ФНС кардинально ужесточила подход к проверкам транспортно-логистических компаний. Ключевой документ теперь – не договор, а ТРАНСПОРТНАЯ НАКЛАДНАЯ. Одна ошибка в ней – и вся сделка под ударом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡3🔥1🤬1
27 января – день празднования 81-й годовщины полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады!
872 дня блокады. 41 километр надежды через Ладогу.
Легендарная «Дорога жизни» – больше, чем маршрут. По тонкому льду и штормовой воде – под огнем и в лютый мороз – эта уникальная транспортная артерия стала спасением для осажденного города. Она позволила:
✅ Доставить более 1,6 млн тонн грузов.
✅ Эвакуировать более 1,4 млн человек.
Низкий поклон и вечная память военным, водителям, инженерам – всем, кто сохранил жизнь городу. Их мужество и самоотверженность навсегда в истории России.✨
Источник фото: Минтранс России
#ДорогаЖизни #БлокадныйЛенинград #Подвиг #Память
872 дня блокады. 41 километр надежды через Ладогу.
Легендарная «Дорога жизни» – больше, чем маршрут. По тонкому льду и штормовой воде – под огнем и в лютый мороз – эта уникальная транспортная артерия стала спасением для осажденного города. Она позволила:
Низкий поклон и вечная память военным, водителям, инженерам – всем, кто сохранил жизнь городу. Их мужество и самоотверженность навсегда в истории России.
Источник фото: Минтранс России
#ДорогаЖизни #БлокадныйЛенинград #Подвиг #Память
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏16❤1
Рынок съеживается: рекордный спад создания компаний сужает поле для логистики
По данным FinExpertiza, в 2025 году в России открылось минимальное количество новых юридических лиц за последние 14 лет (всего 173 тыс., что на 20% меньше, чем годом ранее). При этом закрылось на 15% больше компаний – 233 тыс.
Почему это важно для логистики
1️⃣ Ключевые отрасли-клиенты под ударом 🔻 Сильнее всего сокращения идут в розничной торговле, строительстве и девелопменте – традиционно крупных генераторах грузопотока.
2️⃣ Массовая «зачистка» контрагентов 📉 88% компаний ликвидировано по решению ФНС, причем свыше 110 тыс. имели признаки фиктивности. Риски работы с ненадежными партнерами растут в геометрической прогрессии.
3️⃣ Новые игроки почти не приходят 🚫 Число закрытий впервые на 26% превысило число открытий. Рынок базовых клиентов не растет, а сжимается. Компенсация идет только за счет роста ИП, чьи логистические потребности и объемы часто иные.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
По данным FinExpertiza, в 2025 году в России открылось минимальное количество новых юридических лиц за последние 14 лет (всего 173 тыс., что на 20% меньше, чем годом ранее). При этом закрылось на 15% больше компаний – 233 тыс.
Почему это важно для логистики
1️⃣ Ключевые отрасли-клиенты под ударом 🔻 Сильнее всего сокращения идут в розничной торговле, строительстве и девелопменте – традиционно крупных генераторах грузопотока.
2️⃣ Массовая «зачистка» контрагентов 📉 88% компаний ликвидировано по решению ФНС, причем свыше 110 тыс. имели признаки фиктивности. Риски работы с ненадежными партнерами растут в геометрической прогрессии.
3️⃣ Новые игроки почти не приходят 🚫 Число закрытий впервые на 26% превысило число открытий. Рынок базовых клиентов не растет, а сжимается. Компенсация идет только за счет роста ИП, чьи логистические потребности и объемы часто иные.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4😱3🤪2😢1
Перевозчики уже подняли ставки на авиафрахт в Китай на 10-15% 📈 в преддверии длинных праздничных выходных в КНР. Основная рекомендация для сохранения бюджета и сроков – бронировать место на рейсе минимум за неделю до начала праздничной паузы у партнёров.
А внутри России отмечается дефицит провозных емкостей. Главная причина: ограниченный парк дальнемагистральных самолётов у российских перевозчиков на фоне зимнего пикового спроса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🤔1🤡1
Свой полис в кармане: ПЭК и «Деловые линии» рассматривают приобретение страховых лицензий
ПЭК и «Деловые линии» могут купить страховые компании 🏢 Обе логистические компании изучают такой шаг. Если сделки пройдут, это будет первый в России случай выхода перевозчиков на рынок страхования как прямых игроков.
📌 Что известно:
– ПЭК вела переговоры в декабре, но не договорилась. Им нужна в первую очередь лицензия.
– «Деловые линии» интересовались «Абсолют Страхованием» и проводили due diligence, но официально это отрицают.
– Стоимость входа: лицензия – 500–800 млн руб., готовый бизнес (как «Абсолют») – до 5,6 млрд руб.
📌 Зачем им это:
– Убрать посредника и платить меньше за ОСАГО и каско.
– Самим управлять рисками, используя накопленные данные по перевозкам.
– Предлагать клиентам страхование как часть своего сервиса.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
ПЭК и «Деловые линии» могут купить страховые компании 🏢 Обе логистические компании изучают такой шаг. Если сделки пройдут, это будет первый в России случай выхода перевозчиков на рынок страхования как прямых игроков.
– ПЭК вела переговоры в декабре, но не договорилась. Им нужна в первую очередь лицензия.
– «Деловые линии» интересовались «Абсолют Страхованием» и проводили due diligence, но официально это отрицают.
– Стоимость входа: лицензия – 500–800 млн руб., готовый бизнес (как «Абсолют») – до 5,6 млрд руб.
– Убрать посредника и платить меньше за ОСАГО и каско.
– Самим управлять рисками, используя накопленные данные по перевозкам.
– Предлагать клиентам страхование как часть своего сервиса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🤩1
Возвратный маневр: собственник ПВЗ вывел из оборота маркетплейса технику на 400 тысяч
Владелец пункта выдачи заказов в Нижегородской области использовал свой статус и доступ для хищения товара у маркетплейса. Суд установил, что он организовал серию фиктивных заказов дорогой электроники через подконтрольный ПВЗ с последующими возвратами, нанеся ущерб более 400 000 рублей 💸📦
Дело закончилось условным сроком, но оно ставит острые вопросы о степени контроля за партнерами и уязвимостях в стандартных процессах приема-передачи и возвратов.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Владелец пункта выдачи заказов в Нижегородской области использовал свой статус и доступ для хищения товара у маркетплейса. Суд установил, что он организовал серию фиктивных заказов дорогой электроники через подконтрольный ПВЗ с последующими возвратами, нанеся ущерб более 400 000 рублей 💸📦
Дело закончилось условным сроком, но оно ставит острые вопросы о степени контроля за партнерами и уязвимостях в стандартных процессах приема-передачи и возвратов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3❤1🤯1😱1🤬1
«Строго» и «исключительно»: Еврокомиссия ужесточила толкование санкций на услуги
Официальные разъяснения от Еврокомиссии меняют правила работы с Россией🚨 Теперь четко запрещены ключевые бизнес-услуги для российских компаний и госорганов: юруслуги, IT-консалтинг, бухучет, маркетинг и PR. 💼➡️🚫
Но есть и тонкости:
✅ Можно работать с «дочками» российских компаний в третьих странах, если выгода не идёт в РФ.
✅ Физлицам (не под санкциями) – можно, но только для личных нужд.
⚠️ Аутсорсинг запрещённых услуг – это косвенное нарушение!
⚖️ Юруслуги разрешены только для защиты в судах ЕС.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Официальные разъяснения от Еврокомиссии меняют правила работы с Россией
Но есть и тонкости:
✅ Можно работать с «дочками» российских компаний в третьих странах, если выгода не идёт в РФ.
✅ Физлицам (не под санкциями) – можно, но только для личных нужд.
⚠️ Аутсорсинг запрещённых услуг – это косвенное нарушение!
⚖️ Юруслуги разрешены только для защиты в судах ЕС.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤬2
Кризис на балканских границах: водители грузовиков из четырёх стран начали координированную блокаду более 20 пунктов пропуска в Шенгенскую зону в знак протеста против системы EES и правила «90/180 дней». Акция началась 26 января в 12:00 и продолжается до сих пор. Это главный коридор между ЕС, Турцией и Ближним Востоком – движение парализовано.
📌 Масштаб:
▪️ Затронуты границы Сербии, Боснии, Северной Макегонии и Черногории с Венгрией, Хорватией, Грецией.
▪️ Порты (Бар) и свободные зоны также заблокированы.
▪️ Исключения – только для гуманитарных грузов.
▪️ Протест поддерживают национальные ассоциации и частично власти (министры на границах).
💸 Удар по бизнесу:
▪️ Прямой ущерб сербского экспорта – 100 млн евро в день.
▪️ Контрактные штрафы для компаний: 10 000–50 000 евро за каждый день задержки.
▪️ Общий ущерб для региональных цепочек – до 1 млрд евро в день (данные ТПП Косово).
▪️ Основной удар – автопром, электронная коммерция и свежая продукция (цепи поставок разорваны).
⏳ Что дальше:
▪️ Протест продлится как минимум неделю, если ЕС не предложит решение.
▪️ Еврокомиссия признаёт проблему, но конкретных мер нет.
▪️ До полного запуска EES 10 апреля 2026 года – считанные месяцы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👌1
📌 #Дайджест: значимые новости к 28 января
1. 🚨 Одна ошибка в накладной – и все: ФНС кардинально ужесточила подход к проверкам транспортно-логистических компаний. Ключевой документ теперь – не договор, а транспортная накладная. Одна ошибка в ней – и вся сделка под ударом. Налоговики массово выявляют случаи, когда в договоре компания – «экспедитор», а по факту оказывает агентские услуги. Если в графах накладной такой «экспедитор» указан как перевозчик или грузоотправитель – это прямое основание для доначислений по ст. 54.1 НК РФ. Последствия: отказ в налоговых вычетах, многомиллионные доначисления, штрафы, пени.
2. 🌐 Еврокомиссия ужесточила правила: Официальные разъяснения от Еврокомиссии меняют правила работы с Россией. Теперь четко запрещены ключевые бизнес-услуги для российских компаний и госорганов: юруслуги, IT-консалтинг, бухучет, маркетинг и PR. Аутсорсинг запрещённых услуг – это косвенное нарушение! Можно работать с «дочками» российских компаний в третьих странах, если выгода не идёт в РФ. Физлицам (не под санкциями) – можно, но только для личных нужд. Юруслуги разрешены только для защиты в судах ЕС.
3. 📉 Рынок съеживается: по данным FinExpertiza, в 2025 году в России открылось минимальное количество новых юридических лиц за последние 14 лет (всего 173 тыс., что на 20% меньше). При этом закрылось на 15% больше компаний – 233 тыс. Это важно для логистики:
1) Ключевые отрасли-клиенты под ударом (розница, строительство).
2) Массовая «зачистка» контрагентов (110 тыс. ликвидированных фирм имели признаки фиктивности).
3) Новые игроки почти не приходят – рынок базовых клиентов сжимается.
4. ✈️ «Праздничная надбавка» для Китая: перевозчики уже подняли ставки на авиафрахт в Китай на 10-15% в преддверии праздников в КНР. Основная рекомендация – бронировать место на рейсе минимум за неделю. Внутри России – дефицит провозных емкостей из-за ограниченного парка дальнемагистральных самолётов на фоне зимнего спроса. Острее всего дефицит на направлениях Дальнего Востока и Крайнего Севера: Анадырь, Норильск, Якутск.
5. 🛡️ Свой полис в кармане: ПЭК и «Деловые линии» рассматривают приобретение страховых лицензий. Если сделки пройдут, это будет первый в России случай выхода перевозчиков на рынок страхования как прямых игроков. Цели: убрать посредника и платить меньше за ОСАГО и каско, самим управлять рисками, используя накопленные данные, и предлагать клиентам страхование как часть сервиса. Стоимость входа: лицензия – 500–800 млн руб., готовый бизнес – до 5,6 млрд руб.
6. 🚛 Балканский «ультиматум»: Кризис на балканских границах: водители грузовиков из четырёх стран начали координированную блокаду более 20 пунктов пропуска в Шенгенскую зону. Причина – протест против системы EES и правила «90/180 дней». Движение главного коридора между ЕС, Турцией и Ближним Востоком парализовано. Прямой ущерб сербского экспорта оценивают в 100 млн евро в день. Протест продлится как минимум неделю, если ЕС не предложит решение.
1. 🚨 Одна ошибка в накладной – и все: ФНС кардинально ужесточила подход к проверкам транспортно-логистических компаний. Ключевой документ теперь – не договор, а транспортная накладная. Одна ошибка в ней – и вся сделка под ударом. Налоговики массово выявляют случаи, когда в договоре компания – «экспедитор», а по факту оказывает агентские услуги. Если в графах накладной такой «экспедитор» указан как перевозчик или грузоотправитель – это прямое основание для доначислений по ст. 54.1 НК РФ. Последствия: отказ в налоговых вычетах, многомиллионные доначисления, штрафы, пени.
2. 🌐 Еврокомиссия ужесточила правила: Официальные разъяснения от Еврокомиссии меняют правила работы с Россией. Теперь четко запрещены ключевые бизнес-услуги для российских компаний и госорганов: юруслуги, IT-консалтинг, бухучет, маркетинг и PR. Аутсорсинг запрещённых услуг – это косвенное нарушение! Можно работать с «дочками» российских компаний в третьих странах, если выгода не идёт в РФ. Физлицам (не под санкциями) – можно, но только для личных нужд. Юруслуги разрешены только для защиты в судах ЕС.
3. 📉 Рынок съеживается: по данным FinExpertiza, в 2025 году в России открылось минимальное количество новых юридических лиц за последние 14 лет (всего 173 тыс., что на 20% меньше). При этом закрылось на 15% больше компаний – 233 тыс. Это важно для логистики:
1) Ключевые отрасли-клиенты под ударом (розница, строительство).
2) Массовая «зачистка» контрагентов (110 тыс. ликвидированных фирм имели признаки фиктивности).
3) Новые игроки почти не приходят – рынок базовых клиентов сжимается.
4. ✈️ «Праздничная надбавка» для Китая: перевозчики уже подняли ставки на авиафрахт в Китай на 10-15% в преддверии праздников в КНР. Основная рекомендация – бронировать место на рейсе минимум за неделю. Внутри России – дефицит провозных емкостей из-за ограниченного парка дальнемагистральных самолётов на фоне зимнего спроса. Острее всего дефицит на направлениях Дальнего Востока и Крайнего Севера: Анадырь, Норильск, Якутск.
5. 🛡️ Свой полис в кармане: ПЭК и «Деловые линии» рассматривают приобретение страховых лицензий. Если сделки пройдут, это будет первый в России случай выхода перевозчиков на рынок страхования как прямых игроков. Цели: убрать посредника и платить меньше за ОСАГО и каско, самим управлять рисками, используя накопленные данные, и предлагать клиентам страхование как часть сервиса. Стоимость входа: лицензия – 500–800 млн руб., готовый бизнес – до 5,6 млрд руб.
6. 🚛 Балканский «ультиматум»: Кризис на балканских границах: водители грузовиков из четырёх стран начали координированную блокаду более 20 пунктов пропуска в Шенгенскую зону. Причина – протест против системы EES и правила «90/180 дней». Движение главного коридора между ЕС, Турцией и Ближним Востоком парализовано. Прямой ущерб сербского экспорта оценивают в 100 млн евро в день. Протест продлится как минимум неделю, если ЕС не предложит решение.
👍2👌2
🚛 2026 год для европейских перевозчиков: ожидается осторожное восстановление, но оно будет неравномерным и потребует преодоления серьезных структурных вызовов.
1. Кадры: нехватка водителей усугубляется (в Германии 25% старше 55 лет, во Франции – 40% старше 50). Зарплаты растут (в Нидерландах +6.1%).
2. Экология: расширяются системы сборов за выбросы CO₂ (в Нидерландах – с 1 июля 2026). Замена дизеля на электрогрузовик = +100-150 тыс. €. Это усилит разрыв между крупными игроками и SME.
3. Спрос фрагментирован: электронная коммерция (во Франции оборот >200 млрд €) давит на логистику «последней мили».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤨2
Дорогая победа: рост ставок на 20% не сделает перевозчиков богаче
По итогам 2025 года цены выросли на 12,3%, число заявок – на 37%. Но это всго лишь компенсация. Первая половина года выдалась катастрофической: ставки рухнули, компании массово банкротились и возвращали технику.
📊 Что мы имеем к началу 2026?
✔️ Рост, который едва покрыл взлетевшие затраты на топливо, запчасти и дефицитных водителей.
✔️ Новую реальность с тремя ключевыми игроками: выжившие перевозчики, агрессивно демпингующие китайские компании и растущие кэптивные парки.
✔️ Международные направления замедлили рост, но восток и юг (Китай, ОАЭ, Центральная Азия) – в топе.
⚡️ Что будет дальше?
Прогнозы по ставкам на 2026 год: +10-20%. Но прибыльности это не добавит – себестоимость тоже растет. Все решит ключевая ставка ЦБ.
По самому вероятному сценарию спрос вырастет на 6%. По оптимистичному – на 8%. По пессимистичному – всего на 3%.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
По итогам 2025 года цены выросли на 12,3%, число заявок – на 37%. Но это всго лишь компенсация. Первая половина года выдалась катастрофической: ставки рухнули, компании массово банкротились и возвращали технику.
Прогнозы по ставкам на 2026 год: +10-20%. Но прибыльности это не добавит – себестоимость тоже растет. Все решит ключевая ставка ЦБ.
По самому вероятному сценарию спрос вырастет на 6%. По оптимистичному – на 8%. По пессимистичному – всего на 3%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Собственность в режиме реверса: 1% снова меняет владельца в УК «Дело»
Трансмашхолдинг (ТМХ) выводит себя из структуры собственности ключевого логистического холдинга. Кирилл Липа подтвердил: после согласования с ФАС 1% в УК «Дело» вернется основателю Сергею Шишкареву.
Это означает восстановление прежнего баланса 🏛: у Шишкарева снова будет 51%, а у «Росатома» – 49%.
Интрига сохраняется 🔄. Основатель не исключает, что «Росатом» и ТМХ могут возобновить поиск вариантов взаимодействия по активам «Дело», хотя в ноябре их переговоры о цене зашли в тупик.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Трансмашхолдинг (ТМХ) выводит себя из структуры собственности ключевого логистического холдинга. Кирилл Липа подтвердил: после согласования с ФАС 1% в УК «Дело» вернется основателю Сергею Шишкареву.
Это означает восстановление прежнего баланса 🏛: у Шишкарева снова будет 51%, а у «Росатома» – 49%.
Интрига сохраняется 🔄. Основатель не исключает, что «Росатом» и ТМХ могут возобновить поиск вариантов взаимодействия по активам «Дело», хотя в ноябре их переговоры о цене зашли в тупик.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Минфин решил поставить крест на «чемоданном импорте» маркетплейсов
Минпромторг и Минфин прорабатывают введение НДС на импорт крупных партий непродовольственных товаров через трансграничные площадки. Сейчас такие поставки часто не облагаются налогом, так как формально не считаются коммерческими.
Суть проблемы: недобросовестные импортеры используют эту лазейку для ввоза одежды, обуви, косметики и бытовой химии, получая несправедливое преимущество перед легальным бизнесом, который платит все налоги 💼➡️📦
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Минпромторг и Минфин прорабатывают введение НДС на импорт крупных партий непродовольственных товаров через трансграничные площадки. Сейчас такие поставки часто не облагаются налогом, так как формально не считаются коммерческими.
Суть проблемы: недобросовестные импортеры используют эту лазейку для ввоза одежды, обуви, косметики и бытовой химии, получая несправедливое преимущество перед легальным бизнесом, который платит все налоги 💼➡️📦
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🤬3
Перевозчики прогнозируют рост спроса доставку в этом году на 6%. Однако существенной выгоды это не принесет. Параллельный рост расходов на топливо, налоги, запчасти, страховки и систему «Платон» нивелирует ожидаемую индексацию ставок на 10-20%.
👉 К чему это приведет — читайте на портале «Логирус»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2😱2🥱1🤨1
Лизинговые LCV дешевеют медленнее рынка
📊 Анализ 2025 года от НАПИ выявил растущий разрыв: автомобили от лизинговых компаний ощутимо дороже. Если среднерыночные цены упали за год на 17%, то предложения лизингодателей подешевели лишь на 8%. Точка расхождения – май.
⚙️ Параллельно меняется и инфраструктура: сеть дилерских центров LCV сократилась почти на 90 точек, а сервисная, напротив, немного выросла.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
⚙️ Параллельно меняется и инфраструктура: сеть дилерских центров LCV сократилась почти на 90 точек, а сервисная, напротив, немного выросла.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤬1
На каких 7 приоритетных действиях должна сфокусироваться компания в логистике, чтобы остаться на коне в 2026 году?
Рассказал Денис Шульга, директор департамента управления цепями поставок Axenix.
1. Свяжите цепочку поставок с вашей бизнес-стратегией 🎯
Цепочка поставок не может жить отдельно от бизнес-модели и ценностного предложения компании. Если вы еще не думали, как ваша логистика влияет на развитие бизнеса (новые рынки, ниши) – сейчас самое время.
2. Внедряйте культуру пилотирования «fail fast» 🚀
Вы будете ошибаться – это данность. Поэтому ошибаться нужно быстро, дешево и с пользой. Запускайте много пилотов. Если половина «взлетит» – это победа. Это должно стать частью операционной рутины.
3. Глубоко считайте и моделируйте 📊
Оперэффективность – основа. Нужна юнит-экономика по каждому сегменту, SKU и каналу. Плюс, сетевое моделирование цепочек и process/task mining – это уже не модные слова, а реальные инструменты для «отжима» лишних затрат.
4. Выращивайте IT-компетенции внутри 🧠
Кадровый голод – главный тормоз. Взять готового специалиста с рынка почти нереально. Ключевой вызов – растить своих экспертов, создавая центры компетенций. Битва за таланты обострится.
5. Стройте реальные партнерства, а не торгуйтесь по тарифам 🤝
Простой «отжим» перевозчиков исчерпал себя. В условиях «обеления» отрасли потребуется синергия: шеринг, пулинг, совместные проекты с производителями, сетями и операторами.
6. Цифровизация – это must-have для данных⚙️
Без данных вы слепы. Необходима полная цифровая трансформация логистических процессов, чтобы видеть, контролировать и гибко реагировать. Логистика — больше не «золушка» по уровню инвестиций.
7. Используйте ИИ для управления процессами, а не для точечных задач🤖
Вместо того чтобы автоматизировать разрозненные операции, внедряйте системы, где ИИ координирует работу нескольких модулей (склад, транспорт, планирование). Человек в этой системе становится архитектором и контролером, а не исполнителем.
Главный вывод: бизнес будущего – не тот, что использует все модные технологии, а тот, что через пилоты и быстрые эксперименты находит технологии, приносящие конкретную ценность его цепочке поставок и стратегии.
Источник: Доклад руководителя направления интегрированного планирования и управления цепями поставок Axenix Дениса Шульги на конференции «Управление логистикой в России 2026»
🔥 Репост – лучшая благодарность автору доклада!
📢 Помогите материалу найти тех, кому он сейчас важен для принятия решений.
💡 Вопрос к подписчикам: какие пункты вы добавили бы в этот список?
Делитесь экспертизой в комментариях – лучшие тезисы опубликуем в нашем Telegram-канале!🚀
#бизнес #стратегия2026 #эффективность
Рассказал Денис Шульга, директор департамента управления цепями поставок Axenix.
1. Свяжите цепочку поставок с вашей бизнес-стратегией 🎯
Цепочка поставок не может жить отдельно от бизнес-модели и ценностного предложения компании. Если вы еще не думали, как ваша логистика влияет на развитие бизнеса (новые рынки, ниши) – сейчас самое время.
2. Внедряйте культуру пилотирования «fail fast» 🚀
Вы будете ошибаться – это данность. Поэтому ошибаться нужно быстро, дешево и с пользой. Запускайте много пилотов. Если половина «взлетит» – это победа. Это должно стать частью операционной рутины.
3. Глубоко считайте и моделируйте 📊
Оперэффективность – основа. Нужна юнит-экономика по каждому сегменту, SKU и каналу. Плюс, сетевое моделирование цепочек и process/task mining – это уже не модные слова, а реальные инструменты для «отжима» лишних затрат.
4. Выращивайте IT-компетенции внутри 🧠
Кадровый голод – главный тормоз. Взять готового специалиста с рынка почти нереально. Ключевой вызов – растить своих экспертов, создавая центры компетенций. Битва за таланты обострится.
5. Стройте реальные партнерства, а не торгуйтесь по тарифам 🤝
Простой «отжим» перевозчиков исчерпал себя. В условиях «обеления» отрасли потребуется синергия: шеринг, пулинг, совместные проекты с производителями, сетями и операторами.
6. Цифровизация – это must-have для данных⚙️
Без данных вы слепы. Необходима полная цифровая трансформация логистических процессов, чтобы видеть, контролировать и гибко реагировать. Логистика — больше не «золушка» по уровню инвестиций.
7. Используйте ИИ для управления процессами, а не для точечных задач🤖
Вместо того чтобы автоматизировать разрозненные операции, внедряйте системы, где ИИ координирует работу нескольких модулей (склад, транспорт, планирование). Человек в этой системе становится архитектором и контролером, а не исполнителем.
Главный вывод: бизнес будущего – не тот, что использует все модные технологии, а тот, что через пилоты и быстрые эксперименты находит технологии, приносящие конкретную ценность его цепочке поставок и стратегии.
Источник: Доклад руководителя направления интегрированного планирования и управления цепями поставок Axenix Дениса Шульги на конференции «Управление логистикой в России 2026»
📢 Помогите материалу найти тех, кому он сейчас важен для принятия решений.
Делитесь экспертизой в комментариях – лучшие тезисы опубликуем в нашем Telegram-канале!
#бизнес #стратегия2026 #эффективность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3👏1