Рост стоков изъятой техники в лизинге почти остановился
Данные проекта «Без торга» показывают резкое замедление роста стоков изъятой техники: в III квартале прирост составил всего 2,6% против 34,5% кварталом ранее.📉
⚖️ Рынок достиг хрупкого баланса: количество изымаемых машин теперь равно объему продаж.
⚠️ Но 35% техники уже превратились в «железный осадок» – они находятся в стоках дольше 6 месяцев, и продать их все сложнее.
📊 Особенно тревожна структура стока: свыше 60% – это грузовики и прицепы
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Данные проекта «Без торга» показывают резкое замедление роста стоков изъятой техники: в III квартале прирост составил всего 2,6% против 34,5% кварталом ранее.
⚖️ Рынок достиг хрупкого баланса: количество изымаемых машин теперь равно объему продаж.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🥱2😱1🤪1
Селлеры зарабатывают в 40 раз больше, чем владельцы ПВЗ
Владельцы пунктов выдачи заказов столкнулись с тревожной статистикой: выручка почти половины из них (42%😳 ) в 2024 году не достигла и 500 тыс. руб. В среднем по стране годовая выручка на владельца – всего 900 тыс. руб. 💸
При этом большинство операторов (более 50%🚀 ) планируют открыть еще 1-2 пункта в ближайший год, а каждый пятый управляет уже четырьмя и более. Это создает риски перенасыщения рынка и дальнейшего падения доходности отдельных точек. 📉
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Владельцы пунктов выдачи заказов столкнулись с тревожной статистикой: выручка почти половины из них (42%
При этом большинство операторов (более 50%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🤡1
1. 🚛 Диагноз «продал и забыл»: дилеры спецтехники столкнулись с тем, что китайские производители работают по схеме «продал и забыл», не предоставляя сервисной поддержки и документации. Крупным игрокам приходится создавать сервисные экосистемы с нуля, выкупая склады и нанимая команды ушедших брендов.
2.
4. ⚖️ Страна происхождения определена: Конституционный Суд РФ постановил, что расхождения в данных о грузополучателе или стране назначения в сертификате о происхождении товара не могут быть единственным основанием для отказа в подтверждении происхождения. Решение обязательно для пересмотра дел.
5. 🔧 Сервис в тупике: Ассоциация «РОСМА» ведет переговоры с китайскими производителями грузоподъемной техники об открытии доступа к сервису для независимых российских компаний. Сейчас в руководствах по эксплуатации производители указывают в качестве сервисных организаций только своих официальных дилеров.
6. 🚧 Дорожный аудит: Счетная палата выявила нарушения на 7,1 млрд рублей при строительстве и капремонте автодорог в трех регионах. Для приведения дорог в нормативное состояние к 2030 году не хватает 443,8 млрд рублей, что ставит под угрозу выполнение нацпроекта.
7.
8.
9.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Ноябрь для логистики – пиковый сезон ⚡️ . И можно либо нырнуть с головой в тушение бесконечных операционных пожаров 🚒, или хотя бы на день отвлечься, чтобы увидеть систему, впитать опыт коллег, который позволит их предотвратить 💡 .
Форум «Склады России» – на наш взгляд, это не «еще одно мероприятие», а площадка, где итоги года подводят не в виде статистических отчетов, а в формате живых разговоров с теми, кто эти итоги создавал🤝 .
Мы идем на форум 26 ноября, в том числе, потому что там:
1️⃣ Фокус на результатах 🎯. Нам важно услышать не прогнозы, а реальные кейсы: что сработало, а что – нет в этом году.
2️⃣ Говорят практики 🧑💻 . В спикерах – профильные эксперты и директора 3PL-операторов. Эти люди управляют складами ежедневно. Их опыт бесценен 💎 .
➡️ Например, в докладе от 🔝 Wildberries - Павел Богданович (CPO) и Андрей Фомин (роботизация) синхронно расскажут о двух сторонах одной медали: как выстроены бизнес-процессы и какая робототехника их обеспечивает 🤖 . Это уникальный шанс не просто услышать про роботов, а увидеть логистическую ДНК значимых игроков рынка 🧬
Живая экспертиза, дискуссии, кейсы - это возможности. Пропустить это – значит добровольно отказаться от инсайтов, которые ваши конкуренты уже положили в основу своих планов на 2026 год😱 .
👉 Узнайте подробнее и зарегистрируйтесь
Для наших читателей скидка 10% по промокоду: 10LOGI25RUS
Форум «Склады России» – на наш взгляд, это не «еще одно мероприятие», а площадка, где итоги года подводят не в виде статистических отчетов, а в формате живых разговоров с теми, кто эти итоги создавал
Мы идем на форум 26 ноября, в том числе, потому что там:
Живая экспертиза, дискуссии, кейсы - это возможности. Пропустить это – значит добровольно отказаться от инсайтов, которые ваши конкуренты уже положили в основу своих планов на 2026 год
Для наших читателей скидка 10% по промокоду: 10LOGI25RUS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3👌2❤1
«Логист ошибся, а штраф – ваш»: Контроль маркировки не переделегировать
За маркировку «Честный ЗНАК» перед контролирующими органами всегда отвечает ритейлер, а не логист. Даже если склад полностью отдан вам на аутсорс.💡
📌 Операционный риск при инвентаризации: Без учета по местам хранения (который не обязателен) ритейлер не может точно списать коды при недостаче. Это создает хаос и недоверие. 🤯
📌 Решение от ECCO: Они развернули свою WMS на площадке 3PL-партнера. Это дает им полный контроль и прозрачность данных для биллинга и учета.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
За маркировку «Честный ЗНАК» перед контролирующими органами всегда отвечает ритейлер, а не логист. Даже если склад полностью отдан вам на аутсорс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Минпромторг официально перенес введение новых правил по утильсбору для легковых авто с 1 ноября на 1 декабря. 📅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🙏1
Смотрите в чем подвох: пока Азия дорожает (Шанхай-Лос-Анджелес +6% 🚢), трансатлантические маршруты уже падают (Роттердам-Нью-Йорк -2%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Корзина со страховкой: Wildberries добавляет финансовые услуги к своим покупкам
Wildberries начал поиск страховой компании для покупки. Бюджет сделки — до 1 млрд рублей.💰
Wildberries намерена встроить страховые продукты — ОСАГО, имущественное страхование, страхование ответственности — прямо в цепочку покупок на маркетплейсе. 🛍➡️ 📄
За счет чего? Используя данные о миллиардах транзакций и поведении клиентов, WB сможет создавать персонализированные и удобные страховые продукты. Это прямой путь к монетизации их огромной клиентской базы.📊
Что это значит для рынка?
✅ Появление мощного игрока, который меняет правила игры в страховании для физлиц.
✅ Усиление конкуренции на стыке ритейла, логистики и финансовых услуг.
✅ Новый вызов для классических страховщиков и логистических операторов, которые не успевают за такой глубиной интеграции⚡️
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Wildberries начал поиск страховой компании для покупки. Бюджет сделки — до 1 млрд рублей.
Wildberries намерена встроить страховые продукты — ОСАГО, имущественное страхование, страхование ответственности — прямо в цепочку покупок на маркетплейсе. 🛍
За счет чего? Используя данные о миллиардах транзакций и поведении клиентов, WB сможет создавать персонализированные и удобные страховые продукты. Это прямой путь к монетизации их огромной клиентской базы.
Что это значит для рынка?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Внедрение цифровых платформ способно в 3 раза снизить транзакционную себестоимость перевозки
🚛 Грузовик простаивает на складе 10 часов или несколько дней. В чем причина?🤔
Системы грузоотправителя и перевозчика не «поговорили» друг с другом. Это — самый болезненный симптом «цифрового затора» в логистике, который обходится рынку в миллиарды.💸
Первый заместитель гендиректора АО «Национальный перевозчик» (NATCAR) Евгений Некрасов заявил: пока все улучшают материальный слой (машины, склады, контейнеры), информационный слой, где движутся данные, остается разрозненным.💻 ➡️ 🚫
NATCAR видит решение в объединении всех систем через цифровые транспортные платформы с ИИ. Их расчеты показывают: это позволит в 3 раза снизить транзакционную себестоимость одной перевозки и на 10% уменьшить общую стоимость логистики.📉 ✨
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
🚛 Грузовик простаивает на складе 10 часов или несколько дней. В чем причина?
Системы грузоотправителя и перевозчика не «поговорили» друг с другом. Это — самый болезненный симптом «цифрового затора» в логистике, который обходится рынку в миллиарды.
Первый заместитель гендиректора АО «Национальный перевозчик» (NATCAR) Евгений Некрасов заявил: пока все улучшают материальный слой (машины, склады, контейнеры), информационный слой, где движутся данные, остается разрозненным.
NATCAR видит решение в объединении всех систем через цифровые транспортные платформы с ИИ. Их расчеты показывают: это позволит в 3 раза снизить транзакционную себестоимость одной перевозки и на 10% уменьшить общую стоимость логистики.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
РЖД репетирует: станции готовят к приему «умных» пломб
🚨 С 1 февраля 2026 года Евразийский экономический союз вводит обязательное отслеживание грузов с помощью электронных навигационных пломб. 🚨
🚂 Уже с 11 февраля 2026 года контроль коснется железнодорожных перевозок санкционных и подакцизных товаров (алкоголь, табак). Далее этап за этапом 📅 система распространится на легпром, электронику и ВЕСЬ таможенный транзит.
📊 РЖД и российский оператор ЦРЦП уже активно готовят инфраструктуру: определяют ключевые станции, закупают оборудование и проводят пилотные перевозки. 💡
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
1. 🎯 Штраф за логиста: ответственность за корректность работы с маркировкой «Честный ЗНАК» всегда остается на ритейлере, даже если склад отдан на аутсорс. Контролирующие органы предъявляют претензии владельцу товара, а не подрядчику. Для минимизации рисков ECCO использует собственную WMS на площадке 3PL-партнера, что обеспечивает полный контроль и прозрачность данных.
2.
3.
4.
5.
6.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Цифровой двойник таксопарка: ИИ выявляет слабых водителей и чинит машины до поломки
Ключевая проблема для российских перевозчиков сегодня – разрозненность и гибридность автопарков🚗 после замены европейских производителей. Разное оснащение, модели и формы владения убивают стандартные подходы к управлению.
Решение – гибкая архитектура, которая:
🔹Создает «цифрового двойника водителя», оценивая его надежность, безопасность и эффективность.
🔹 Работает как партнер, давая рекомендации даже при неполных данных.
🔹 Предсказывает, какие узлы и агрегаты выйдут из строя, через 5 тыс. км – и выдает конкретную спецификацию затрат📊
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Ключевая проблема для российских перевозчиков сегодня – разрозненность и гибридность автопарков
Решение – гибкая архитектура, которая:
🔹Создает «цифрового двойника водителя», оценивая его надежность, безопасность и эффективность.
🔹 Работает как партнер, давая рекомендации даже при неполных данных.
🔹 Предсказывает, какие узлы и агрегаты выйдут из строя, через 5 тыс. км – и выдает конкретную спецификацию затрат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2🤡1🤨1
Последний вагон: Литва перекрыла «Лукойлу» путь в Калининград
⚡️ Суть изменения: Литовские железные дороги (LTG) официально заявили о прекращении с 21 ноября всех перевозок продукции «Лукойла» в российский эксклав. Решение принято в строгом соответствии с новыми санкциями США и Великобритании.
📉 Масштаб операции: В прошлом году через Литву было перевезено 345 000 тонн нефтепродуктов «Лукойла», а в этом – еще 194 000 тонн. Этот логистический коридор, действовавший как исключение из правил ЕС, теперь закрыт.
🤔 Почему это важно
🔸 Санкции – новый приоритет: LTG демонстрирует абсолютный приоритет санкций США/Великобритании даже над собственными исключениями ЕС. Это сигнал для всех операторов, работающих в регионе.
🔸 Цепная реакция: Ограничения ударят по компаниям, которые формально считались «частными» и обходили более жесткие ограничения. Это сужает поле для маневров и требует повышенного due diligence.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
🔸 Санкции – новый приоритет: LTG демонстрирует абсолютный приоритет санкций США/Великобритании даже над собственными исключениями ЕС. Это сигнал для всех операторов, работающих в регионе.
🔸 Цепная реакция: Ограничения ударят по компаниям, которые формально считались «частными» и обходили более жесткие ограничения. Это сужает поле для маневров и требует повышенного due diligence.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯2🤬2🤡1🤪1
Миграция без остановки: Секрет бесшовного переезда склада ECCO
Что дороже всего в логистике? Не аренда, а ошибки.❌ Пока одни переносят складской хаос из старого помещения в новое, в ECCO поступили иначе. Как им удалось провести двухлетний проект без операционного коллапса – рассказал операционный директор #ECCO Максим Юшутин на #MajorTalk
Первый и главный урок: партнер ≠ подрядчик.
Юшутин ставит жирный акцент на этом различии.🗣 «Партнеры – это те, кто идут навстречу без потери коммерческого интереса. Подрядчик смотрит на норму прибыли: если у вас нет альтернативы, он завысит цену» 💸
Именно поиск партнера определил всю стратегию. Как искали «того самого»?
1️⃣ Мастхэв-фильтр: рассылка детализированного ТЗ на 50 страниц 13 крупным игрокам (100+ тыс. кв. м). Логика: у оператора с 10 тыс. кв. м просто может не хватить ресурсов на ваш масштаб.💪
2️⃣ Естественный отбор: из 13 претендентов в борьбу вступили шестеро. Один крупный оператор сразу снялся, признав нехватку мощностей. Еще двое выбыли на старте, партнеры ограничились голыми тарифами, не предоставив концепции интеграции. Для ECCO это стало сигналом о несостоятельности таких претендентов как стратегических партнеров.🚩
3️⃣ Финальный раунд: Ключевой критерий среди 4 претендентов – лучшая цена при гарантированном качестве. Но не только. Смотрели на технологии, людей, технику и KPI.
Про KPI – отдельная песня. ECCO нужна была работающая система с тарифами и реальными штрафами. Не те «формальные» KPI, где чтобы оштрафовать, нужно месяцы нарушений и полгода на «план исправления», пока вы теряете выручку.🔥
Победитель: проект с мезонинными решениями.🗣 «Это тот проект, который мы сами бы реализовали, если бы нам разрешили», – признался Юшутин. 🤝
Жесткие условия ECCO:
✅ Работа через собственную WMS ECCO.
✅ Развертывание выделенной IT-инфраструктуры у партнера.
✅ Закрепление прав на оборудование за ECCO на случай «развода».
Результат: переезд на 20 000 кв. м + 2 000 кв. м мезонина занял 3 месяца БЕЗ остановки операционной деятельности. «Склад не вставал ни на один день». 🚚➡️ 📦
Что дала своя WMS?🗣 «Мы в режиме онлайн можем смотреть, что происходит, а не узнавать через три дня, почему что-то пошло не так. Вы становитесь более независимы: вам проще либо развернуть свой склад, либо поменять провайдера».
Но без ложки дегтя никуда. Предупреждение от Юшутина:
✔️ Этот кейс требует огромных внутренних ресурсов и компетенций. Маленьким компаниям может не подойти.
✔️ Распределенная ответственность: «Если чего-то не работало, вы плохо рассказали или обучили – ответственность совместная. Приходится повторять какие-то моменты снова и снова».
А у вас был опыт перехода на 3PL, который заставил поволноваться? Делитесь в комментариях!👇
Что дороже всего в логистике? Не аренда, а ошибки.
Первый и главный урок: партнер ≠ подрядчик.
Юшутин ставит жирный акцент на этом различии.
Именно поиск партнера определил всю стратегию. Как искали «того самого»?
1️⃣ Мастхэв-фильтр: рассылка детализированного ТЗ на 50 страниц 13 крупным игрокам (100+ тыс. кв. м). Логика: у оператора с 10 тыс. кв. м просто может не хватить ресурсов на ваш масштаб.
2️⃣ Естественный отбор: из 13 претендентов в борьбу вступили шестеро. Один крупный оператор сразу снялся, признав нехватку мощностей. Еще двое выбыли на старте, партнеры ограничились голыми тарифами, не предоставив концепции интеграции. Для ECCO это стало сигналом о несостоятельности таких претендентов как стратегических партнеров.
3️⃣ Финальный раунд: Ключевой критерий среди 4 претендентов – лучшая цена при гарантированном качестве. Но не только. Смотрели на технологии, людей, технику и KPI.
Про KPI – отдельная песня. ECCO нужна была работающая система с тарифами и реальными штрафами. Не те «формальные» KPI, где чтобы оштрафовать, нужно месяцы нарушений и полгода на «план исправления», пока вы теряете выручку.
Победитель: проект с мезонинными решениями.
Жесткие условия ECCO:
Результат: переезд на 20 000 кв. м + 2 000 кв. м мезонина занял 3 месяца БЕЗ остановки операционной деятельности. «Склад не вставал ни на один день». 🚚
Что дала своя WMS?
Но без ложки дегтя никуда. Предупреждение от Юшутина:
А у вас был опыт перехода на 3PL, который заставил поволноваться? Делитесь в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👏2👌1
Рынок ИИ-решений для логистики демонстрирует устойчивый рост на 25-30% в год
🚨 ИИ в логистике вышел из стадии экспериментов. Каждая третья компания уже имеет стратегию по генеративному ИИ, а 28% используют его на системном уровне. 📈 Рынок растет на 25-30% в год.
Что уже может ИИ:
🤖 Сложную аналитику теперь можно автоматизировать. Реальный кейс: многоагентный ИИ заменяет работу трех аналитиков и логиста, готовя полный отчет по поставке за 90 секунд. Результат: количество встреч до сделки сократилось на 20%. ⏱️
📊 Управление запасами становится прогнозным. Нейросеть не только предсказывает расход товара на 4-12 недель, но и дает готовые управленческие рекомендации – какой товар замедляется и на что переключить внимание. 📉
👁 Видеоаналитика понимает контекст. Системы на базе больших моделей зрения описывают содержимое кузова и автоматически сверяют его с заказ-нарядом, фиксируя любые несоответствия. Одновременно ИИ проверяет соблюдение всего регламента – от заезда на весы до обхода машины охраной. ✅
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Что уже может ИИ:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏2
Wildberries бросил вызов «Почте России» в небе
🚁 Wildberries запустил тестовые полеты беспилотников для доставки товаров со склада в пункты выдачи. Первый рейс успешно выполнил сложный маршрут с несколькими точками в Шушарах. 🤖
Эксперимент проходит при прямой поддержке государства – Комитета по транспорту СПб и Федерального центра БАС. Более того, Минэкономразвития продлило специальный правовой режим (ЭПР), разрешающий использовать дроны для грузов до 1,5 тонн!📈
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Эксперимент проходит при прямой поддержке государства – Комитета по транспорту СПб и Федерального центра БАС. Более того, Минэкономразвития продлило специальный правовой режим (ЭПР), разрешающий использовать дроны для грузов до 1,5 тонн!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сервис-провайдеры «Честного Знака» дают импортерам годовой кредит доверия
«Честный ЗНАК» собрал пул из 176 таможенных и логистических складов по всему миру🌍
▪️ Пропускная способность сети – свыше 5,5 млрд единиц товара в год
▪️ 105 складов в России (ЦФО – 62, СЗФО – 15, ДФО – 11)
▪️ 71 склад за рубежом: Китай (11), Беларусь (26), Польша (9), Латвия (8), Литва (7) и др.
▪️4 способа маркировки
Кроме того, Честный ЗНАК» запустил сеть сервис-провайдеров💼
✅ Срок жизни кодов маркировки – 365 дней вместо 30!
Это страховка от любых сбоев в поставках 📦
✅ Закрытые каналы связи – прямая передача кодов из личного кабинета на склад 🔒
✅ Полное делегирование – сервис-провайдер может заказывать коды и подавать отчеты о нанесении по доверенности 📊
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
«Честный ЗНАК» собрал пул из 176 таможенных и логистических складов по всему миру
▪️ Пропускная способность сети – свыше 5,5 млрд единиц товара в год
▪️ 105 складов в России (ЦФО – 62, СЗФО – 15, ДФО – 11)
▪️ 71 склад за рубежом: Китай (11), Беларусь (26), Польша (9), Латвия (8), Литва (7) и др.
▪️4 способа маркировки
Кроме того, Честный ЗНАК» запустил сеть сервис-провайдеров
Это страховка от любых сбоев в поставках 📦
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉1
Большая пересборка: производители теснят маркетплейсы на складском рынке
💸 Объем сделок со складской недвижимостью классов A и B в Московском регионе снизился в 2,5 раза за январь-сентябрь 2025-го к тому же периода годом ранее. Кроме того, на рынке отмечается изменение структуры спроса.
Доля e-commerce упала до 34% против 65% годом ранее.📈 При этом производственные компании напротив демонстрируют рост в этом направлении до 30%.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Доля e-commerce упала до 34% против 65% годом ранее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Для найма мигрантов в столице открыли новый ценник
🚨 Стоимость патента для трудовых мигрантов в Москве официально вырастет до 10 000 рублей в месяц 📈
Мосгордума поддержала ежегодную индексацию, подняв региональный коэффициент.
➡️ Это прямое увеличение постоянных расходов на фонд оплаты труда. Ежемесячные затраты на каждого работника-мигранта вырастут более чем на 1100 рублей.
➡️ Теперь стоимость патента в Москве сравнялась с Московской областью. Это унифицирует правила игры во всем столичном регионе, но и закрывает возможность для экономии за счет разницы в расходах на персонал.
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
Мосгордума поддержала ежегодную индексацию, подняв региональный коэффициент.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤬2👍1
Маржа под ноль: беспощадная охота за себестоимостью выживает человека с рынка перевозок
По данным платформы Pullse ru, в сентябре 2025 объем грузов на спотовых площадках вырос на 30%, а к концу года ожидается его удвоение.📈
▪️Давление грузовладельцев: Крупные игроки (например, «Сибур») уже официально рекомендуют партнерам-перевозчикам переходить на алгоритмические торги. Игнорирование этого тренда = потеря ключевых клиентов. 💼
▪️ Смена поколений логистов: Новые специалисты-«зумеры» предпочитают автоматизацию личным коммуникациям. Компании, которые не предложат им современные digital-инструменты, останутся без перспективных кадров. 👨💻
▪️ Конкурентное преимущество: Уже через 2-3 года около 50% всех сделок будут заключаться алгоритмами. После 2030 года вход на рынок для новых игроков будет крайне затруднен без сильной команды разработчиков и накопленных данных.⚡️
▪️ Экономика на каждом рейсе: Публичные торги на спотовых площадках позволяют грузовладельцам мгновенно снижать цену перевозки на 6-20%. Ваши ставки должны быть конкурентоспособными не только с другими перевозчиками, но и с ботами.🤖
👉 Подробности читайте на портале «Логирус»
По данным платформы Pullse ru, в сентябре 2025 объем грузов на спотовых площадках вырос на 30%, а к концу года ожидается его удвоение.
▪️Давление грузовладельцев: Крупные игроки (например, «Сибур») уже официально рекомендуют партнерам-перевозчикам переходить на алгоритмические торги. Игнорирование этого тренда = потеря ключевых клиентов. 💼
▪️ Смена поколений логистов: Новые специалисты-«зумеры» предпочитают автоматизацию личным коммуникациям. Компании, которые не предложат им современные digital-инструменты, останутся без перспективных кадров. 👨
▪️ Конкурентное преимущество: Уже через 2-3 года около 50% всех сделок будут заключаться алгоритмами. После 2030 года вход на рынок для новых игроков будет крайне затруднен без сильной команды разработчиков и накопленных данных.
▪️ Экономика на каждом рейсе: Публичные торги на спотовых площадках позволяют грузовладельцам мгновенно снижать цену перевозки на 6-20%. Ваши ставки должны быть конкурентоспособными не только с другими перевозчиками, но и с ботами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔3😱2❤1🤪1