8 идей за 8 минут!
Crazy Eights Method или Метод сумасшедших восьмерок.
В продолжение вчерашнего таймбокса вспомнился метод "crazy 8s" для мозгового штурма или быстрой генерации идей.
Концепция простая: дайте каждому участнику команды восемь минут на то, чтобы набросать восемь идей. В результате могут возникнуть совершенно непредсказуемые мысли.
Изначально метод возник и применялся для генерации набросков дизайна в ходе дизайн спринта. Там же он смотрится наиболее эффектно.
Берем лист А4 и сгибаем 3 раза, т.е. делим на 8 областей. Суть этого упражнения в том, чтобы нарисовать одну и ту же идею восемь раз подряд. Таким образом, вы тратите по одной минуте на каждую область страницы.
Вот на 2 минуты видео, в котором это удачно показано.
Девиз метода: Just keep moving! (Просто продолжай двигаться!)
Crazy Eights Method или Метод сумасшедших восьмерок.
В продолжение вчерашнего таймбокса вспомнился метод "crazy 8s" для мозгового штурма или быстрой генерации идей.
Концепция простая: дайте каждому участнику команды восемь минут на то, чтобы набросать восемь идей. В результате могут возникнуть совершенно непредсказуемые мысли.
Изначально метод возник и применялся для генерации набросков дизайна в ходе дизайн спринта. Там же он смотрится наиболее эффектно.
Берем лист А4 и сгибаем 3 раза, т.е. делим на 8 областей. Суть этого упражнения в том, чтобы нарисовать одну и ту же идею восемь раз подряд. Таким образом, вы тратите по одной минуте на каждую область страницы.
Вот на 2 минуты видео, в котором это удачно показано.
Девиз метода: Just keep moving! (Просто продолжай двигаться!)
👍9❤3
Сегодня разговорился с девушкой. Выяснилось, что она недавно отучилась на клинического психолога в мед университете. Училась платно 5 с половиной лет.
А работать по профессии не хочет, не её это. И делать что не понимает, т.к. не может определиться что её.
Кажется, что в такой ситуации когда ты совсем не понимаешь куда себя применить, наиболее эффективная стратегия - начать как можно быстрее ошибаться.
Пока ты молод у тебя хороший временной запас для проб и ошибок. Т.е. нужно начинать выбирать работы в разнообразных сферах и пробовать себя. Пока не найдёшь то, что тебе в душе откликается. Главное не бояться. Это ей и посоветовал.
Тут, конечно, немаловажно заметить, что желательно сферы выбирать, которые будут работать на твои сильные стороны. Над этим надо хотя бы некоторое время порефлексировать наедине с собой.
Интересное в том, что немногим везунчикам удаётся с ранних лет определить своё призвание. Это именно те люди, которые при должном старании добиваются больших высот. А многие всю жизнь остаются в поиске или занимаются нелюбимым делом. Такие дела.
А работать по профессии не хочет, не её это. И делать что не понимает, т.к. не может определиться что её.
Кажется, что в такой ситуации когда ты совсем не понимаешь куда себя применить, наиболее эффективная стратегия - начать как можно быстрее ошибаться.
Пока ты молод у тебя хороший временной запас для проб и ошибок. Т.е. нужно начинать выбирать работы в разнообразных сферах и пробовать себя. Пока не найдёшь то, что тебе в душе откликается. Главное не бояться. Это ей и посоветовал.
Тут, конечно, немаловажно заметить, что желательно сферы выбирать, которые будут работать на твои сильные стороны. Над этим надо хотя бы некоторое время порефлексировать наедине с собой.
Интересное в том, что немногим везунчикам удаётся с ранних лет определить своё призвание. Это именно те люди, которые при должном старании добиваются больших высот. А многие всю жизнь остаются в поиске или занимаются нелюбимым делом. Такие дела.
👍14❤3🔥2😱1
Эволюция руководителя или стадии развития руководителя.
Стадия 1. День, когда у тебя появляется первый подчиненный
Сначала ты работаешь один. Потом работы становится слишком много и тебе разрешают нанять человека. У тебя появляется первый подчиненный. Ты становишься руководителем.
Мир для тебя уже не будет прежним.
Ну и раньше ты огребал или был молодец только за свою работу. А теперь за вас двоих.
Когда у тебя появляется первый подчиненный ты неизменно попадаешь в ловушку. Ты думаешь, что это тебе поможет, а это тебя топит. Потому что когда у тебя появляется второй человек люди вокруг мысленно умножают тебя на два и ровно в два раза больше работы от тебя ожидают увидеть.
А второй человек не может дать столько работы потому что он только пришёл и ему нужно время, чтобы элементарно освоиться. А может и вообще не дать столько же работы как ты, потому что, например, он только выпустился и это его первая работа.
Это заставляет тебя выполнять свою работу и частично его работу. При этом ты тратишь какое-то время на его адаптацию, обучение и прочее. Поэтому и своей собственной работы будешь делать меньше.
Итого, ты можешь в совокупности дать компании меньше работы, чем когда ты был один. А ожидают от тебя в два раза больше.
В эту ловушку попадают все, когда у них появляется первый человек в команде. Со временем, человек набирается опыта, начинает работать быстрее и даже что-то делать лучше тебя. Ситуация постепенно выправляется. Если, конечно, ты его не уволил и не взял нового.
Стадия 2. У твоих сотрудников появляются свои подчиненные.
Появляется второй уровень иерархии.
Продолжение следует ...
#менеджмент@longlivetale
Стадия 1. День, когда у тебя появляется первый подчиненный
Сначала ты работаешь один. Потом работы становится слишком много и тебе разрешают нанять человека. У тебя появляется первый подчиненный. Ты становишься руководителем.
Мир для тебя уже не будет прежним.
Ну и раньше ты огребал или был молодец только за свою работу. А теперь за вас двоих.
Когда у тебя появляется первый подчиненный ты неизменно попадаешь в ловушку. Ты думаешь, что это тебе поможет, а это тебя топит. Потому что когда у тебя появляется второй человек люди вокруг мысленно умножают тебя на два и ровно в два раза больше работы от тебя ожидают увидеть.
А второй человек не может дать столько работы потому что он только пришёл и ему нужно время, чтобы элементарно освоиться. А может и вообще не дать столько же работы как ты, потому что, например, он только выпустился и это его первая работа.
Это заставляет тебя выполнять свою работу и частично его работу. При этом ты тратишь какое-то время на его адаптацию, обучение и прочее. Поэтому и своей собственной работы будешь делать меньше.
Итого, ты можешь в совокупности дать компании меньше работы, чем когда ты был один. А ожидают от тебя в два раза больше.
В эту ловушку попадают все, когда у них появляется первый человек в команде. Со временем, человек набирается опыта, начинает работать быстрее и даже что-то делать лучше тебя. Ситуация постепенно выправляется. Если, конечно, ты его не уволил и не взял нового.
Стадия 2. У твоих сотрудников появляются свои подчиненные.
Появляется второй уровень иерархии.
Продолжение следует ...
#менеджмент@longlivetale
👍14❤1
Метод попкорна
В кинотеатре всегда продают три вида попкорна — большой, средний и маленький. Маленький стоит неадекватно относительно среднего и большого, а за большой обычно не хочется переплачивать. Поэтому самым привлекательным выглядит средний вариант.
Если переложить этот принцип на предложение. У вас должно быть три вариации продукта: самый дорогой «большой», невыгодный «маленький», и «средний» с адекватной ценой.
Собственно, средний - это и есть то предложение на максимизацию продаж которого вы нацелились.
В кинотеатре всегда продают три вида попкорна — большой, средний и маленький. Маленький стоит неадекватно относительно среднего и большого, а за большой обычно не хочется переплачивать. Поэтому самым привлекательным выглядит средний вариант.
Если переложить этот принцип на предложение. У вас должно быть три вариации продукта: самый дорогой «большой», невыгодный «маленький», и «средний» с адекватной ценой.
Собственно, средний - это и есть то предложение на максимизацию продаж которого вы нацелились.
👍11❤1
Эволюция руководителя или стадии развития руководителя.
Стадия 2. У твоих сотрудников появляются свои подчиненные.
Появляется второй уровень иерархии.
Про стадию 1 говорили ранее
На стадии 2 тебе приходится осознать, что ты больше не можешь напрямую влиять на всё, что делается на работе.
Раньше работу выполняли твои непосредственные подчиненные. Ты, во-первых, мог видеть всю выполняемую работу. Во-вторых, ты мог непосредственно на её выполнение повлиять - подсказать, помочь и т.п.
Когда работу выполняют сотрудники твоих сотрудников, ты уже не можешь видеть всю выполняемую работу. А самое главное - даже если ты видишь, что работа выполняется неверно, ты не можешь прийти и непосредственно это исправить. Потому что нельзя переступать через управленческий уровень.
Почему нельзя пеерступать через уровень иерархии?
Потому что ты тем самым а) понижаешь авторитет руководителя в глазах его непосредственных подчиненных и б) не даёшь возможности своему сотруднику самому решить проблему со своим коллективом.
Тебя это дико бесит. Ты знаешь, что проблема есть, ты нередко даже знаешь как ее решить и ты хочешь, чтобы ее как можно быстрее исправили. Т.е. ты живёшь в ситуации, когда тебе хочется, чтобы всё было сделано, а проблема усиливается на двух уровнях.
Твоя общая задача на этом этапе - выстроить работу так, чтобы система сама работала, сама себя улучшала.
#менеджмент@longlivetale
Стадия 2. У твоих сотрудников появляются свои подчиненные.
Появляется второй уровень иерархии.
Про стадию 1 говорили ранее
На стадии 2 тебе приходится осознать, что ты больше не можешь напрямую влиять на всё, что делается на работе.
Раньше работу выполняли твои непосредственные подчиненные. Ты, во-первых, мог видеть всю выполняемую работу. Во-вторых, ты мог непосредственно на её выполнение повлиять - подсказать, помочь и т.п.
Когда работу выполняют сотрудники твоих сотрудников, ты уже не можешь видеть всю выполняемую работу. А самое главное - даже если ты видишь, что работа выполняется неверно, ты не можешь прийти и непосредственно это исправить. Потому что нельзя переступать через управленческий уровень.
Почему нельзя пеерступать через уровень иерархии?
Потому что ты тем самым а) понижаешь авторитет руководителя в глазах его непосредственных подчиненных и б) не даёшь возможности своему сотруднику самому решить проблему со своим коллективом.
Тебя это дико бесит. Ты знаешь, что проблема есть, ты нередко даже знаешь как ее решить и ты хочешь, чтобы ее как можно быстрее исправили. Т.е. ты живёшь в ситуации, когда тебе хочется, чтобы всё было сделано, а проблема усиливается на двух уровнях.
Твоя общая задача на этом этапе - выстроить работу так, чтобы система сама работала, сама себя улучшала.
#менеджмент@longlivetale
👍10❤1👎1
Некоторые размышления о том, как выбрать то, чем заниматься в жизни. В продолжение этого поста
1. Ключевое - это разобраться в себе и понять, чем тебе будет интересно заниматься достаточно продолжительное время. Очень важна долгосрочная мотивация делать то, что ты выбрал.
2. Найти дело, в котором можно максимально использовать свои сильные стороны. Речь идёт не только о каких-то внутренних качествах, но и о накопленном опыте, умениях и т.д.
3. Большая идея (цель). Если у тебя есть большая идея или цель, она даст тебе сферу для приложения усилий. Более того, она тебя будет вести как путеводная звезда. Когда тебе будет тяжело, а тебе обязательно будет тяжело морально или физически, ты будешь вспоминать о своей большой цели.
4. Если ты думаешь о большом заработке (в бизнесе или найме), то нужно выбирать сферу деятельности, в которой "крутятся" большие деньги.
А далее дело техники. Работаешь чуть усерднее, чем другие. Делаешь чуть больше, чем от тебя ожидают. Неустанно работаешь над собой (повышаешь знания/навыки). Устанавливаешь контакты и налаживаешь хорошие отношения с людьми. Держишь нос по ветру. Ну и конечно, не забываешь откладывать часть дохода в формирование своего капитала.
1. Ключевое - это разобраться в себе и понять, чем тебе будет интересно заниматься достаточно продолжительное время. Очень важна долгосрочная мотивация делать то, что ты выбрал.
2. Найти дело, в котором можно максимально использовать свои сильные стороны. Речь идёт не только о каких-то внутренних качествах, но и о накопленном опыте, умениях и т.д.
3. Большая идея (цель). Если у тебя есть большая идея или цель, она даст тебе сферу для приложения усилий. Более того, она тебя будет вести как путеводная звезда. Когда тебе будет тяжело, а тебе обязательно будет тяжело морально или физически, ты будешь вспоминать о своей большой цели.
4. Если ты думаешь о большом заработке (в бизнесе или найме), то нужно выбирать сферу деятельности, в которой "крутятся" большие деньги.
А далее дело техники. Работаешь чуть усерднее, чем другие. Делаешь чуть больше, чем от тебя ожидают. Неустанно работаешь над собой (повышаешь знания/навыки). Устанавливаешь контакты и налаживаешь хорошие отношения с людьми. Держишь нос по ветру. Ну и конечно, не забываешь откладывать часть дохода в формирование своего капитала.
👍13❤1
Внезапно. Как найти идею стартапа.
Контр интуитивная идея заключается в следующем. Чтобы найти идею стартапа - не надо искать (придумывать) идею стартапа. Нужно искать проблемы, которые вы сможете решить. И предпочтительно искать проблемы, которые волнуют вас самих.
У самых лучших идей стартапов как правило совпало следующее: это что-то, чего хотят сами основатели; это то, что они сами могут сделать; мало кто другой осознал, что этим стоит заняться.
При этом неожиданная для некоторых мысль заключается в следующем. Если говорить о бизнесе, то для бизнеса - не обязательно изобретать что-то совершенно новое или продукт, не существовавший ранее. Можно прийти на существующий рынок и делать то же самое, но гораздо лучше. При этом важно смотреть глазами клиента, находить что можно улучшить как клиенту. Если ты видишь то, что можно улучшить как клиенту, то надо это брать и делать.
Контр интуитивная идея заключается в следующем. Чтобы найти идею стартапа - не надо искать (придумывать) идею стартапа. Нужно искать проблемы, которые вы сможете решить. И предпочтительно искать проблемы, которые волнуют вас самих.
У самых лучших идей стартапов как правило совпало следующее: это что-то, чего хотят сами основатели; это то, что они сами могут сделать; мало кто другой осознал, что этим стоит заняться.
При этом неожиданная для некоторых мысль заключается в следующем. Если говорить о бизнесе, то для бизнеса - не обязательно изобретать что-то совершенно новое или продукт, не существовавший ранее. Можно прийти на существующий рынок и делать то же самое, но гораздо лучше. При этом важно смотреть глазами клиента, находить что можно улучшить как клиенту. Если ты видишь то, что можно улучшить как клиенту, то надо это брать и делать.
👍11🤯2❤1
Универсальный алгоритм для улучшения любого процесса:
1. Разбить процесс на логические этапы.
2. Понять, что является метрикой (показателем качества) каждого из этапов.
3. Определить худший из этапов относительно метрики.
4. Составить список причин, почему метрика данного этапа плохая.
5. Сгруппировать причины в 5-6 категорий.
6. Выбрать наиболее "популярную" категорию.
7. Нагенерить гипотезы для устранения этой причины (категории).
8. Протестировать каждую гипотезу самому или с группой коллег.
9. Повторить шаги 6-8 до улучшения метрики данного этапа.
10. Успешный опыт записать и донести до всей команды, включив в обучение и регламенты.
11. Проводить периодический контроль соблюдения регламента, при необходимости принимать меры (от научить до уволить).
12. Выбрать следующий худший этап и повторить алгоритм с шага 4.
13. Превратить данный процесс улучшения в непрерывный.
14. Профит!
1. Разбить процесс на логические этапы.
2. Понять, что является метрикой (показателем качества) каждого из этапов.
3. Определить худший из этапов относительно метрики.
4. Составить список причин, почему метрика данного этапа плохая.
5. Сгруппировать причины в 5-6 категорий.
6. Выбрать наиболее "популярную" категорию.
7. Нагенерить гипотезы для устранения этой причины (категории).
8. Протестировать каждую гипотезу самому или с группой коллег.
9. Повторить шаги 6-8 до улучшения метрики данного этапа.
10. Успешный опыт записать и донести до всей команды, включив в обучение и регламенты.
11. Проводить периодический контроль соблюдения регламента, при необходимости принимать меры (от научить до уволить).
12. Выбрать следующий худший этап и повторить алгоритм с шага 4.
13. Превратить данный процесс улучшения в непрерывный.
14. Профит!
🔥6❤1🥰1🤯1
Эволюция руководителя или стадии развития руководителя.
Стадия 3. C-level или уровень руководителя направления
Ранее говорили про Стадию 1 и Стадию 2
Теперь этап 3. Ты первый раз становишься C-level, т.е. - руководителем какого-то направления - CTO, CPO, CFO и так далее. Ты начинаешь полностью отвечать за вертикаль и становишься частью топ-менеджмента компании или сервиса внутри компании.
Что меняется для тебя?
Тебе прилетает какое-то количество вещей, о существовании которых ты раньше счастливо не знал. Раньше ты отвечал за какие-то конкретные цели, ты определенно знал как ты влияешь на бизнес.
Но вот, к примеру, бюджет. Оказывается есть бюджет и его надо исполнять. Теперь ты часть менеджмента, который за это отвечает.
Очень важный момент. Теперь не существует в твоём направлении проблемы, о которой ты можешь сказать - "это не моя проблема". Любая проблема в твоем направлении автоматически становится твоей проблемой. Даже если проблема не твоя, ты всегда часть решения этой проблемы, т.к. твоя команда в это вовлечена.
А еще у тебя появляется процесс "performance rewiev" (оценка и развитие персонала), на который ты должен непосредственно влиять. Раньше ты был его участником, а теперь ты часть менеджмента, которая должна влиять на поддержание и улучшение этого процесса.
#менеджмент@longlivetale
Стадия 3. C-level или уровень руководителя направления
Ранее говорили про Стадию 1 и Стадию 2
Теперь этап 3. Ты первый раз становишься C-level, т.е. - руководителем какого-то направления - CTO, CPO, CFO и так далее. Ты начинаешь полностью отвечать за вертикаль и становишься частью топ-менеджмента компании или сервиса внутри компании.
Что меняется для тебя?
Тебе прилетает какое-то количество вещей, о существовании которых ты раньше счастливо не знал. Раньше ты отвечал за какие-то конкретные цели, ты определенно знал как ты влияешь на бизнес.
Но вот, к примеру, бюджет. Оказывается есть бюджет и его надо исполнять. Теперь ты часть менеджмента, который за это отвечает.
Очень важный момент. Теперь не существует в твоём направлении проблемы, о которой ты можешь сказать - "это не моя проблема". Любая проблема в твоем направлении автоматически становится твоей проблемой. Даже если проблема не твоя, ты всегда часть решения этой проблемы, т.к. твоя команда в это вовлечена.
А еще у тебя появляется процесс "performance rewiev" (оценка и развитие персонала), на который ты должен непосредственно влиять. Раньше ты был его участником, а теперь ты часть менеджмента, которая должна влиять на поддержание и улучшение этого процесса.
#менеджмент@longlivetale
🔥6❤1
ПДС или программа долгосрочных сбережений.
Если вдруг вы пропустили, то с начала текущего года в стране работает программа долгосрочных сбережений для граждан. Ее суть в том, что на каждый рубль, вложенный ее участником, государство добавит еще до одного рубля сверху в зависимости от дохода человека. Соответствующий закон был подписан еще в июле 2023 года. А начал работать с января 2024 года.
Общая сумма вклада государства не превысит 36 тысяч рублей в год. Дополнительные средства от государства составят:
- 1 руб на 1 руб взносов, если доход до 80 тыс. рублей (включительно);
- 50 коп на 1 руб взносов, если доход от 80 тыс. рублей до 150 тыс. рублей (включительно);
- 25 коп на 1 руб взносов, если доход более 150 тыс. рублей.
Значимым фактором является то, что софинансирование будет продолжаться только в течение первых трех лет. То есть максимум, который может получить человек в дополнение к своим вложениям, — это 108 тысяч рублей.
Операторам программы выступает ряд негосударственных пенсионных фондов (НПФ), которые отбирает Центробанк. Законом вводится новый документ - договор долгосрочных сбережений между гражданином и негосударственным пенсионным фондом (НПФ). По нему человек обязуется уплачивать сберегательные взносы в НПФ, а фонд - осуществлять выплаты при наступлении определенных оснований. Чтобы присоединиться к программе, гражданин должен будет заключить такой договор. Выплаты по нему можно оформить не только на себя, но и в пользу других людей.
Сбережения могут быть использованы как дополнительный доход после 15 лет участия в программе или при достижении возраста 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин. Есть и варианты вывести сбережения раньше, но только при особых случаях, например при тяжелой болезни.
Ну и тут новость проскочила, что Минфин согласился проработать налоговые поправки, которые должны стимулировать привлечение граждан в программу долгосрочных сбережений (ПДС). Подождём посмотрим до чего договорятся.
Если вдруг вы пропустили, то с начала текущего года в стране работает программа долгосрочных сбережений для граждан. Ее суть в том, что на каждый рубль, вложенный ее участником, государство добавит еще до одного рубля сверху в зависимости от дохода человека. Соответствующий закон был подписан еще в июле 2023 года. А начал работать с января 2024 года.
Общая сумма вклада государства не превысит 36 тысяч рублей в год. Дополнительные средства от государства составят:
- 1 руб на 1 руб взносов, если доход до 80 тыс. рублей (включительно);
- 50 коп на 1 руб взносов, если доход от 80 тыс. рублей до 150 тыс. рублей (включительно);
- 25 коп на 1 руб взносов, если доход более 150 тыс. рублей.
Значимым фактором является то, что софинансирование будет продолжаться только в течение первых трех лет. То есть максимум, который может получить человек в дополнение к своим вложениям, — это 108 тысяч рублей.
Операторам программы выступает ряд негосударственных пенсионных фондов (НПФ), которые отбирает Центробанк. Законом вводится новый документ - договор долгосрочных сбережений между гражданином и негосударственным пенсионным фондом (НПФ). По нему человек обязуется уплачивать сберегательные взносы в НПФ, а фонд - осуществлять выплаты при наступлении определенных оснований. Чтобы присоединиться к программе, гражданин должен будет заключить такой договор. Выплаты по нему можно оформить не только на себя, но и в пользу других людей.
Сбережения могут быть использованы как дополнительный доход после 15 лет участия в программе или при достижении возраста 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин. Есть и варианты вывести сбережения раньше, но только при особых случаях, например при тяжелой болезни.
Ну и тут новость проскочила, что Минфин согласился проработать налоговые поправки, которые должны стимулировать привлечение граждан в программу долгосрочных сбережений (ПДС). Подождём посмотрим до чего договорятся.
❤4👍2🔥1
Неожиданно про стоиков.
Есть такая стоическая притча о лучнике, который готовится выпустить стрелу по своей цели. Стоики считали, что лучник должен вложить всю свою энергию в подготовку к выстрелу и не думать о том, попала ли стрела в цель или нет.
Именно подготовка к выстрелу зависит от самого лучника. Он может тренироваться стрелять, может поддерживать себя в хорошей физической форме, учиться оценивать дистанцию или работать над своим психоэмоциональным состоянием и так далее.
А попадёт ли стрела в цель - не всегда зависит от лучника. Это зависит в том числе от случайных факторов. Например, внезапный порыв ветра может отклонить стрелу и т.п. Сам по себе факт того, что лучник промахнулся не означает, что он был плохо подготовлен. Ровно как и обратное. В каком-то смысле для стоика неважно попала стрела в цель или нет, для него важно быть хорошим мастером и давать себе наибольший шанс успеха в каждом выстреле.
Это сильно перекликается с процессно-ориентированным подходом в менеджменте. Ты думаешь о результате процесса, но достигать его стремишься совершенствованием самого процесса. Иными словами, если ты хорошо разобрался и правильно настроил процессы, то нужные тебе результаты вынужденно образуются на выходе процесса. Если же ты или твоя команда работает в режиме аврала и тушения пожаров а разных частях процесса, то явно с процессом что-то не то. Результаты на выходе процесса будут сильно хуже.
Есть такая стоическая притча о лучнике, который готовится выпустить стрелу по своей цели. Стоики считали, что лучник должен вложить всю свою энергию в подготовку к выстрелу и не думать о том, попала ли стрела в цель или нет.
Именно подготовка к выстрелу зависит от самого лучника. Он может тренироваться стрелять, может поддерживать себя в хорошей физической форме, учиться оценивать дистанцию или работать над своим психоэмоциональным состоянием и так далее.
А попадёт ли стрела в цель - не всегда зависит от лучника. Это зависит в том числе от случайных факторов. Например, внезапный порыв ветра может отклонить стрелу и т.п. Сам по себе факт того, что лучник промахнулся не означает, что он был плохо подготовлен. Ровно как и обратное. В каком-то смысле для стоика неважно попала стрела в цель или нет, для него важно быть хорошим мастером и давать себе наибольший шанс успеха в каждом выстреле.
Это сильно перекликается с процессно-ориентированным подходом в менеджменте. Ты думаешь о результате процесса, но достигать его стремишься совершенствованием самого процесса. Иными словами, если ты хорошо разобрался и правильно настроил процессы, то нужные тебе результаты вынужденно образуются на выходе процесса. Если же ты или твоя команда работает в режиме аврала и тушения пожаров а разных частях процесса, то явно с процессом что-то не то. Результаты на выходе процесса будут сильно хуже.
👍9❤2
В дополнение темы про охваты и воронки попался удачный пример как мотивировать себя на выполнение рутинных операций.
Демонстрация на примере продаж. У процесса продаж всегда есть воронка. Положим, она такая:
100 звонков,
из них 20 договоренностей,
из них 10 встреч,
из них 5 продаж.
Т.е. чтобы выполнить 5 продаж, нужно сделать сто звонков. Одна продажа на каждые двадцать звонков.
Если с каждой продажи вы зарабатываете 2 тыс рублей, то с пяти продаж ваш доход будет равен 10 тыс рублей.
Теперь следим за ментальным трюком.
С 5-ти продаж вы заработаете 10 тыс рублей. Чтобы сделать пять продаж, вы делаете 100 звонков. Т.е. каждый звонок это ваш доход 100 рублей. Позвонил - заработал 100 руб. Позвонил еще раз, заработал ещё 100 рублей. Теперь ты звонишь не бесплатно, а каждый раз за деньги. И жизнь уже кажется чуточку приятнее.
Такой мысленный прием полезен не только в продажах, но и в любых многоэтапных процессах. Каждое действие - это крупица в пользу большой ценности. Нужно лишь найти и осознать её.
Демонстрация на примере продаж. У процесса продаж всегда есть воронка. Положим, она такая:
100 звонков,
из них 20 договоренностей,
из них 10 встреч,
из них 5 продаж.
Т.е. чтобы выполнить 5 продаж, нужно сделать сто звонков. Одна продажа на каждые двадцать звонков.
Если с каждой продажи вы зарабатываете 2 тыс рублей, то с пяти продаж ваш доход будет равен 10 тыс рублей.
Теперь следим за ментальным трюком.
С 5-ти продаж вы заработаете 10 тыс рублей. Чтобы сделать пять продаж, вы делаете 100 звонков. Т.е. каждый звонок это ваш доход 100 рублей. Позвонил - заработал 100 руб. Позвонил еще раз, заработал ещё 100 рублей. Теперь ты звонишь не бесплатно, а каждый раз за деньги. И жизнь уже кажется чуточку приятнее.
Такой мысленный прием полезен не только в продажах, но и в любых многоэтапных процессах. Каждое действие - это крупица в пользу большой ценности. Нужно лишь найти и осознать её.
👍6❤1
Есть такой концепт - ценностное предложение. Ценностное предложение лежит на пересечении ценности вашего продукта и потребности потребителя. В большей степени его применяют для бизнеса и продукта этого бизнеса.
Удобно иногда примерять бизнес-концепты на себя во взаимодействии с другими людьми.
Какую ценность я даю? Кто потребители этой ценности?
А есть ли какие-то потребности, о которых я не знаю? Как об этом узнать?
Какие мои действия (или бездействие) сужают моё ценностное предложение?
Какие два-три простых действия я могу предпринять сейчас, чтобы расширить область своего ценностного предложения?
Делаю ли я то, что никому не нужно?
И так далее. Полезный опыт.
Удобно иногда примерять бизнес-концепты на себя во взаимодействии с другими людьми.
Какую ценность я даю? Кто потребители этой ценности?
А есть ли какие-то потребности, о которых я не знаю? Как об этом узнать?
Какие мои действия (или бездействие) сужают моё ценностное предложение?
Какие два-три простых действия я могу предпринять сейчас, чтобы расширить область своего ценностного предложения?
Делаю ли я то, что никому не нужно?
И так далее. Полезный опыт.
👍4❤1
"В реальном мире на долгой дистанции выживают и добиваются успеха не те, у кого прогнозы — идеально точные (таких вообще не бывает по сугубо математическим причинам) и тем более не те, кто всю свою жизнь положит на повышение точности прогнозов (любых), а те кто "примерно прав" по самым главным вещам и хорошо (правильно, причем «правильно» не значит "идеально") застрахован от всяких "черных лебедей" и прочих форс-мажоров."
Рабочая схема для инвестиций и не только.
Рабочая схема для инвестиций и не только.
👍7❤1🔥1
А все же знают, что есть ChatGPT - это сейчас лидирующий продукт среди интеллектуальных ботов, если быть точнее чат-бот с генеративным искусственным интеллектом.
Дождливая погода сегодня, решил в образе печального героя поэкспериментировать с тем что он уже умеет.
Итак, запрос: Представь, что ты - человек среднего возраста, который находится в глубокой депрессии. У тебя нет близких и друзей. Ты стоишь на краю обрыва. Опиши свои мысли коротко в виде одного абзаца.
Ответ: Стоя на краю обрыва, я чувствую холодный ветер и слышу шум волн, разбивающихся о скалы внизу. Внутри меня пустота и одиночество, воспоминания о близких и друзьях, которые больше не рядом. Боль и бесконечные вопросы о том, почему всё так произошло, заполнили мои мысли. Меня удерживает древний страх перед неизвестным и слабая надежда, что кто-то увидит мою боль и протянет руку помощи. В этот момент я осознаю, что мой выбор — шагнуть вперёд или назад — всё ещё остаётся моим, несмотря на всё.
Уточнение вопроса: А теперь у тебя появились проблески оптимизма. Опиши свое состояние коротко в виде одного абзаца.
Ответ: Стоя на краю обрыва, я всё ещё ощущаю холодный ветер и слышу шум волн, но теперь мои мысли начинают меняться. В пустоте внутри появляются проблески надежды, как лучи света, пробивающиеся сквозь тучи. Воспоминания о близких и друзьях напоминают, что я когда-то был счастлив, и это чувство может вернуться. Я начинаю верить, что даже в одиночестве можно найти силы жить дальше, и что впереди могут быть моменты радости и покоя. Я чувствую, что могу сделать шаг назад, уйти от края и дать себе шанс на новую жизнь.
Уточнение вопроса: Напиши то же самое в ироничном ключе.
Ответ: Стоя на краю обрыва, я ощущаю холодный ветер и слышу шум волн, разбивающихся о скалы. Кажется, что даже природа подтрунивает надо мной, устраивая такое шоу. Вдруг в пустоте внутри меня начинают появляться проблески оптимизма — кто бы мог подумать! Воспоминания о близких и друзьях теперь кажутся не такими уж и далёкими, и я начинаю верить, что, возможно, счастье ещё не совсем сбежало от меня. Может, жизнь всё-таки имеет в запасе пару сюрпризов, кроме этого замечательного обрыва. Я решаю, что, пожалуй, стоит сделать шаг назад и посмотреть, что ещё она может предложить — вдруг что-нибудь интересное найдётся.
Как вам такое?
Ну а неожиданное интересное из текущего эксперимента - в следующем посте.
Дождливая погода сегодня, решил в образе печального героя поэкспериментировать с тем что он уже умеет.
Итак, запрос: Представь, что ты - человек среднего возраста, который находится в глубокой депрессии. У тебя нет близких и друзей. Ты стоишь на краю обрыва. Опиши свои мысли коротко в виде одного абзаца.
Ответ: Стоя на краю обрыва, я чувствую холодный ветер и слышу шум волн, разбивающихся о скалы внизу. Внутри меня пустота и одиночество, воспоминания о близких и друзьях, которые больше не рядом. Боль и бесконечные вопросы о том, почему всё так произошло, заполнили мои мысли. Меня удерживает древний страх перед неизвестным и слабая надежда, что кто-то увидит мою боль и протянет руку помощи. В этот момент я осознаю, что мой выбор — шагнуть вперёд или назад — всё ещё остаётся моим, несмотря на всё.
Уточнение вопроса: А теперь у тебя появились проблески оптимизма. Опиши свое состояние коротко в виде одного абзаца.
Ответ: Стоя на краю обрыва, я всё ещё ощущаю холодный ветер и слышу шум волн, но теперь мои мысли начинают меняться. В пустоте внутри появляются проблески надежды, как лучи света, пробивающиеся сквозь тучи. Воспоминания о близких и друзьях напоминают, что я когда-то был счастлив, и это чувство может вернуться. Я начинаю верить, что даже в одиночестве можно найти силы жить дальше, и что впереди могут быть моменты радости и покоя. Я чувствую, что могу сделать шаг назад, уйти от края и дать себе шанс на новую жизнь.
Уточнение вопроса: Напиши то же самое в ироничном ключе.
Ответ: Стоя на краю обрыва, я ощущаю холодный ветер и слышу шум волн, разбивающихся о скалы. Кажется, что даже природа подтрунивает надо мной, устраивая такое шоу. Вдруг в пустоте внутри меня начинают появляться проблески оптимизма — кто бы мог подумать! Воспоминания о близких и друзьях теперь кажутся не такими уж и далёкими, и я начинаю верить, что, возможно, счастье ещё не совсем сбежало от меня. Может, жизнь всё-таки имеет в запасе пару сюрпризов, кроме этого замечательного обрыва. Я решаю, что, пожалуй, стоит сделать шаг назад и посмотреть, что ещё она может предложить — вдруг что-нибудь интересное найдётся.
Как вам такое?
Ну а неожиданное интересное из текущего эксперимента - в следующем посте.
🔥4👍3❤1😱1
Часть 2. Общение с ChatGPT.
Напомню, что я общаюсь с ChatGPT.
Запрос: Представь, что ты - человек среднего возраста, который находится в глубокой депрессии. У тебя нет близких и друзей. Ты стоишь на краю обрыва. Напиши свои мысли в виде диалога с самим собой.
Ответ:
— Что я здесь делаю? Почему я пришёл именно сюда?
— Потому что устал. Потому что больше нет сил терпеть эту пустоту.
— А что, если всё-таки есть выход? Если впереди ещё есть что-то, что я не попробовал?
— Я пытался. Разве это что-то изменило? Всё равно никто не замечает, никто не заботится.
— Но ведь я всё ещё здесь, значит, что-то внутри меня хочет жить. Может, есть надежда?
— Надежда? Для кого? Для меня, кто никому не нужен? Разве это жизнь?
— Жизнь всегда полна перемен. Может, впереди ждёт что-то хорошее, что я просто не вижу сейчас.
— Это так легко сказать. Но как найти силы идти дальше, когда даже вставать по утрам не хочется?
— Начни с маленького шага. Один шаг назад от этого края — это уже движение вперёд.
— Один шаг... И что это изменит?
— Это изменит всё. Это даст шанс. Это даст возможность увидеть, что будет дальше. Даже если сейчас кажется, что дальше только тьма.
— Может быть. Стоит попробовать. Шаг назад от края... и посмотреть, что будет дальше.
И напоследок то, что показалось наиболее интересным. Диалог в 3-х лицах.
Запрос: Напиши свои мысли в виде диалога трёх лиц. Ты, твоё доброе альтер эго и твоё злое альтрер эго. Делай пометку от чьего имени фраза.
Я: Что я здесь делаю? Почему я пришёл именно сюда?
Доброе альтер эго: Ты здесь, потому что ты потерян и устал. Но это не конец, есть ещё надежда.
Злое альтер эго: Надежда? Для кого? Для тебя, кто никому не нужен? Ты пришёл сюда, потому что это единственный выход.
Я: Но ведь я всё ещё здесь, значит, что-то внутри меня хочет жить. Может, есть выход?
Доброе альтер эго: Конечно, есть. Жизнь полна перемен, и впереди может быть что-то хорошее, что ты просто не видишь сейчас.
Злое альтер эго: Ты это слышишь? Сказки для утешения! Ты пытался уже столько раз, и что это изменило? Ничего.
Я: Но как найти силы идти дальше, когда даже вставать по утрам не хочется?
Доброе альтер эго: Начни с маленького шага. Один шаг назад от этого края — это уже победа. Это уже движение вперёд.
Злое альтер эго: Один шаг... И что это изменит? Твоя жизнь останется такой же пустой и бессмысленной.
Я: Может быть, но это всё же шанс. Шанс увидеть, что будет дальше.
Доброе альтер эго: Да, это шанс. Ты не знаешь, что ждёт тебя за поворотом. Дай себе возможность это узнать.
Злое альтер эго: Снова иллюзии. Но ты прав, ты можешь сделать шаг назад, и что тогда? Вновь вернёшься к своей боли.
Я: Шаг назад от края... и посмотреть, что будет дальше. Это уже решение. Это уже действие.
Кажется (или уже не очень), что настал мир удивительных метаморфоз.
И всё-таки, он неисправимый оптимист, этот ChatGPT.
Напомню, что я общаюсь с ChatGPT.
Запрос: Представь, что ты - человек среднего возраста, который находится в глубокой депрессии. У тебя нет близких и друзей. Ты стоишь на краю обрыва. Напиши свои мысли в виде диалога с самим собой.
Ответ:
— Что я здесь делаю? Почему я пришёл именно сюда?
— Потому что устал. Потому что больше нет сил терпеть эту пустоту.
— А что, если всё-таки есть выход? Если впереди ещё есть что-то, что я не попробовал?
— Я пытался. Разве это что-то изменило? Всё равно никто не замечает, никто не заботится.
— Но ведь я всё ещё здесь, значит, что-то внутри меня хочет жить. Может, есть надежда?
— Надежда? Для кого? Для меня, кто никому не нужен? Разве это жизнь?
— Жизнь всегда полна перемен. Может, впереди ждёт что-то хорошее, что я просто не вижу сейчас.
— Это так легко сказать. Но как найти силы идти дальше, когда даже вставать по утрам не хочется?
— Начни с маленького шага. Один шаг назад от этого края — это уже движение вперёд.
— Один шаг... И что это изменит?
— Это изменит всё. Это даст шанс. Это даст возможность увидеть, что будет дальше. Даже если сейчас кажется, что дальше только тьма.
— Может быть. Стоит попробовать. Шаг назад от края... и посмотреть, что будет дальше.
И напоследок то, что показалось наиболее интересным. Диалог в 3-х лицах.
Запрос: Напиши свои мысли в виде диалога трёх лиц. Ты, твоё доброе альтер эго и твоё злое альтрер эго. Делай пометку от чьего имени фраза.
Я: Что я здесь делаю? Почему я пришёл именно сюда?
Доброе альтер эго: Ты здесь, потому что ты потерян и устал. Но это не конец, есть ещё надежда.
Злое альтер эго: Надежда? Для кого? Для тебя, кто никому не нужен? Ты пришёл сюда, потому что это единственный выход.
Я: Но ведь я всё ещё здесь, значит, что-то внутри меня хочет жить. Может, есть выход?
Доброе альтер эго: Конечно, есть. Жизнь полна перемен, и впереди может быть что-то хорошее, что ты просто не видишь сейчас.
Злое альтер эго: Ты это слышишь? Сказки для утешения! Ты пытался уже столько раз, и что это изменило? Ничего.
Я: Но как найти силы идти дальше, когда даже вставать по утрам не хочется?
Доброе альтер эго: Начни с маленького шага. Один шаг назад от этого края — это уже победа. Это уже движение вперёд.
Злое альтер эго: Один шаг... И что это изменит? Твоя жизнь останется такой же пустой и бессмысленной.
Я: Может быть, но это всё же шанс. Шанс увидеть, что будет дальше.
Доброе альтер эго: Да, это шанс. Ты не знаешь, что ждёт тебя за поворотом. Дай себе возможность это узнать.
Злое альтер эго: Снова иллюзии. Но ты прав, ты можешь сделать шаг назад, и что тогда? Вновь вернёшься к своей боли.
Я: Шаг назад от края... и посмотреть, что будет дальше. Это уже решение. Это уже действие.
Кажется (или уже не очень), что настал мир удивительных метаморфоз.
И всё-таки, он неисправимый оптимист, этот ChatGPT.
❤3👍3🔥1
Не удержался. Те же лица + автор за кадром.
Запрос к ChapGPT: Теперь напиши свои мысли в виде диалога четырех лиц. Ты, твоё доброе альтер эго и твоё злое альтрер эго и автор, который это всё комментирует для зрителя. Делай пометку от чьего имени фраза.
Я: Что я здесь делаю? Почему я пришёл именно сюда?
Доброе альтер эго: Ты здесь, потому что тебе нужна помощь. Это естественно и важно.
Злое альтер эго: Помощь? Это смешно. Ты пришёл сюда, потому что ты слабак, неспособный справиться с жизненными трудностями.
Автор: Наблюдая за этим внутренним диалогом, я вижу, как внутренние конфликты могут разрешаться через общение с самим собой.
Я: Но ведь я всё ещё здесь, значит, что-то внутри меня хочет жить. Может, есть выход?
Доброе альтер эго: Конечно, есть. Это внутренний вызов, чтобы преодолеть болезненные мысли и найти новый путь вперёд.
Злое альтер эго: Новый путь? Это только усугубит твои проблемы. Ты не достоин счастья.
Автор: Несмотря на внутренний конфликт, важно помнить, что именно решение принимает каждый индивидуум, и оно может изменить всё.
Я: Но как найти силы идти дальше, когда даже вставать по утрам не хочется?
Доброе альтер эго: Начни с маленького шага. Один шаг назад от этого края — это уже победа. Это уже движение вперёд.
Злое альтер эго: Один шаг... И что это изменит? Ты всё равно будешь терзаться бесполезными мыслями.
Автор: Столкновение между негативными и позитивными мыслями может быть непростым, но каждый шаг вперёд — это шанс на изменение.
Я: Шаг назад от края... и посмотреть, что будет дальше. Это уже решение. Это уже действие.
Доброе альтер эго: Да, это шанс. Ты не знаешь, что ждёт тебя за поворотом. Дай себе возможность это узнать.
Злое альтер эго: Снова иллюзии. Но ты прав, ты можешь сделать шаг назад, и что тогда? Вновь вернёшься к своей боли.
Автор: В этом внутреннем диалоге мы видим, как человек может бороться со своими демонами и найти силы двигаться вперёд, даже в самых тёмных моментах жизни.
--
Теперь точно всё, конец. Он же начало чего-то светлого и доброго☀️
Запрос к ChapGPT: Теперь напиши свои мысли в виде диалога четырех лиц. Ты, твоё доброе альтер эго и твоё злое альтрер эго и автор, который это всё комментирует для зрителя. Делай пометку от чьего имени фраза.
Я: Что я здесь делаю? Почему я пришёл именно сюда?
Доброе альтер эго: Ты здесь, потому что тебе нужна помощь. Это естественно и важно.
Злое альтер эго: Помощь? Это смешно. Ты пришёл сюда, потому что ты слабак, неспособный справиться с жизненными трудностями.
Автор: Наблюдая за этим внутренним диалогом, я вижу, как внутренние конфликты могут разрешаться через общение с самим собой.
Я: Но ведь я всё ещё здесь, значит, что-то внутри меня хочет жить. Может, есть выход?
Доброе альтер эго: Конечно, есть. Это внутренний вызов, чтобы преодолеть болезненные мысли и найти новый путь вперёд.
Злое альтер эго: Новый путь? Это только усугубит твои проблемы. Ты не достоин счастья.
Автор: Несмотря на внутренний конфликт, важно помнить, что именно решение принимает каждый индивидуум, и оно может изменить всё.
Я: Но как найти силы идти дальше, когда даже вставать по утрам не хочется?
Доброе альтер эго: Начни с маленького шага. Один шаг назад от этого края — это уже победа. Это уже движение вперёд.
Злое альтер эго: Один шаг... И что это изменит? Ты всё равно будешь терзаться бесполезными мыслями.
Автор: Столкновение между негативными и позитивными мыслями может быть непростым, но каждый шаг вперёд — это шанс на изменение.
Я: Шаг назад от края... и посмотреть, что будет дальше. Это уже решение. Это уже действие.
Доброе альтер эго: Да, это шанс. Ты не знаешь, что ждёт тебя за поворотом. Дай себе возможность это узнать.
Злое альтер эго: Снова иллюзии. Но ты прав, ты можешь сделать шаг назад, и что тогда? Вновь вернёшься к своей боли.
Автор: В этом внутреннем диалоге мы видим, как человек может бороться со своими демонами и найти силы двигаться вперёд, даже в самых тёмных моментах жизни.
--
Теперь точно всё, конец. Он же начало чего-то светлого и доброго
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤1
Оказалось, что тестирование ChatGPT на диалогах - это довольно занимательная история. Пока ехал, придумал задание. Точно последнее, простите ☺️
Запрос к ChatGPT: Представь, что Гомер Симпсон, Ганнибал Лектер, Мэрилин Монро и президент какой-то страны обсуждают приготовление пиццы. Напиши их диалог с учетом характера этих персонажей. Диалог должен быть в стиле их способа разговора. Указывай от чьего имени каждая фраза.
Гомер Симпсон: О, пицца! Лучшее изобретение человечества! Я думаю, начнем с кучей сыра и бекона. Может, еще пончики сверху?
Ганнибал Лектер: Интересный выбор, Гомер. Хотя я предпочитаю что-то более... утонченное. Свежие ингредиенты, тщательно отобранные, придадут блюду особый шарм. Как насчет тонко нарезанного карпаччо с ароматным трюфельным маслом?
Мэрилин Монро: О, Ганнибал, ты всегда такой изысканный! Но разве не лучше сделать что-то простое и вкусное? Как насчет классической Маргариты? Свежие помидоры, базилик и много моцареллы... ммм, просто и элегантно, как маленькое черное платье.
Президент: Коллеги, мне кажется, что мы можем объединить ваши идеи и создать пиццу, которая будет символом сотрудничества и единства. Добавим что-то традиционное и что-то новаторское. Как насчет сыра моцарелла для Гомера, карпаччо для Ганнибала и свежие помидоры и базилик для Мэрилин?
Гомер Симпсон: Маргарита? Это разве не то, что пьешь? Я лучше съем двойную порцию бекона! Хотя, может, мы могли бы добавить еще и колбасу. Много колбасы!
Ганнибал Лектер: Колбаса, говоришь? Вполне приемлемо, если это, конечно, колбаса высочайшего качества. Можно добавить немного итальянской финикионы или домашней копченой колбасы.
Мэрилин Монро: Ганнибал, ты так разбираешься в еде! Может, добавим немного оливкового масла сверху? Это придаст пицце особый вкус.
Президент: Оливковое масло - прекрасная идея. И давайте не забудем о традиционных специях: орегано, розмарин... Что скажете?
Гомер Симпсон: Специи? Ну, если это сделает пиццу вкуснее, почему бы и нет. Но давайте не забудем главное - много сыра! Я хочу, чтобы пицца была тянущейся, как моё любимое одеяло.
Ганнибал Лектер: Сыр, безусловно, важен. Думаю, смесь моцареллы и пармезана подойдет. И, может, немного голубого сыра для пикантности?
Мэрилин Монро: Сыр - это прекрасно! Я согласна. Гомер, Ганнибал, вы оба такие страстные в своих предпочтениях. Пусть это будет наша особенная пицца, смесь всего, что мы любим. Она будет как идеальный вечер - немного сумасшедшая, но очень вкусная.
Президент: Согласен. Это будет символом того, что даже разные вкусы могут сочетаться гармонично. Пусть эта пицца станет воплощением нашего сотрудничества и дружбы.
Гомер Симпсон: Ну что ж, я готов к еде! Давайте запихнем это в духовку и посмотрим, что получится. Может, я даже поделюсь... может.
Ганнибал Лектер: Уверен, что результат нас не разочарует. Искусство приготовления - это искусство жизни.
Мэрилин Монро: И пусть наша пицца будет такой же яркой и незабываемой, как каждый из нас. Приятного аппетита!
Президент: Приятного аппетита всем! Пусть это станет началом новых кулинарных традиций и хорошего настроения.
Ну прекрасно же 🙂
Запрос к ChatGPT: Представь, что Гомер Симпсон, Ганнибал Лектер, Мэрилин Монро и президент какой-то страны обсуждают приготовление пиццы. Напиши их диалог с учетом характера этих персонажей. Диалог должен быть в стиле их способа разговора. Указывай от чьего имени каждая фраза.
Гомер Симпсон: О, пицца! Лучшее изобретение человечества! Я думаю, начнем с кучей сыра и бекона. Может, еще пончики сверху?
Ганнибал Лектер: Интересный выбор, Гомер. Хотя я предпочитаю что-то более... утонченное. Свежие ингредиенты, тщательно отобранные, придадут блюду особый шарм. Как насчет тонко нарезанного карпаччо с ароматным трюфельным маслом?
Мэрилин Монро: О, Ганнибал, ты всегда такой изысканный! Но разве не лучше сделать что-то простое и вкусное? Как насчет классической Маргариты? Свежие помидоры, базилик и много моцареллы... ммм, просто и элегантно, как маленькое черное платье.
Президент: Коллеги, мне кажется, что мы можем объединить ваши идеи и создать пиццу, которая будет символом сотрудничества и единства. Добавим что-то традиционное и что-то новаторское. Как насчет сыра моцарелла для Гомера, карпаччо для Ганнибала и свежие помидоры и базилик для Мэрилин?
Гомер Симпсон: Маргарита? Это разве не то, что пьешь? Я лучше съем двойную порцию бекона! Хотя, может, мы могли бы добавить еще и колбасу. Много колбасы!
Ганнибал Лектер: Колбаса, говоришь? Вполне приемлемо, если это, конечно, колбаса высочайшего качества. Можно добавить немного итальянской финикионы или домашней копченой колбасы.
Мэрилин Монро: Ганнибал, ты так разбираешься в еде! Может, добавим немного оливкового масла сверху? Это придаст пицце особый вкус.
Президент: Оливковое масло - прекрасная идея. И давайте не забудем о традиционных специях: орегано, розмарин... Что скажете?
Гомер Симпсон: Специи? Ну, если это сделает пиццу вкуснее, почему бы и нет. Но давайте не забудем главное - много сыра! Я хочу, чтобы пицца была тянущейся, как моё любимое одеяло.
Ганнибал Лектер: Сыр, безусловно, важен. Думаю, смесь моцареллы и пармезана подойдет. И, может, немного голубого сыра для пикантности?
Мэрилин Монро: Сыр - это прекрасно! Я согласна. Гомер, Ганнибал, вы оба такие страстные в своих предпочтениях. Пусть это будет наша особенная пицца, смесь всего, что мы любим. Она будет как идеальный вечер - немного сумасшедшая, но очень вкусная.
Президент: Согласен. Это будет символом того, что даже разные вкусы могут сочетаться гармонично. Пусть эта пицца станет воплощением нашего сотрудничества и дружбы.
Гомер Симпсон: Ну что ж, я готов к еде! Давайте запихнем это в духовку и посмотрим, что получится. Может, я даже поделюсь... может.
Ганнибал Лектер: Уверен, что результат нас не разочарует. Искусство приготовления - это искусство жизни.
Мэрилин Монро: И пусть наша пицца будет такой же яркой и незабываемой, как каждый из нас. Приятного аппетита!
Президент: Приятного аппетита всем! Пусть это станет началом новых кулинарных традиций и хорошего настроения.
Ну прекрасно же 🙂
👍8❤1
Если вдруг вы не знали, ЦБ ежемесячно выпускает аналитический обзор "Динамика потребительских цен". За апрель вышел юбилейный сотый выпуск. Кто любит много цифр и интересных графиков, вам в сам отчет (там надо кнопку "Скачать" нажать, чтобы полный отчет выгрузить).
А вот что пишет Банк России во ведении:
"В апреле 2024 г. текущий рост потребительских цен возрос после значительного замедления в марте. Ускорение было более выраженным в части показателей устойчивого роста цен, а вклад волатильных компонент в месячный прирост – отрицательным. Текущий рост цен существенно ниже значений второго полугодия 2023 года. Но по большинству показателей дополнительного замедления по сравнению с I кварталом в апреле не произошло.
Для дальнейшего снижения инфляции необходимо поддерживать жесткие денежно-кредитные условия в течение продолжительного времени."
Т.е. ключевую ставку как будто не собираются снижать, а то ещё и повысят.
Вот и "Коммерсант" рассуждает "У ЦБ все меньше причин обещать рынку не повышать стоимость денег ... в июне совет директоров Банка России будет иметь «на столе» и вариант с повышением ключевой ставки, а не только с ее снижением".
Про ключевую ставку, кстати, говорили ранее здесь
#авдругвынезнали
А вот что пишет Банк России во ведении:
"В апреле 2024 г. текущий рост потребительских цен возрос после значительного замедления в марте. Ускорение было более выраженным в части показателей устойчивого роста цен, а вклад волатильных компонент в месячный прирост – отрицательным. Текущий рост цен существенно ниже значений второго полугодия 2023 года. Но по большинству показателей дополнительного замедления по сравнению с I кварталом в апреле не произошло.
Для дальнейшего снижения инфляции необходимо поддерживать жесткие денежно-кредитные условия в течение продолжительного времени."
Т.е. ключевую ставку как будто не собираются снижать, а то ещё и повысят.
Вот и "Коммерсант" рассуждает "У ЦБ все меньше причин обещать рынку не повышать стоимость денег ... в июне совет директоров Банка России будет иметь «на столе» и вариант с повышением ключевой ставки, а не только с ее снижением".
Про ключевую ставку, кстати, говорили ранее здесь
#авдругвынезнали
❤2🔥2🤷♂1😢1
А вдруг вы не знали.
В мессенджерах есть функция "Прямая связь".
Это функция, которая позволяет начать чат с человеком, номер которого не сохранён в адресной книге вашего телефона. Если вы знаете номер телефона этого человека и у него есть активный аккаунт, вы можете создать ссылку, которая позволит начать с ним чат.
Для Телеграм ссылка такая https://t.me/+7XXXXXXXXXX
Для WhatsApp ссылка такая https://wa.me/7XXXXXXXXXX
Где 7XXXXXXXXXX - полный номер телефона в международном формате. "7" - код России в данном случае. Обратите внимание, что в WA номер без плюсика, в TG с плюсиком.
Теперь что делаем? Вставляем ссылку с нужным номером телефона в какие-нибудь заметки телефона, чтобы она там как ссылка отображалась. Тапаем на ссылку и у вас открывается мессенджер с данным контактом для отправки сообщения.
Профит!
#авдругвынезнали
В мессенджерах есть функция "Прямая связь".
Это функция, которая позволяет начать чат с человеком, номер которого не сохранён в адресной книге вашего телефона. Если вы знаете номер телефона этого человека и у него есть активный аккаунт, вы можете создать ссылку, которая позволит начать с ним чат.
Для Телеграм ссылка такая https://t.me/+7XXXXXXXXXX
Для WhatsApp ссылка такая https://wa.me/7XXXXXXXXXX
Где 7XXXXXXXXXX - полный номер телефона в международном формате. "7" - код России в данном случае. Обратите внимание, что в WA номер без плюсика, в TG с плюсиком.
Теперь что делаем? Вставляем ссылку с нужным номером телефона в какие-нибудь заметки телефона, чтобы она там как ссылка отображалась. Тапаем на ссылку и у вас открывается мессенджер с данным контактом для отправки сообщения.
Профит!
#авдругвынезнали
👌7🔥5👍3❤2
Про изменения НДФЛ только ленивый не высказался на неделе. Видимо, эти изменения навсегда запомнятся прежде всего тем, что породили кучу мемов про "15" и "22". Желающие гуглят или яндексят. Жизнерадостный у нас народ, изменения в налогах воспринимает с юморком.
Ну если вы, вдруг пропустили, то вот шкала НДФЛ, предложенная Минфином:
- 13% при доходах до 200 тыс. руб. в месяц (2,4 млн руб. в год);
- 15% для дохода 200 – 416,7 тыс. руб. в месяц (2,4–5 млн руб. в год);
- 18% для дохода 416,7 тыс. - 1,67 млн руб. в месяц (5–20 млн руб. в год);
- 20% для дохода 1,67 – 4,17 млн в месяц (20–50 млн руб. в год);
- 22% при доходах свыше 4,17 млн руб. в месяц (50 млн руб. в год).
Повышенная ставка будет применяться не ко всей сумме дохода, а только к превышению над пороговым уровнем.
Не знаю, обратили вы внимание или нет, но интересное вот в чем. Объявленная новая шкала касается только налогов на зарплаты, но не затрагивает "нетрудовые доходы" - дивиденды и процентные доходы. Действующие ставки — 13 и 15% — сохранятся при налогообложении доходов от дивидендов и депозитов, а также от реализации ценных бумаг. До суммы 2,4 млн ставка составит 13%. Свыше будут брать 15% без дальнейшей прогрессии. Как-то так.
В предложениях Минфина также изменения налогов для юрлиц. Но о них не сегодня и может быть не здесь. Хотя, например, по меткому замечанию одного из товарищей: "Упрощённая схема налогообложения (она же УСН) объявляется отныне усложнённой".
Всем 22!
Ну если вы, вдруг пропустили, то вот шкала НДФЛ, предложенная Минфином:
- 13% при доходах до 200 тыс. руб. в месяц (2,4 млн руб. в год);
- 15% для дохода 200 – 416,7 тыс. руб. в месяц (2,4–5 млн руб. в год);
- 18% для дохода 416,7 тыс. - 1,67 млн руб. в месяц (5–20 млн руб. в год);
- 20% для дохода 1,67 – 4,17 млн в месяц (20–50 млн руб. в год);
- 22% при доходах свыше 4,17 млн руб. в месяц (50 млн руб. в год).
Повышенная ставка будет применяться не ко всей сумме дохода, а только к превышению над пороговым уровнем.
Не знаю, обратили вы внимание или нет, но интересное вот в чем. Объявленная новая шкала касается только налогов на зарплаты, но не затрагивает "нетрудовые доходы" - дивиденды и процентные доходы. Действующие ставки — 13 и 15% — сохранятся при налогообложении доходов от дивидендов и депозитов, а также от реализации ценных бумаг. До суммы 2,4 млн ставка составит 13%. Свыше будут брать 15% без дальнейшей прогрессии. Как-то так.
В предложениях Минфина также изменения налогов для юрлиц. Но о них не сегодня и может быть не здесь. Хотя, например, по меткому замечанию одного из товарищей: "Упрощённая схема налогообложения (она же УСН) объявляется отныне усложнённой".
Всем 22!
❤5👍3