где-то агрессивные формы.
Как по мне, не может быть ничего ужаснее оказаться в среде только тех мыслей, которые принципиально не отличаются от твоих собственных.
Почему?
- Ты теряешь разнообразие, а мир вокруг полон красок. От этого ты не получаешь широту взгляда на вещи. Твоё развитие ограничено.
- Угасает твой навык критического мышления, ведь противоположные точки зрения ты отвергаешь не задумываясь и категорически. Поэтому ты не можешь даже попытаться составить объективную картину мира. В пазле не хватает деталей.
- У тебя снижается возможность критического взгляда на себя самого. Ты можешь заблуждаться в каких-то вещах. Но как ты об этом не узнаешь?
Это как с иммунитетом. Стерильные условия для организма равно слабый иммунитет. При попадании в реальные условия любая мало-мальская болячка тебя может просто убить.
Поэтому самое плохое, что ты можешь для себя сделать - это сознательно оказаться в вакууме, полностью оградившись от разнообразия идей и мнений.
Кстати, важная мысль в отношениях с любым человеком заключается в следующем:
Понять чужую точку зрения - не означает с ней согласиться.
Какие чувства вызывают у тебя люди, поступающие иначе или высказывающие другое мнение?
Тебе неприятно? Ты негодуешь или злишься?
Почему ты реагируешь именно так?
Присмотрись, прислушайся к себе. Тут явно есть над чем поразмыслить.
1🔥17👍2🤔2
Кого ты задерживаешь прямо сейчас? Кому не даёшь сделать своё дело?
Не так давно я писал на тему выбора наиболее приоритетной задачи для выполнения прямо сейчас. Дополню мысль немного.
Первой нужно сделать задачу, которая "держит" других людей, т.е. не даёт им сделать свою работу. И чем больше людей ждут выполнения твоей задачи, тем более срочно тебе нужно её сделать.
Представь, что ты идёшь по узкому коридору к единственному выходу на улицу. Коридор ширины такой, что там вряд ли протиснется два человека. Ты внезапно решил присесть прямо тут же - отдохнуть, попить чайку или повтыкать в телефон. А сзади тебя идёт человек, который теперь не может пройти. И он вынужден стоять, ждать тебя. А теперь представь, что таких людей - 10 или 20,а может быть их 120? А сзади напирает их руководитель и красноречиво объясняет что он про вас всех думает. Ведь ему тоже нужно пройти.
Подумай хорошенько, есть люди, которых ты задерживаешь прямо сейчас? Их много?
Сделай уже наконец то, что они от тебя так долго ждут.
Если ты не можешь в силу обстоятельств, предупреди, объясни. Попроси помощи в конце-концов.
А что делать если ты сам оказался в роли такого ожидающего?
Для начала поговори с человеком. Объясни насколько тебе важно получить от него результат. Подумай, есть ли ценность для него самого, чтобы ты поскорее получил от него же результат. Подсвети эту ценность. Спроси чем ты можешь помочь, чтобы он быстрее отдал тебе результат.
Не помогает? Вопрос не сдвигается? Сроки неприлично затягиваются?
Иди и надери ему задницу!
Эскалируй вопрос, т.е. поднимай вопрос на уровень иерархии выше. Иными словами, привлекай руководителя к решению вопроса, пока этот вопрос не превратился для тебя в проблему.
Не держи и не держим будешь!
Не так давно я писал на тему выбора наиболее приоритетной задачи для выполнения прямо сейчас. Дополню мысль немного.
Первой нужно сделать задачу, которая "держит" других людей, т.е. не даёт им сделать свою работу. И чем больше людей ждут выполнения твоей задачи, тем более срочно тебе нужно её сделать.
Представь, что ты идёшь по узкому коридору к единственному выходу на улицу. Коридор ширины такой, что там вряд ли протиснется два человека. Ты внезапно решил присесть прямо тут же - отдохнуть, попить чайку или повтыкать в телефон. А сзади тебя идёт человек, который теперь не может пройти. И он вынужден стоять, ждать тебя. А теперь представь, что таких людей - 10 или 20,а может быть их 120? А сзади напирает их руководитель и красноречиво объясняет что он про вас всех думает. Ведь ему тоже нужно пройти.
Подумай хорошенько, есть люди, которых ты задерживаешь прямо сейчас? Их много?
Сделай уже наконец то, что они от тебя так долго ждут.
Если ты не можешь в силу обстоятельств, предупреди, объясни. Попроси помощи в конце-концов.
А что делать если ты сам оказался в роли такого ожидающего?
Для начала поговори с человеком. Объясни насколько тебе важно получить от него результат. Подумай, есть ли ценность для него самого, чтобы ты поскорее получил от него же результат. Подсвети эту ценность. Спроси чем ты можешь помочь, чтобы он быстрее отдал тебе результат.
Не помогает? Вопрос не сдвигается? Сроки неприлично затягиваются?
Эскалируй вопрос, т.е. поднимай вопрос на уровень иерархии выше. Иными словами, привлекай руководителя к решению вопроса, пока этот вопрос не превратился для тебя в проблему.
Не держи и не держим будешь!
1❤11👍2🔥2
Доверие
Именно из этой базовой установки я всегда исхожу в отношениях с людьми.
Это в какой-то мере уязвимая позиция. Поскольку кто-то когда-нибудь тебя точно обманет. Но если задуматься, то понимаешь, что в целом Доверие - это наиболее выгодная для тебя позиция. И речь здесь не столько про материальную выгоду, а скорее про эффективность твоих энергозатрат на взаимоотношения.
На самом деле люди обманывают довольно редко. И в большинстве своём люди не стараются сознательно сделать дело плохо или ухудшить ситуацию. Многие пытаются делать хорошо, насколько они это могут и понимают.
Важный эффект доверия - это влияние на коммуникацию. Если я полностью тебе доверяю, то я не требую пояснений к любым твоим действиям или решениям. Поскольку знаю, что все они принимаются с учетом и моих интересов.
Поэтому в глобальном смысле выгоднее всем верить, чем всех подозревать.
Да, я пришел к этому не сразу, но хорошо, что пришёл. И жить стало сильно проще.
Именно из этой базовой установки я всегда исхожу в отношениях с людьми.
Это в какой-то мере уязвимая позиция. Поскольку кто-то когда-нибудь тебя точно обманет. Но если задуматься, то понимаешь, что в целом Доверие - это наиболее выгодная для тебя позиция. И речь здесь не столько про материальную выгоду, а скорее про эффективность твоих энергозатрат на взаимоотношения.
На самом деле люди обманывают довольно редко. И в большинстве своём люди не стараются сознательно сделать дело плохо или ухудшить ситуацию. Многие пытаются делать хорошо, насколько они это могут и понимают.
Важный эффект доверия - это влияние на коммуникацию. Если я полностью тебе доверяю, то я не требую пояснений к любым твоим действиям или решениям. Поскольку знаю, что все они принимаются с учетом и моих интересов.
Поэтому в глобальном смысле выгоднее всем верить, чем всех подозревать.
Да, я пришел к этому не сразу, но хорошо, что пришёл. И жить стало сильно проще.
🔥25👍4❤3
Эффект масштаба
Многие ребята в обычной жизни редко сталкиваются с большими числами и поэтому не учитывают эффект масштаба.
У меня был показательный случай, который привёл к существенным убыткам на коротком промежутке времени.
У нас с моими компаньонами была интернет-компания на заре становления бизнеса по продажам всего и разного через интернет. И мы довольно таки неплохо её развили. Продавали товары из Красноярска по всей России и входили в топ-3 по отгрузкам из региона по данным Почты России. Всё было хорошо, пока мы не наделали кучу ошибок и не угробили компанию. Но об этом как-нибудь в другой раз.
Так вот, про эффект масштаба.
Однажды случайно обнаружилось, что наш 1С разработчик что-то намудрил и мы отправляли заказы с убытком в 30 рублей на каждый заказ.
Ошибся человек, с кем не бывает.
Но интереснее другое. Когда его спросили: "Ну как же так? Это же большие деньги."
Он искренне удивился, ответив, что это же всего 30 рублей.
30 рублей? Давайте разберёмся.
Мы отправляли в то время порядка 3000 (трёх тысяч) заказов в месяц. 30 рублей умножить на 3000 заказов получится 90 тысяч рублей в месяц.
Длилось это примерно 3 месяца. Т.е. совокупный убыток составил на тот момент примерно 270 тысяч рублей. На текущие деньги считай, что это все 400 тысяч.
С одной стороны 30 рублей, а с другой 270 тысяч рублей.
Вот такая нехитрая математика.
Поэтому когда ты работаешь на большом масштабе нужно всегда помнить, что твои даже самые малые изменения в локальном процессе могут приводить к гораздо более существенному эффекту в целом.
Польза в том, что это работает как в отрицательную, так и в положительную сторону. Таким же образом ты можешь масштабировать хорошее решение, если ты его нашёл.
Многие ребята в обычной жизни редко сталкиваются с большими числами и поэтому не учитывают эффект масштаба.
У меня был показательный случай, который привёл к существенным убыткам на коротком промежутке времени.
У нас с моими компаньонами была интернет-компания на заре становления бизнеса по продажам всего и разного через интернет. И мы довольно таки неплохо её развили. Продавали товары из Красноярска по всей России и входили в топ-3 по отгрузкам из региона по данным Почты России. Всё было хорошо, пока мы не наделали кучу ошибок и не угробили компанию. Но об этом как-нибудь в другой раз.
Так вот, про эффект масштаба.
Однажды случайно обнаружилось, что наш 1С разработчик что-то намудрил и мы отправляли заказы с убытком в 30 рублей на каждый заказ.
Ошибся человек, с кем не бывает.
Но интереснее другое. Когда его спросили: "Ну как же так? Это же большие деньги."
Он искренне удивился, ответив, что это же всего 30 рублей.
30 рублей? Давайте разберёмся.
Мы отправляли в то время порядка 3000 (трёх тысяч) заказов в месяц. 30 рублей умножить на 3000 заказов получится 90 тысяч рублей в месяц.
Длилось это примерно 3 месяца. Т.е. совокупный убыток составил на тот момент примерно 270 тысяч рублей. На текущие деньги считай, что это все 400 тысяч.
С одной стороны 30 рублей, а с другой 270 тысяч рублей.
Вот такая нехитрая математика.
Поэтому когда ты работаешь на большом масштабе нужно всегда помнить, что твои даже самые малые изменения в локальном процессе могут приводить к гораздо более существенному эффекту в целом.
Польза в том, что это работает как в отрицательную, так и в положительную сторону. Таким же образом ты можешь масштабировать хорошее решение, если ты его нашёл.
🔥18👍8👌4
Из недавно прочитанного:
"Когда мне становилось жалко самого себя, я пересматривал интервью со знаменитым футбольным тренером. Его команда переживала просто эпидемию травм. Тренера очень беспокоило, как эти травмы отразятся на турнирном положении команды – ведь трудно выиграть, даже имея в строю всех своих лучших игроков, а что говорить, если приходится играть полурезервным составом?"
Когда его друг и наставник, владелец команды пригласил его обсудить ситуацию, тренер рассказал о проблемах с игроками, получившими травмы.
Диалог:
- Я не знаю, как мы выиграем без доброй половины наших лучших игроков. Что я могу сделать?
- А кого это интересует? Просто подготовь команду."
Я вспоминаю как давным-давно, учась в институте, я устроился подработать в чайную компанию "Тетли" на "Вэн-Сейлз" (Van Sales). Для тех, кто не в курсе, "вэн-сейлз" - это буквально продажи из багажника. Т.е. тебе с утра загружают багажник товара (чай в разнообразных коробочках в моем случае). И ты до конца дня должен сделать максимальные продажи. В идеале - вернуться с пустым багажником.
Ситуация осложнялась двумя факторами:
1. У меня вообще от слова совсем не было опыта в продажах.
2. Компания только заходила на рынок города и клиентская база была ровно ноль.
Вот так с двумя нулями и неукротимой энергией я принялся за дело. Сам не понимаю почему я пошёл работать именно туда. Видимо, нужда, и жажда наживы сыграли свою роль. А может быть просто безрассудство и отвага😅
Но, кажется, это было одно из важнейших и поворотных решений в моей жизни с точки зрения приобретённых коммуникативных и прочих навыков, софт-скилов как их сейчас модно называть.
Так вот.
У меня был руководитель - Алексей. Нас работало всего двое. Он (мой руководитель) и я. Чтобы вы понимали, зайти и продать товар, читай выставить продукцию, на полку нового магазина - это невероятно трудная затея. Ты приезжаешь и в 90% мест тебя просто с ходу отсылают на всем известные 3 буквы.
Как сейчас помню, первые дни я возвращался и беззастенчиво ныл от того, что невозможно найти клиентов, никому ничего не надо и вообще это всё пустая затея.
На что Алексей мне каждый раз очень спокойно и буднично отвечал примерно одно и то же:
- Денис. Ведь всё очень просто. Надо зайти и поставить товар на полку. Просто зайди и поставь товар на полку.
А потом я ехал и ставил товар на полку.
В итоге, я проработал чуть меньше года и уходя оставил клиентскую базу из чуть более сотни торговых точек, в которых на полках стояло не менее 5 наименований нашего чая.
Такая вот воскресная история.
"Когда мне становилось жалко самого себя, я пересматривал интервью со знаменитым футбольным тренером. Его команда переживала просто эпидемию травм. Тренера очень беспокоило, как эти травмы отразятся на турнирном положении команды – ведь трудно выиграть, даже имея в строю всех своих лучших игроков, а что говорить, если приходится играть полурезервным составом?"
Когда его друг и наставник, владелец команды пригласил его обсудить ситуацию, тренер рассказал о проблемах с игроками, получившими травмы.
Диалог:
- Я не знаю, как мы выиграем без доброй половины наших лучших игроков. Что я могу сделать?
- А кого это интересует? Просто подготовь команду."
Я вспоминаю как давным-давно, учась в институте, я устроился подработать в чайную компанию "Тетли" на "Вэн-Сейлз" (Van Sales). Для тех, кто не в курсе, "вэн-сейлз" - это буквально продажи из багажника. Т.е. тебе с утра загружают багажник товара (чай в разнообразных коробочках в моем случае). И ты до конца дня должен сделать максимальные продажи. В идеале - вернуться с пустым багажником.
Ситуация осложнялась двумя факторами:
1. У меня вообще от слова совсем не было опыта в продажах.
2. Компания только заходила на рынок города и клиентская база была ровно ноль.
Вот так с двумя нулями и неукротимой энергией я принялся за дело. Сам не понимаю почему я пошёл работать именно туда. Видимо, нужда, и жажда наживы сыграли свою роль. А может быть просто безрассудство и отвага😅
Но, кажется, это было одно из важнейших и поворотных решений в моей жизни с точки зрения приобретённых коммуникативных и прочих навыков, софт-скилов как их сейчас модно называть.
Так вот.
У меня был руководитель - Алексей. Нас работало всего двое. Он (мой руководитель) и я. Чтобы вы понимали, зайти и продать товар, читай выставить продукцию, на полку нового магазина - это невероятно трудная затея. Ты приезжаешь и в 90% мест тебя просто с ходу отсылают на всем известные 3 буквы.
Как сейчас помню, первые дни я возвращался и беззастенчиво ныл от того, что невозможно найти клиентов, никому ничего не надо и вообще это всё пустая затея.
На что Алексей мне каждый раз очень спокойно и буднично отвечал примерно одно и то же:
- Денис. Ведь всё очень просто. Надо зайти и поставить товар на полку. Просто зайди и поставь товар на полку.
А потом я ехал и ставил товар на полку.
В итоге, я проработал чуть меньше года и уходя оставил клиентскую базу из чуть более сотни торговых точек, в которых на полках стояло не менее 5 наименований нашего чая.
Такая вот воскресная история.
👍19🔥11❤3
Сегодня снимали сюжет о проекте "Пульс Времени", который мы запустили в СФУ в команде с Полиной Сенотрусовой в рамках активности Института цифровых гуманитарных исследований. Вот она там на фото смотрит на находки своей команды и про них же рассказывает.
"Пульс Времени" мы называем проектом с душой и смыслом созданным людьми и для людей. Он находится на самой ранней своей стадии развития, но мы очень верим что из него получится что-то по-настоящему полезное.
Было несколько телекомпаний, сюжет выйдет когда-то вечером. Любопытно понаблюдать какой ты в камере в необычной для себя обстановке. Но ТВ я не смотрю, так что друзья, если увидите, кидайте ссылки.
Что хочется сказать про ощущения от съемки. Волнительно, безусловно. Текста заготовленного нет, есть только общее понимание канвы. Поэтому многие ответы на вопросы - это импровизация на тему. Помогает а) знание проекта и вера в его ценность; б) сидящий рядом товарищ; в) накопленный багаж знаний; г) опыт работы с публикой, хоть и в другой среде.
После встречи Полина заметила "Вы всегда когда волнуетесь, начинаете говорить быстрее?"
А я начинаю говорить быстрее, да. И всегда волнуюсь, это также правда 😅
Я достаточно давно выступаю перед публикой в разных форматах. И это каждый раз волнительно. Вот буквально каждый раз это - волнение. Даже если ты ведешь очередную лекцию перед студентами. Хотя казалось бы, там всё известно и всё понятно.
С одной стороны волнение - это плохо. Немного может дрожать голос, пересыхает во рту, мысли начинают скакать туда-сюда.
С другой стороны волнение - это эмоция, без которой твоё выступление будет безжизненным. Это эмоциональный подъем, который даёт энергию. Его нужно уметь правильно направить. И это как раз нарабатывается практикой.
Как-то так.
"Пульс Времени" мы называем проектом с душой и смыслом созданным людьми и для людей. Он находится на самой ранней своей стадии развития, но мы очень верим что из него получится что-то по-настоящему полезное.
Было несколько телекомпаний, сюжет выйдет когда-то вечером. Любопытно понаблюдать какой ты в камере в необычной для себя обстановке. Но ТВ я не смотрю, так что друзья, если увидите, кидайте ссылки.
Что хочется сказать про ощущения от съемки. Волнительно, безусловно. Текста заготовленного нет, есть только общее понимание канвы. Поэтому многие ответы на вопросы - это импровизация на тему. Помогает а) знание проекта и вера в его ценность; б) сидящий рядом товарищ; в) накопленный багаж знаний; г) опыт работы с публикой, хоть и в другой среде.
После встречи Полина заметила "Вы всегда когда волнуетесь, начинаете говорить быстрее?"
А я начинаю говорить быстрее, да. И всегда волнуюсь, это также правда 😅
Я достаточно давно выступаю перед публикой в разных форматах. И это каждый раз волнительно. Вот буквально каждый раз это - волнение. Даже если ты ведешь очередную лекцию перед студентами. Хотя казалось бы, там всё известно и всё понятно.
С одной стороны волнение - это плохо. Немного может дрожать голос, пересыхает во рту, мысли начинают скакать туда-сюда.
С другой стороны волнение - это эмоция, без которой твоё выступление будет безжизненным. Это эмоциональный подъем, который даёт энергию. Его нужно уметь правильно направить. И это как раз нарабатывается практикой.
Как-то так.
👍18❤7🔥6