Телеграм: Важные непрочитанные сообщения
Друзья, ну может я остался последний, кто об этом не знал и долго страдал. Но сегодня я прозрел и облегченно выдохнул одновременно.
В Телеграме оказывается можно сделать фильтр на непрочитанные сообщения, в которых включены уведомления.
История следующая. Телеграм для меня - рабочий инструмент. В нем я веду личную переписку, рабочую переписку, у меня сотни рабочих чатов и плюс паблики, на которые я подписан. В совокупности - это миллион непрочитанных сообщений.
В них чертовски сложно что-то найти, потому что надо среди непрочитанных проскроллить тысячи километров чатов.
Как наверное многие из вас, я делаю следующим образом. Некоторые паблики и группы после подписания ставлю на режим без звука (mute). Важные для меня паблики и группы оставляю в режиме со звуком. Также уведомление остается активным, если кто-то меня тегает в чате.
Итак, как отфильтровать только непрочитанные сообщения со включенными уведомлениями.
1. Заходим в настройки -> Папки
2. Создаем новую папку и называем ее Unread, например
3. В выбранные (included) чаты включаем Контакты, Не контакты, Группы, Каналы, Боты
4. В исключенные чаты добавляем "Без уведомления" (Muted) и "Прочитанные" (Read).
Бинго! Наслаждаемся прекрасным новым миром. Все непрочитанные сообщения со включенными уведомлениями будут в этой папке.
Почему я раньше не задался этим вопросом, ума не приложу.
#авдругвынезнали
Друзья, ну может я остался последний, кто об этом не знал и долго страдал. Но сегодня я прозрел и облегченно выдохнул одновременно.
В Телеграме оказывается можно сделать фильтр на непрочитанные сообщения, в которых включены уведомления.
История следующая. Телеграм для меня - рабочий инструмент. В нем я веду личную переписку, рабочую переписку, у меня сотни рабочих чатов и плюс паблики, на которые я подписан. В совокупности - это миллион непрочитанных сообщений.
В них чертовски сложно что-то найти, потому что надо среди непрочитанных проскроллить тысячи километров чатов.
Как наверное многие из вас, я делаю следующим образом. Некоторые паблики и группы после подписания ставлю на режим без звука (mute). Важные для меня паблики и группы оставляю в режиме со звуком. Также уведомление остается активным, если кто-то меня тегает в чате.
Итак, как отфильтровать только непрочитанные сообщения со включенными уведомлениями.
1. Заходим в настройки -> Папки
2. Создаем новую папку и называем ее Unread, например
3. В выбранные (included) чаты включаем Контакты, Не контакты, Группы, Каналы, Боты
4. В исключенные чаты добавляем "Без уведомления" (Muted) и "Прочитанные" (Read).
Бинго! Наслаждаемся прекрасным новым миром. Все непрочитанные сообщения со включенными уведомлениями будут в этой папке.
Почему я раньше не задался этим вопросом, ума не приложу.
#авдругвынезнали
👍14🤔2
К слову, мы с командой занимаемся среди прочего интернет-маркетингом. Двигаем компании и продукты в интернете (контекст, таргетинг и вот это всё).
Но мы ведь разносторонне развитые ребята, поэтому по ходу дела в меру сил делимся более широкой экспертизой с нашими друзьями-партнёрами. Помогаем с осознанием себя, своей компании и ценности, которую вы как компания несёте людям (или думаете, что несёте). Также помогаем с более приземленными технологическими штуками.
Вчера вот общались с Кариной, она с коллегами открывает супер-крутой семейный центр для обучения деток и родителей. А мы помогаем в маркетинге. Обсуждали в том числе воронку продаж в её компании.
Многие ребята (но не Карина) упускают важную мысль. Нельзя клиента сразу конвертировать в продажи. Ты сначала его конвертируешь в КЭВ (ключевой этап воронки продаж). Нужно чётко определить что для твоей компании КЭВ. Именно здесь должна возникнуть магия доверия между вами. А уже из КЭВ ты его конвертируешь в продажу. И конверсия из КЭВ в продажи должна быть максимальной. Обычно это показатель, который ставится в план менеджерам и особо тщательно контролируется.
А продажи, кстати, это машина. Там мало места хаосу и расхлябанности. Это должен быть чёткий процесс, скрипты и прочее. Если кто-то из вас пытался закрыть банковскую карту или отказаться от подписки на Яндекс.Плюс, то вы знаете что такое скрипты и каток удержания клиента, осмысленный и беспощадный.
Но мы ведь разносторонне развитые ребята, поэтому по ходу дела в меру сил делимся более широкой экспертизой с нашими друзьями-партнёрами. Помогаем с осознанием себя, своей компании и ценности, которую вы как компания несёте людям (или думаете, что несёте). Также помогаем с более приземленными технологическими штуками.
Вчера вот общались с Кариной, она с коллегами открывает супер-крутой семейный центр для обучения деток и родителей. А мы помогаем в маркетинге. Обсуждали в том числе воронку продаж в её компании.
Многие ребята (но не Карина) упускают важную мысль. Нельзя клиента сразу конвертировать в продажи. Ты сначала его конвертируешь в КЭВ (ключевой этап воронки продаж). Нужно чётко определить что для твоей компании КЭВ. Именно здесь должна возникнуть магия доверия между вами. А уже из КЭВ ты его конвертируешь в продажу. И конверсия из КЭВ в продажи должна быть максимальной. Обычно это показатель, который ставится в план менеджерам и особо тщательно контролируется.
А продажи, кстати, это машина. Там мало места хаосу и расхлябанности. Это должен быть чёткий процесс, скрипты и прочее. Если кто-то из вас пытался закрыть банковскую карту или отказаться от подписки на Яндекс.Плюс, то вы знаете что такое скрипты и каток удержания клиента, осмысленный и беспощадный.
🔥13👍1🤨1
Отношения
Многие ребята не придают значения важности хороших отношений с другими людьми. И очень зря. Независимо от того, какие рабочие моменты между вами возникают, стоит вести себя с человеком по-человечески. Т.е. так, чтобы впоследствии, если ты встретишь его на улице, тебе как минимум не хотелось провалиться сквозь землю в тот же момент.
Признаюсь, у меня были в жизни моменты, из-за которых я предпочел бы спрятаться за ближайший угол дома при встрече с некоторыми людьми. С кем-то удалось восстановить хотя бы нормальные отношения, с кем-то видимо этого не случится уже никогда. И это почти всегда печально.
Неплохой мысленный трюк здесь - это воспринимать любое знакомство с человеком так, будто тебе с ним бок бок жить всю оставшуюся жизнь. Это очень корректирует твои мысли, способ общения и поведение в целом.
Жизнь очень долгая и ты не знаешь как она повернется. Кто-то из тех, с кем ты общаешься сейчас, через 15 -20 лет точно станет крупным специалистом в какой-то отрасли, преуспевающим бизнесменом или руководителем компании.
И вдруг именно тот неопрятный ботаник, которого ты в юности обидел почем зря, станет топ-менеджером крупной компании, от сделки с которой зависит твое благосостояние. Ты придешь на переговоры, а он посмотрит на тебя и подумает: "Да ну его нафиг, вот он меня обидел тогда, и хрен я с ним сейчас буду работать". И никакие формальные прекрасные условия сделки не помогут изменить это личное отношение. И поделом.
Многие ребята не придают значения важности хороших отношений с другими людьми. И очень зря. Независимо от того, какие рабочие моменты между вами возникают, стоит вести себя с человеком по-человечески. Т.е. так, чтобы впоследствии, если ты встретишь его на улице, тебе как минимум не хотелось провалиться сквозь землю в тот же момент.
Признаюсь, у меня были в жизни моменты, из-за которых я предпочел бы спрятаться за ближайший угол дома при встрече с некоторыми людьми. С кем-то удалось восстановить хотя бы нормальные отношения, с кем-то видимо этого не случится уже никогда. И это почти всегда печально.
Неплохой мысленный трюк здесь - это воспринимать любое знакомство с человеком так, будто тебе с ним бок бок жить всю оставшуюся жизнь. Это очень корректирует твои мысли, способ общения и поведение в целом.
Жизнь очень долгая и ты не знаешь как она повернется. Кто-то из тех, с кем ты общаешься сейчас, через 15 -20 лет точно станет крупным специалистом в какой-то отрасли, преуспевающим бизнесменом или руководителем компании.
И вдруг именно тот неопрятный ботаник, которого ты в юности обидел почем зря, станет топ-менеджером крупной компании, от сделки с которой зависит твое благосостояние. Ты придешь на переговоры, а он посмотрит на тебя и подумает: "Да ну его нафиг, вот он меня обидел тогда, и хрен я с ним сейчас буду работать". И никакие формальные прекрасные условия сделки не помогут изменить это личное отношение. И поделом.
👍16❤9👌3
Интересная штука - настроение. Кажется, ты не особо можешь его контролировать. Неясно также от чего оно зависит. От погоды, от гормонального фона, от ретроградного Меркурия или ещё какой напасти. Измениться может абсолютно спонтанно.
Очевидно, что перепады настроения бывают у каждого. Даже если ты внешне - лучезарный оптимист, бодрый и бойкий, внутри у тебя нет-нет, да скребут кошки.
Когда настроение хорошее, дело спорится. Летаешь. Замыслы ловко воплощаются в реальные дела.
Если настроение поганое, то всё совсем наоборот. Желание что-либо делать, а тем более чего-то достигать, отсутствует напрочь. Зачем, если всё тлен и суета в этом бренном мире?
Как я борюсь с плохим настроением?
Ответ: Никак
Со временем понял, что это бессмысленно. Помогает только принятие. Я просто принял его для себя, как часть жизни.
Точно знаю, что через некоторое время плохое настроение сменится хорошим.
Нет смысла страдать. Но есть смысл заниматься чем-то полезным.
Пока настроение плохое не жду от себя свершений и выполняю какие-то рутинные задачи, которые не требуют полёта фантазии и широты ума.
Спокойно делаешь простые дела, которые всегда имеются в достатке. Незаметно, глядишь, и хорошее настроение приходит само собой.
Очевидно, что перепады настроения бывают у каждого. Даже если ты внешне - лучезарный оптимист, бодрый и бойкий, внутри у тебя нет-нет, да скребут кошки.
Когда настроение хорошее, дело спорится. Летаешь. Замыслы ловко воплощаются в реальные дела.
Если настроение поганое, то всё совсем наоборот. Желание что-либо делать, а тем более чего-то достигать, отсутствует напрочь. Зачем, если всё тлен и суета в этом бренном мире?
Как я борюсь с плохим настроением?
Ответ: Никак
Со временем понял, что это бессмысленно. Помогает только принятие. Я просто принял его для себя, как часть жизни.
Точно знаю, что через некоторое время плохое настроение сменится хорошим.
Нет смысла страдать. Но есть смысл заниматься чем-то полезным.
Пока настроение плохое не жду от себя свершений и выполняю какие-то рутинные задачи, которые не требуют полёта фантазии и широты ума.
Спокойно делаешь простые дела, которые всегда имеются в достатке. Незаметно, глядишь, и хорошее настроение приходит само собой.
👍18🔥8🦄5❤1
Кстати, интересный факт. Для многих продвинутых цифровых продуктов главным конкурентом как и много лет назад остается банальный Эксель. Ну или популярный его онлайн-аналог ГуглТаблицы.
К чему это я. Многие ребята слишком усложняют некоторые вещи и считают, что для начала какого-то нового дела или мероприятия им нужна сложная система. Это далеко не так.
Есть, конечно, в кибернетике закон Винера–Шеннона–Эшби, который в вольной интерпретации говорит, что управляющая система должна быть сложнее управляемой. Только в этом случае всё работает, а управляющие сохраняют свои позиции.
Но в жизни, кажется, всё сильно проще. Основной принцип, которым я обычно руководствуюсь - "Не усложняй". Используй максимально простой инструмент для решения задачи, которая перед тобой стоит.
Вот, например, когда мы с новой командой заходим в проект, нам иногда надо на коленке раскидать задачи и выровняться по срокам. Это важно, чтобы никто по срокам не продолбался. Я использую простейший шаблон диаграммы Ганта в Экселе. Единственная мега-автоматизация - сделал, чтобы при заполнении ячеек они автоматически подсвечивались (условное форматирование). Используем 2 символа: "." - это прогресс и "v" - это какая-то важная веха.
Закидываем в общую папку (или делаем в ГуглТаблицах) и можем вместе на это медитировать.
В комментах делюсь шаблоном. Пользуйтесь на здоровье!
К чему это я. Многие ребята слишком усложняют некоторые вещи и считают, что для начала какого-то нового дела или мероприятия им нужна сложная система. Это далеко не так.
Есть, конечно, в кибернетике закон Винера–Шеннона–Эшби, который в вольной интерпретации говорит, что управляющая система должна быть сложнее управляемой. Только в этом случае всё работает, а управляющие сохраняют свои позиции.
Но в жизни, кажется, всё сильно проще. Основной принцип, которым я обычно руководствуюсь - "Не усложняй". Используй максимально простой инструмент для решения задачи, которая перед тобой стоит.
Вот, например, когда мы с новой командой заходим в проект, нам иногда надо на коленке раскидать задачи и выровняться по срокам. Это важно, чтобы никто по срокам не продолбался. Я использую простейший шаблон диаграммы Ганта в Экселе. Единственная мега-автоматизация - сделал, чтобы при заполнении ячеек они автоматически подсвечивались (условное форматирование). Используем 2 символа: "." - это прогресс и "v" - это какая-то важная веха.
Закидываем в общую папку (или делаем в ГуглТаблицах) и можем вместе на это медитировать.
В комментах делюсь шаблоном. Пользуйтесь на здоровье!
👍18🗿1
Немного о личном ...
У моей бабушки было 3 дочери: Вера, Надежда, Любовь.
Вера умерла первой, Надежда второй.
Осталась Любовь, дай бог ей здоровья.
Всем любви, друзья.
Любовь спасёт мир! ❤️
У моей бабушки было 3 дочери: Вера, Надежда, Любовь.
Вера умерла первой, Надежда второй.
Осталась Любовь, дай бог ей здоровья.
Всем любви, друзья.
Любовь спасёт мир! ❤️
❤35
Что вы знаете о проверке гипотез
Перед тем как стартовать большое дело (да и не обязательно большое, любое) хотелось бы убедиться, что твои предположения хоть в какой-то мере оправдаются. Для этого ты формулируешь гипотезу и пытаешься ее проверить.
Именно по этой причине основной задачей стартапа и одним из ключевых факторов успеха, к примеру, является быстрое тестирование большого количества гипотез. Для стартапа это в том числе вопрос выживаемости.
Всё это очень перекликается с научным методом. На удивление, некоторые ребята, которые занимаются научными исследованиями не очень себе представляют суть этого самого научного метода.
Основу научного метод схематически можно описать следующей цепочкой:
Проблема (вопрос, на который нет ответа) -> Гипотеза (предполагаемый ответ) -> Следствие -> Эксперимент.
Есть некая Проблема или вопрос, на который нет ответа. Мы выдвигаем Гипотезу, т.е. предполагаем некий ответ. И начинаем ее (гипотезу) проверять. Если Гипотеза масштабная (фундаментальная), то мы не можем проверить Гипотезу непосредственно. Мы априорно начинаем считать, что Гипотеза - правильная. Далее мы начинаем из нашей Гипотезы выводить частные Следствия (их может быть сколько угодно) по принципу <Если Гипотеза, то Следствие>. Как только мы вывели Следствие, у нас перед глазами логически появляется Эксперимент, который нужно провести. Таким образом мы все Следствия проверяем в Эксперименте. И уже на основе этого делаем выводы об истинности нашей Гипотезы, т.е. проверяем правильная она или неправильная.
Например, есть гипотеза - "Человек думает мозгом" (некоторые люди, конечно могут иным местом думать, но мы про большинство).
Как мы можем это проверить? Мы непосредственно эту гипотезу проверить не можем. Мало ли кто чем думает.
Если человек думает мозгом, значит если у него мозг изъять, то он думать не сможет. Это - следствие из Гипотезы. Теперь можем проводить эксперимент.
Это гипотетический пример, конечно же.
Важная вещь заключается в следующем.
Если у нас есть красивая гипотеза (красивая идея), дальше всё зависит от нас. Мы можем всё испоганить, сделав исследование так себе. А можем не испоганить. В этом случае из красивой гипотезы у нас получится шикарное научное исследование.
Но если у нас в основе нет красивой гипотезы, то что бы мы ни делали дальше, уже красота не получится.
Самое загадочное таится на этапе поиска Гипотез. Т.к. нет никаких формальных методов, чтобы тебе пришла в голову удачная красивая гипотеза. Ты можешь 10 лет ходить на работу с 8 до 20 и честно свою работу выполнять, а идея придет в голову какому-нибудь оболтусу по соседству.
Поэтому все ученые (которые знают о научном методе) являются немного мистиками.
Перед тем как стартовать большое дело (да и не обязательно большое, любое) хотелось бы убедиться, что твои предположения хоть в какой-то мере оправдаются. Для этого ты формулируешь гипотезу и пытаешься ее проверить.
Именно по этой причине основной задачей стартапа и одним из ключевых факторов успеха, к примеру, является быстрое тестирование большого количества гипотез. Для стартапа это в том числе вопрос выживаемости.
Всё это очень перекликается с научным методом. На удивление, некоторые ребята, которые занимаются научными исследованиями не очень себе представляют суть этого самого научного метода.
Основу научного метод схематически можно описать следующей цепочкой:
Проблема (вопрос, на который нет ответа) -> Гипотеза (предполагаемый ответ) -> Следствие -> Эксперимент.
Есть некая Проблема или вопрос, на который нет ответа. Мы выдвигаем Гипотезу, т.е. предполагаем некий ответ. И начинаем ее (гипотезу) проверять. Если Гипотеза масштабная (фундаментальная), то мы не можем проверить Гипотезу непосредственно. Мы априорно начинаем считать, что Гипотеза - правильная. Далее мы начинаем из нашей Гипотезы выводить частные Следствия (их может быть сколько угодно) по принципу <Если Гипотеза, то Следствие>. Как только мы вывели Следствие, у нас перед глазами логически появляется Эксперимент, который нужно провести. Таким образом мы все Следствия проверяем в Эксперименте. И уже на основе этого делаем выводы об истинности нашей Гипотезы, т.е. проверяем правильная она или неправильная.
Например, есть гипотеза - "Человек думает мозгом" (некоторые люди, конечно могут иным местом думать, но мы про большинство).
Как мы можем это проверить? Мы непосредственно эту гипотезу проверить не можем. Мало ли кто чем думает.
Если человек думает мозгом, значит если у него мозг изъять, то он думать не сможет. Это - следствие из Гипотезы. Теперь можем проводить эксперимент.
Это гипотетический пример, конечно же.
Важная вещь заключается в следующем.
Если у нас есть красивая гипотеза (красивая идея), дальше всё зависит от нас. Мы можем всё испоганить, сделав исследование так себе. А можем не испоганить. В этом случае из красивой гипотезы у нас получится шикарное научное исследование.
Но если у нас в основе нет красивой гипотезы, то что бы мы ни делали дальше, уже красота не получится.
Самое загадочное таится на этапе поиска Гипотез. Т.к. нет никаких формальных методов, чтобы тебе пришла в голову удачная красивая гипотеза. Ты можешь 10 лет ходить на работу с 8 до 20 и честно свою работу выполнять, а идея придет в голову какому-нибудь оболтусу по соседству.
Поэтому все ученые (которые знают о научном методе) являются немного мистиками.
🔥11
Один из важнейших навыков, которые нужно довести до уровня привычки - задавать вопросы "Зачем? или "Что бы что?"
Предположим, начальник пришёл к тебе с запросом сделать супер-мега таблицу или какой-то невероятный документ в очень сжатые сроки.
Даже если ты робкий молодой (или не очень молодой, но всё ещё робкий) специалист, преодолей стеснение и спроси -
Зачем мы это хотим сделать? Какую проблему хотим решить?
Руководитель пришёл к тебе за решением, иногда приходит уже со своим видением такого решения. Но ты - специалист, к которому он пришёл. Это неспроста. Он выбрал тебя, опираясь на твою экспертность. У тебя в данной конкретной сфере может быть шире видение, глубже взгляд на вопрос.
Если это не так, то используй такую прекрасную возможность. Т.к. главный секрет ты узнал из этого поста.
Уточни какую проблему человек хочет решить и предложи вариант, решающий эту проблему. А не просто тупо реализуй решение, которое тебе принесли.
Все люди - разумные. Если ты предлагаешь вариант более эффективного или быстрого решения проблемы, он точно будет принят во внимание.
Да и самому тебе будет приятнее. Ничто так благотворно не влияет на работу, как понимание осмысленности собственных действий.
Более того, начав обсуждение ты можешь предложить двигаться к решению итерационно. "А давайте сначала я быстро сделаю вот это, оно ответит на такие-то вопросы. У вас будет на руках оценка в крупную клетку. Если поймём, что движемся в верном направлении, то далее сделаю более глубокую аналитику".
Иногда вот этого быстрого решения хватает, чтобы закрыть 80% запроса.
И зачем я это написал?
Чтобы что? 🤔
Предположим, начальник пришёл к тебе с запросом сделать супер-мега таблицу или какой-то невероятный документ в очень сжатые сроки.
Даже если ты робкий молодой (или не очень молодой, но всё ещё робкий) специалист, преодолей стеснение и спроси -
Зачем мы это хотим сделать? Какую проблему хотим решить?
Руководитель пришёл к тебе за решением, иногда приходит уже со своим видением такого решения. Но ты - специалист, к которому он пришёл. Это неспроста. Он выбрал тебя, опираясь на твою экспертность. У тебя в данной конкретной сфере может быть шире видение, глубже взгляд на вопрос.
Если это не так, то используй такую прекрасную возможность. Т.к. главный секрет ты узнал из этого поста.
Уточни какую проблему человек хочет решить и предложи вариант, решающий эту проблему. А не просто тупо реализуй решение, которое тебе принесли.
Все люди - разумные. Если ты предлагаешь вариант более эффективного или быстрого решения проблемы, он точно будет принят во внимание.
Да и самому тебе будет приятнее. Ничто так благотворно не влияет на работу, как понимание осмысленности собственных действий.
Более того, начав обсуждение ты можешь предложить двигаться к решению итерационно. "А давайте сначала я быстро сделаю вот это, оно ответит на такие-то вопросы. У вас будет на руках оценка в крупную клетку. Если поймём, что движемся в верном направлении, то далее сделаю более глубокую аналитику".
Иногда вот этого быстрого решения хватает, чтобы закрыть 80% запроса.
И зачем я это написал?
Чтобы что? 🤔
👍24
"– Расскажите, дедушка, – попросили в один голос сёстры.
Они до сих пор слушали рассказы Аносова с тем же восторгом, как и в их раннем детстве. Анна даже невольно совсем по-детски расставила локти на столе и уложила подбородок на составленные пятки ладоней. Была какая-то уютная прелесть в его неторопливом и наивном повествовании."
Вот прочитал я давеча Куприна по совету одной моей прекрасной знакомой. Неловко признаться, ранее я либо вовсе эту повесть не читал, либо это было настолько давно, что и не припомню. Но дело не в этом.
Задумался вдруг.
А жив ли до сих пор жанр душевных повествований и трепетных рассказов?
Тот, где бабушки или дедушки, мамы или папы, дяди или тёти рассказывают какие-то увлекательные истории детям. А дети их внимательно и с интересом слушают.
Нет ответа у меня.
PS. Кто угадает, что за повесть и все, кто напишет название в комментах, у каждого день сегодня пройдёт в радости и воодушевлении! Инфа 100% 🤗
Они до сих пор слушали рассказы Аносова с тем же восторгом, как и в их раннем детстве. Анна даже невольно совсем по-детски расставила локти на столе и уложила подбородок на составленные пятки ладоней. Была какая-то уютная прелесть в его неторопливом и наивном повествовании."
Вот прочитал я давеча Куприна по совету одной моей прекрасной знакомой. Неловко признаться, ранее я либо вовсе эту повесть не читал, либо это было настолько давно, что и не припомню. Но дело не в этом.
Задумался вдруг.
А жив ли до сих пор жанр душевных повествований и трепетных рассказов?
Тот, где бабушки или дедушки, мамы или папы, дяди или тёти рассказывают какие-то увлекательные истории детям. А дети их внимательно и с интересом слушают.
Нет ответа у меня.
PS. Кто угадает, что за повесть и все, кто напишет название в комментах, у каждого день сегодня пройдёт в радости и воодушевлении! Инфа 100% 🤗
🔥9
О том, как фантазия и немного энергии позволяют необычным способом подходить к решению непростых вопросов.
КРИТБИ (@kritbi) позвали меня в очередной поток своей менторской программы в качестве ментора. Для тех, кто не сталкивался, короткой строкой.
Есть ребята - как правило, это молодые начинающие предприниматели. Иногда не очень молодые, но начинающие. А иногда - довольно опытные, но просто имеющие конкретный запрос. Таких ребят называют Менти. Менти - это человек, который получает наставничество от ментора.
И есть Менторы - это такие опытные, повидавшие виды ребята, которые готовы поделиться своей экспертизой. Это про меня в данном случае.
Собственно, история.
Первая встреча менторов и менти проходила в формате "мирового кафе". Это сама по себе интересная механика для групповой генерации и обсуждения идей. Но об этом в другой раз.
Так вот. На одном из циклов я познакомился с Владимиром. У него весьма необычный в некотором смысле проект на стадии идеи. Поэтому я его сразу в лоб и спросил:
- А почему ты, Владимир, вообще хоть на толику уверен, что это сработает?
Владимир: Так я проверил эту гипотезу.
И рассказал весьма неожиданную историю о том, как он это сделал.
"Мне нужен был выход на платежеспособную аудиторию. А денег проводить исследование у меня нет. Поэтому я устроился водителем в Яндекс.Такси на перевозку пассажиров категории Комфорт и Комфорт+.
Проработал я там около месяца. И в ходе каждой поездки рассказывал пассажирам о своём проекте, спрашивал их мнение и пытался выяснить насколько они готовы этот проект поддержать рублем."
Но как говорил мой дедушка: "Трындеть - не кули ворочать", только снабжал это более крепким словцом.
Поэтому самое любопытное начиналось в конце. Владимир предлагал пассажирам для поддержки проекта купить у него ручку за 300 рублей.
И что бы вы думали, какой процент людей это сделали? Или как говорится на нашем, какая конверсия в продажи?
Ответ:83%.
Т.е. из условных 100 человек 83 купили ручку.
И это достаточно много могу я с уверенностью заметить.
Мораль у истории такова. Если тычист помыслами, энергичен, у тебя пламенное сердце и горячий нрав в меру решителен и проявишь немного фантазии, можно найти весьма оригинальный и недорогой способ проверки любой, даже самой неожиданной гипотезы. А ещё и чуток подзаработать на этом.
КРИТБИ (@kritbi) позвали меня в очередной поток своей менторской программы в качестве ментора. Для тех, кто не сталкивался, короткой строкой.
Есть ребята - как правило, это молодые начинающие предприниматели. Иногда не очень молодые, но начинающие. А иногда - довольно опытные, но просто имеющие конкретный запрос. Таких ребят называют Менти. Менти - это человек, который получает наставничество от ментора.
И есть Менторы - это такие опытные, повидавшие виды ребята, которые готовы поделиться своей экспертизой. Это про меня в данном случае.
Собственно, история.
Первая встреча менторов и менти проходила в формате "мирового кафе". Это сама по себе интересная механика для групповой генерации и обсуждения идей. Но об этом в другой раз.
Так вот. На одном из циклов я познакомился с Владимиром. У него весьма необычный в некотором смысле проект на стадии идеи. Поэтому я его сразу в лоб и спросил:
- А почему ты, Владимир, вообще хоть на толику уверен, что это сработает?
Владимир: Так я проверил эту гипотезу.
И рассказал весьма неожиданную историю о том, как он это сделал.
"Мне нужен был выход на платежеспособную аудиторию. А денег проводить исследование у меня нет. Поэтому я устроился водителем в Яндекс.Такси на перевозку пассажиров категории Комфорт и Комфорт+.
Проработал я там около месяца. И в ходе каждой поездки рассказывал пассажирам о своём проекте, спрашивал их мнение и пытался выяснить насколько они готовы этот проект поддержать рублем."
Но как говорил мой дедушка: "Трындеть - не кули ворочать", только снабжал это более крепким словцом.
Поэтому самое любопытное начиналось в конце. Владимир предлагал пассажирам для поддержки проекта купить у него ручку за 300 рублей.
И что бы вы думали, какой процент людей это сделали? Или как говорится на нашем, какая конверсия в продажи?
Ответ:
Т.е. из условных 100 человек 83 купили ручку.
И это достаточно много могу я с уверенностью заметить.
Мораль у истории такова. Если ты
10🔥19❤1👍1
Жизнь, технологии, финансы
На связи Денис Кустов из СФУ. Расскажу как я провел лето 👨🌾 или что такое бесплатное обучение на Цифровой кафедре и почему вам стоит об этом узнать. Провел лето я усердно работая с коллегами над двумя интереснейшими программами обучения. Мы записывали…
Ранее писал, что с коллегами запускаю в СФУ две программы в очередном потоке Цифровой кафедры:
- Управление и правовое сопровождение проектов.
- Цифровые финансы и финансовая аналитика.
И что бы вы думали, сколько человек к нам записалось?
- 829 прекрасных ребят и девчат записались на одну программу.
- 430 не менее прекрасных - на вторую.
Суммарно почти 1300 человек 💥
Вы можете себе представить банду из 1300 человек?
Кажется, что мы можем легко основать какое-нибудь муниципальное образование.
На этой неделе стартовали обучение 🚀
Какие будут предположения на какую программу сколько человек записалось?
- Управление и правовое сопровождение проектов.
- Цифровые финансы и финансовая аналитика.
И что бы вы думали, сколько человек к нам записалось?
- 829 прекрасных ребят и девчат записались на одну программу.
- 430 не менее прекрасных - на вторую.
Суммарно почти 1300 человек 💥
Вы можете себе представить банду из 1300 человек?
Кажется, что мы можем легко основать какое-нибудь муниципальное образование.
На этой неделе стартовали обучение 🚀
Какие будут предположения на какую программу сколько человек записалось?
👍20🔥9❤2
Гуманитарный Институт СФУ (https://t.me/hi_sfu1) проводит очередную Школу цифровой гуманитаристики.
В этот раз гостями стали студенты из Бишкека, из КРСУ - Кыргызско-Российско Славянский Университет ✊
Коллеги позвали меня провести небольшую лекцию по теме создания Цифровых продуктов. Что я, собственно, с большим интересом и удовольствием сделал.
Оказалось, что приехали одни девушки. Их немного, всего 9, но все как на подбор - милые, умные, внимательные и довольно открытые к общению.
Вопрос "Где парни?", кстати, остался без ответа. Или не осталось в Бишкеке богатырей-добрых молодцев? Ну да ладно.
Вообще, есть своя прелесть проводить занятия в небольших группах. Больше возможностей для диалога и создания атмосферы, располагающей к общению. Но для этого и сами ребята (точнее девчата в данном случае) должны немного раскрыться и идти на контакт. Кажется, магия у нас случилась.
Жаль, что времени было немного, всего час, но надеюсь мы провели его с обоюдной пользой.
К слову, небольшое количество времени - это существенный ограничивающий фактор, к которому вы должны тщательно подготовиться. Нельзя просто так взять и прийти на короткое занятие. Нужно иметь план и чётко ему следовать 😉
Тут я чутка провалился, врать не стану. Сделать успел не всё. Ну да ладно, в следующий раз точно уложусь в тайминг.
Сураё, Карина, Каси и другие девушки, привет! Рад был с вами познакомиться. Успехов в дальнейшей проектной работе.
Как договорились, смело пишите по любым вопросам. Поможем, расскажем, покажем, поделимся ✌️
В этот раз гостями стали студенты из Бишкека, из КРСУ - Кыргызско-Российско Славянский Университет ✊
Коллеги позвали меня провести небольшую лекцию по теме создания Цифровых продуктов. Что я, собственно, с большим интересом и удовольствием сделал.
Оказалось, что приехали одни девушки. Их немного, всего 9, но все как на подбор - милые, умные, внимательные и довольно открытые к общению.
Вопрос "Где парни?", кстати, остался без ответа. Или не осталось в Бишкеке богатырей-добрых молодцев? Ну да ладно.
Вообще, есть своя прелесть проводить занятия в небольших группах. Больше возможностей для диалога и создания атмосферы, располагающей к общению. Но для этого и сами ребята (точнее девчата в данном случае) должны немного раскрыться и идти на контакт. Кажется, магия у нас случилась.
Жаль, что времени было немного, всего час, но надеюсь мы провели его с обоюдной пользой.
К слову, небольшое количество времени - это существенный ограничивающий фактор, к которому вы должны тщательно подготовиться. Нельзя просто так взять и прийти на короткое занятие. Нужно иметь план и чётко ему следовать 😉
Тут я чутка провалился, врать не стану. Сделать успел не всё. Ну да ладно, в следующий раз точно уложусь в тайминг.
Сураё, Карина, Каси и другие девушки, привет! Рад был с вами познакомиться. Успехов в дальнейшей проектной работе.
Как договорились, смело пишите по любым вопросам. Поможем, расскажем, покажем, поделимся ✌️
👍32❤6👏2
Фокус внимания
Когда у тебя много задач, очень важно на чем ты сконцентрирован прямо сейчас. Прогресс происходит там, где сейчас твой фокус внимания.
Невозможно, чтобы фокус был везде. В каждый момент времени ты всегда будешь заниматься чем-то одним конкретным.
Поэтому очень важны:
- Приоритет.
- Концентрация.
В каждый момент времени нужно нещадно отсекать ненужное и заниматься только нужным.
Что самое важное для тебя именно сейчас?
Когда ты выбрал чем заниматься, занимайся этим с полной отдачей.
Наипростейший, но при этом быстрый и эффективный инструмент оценки каждой своей следующей задачи - так называемая матрица Эйзенхауэра:
Срочно - не срочно.
Важно - неважно.
И есть всего 4 варианта:
1. Срочно+Важно. Делай сейчас.
2. Не срочно + Важно. Запланируй себе на будущее.
3. Срочно + Не важно. Делегируй (отдай кому-то для выполнения).
4. Не срочно + Не важно. Откажись, удали из задач (ну или положи в "корзину" и вернись через месяц посмотреть, вдруг что-то поменялось)
#инструменты
Когда у тебя много задач, очень важно на чем ты сконцентрирован прямо сейчас. Прогресс происходит там, где сейчас твой фокус внимания.
Невозможно, чтобы фокус был везде. В каждый момент времени ты всегда будешь заниматься чем-то одним конкретным.
Поэтому очень важны:
- Приоритет.
- Концентрация.
В каждый момент времени нужно нещадно отсекать ненужное и заниматься только нужным.
Что самое важное для тебя именно сейчас?
Когда ты выбрал чем заниматься, занимайся этим с полной отдачей.
Наипростейший, но при этом быстрый и эффективный инструмент оценки каждой своей следующей задачи - так называемая матрица Эйзенхауэра:
Срочно - не срочно.
Важно - неважно.
И есть всего 4 варианта:
1. Срочно+Важно. Делай сейчас.
2. Не срочно + Важно. Запланируй себе на будущее.
3. Срочно + Не важно. Делегируй (отдай кому-то для выполнения).
4. Не срочно + Не важно. Откажись, удали из задач (ну или положи в "корзину" и вернись через месяц посмотреть, вдруг что-то поменялось)
#инструменты
🔥18👍7
Я занимаюсь среди прочего обучением. Т.е. буквально учу разных людей - разному. Студентов - базовым вещам в профессии, студентов на Цифровой кафедре - более лайтовым, но также отчасти базовым вещам. Взрослых профессионалов (в своем деле) - экспертным вещам в неизвестных для них, но известных для меня областях.
Естьсекретное знание уважаемых людей мнение, что вообще любой контент является развлечением. Т.е. каждый из нас потребляет любой контент для развлечения. И мы все потребляем разное, чтобы развлечься. Но при этом наше Эго получает тончайшее удовольствие от ощущения себя умного, себя талантливого, себя еще какого-то. Вы просто развлекаетесь, а ваше Эго само себя балует и кайфует.
Поэтому умные люди дают важную (но малоиспользуемую) рекомендацию экспертам: Любые ваши мысли нужно заворачивать в развлекательные форматы.
Это не значит танцы и песни. Это значит, чтобы было клево, круто, интересно.
Пока только учусь 👨🎓✍️
Есть
Поэтому умные люди дают важную (но малоиспользуемую) рекомендацию экспертам: Любые ваши мысли нужно заворачивать в развлекательные форматы.
Это не значит танцы и песни. Это значит, чтобы было клево, круто, интересно.
Пока только учусь 👨🎓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24
"... никто, кроме меня, не владел полной информацией. Я знал, что у нас очень-очень серьезные проблемы. Решить их мог только я, а мне приходилось выслушивать советы людей, которые не видели всей картины."
Читаю книгу "Легко не будет" Бена Хоровица. Этот мужчина - широко известный в узких кругах американский предприниматель, который создал несколько компаний и прошел с ними разный, иногда очень непростой путь. И вот в книге, он делится своим опытом. Интересно, познавательно. Рекомендую в качестве прикладного бизнес-инфотейнмента для интересующихся.
Но дело в другом. Читая приведенный отрывок, вспомнилась притча о слепцах и слоне.
"По ту сторону от Эль-Гхора был город, все жители которого были слепыми. Однажды поблизости от города, в пустыне, расположился лагерем чужеземный царь со своим войском. В нем был огромный боевой слон, наводивший ужас на врагов одним своим видом.
Всем жителям города не терпелось узнать, что это такое — слон. Чтобы выяснить это, несколько слепцов отправились на его поиски. Не имея ни малейшего представления о том, какие бывают слоны, они принялись ощупывать его со всех сторон. И каждый, потрогав какую-то одну часть, решил, что теперь он знает о слонах все.
Трогавший ухо сказал: «Слон — это нечто большое, широкое и шершавое, как ковер».
Тот, кто касался хобота, сказал: «У меня есть о нем подлинные сведения. Он похож на большую пустую трубу, что внушает страх и сеет разрушение».
Тот, кто ощупывал ногу, сказал: «Слон могуч и крепок, как колонна».
Каждый познал лишь часть целого. И каждый был неправ…"
Для любознательных в комментариях - еще несколько хороших вариантов (включая английский) в стихах.
#читаем
Читаю книгу "Легко не будет" Бена Хоровица. Этот мужчина - широко известный в узких кругах американский предприниматель, который создал несколько компаний и прошел с ними разный, иногда очень непростой путь. И вот в книге, он делится своим опытом. Интересно, познавательно. Рекомендую в качестве прикладного бизнес-инфотейнмента для интересующихся.
Но дело в другом. Читая приведенный отрывок, вспомнилась притча о слепцах и слоне.
"По ту сторону от Эль-Гхора был город, все жители которого были слепыми. Однажды поблизости от города, в пустыне, расположился лагерем чужеземный царь со своим войском. В нем был огромный боевой слон, наводивший ужас на врагов одним своим видом.
Всем жителям города не терпелось узнать, что это такое — слон. Чтобы выяснить это, несколько слепцов отправились на его поиски. Не имея ни малейшего представления о том, какие бывают слоны, они принялись ощупывать его со всех сторон. И каждый, потрогав какую-то одну часть, решил, что теперь он знает о слонах все.
Трогавший ухо сказал: «Слон — это нечто большое, широкое и шершавое, как ковер».
Тот, кто касался хобота, сказал: «У меня есть о нем подлинные сведения. Он похож на большую пустую трубу, что внушает страх и сеет разрушение».
Тот, кто ощупывал ногу, сказал: «Слон могуч и крепок, как колонна».
Каждый познал лишь часть целого. И каждый был неправ…"
Для любознательных в комментариях - еще несколько хороших вариантов (включая английский) в стихах.
#читаем
🔥13👍6🤔2
Загадочная загадка выходного дня.
На одном из проектов судьба меня свела с нашими археологами. Если быть совсем точным, то познакомился я с прекрасной Полиной - историком, археологом, "спортсменкой, комсомолкой и просто красавицей".
Вообще, археолог - это супер-интересная профессия, но очень непростая. Но об этом как-нибудь в другой раз.
Так вот. Как-то на днях решили мы с Полиной обсудить наши грандиозные планы по совместным проектам. А встретиться договорились в "Музее археологии и этнографии". Ну точнее в закрытой его части, там где весь мёд 🍯
Приехал, значит я на встречу, а там у них со всех сторон тьма всяких интересных штук. Оказывается недавно они работали на территории Красноярского острога (сейчас двор домов Карла Маркса 22-24, г. Красноярск).
Кучу всего нашли.Почти всё почистили отмыли. Собственно, на фото вы можете это узреть.
Но заинтересовал меня один из предметов, явно выдающийся своей целостностью и размером среди прочих.
❓Внимание, вопросы
1. Что это за предмет? Для чего использовался?
2. Что за знак на этом предмете?
Если ещё и годы назовете, то вообще цены вам не будет.
Варианты кидаем в комменты.
Всем, кто угадает организуем бесплатную интереснейшую экскурсию по музею 😉
На одном из проектов судьба меня свела с нашими археологами. Если быть совсем точным, то познакомился я с прекрасной Полиной - историком, археологом, "спортсменкой, комсомолкой и просто красавицей".
Вообще, археолог - это супер-интересная профессия, но очень непростая. Но об этом как-нибудь в другой раз.
Так вот. Как-то на днях решили мы с Полиной обсудить наши грандиозные планы по совместным проектам. А встретиться договорились в "Музее археологии и этнографии". Ну точнее в закрытой его части, там где весь мёд 🍯
Приехал, значит я на встречу, а там у них со всех сторон тьма всяких интересных штук. Оказывается недавно они работали на территории Красноярского острога (сейчас двор домов Карла Маркса 22-24, г. Красноярск).
Кучу всего нашли.
Но заинтересовал меня один из предметов, явно выдающийся своей целостностью и размером среди прочих.
❓Внимание, вопросы
1. Что это за предмет? Для чего использовался?
2. Что за знак на этом предмете?
Если ещё и годы назовете, то вообще цены вам не будет.
Варианты кидаем в комменты.
Всем, кто угадает организуем бесплатную интереснейшую экскурсию по музею 😉
🔥12❤1👍1
Сегодня день рождения моей бабушки.
Прасковья Константиновна Кустова или баба Пана, как звали её все многочисленные внуки. У бабушки четверо детей (2 мальчика и 2 девочки) и семеро внуков и внучек. К сожалению, бабушка умерла несколько лет назад. Но о ней остались самые тёплые воспоминания.
Всю жизнь они с дедом прожили в глухой сибирской тайге в Красноярском крае. Чтобы добраться до них нужно было сначала доехать до г. Енисейск (это 400 км от Красноярска), а потом примерно 40 минут лететь на вертолёте в посёлок под названием Новый городок. Как и почему они туда забрались - это отдельная интереснейшая история. Но сегодня не об этом.
В детстве я почти каждое лето жил у бабушки в деревне. Обычно нас собиралась целая команда из внуков и внучек и мы приезжали большой гурьбой.
Уклад жизни в деревне довольно простой, а быт - сложный. Лето - это прекрасная пора. Но в деревне это еще и активное время заготовок на осень, зиму, весну. Поэтому в детстве я чем только не занимался: собирал грибы и ягоды (брусника, черника, голубика), ездил с дедом на рыбалку и охоту, ездил на покос и много чего ещё.
Кто-нибудь знает что есть такая красивая ягода - Морошка?
В интернетах пишут, что эта ягода растет на болотах и в тундре, в заболоченных северных лесах. Вот именно там я её и собирал в детстве.
А покос - это вообще отдельная история. Если коротко - это заготовка сена для коров на зиму. Причем это не как сейчас - заказал трактор в поле, скосил траву. Заказал другой трактор в поле - убрал траву в готовые аккуратные "рулоны". Сам сидишь на диване, пьешь чай.
У деда в особых таежных местах были застолблены дикие поля с травой. Чтобы до них добраться нужно было несколько часов ехать по реке на лодке. Как правило, уезжали мы с палатками на сутки или двое. Траву косили вручную. Ага, я косил траву литовкой (коса на современном). Непростое это дело, помню как сейчас. Не так махнешь - воткнешь литовку в землю или срежешь меньше травы, чем полагается. Причем у деда была своя литовка, настроенная особым образом, которую он никому не давал в руки.
После скашивания через некоторое время нужно было приехать траву перевернуть, чтобы не сопрела (не сгнила). А последним этапом надо было приехать, чтобы собрать сухую траву. Собирали граблями, сделанными вручную. Зубья у таких граблей деревянные и вставные. Если один зуб сломался или выпал его легко было тут же заменить другим. Всю траву собирали в гигантский стог на огромные деревянные "сани". Эти сани потом по зимнику (т.е. по зимней дороге) тягачом дотаскивались к дому бабушки.
На первом фото - бабушка и дедушка с литовками, снятые на Полароид (был такой в своё время фотоаппарат мгновенных фото, кто помнит?);
На втором - я с дедом в обнимку на фоне этих самых саней со стогом сена.
Покос здесь окончен, можно чуток расслабиться, через неделю - едем на другое поле 💪
Вот такая история выходного дня.
Прасковья Константиновна Кустова или баба Пана, как звали её все многочисленные внуки. У бабушки четверо детей (2 мальчика и 2 девочки) и семеро внуков и внучек. К сожалению, бабушка умерла несколько лет назад. Но о ней остались самые тёплые воспоминания.
Всю жизнь они с дедом прожили в глухой сибирской тайге в Красноярском крае. Чтобы добраться до них нужно было сначала доехать до г. Енисейск (это 400 км от Красноярска), а потом примерно 40 минут лететь на вертолёте в посёлок под названием Новый городок. Как и почему они туда забрались - это отдельная интереснейшая история. Но сегодня не об этом.
В детстве я почти каждое лето жил у бабушки в деревне. Обычно нас собиралась целая команда из внуков и внучек и мы приезжали большой гурьбой.
Уклад жизни в деревне довольно простой, а быт - сложный. Лето - это прекрасная пора. Но в деревне это еще и активное время заготовок на осень, зиму, весну. Поэтому в детстве я чем только не занимался: собирал грибы и ягоды (брусника, черника, голубика), ездил с дедом на рыбалку и охоту, ездил на покос и много чего ещё.
Кто-нибудь знает что есть такая красивая ягода - Морошка?
В интернетах пишут, что эта ягода растет на болотах и в тундре, в заболоченных северных лесах. Вот именно там я её и собирал в детстве.
А покос - это вообще отдельная история. Если коротко - это заготовка сена для коров на зиму. Причем это не как сейчас - заказал трактор в поле, скосил траву. Заказал другой трактор в поле - убрал траву в готовые аккуратные "рулоны". Сам сидишь на диване, пьешь чай.
У деда в особых таежных местах были застолблены дикие поля с травой. Чтобы до них добраться нужно было несколько часов ехать по реке на лодке. Как правило, уезжали мы с палатками на сутки или двое. Траву косили вручную. Ага, я косил траву литовкой (коса на современном). Непростое это дело, помню как сейчас. Не так махнешь - воткнешь литовку в землю или срежешь меньше травы, чем полагается. Причем у деда была своя литовка, настроенная особым образом, которую он никому не давал в руки.
После скашивания через некоторое время нужно было приехать траву перевернуть, чтобы не сопрела (не сгнила). А последним этапом надо было приехать, чтобы собрать сухую траву. Собирали граблями, сделанными вручную. Зубья у таких граблей деревянные и вставные. Если один зуб сломался или выпал его легко было тут же заменить другим. Всю траву собирали в гигантский стог на огромные деревянные "сани". Эти сани потом по зимнику (т.е. по зимней дороге) тягачом дотаскивались к дому бабушки.
На первом фото - бабушка и дедушка с литовками, снятые на Полароид (был такой в своё время фотоаппарат мгновенных фото, кто помнит?);
На втором - я с дедом в обнимку на фоне этих самых саней со стогом сена.
Покос здесь окончен, можно чуток расслабиться, через неделю - едем на другое поле 💪
Вот такая история выходного дня.
🔥43👍10❤🔥7❤3🥰3🤗2🙏1👀1