📌 #Дайджест: значимые новости к 6 марта

1. 🔥 Тяжелый передел: Координационный совет по логистике (КСЛ) представил на ММЛФ-2026 свежее исследование рынка. Цифры фиксируют тектонический раскол: доля компаний, планирующих рост, за год рухнула с 54% до 40%. При этом число игроков, перешедших в режим жесткой экономии, выросло до 48%, а 12% респондентов и вовсе заявили, что в 2026 году будут просто выживать. Интересна и структура инвестиций: 39% растущих компаний вкладываются в цифровизацию, 35% расширяют склады, а 24% взяли курс на глубокую роботизацию.

2. 🧠 От оперативки к стратегии: совет директоров 3.0 заменит наемных «волшебников»: председатель совета директоров ГК «Находка» Дмитрий Журавлев заявил: в условиях турбулентности компании либо уходят в режим ежедневного тушения пожаров, либо внедряют модель «совет директоров 3.0». Это когда совет директоров перестает контролировать прошлые результаты и начинает работать с будущим – обсуждать сценарии, альтернативы и развилки на горизонте 3-5 лет. Это становится альтернативой бесконечному поиску «волшебников», которые исправят ситуацию без изменения процессов.

3. 🚢 Ворота нараспашку: российские вагоностроители бьют тревогу: внутренний рынок оказался практически открыт для китайской экспансии. Диспаритет пошлин колоссальный: импорт из Китая облагается пошлиной 5%, тогда как при экспорте в КНР российские производители платят 15%. Минэкономразвития отказалось пересматривать ставки, сославшись на нормы ВТО.

4. 📦 При обороте в 1,6 трлн логистика e-grocery балансирует на грани: оборот онлайн-продажи продуктов в 2025 году замедлился до 27% (год назад было 38,4%). Главный тормоз – дефицит курьеров и сборщиков, рост зарплат которых душит маржинальность. Infoline прямо говорит об отрицательной рентабельности по EBITDA у многих игроков. В этих условиях «ВкусВилл», Metro и «Лента» начали системно перекладывать стоимость доставки на плечи покупателя через наценку в онлайне.

5. ✈️ Маржинальность улетела на юг: главный постулат авиабизнеса – премиальная доходность международных рейсов – начал размываться. «Аэрофлот» отчитался по МСФО: разрыв в доходных ставках между международными и внутренними направлениями сократился до исторического минимума в 17,6% (еще в 2022-м было 70%).

6. 🏭 «Аскона» запускается в Казахстане и ставит на паузу экспансию в Персидский залив: гендиректор «Асконы» Александр Маненок заявил о смене стратегии: географическая экспансия внутри России исчерпана, продуктовая – на пределе. Ответ – выход в смежную категорию товаров для дома через сеть гипермаркетов Ascona Home, что расширяет доступный рынок в 4 раза. Ключевая ставка – на логистику и доставку кастомизированного продукта.

7. 🌍 Затяжной конфликт в Персидском заливе ударил по логистике и расчетам РФ: эскалация в Персидском заливе создала системную угрозу для обходных маршрутов, которые российский бизнес выстраивал с 2022 года. Под ударом оказались транзитные хабы в ОАЭ и Иране (порты Джебель-Али и Бендер-Аббас), через которые шли микроэлектроника и оборудование.

😃☺️☀️В этот солнечный день вместе с «Логирусом» вас поздравляет самосвал Кузьма, который уже более года стоит в стоке лизинговой компании:

«С праздником, дорогие девушки! Без вас логистика – просто бесполезная груда металла, как я сейчас.

Вы несете на себе целые цепи поставок, разбираетесь с пробками на таможне, балансируете с грузами в высокий сезон, а в низкий – умудряетесь находить заказы.

Вы – душа отрасли: сильная, надежная, искренняя, с огоньком в глазах.

В этот праздничный день желаю вам всегда оставаться молодыми и верить, что все получится.

Обнимаю гидравликой!💐🚚❤️

P.S. Если вдруг вам интересно – подробнее о моей судьбе смотрите в этом видео с конференции Forauto-2026»

#Logiruslive #c8марта