Посылка, которую я отправила маме на день рождения, где-то потерялась. Поэтому вчера пришлось идти на почту и выяснять, что произошло. Спойлер: никто ничего не знает.

В общем, пока ждала очередь, рассматривала свой любимый стеллаж с детскими книжками. Я вообще обожаю детские книжки, а тут ещё и португальский можно попрактиковать на простой лексике.

На стеллаже стояла книжка, которая меня очень удивила. Во-первых, тем, что я почти все поняла, спасибо еще раз моему языковому тичеру. Во-вторых, это была книжка про дедушку Руи. Этот самый дедушка в 1961 году открыл маленькую фабрику по обжарке кофе в небольшом городке. Буквально 50 квадратных метров, две жаровни и три сотрудника. А сегодня его компания Delta Cafés – один из главных кофейных брендов Португалии.

Потому, что Руи не просто продавал кофе – он создавал культуру. Он изменил отношение к кофе в стране, довел его питиё (есть такое слово?)) до ритуала. И именно благодаря ему в Португалии кофе – это не просто напиток. Это встреча, это разговор, это пауза посреди рабочего дня. Кофе – это не напиток, это приятное время для себя.

И вот что меня удивило: впервые в детской книге вижу сочетание историй про традиции и про бизнес-кейс. Обычно детей учат, как быть добрыми, смелыми и честными, но тут – как построить бизнес со смыслом.

Ну и, конечно, тема кофе максимально далека от детей. Но, похоже, их с детства готовят ко взрослой жизни, где без кофе не обойтись – это часть коммуникации.

А какие детские книги вас неожиданно цепляли?

Почему я считаю, что четверг — лучший день для планёрок

Вчера в опросе многие выбрали понедельник. В комментариях даже были развернутые аргументы, почему это логично. И я с ними частично согласна.

Но вообще в моем мире понедельничные планёрки — это мини-апокалипсис.

Я работала в десятках проектов, где собрания стояли в понедельник, и могу сказать: психологически это одна из самых напряжённых точек недели. Особенно если проект в запуске или горит, а проблемы появляются быстрее, чем их успевают чинить.

А если ещё и на утро поставить — вообще аттракцион безудержного стресса.

Представьте: сотрудник знает, что в его зоне что-то пошло не так. В субботу он пытается отвлечься, но в голове уже идёт внутренняя репетиция будущего разбора полётов. Воскресенье? Спасибо, но у него уже есть тревога. В итоге он встречает понедельник не с ощущением «новая неделя – новые победы», а с желанием провалиться под стол.

И вот к чему это ведёт:
💥 Накопительная тревога. Выходные превращаются в пассивное ожидание плохих новостей, вместо реального отдыха.
💥 Тревожный Петя «отсидел» свою порцию планёрки, выдохнул… и выпал на пару дней. Потому что его нервная система пытается хотя бы как-то догнать отдых.
💥 Цикл «ждём планёрку – стрессуем – тупим пару дней» растягивается на всю команду.
💥 Понедельник превращается в день тушения пожаров и кризисных решений, а не осмысленного планирования.

И как итог, тадам, выгорание 🔥🤯

Теперь про четверг.

По моему опыту, самые продуктивные планёрки — в четверг, ближе к вечеру.

🔹 Уже есть реальные данные за неделю, можно что-то анализировать, а не строить прогнозы в пустоту.
🔹 Если проект жёстко привязан к календарной неделе, остаётся ещё пятница, чтобы закрыть вопросы.
🔹 Пятница — традиционно менее тревожный день, и это идеально, чтобы раскидать задачи на следующую неделю без срочного исполнения.
🔹 Можно ответить на все письма, спокойно разложить задачи команде — и все понимают загрузку после выходных без понедельничного ужаса.

А самое главное – четверг не крадёт у людей выходные.
Никто не тратит субботу и воскресенье, переживая, что в понедельник их вызовут на ковёр.

В общем, я выбираю четверг.

А если вы голосовали за другие дни — расскажите, почему? Интересно посмотреть на аргументы с другой стороны.

ПС. Кстати, сегодня четверг 😉

В Португалии уже несколько недель подряд идёт дождь, на этой неделе был даже шторм. Но вчера официально по календарю наступила весна, и по прогнозу эти выходные должны быть последними мокрыми.

У меня отменилась большая экскурсия — и, видимо, я проведу уикенд за написанием книги.
А если у вас вдруг тоже выпал кусок свободного времени, и вы не знаете, что бы такого посмотреть, чтобы мозг отдохнул, но не потек, — вот мои сериальные рекомендации. Проверено на себе.

🎬 Яблочный уксус (Apple Cider Vinegar)
Прекрасная история очередной инстаграмной блогерши, основанная на реальных событиях by Netflix. Белль Гибсон сделала отличный бизнес на зожных рецептах, а ее приложение попало в первый пакет предустановленных аппов в Apple Watch наравне с New York Times и Instagram. Это была бы каноничная история успеха, если бы главная героиня не сделала это все, прикрываясь борьбой с раком мозга. История разоблачения на миллиарды долларов в 8 сериях.

🎬 Тёмная материя (Dark Matter)
Научно-фантастический триллер от Apple TV.
Главный герой – физик, который однажды просыпается в другой версии своей жизни.
Его изобретение (которое он, кстати, изобрел в своей параллельной жизни!) позволяет перемещаться между параллельными реальностями, каждая из которых создана его же собственными решениями.
Это могла бы быть история про спасение себя, но превращается в исследование альтернативных жизней и разборе причинно-следственных связей между совершенными действиями и результатом.

Мы смотрели сериал в конце 2024 назад, но ощущение после просмотра не отпускает до сих пор.
Мысль о том, что каждое принятое решение создаёт новую параллельную ветку моей жизни, заставляет внимательнее относиться даже к мелочам.

Рекомендую всем, у кого поднакопилось экзистенциальных переживаний.

🎬 Астрид и Рафаэлла: Напарницы (Astrid et Raphaëlle)
Лёгкий французский детектив, идеален для семейного просмотра, если вашему подростку уже есть 14.
Одна из главных героинь – с аутизмом, и на протяжении всего сериала происходит ненавязчивое психообразование окружающих. Добавьте к этому фем-оптику, отсутствие кровищи и нормальные диалоги — и получите современный интеллектуальный детектив. Четыре сезона пролетели на одном дыхании.

Если у вас есть свои любимчики под дождь — делитесь. Ну а если соберётесь смотреть что-то из моего списка, расскажите потом, как оно. Всем солнца! 🌞

«Если бы у меня было час на спасение планеты, я бы 55 минут думал над вопросом. И 5 — над ответом»,
говорил Эйнштейн.

Это очень классная фраза про фокус и про то, что иногда правильный вопрос важнее правильного ответа. Где суть? Что именно мы пытаемся решить?

Когда в голове каша — из задач, тревог, идей, срочностей и возможностей — хочется либо уехать в лес, либо создать 18 таблиц и всё разложить по ячейкам.
Спойлер: лес помогает, но не надолго.
А вот разговор с другим человеком, который может развернуть угол мышления и подсветить неочевидные пути и фокусировать: «Вот это сейчас важно. А вот это — потом. А вот это вообще не твоя история» – вот это всё даёт больше ясности, чем месяц наедине с собой.
Как говорит одна моя менти: "Начав работу с тобой, я перестал бесконечно думать, а стала наконец-то делать".

В общем, для тех, кто не разъехался на майские, я хочу дать несколько сессий со скидкой за 75 евро вместо 150. Есть всего 7 слотов, актуально до 15 мая.
1,5 часа на то, чтобы вытащить всё из головы, задать себе правильный вопрос — и понять, куда двигаться.

А если хочется не просто разгрести, а перестать закапываться снова, — есть одно место в длительную работу.
300 евро за первый месяц (вместо 600), минимум 3 месяца.
Пойдем вместе туда, где непонятно.

Оплатить можно в евро, в рублях или криптой.
Пишите в личку @Loginovskaya

Хочу сегодня поговорить про блоггинг вообще как явление.

Пока болела, много залипала в инстаграм и смотрела, кто там сейчас что делает, зависала в рилзах. Какой-то ночью мне даже приснилось, что я покупаю какой-то курс по блоггингу)) Но вообще-то свою карьеру в маркетинге я начала (если не считать работу промоутером на рынке) парампампам — как блогер! В 2008 году я продавала на форумах носки из конопли и рекламировала новые электрички РЖД. У меня был блог на региональном ресурсе и сильно прокачанный профиль на нескольких форумах. Так ко мне пришли работодатели, и я поняла, что этим можно зарабатывать деньги.

Конечно, 17 лет назад (мамочки!) людей в интернете было меньше, шансов засветиться — больше, конкуренции — практически никакой. Но при этом у меня не было цели БЫТЬ БЛОГЕРОМ, я просто писала о том, что мне нравится, и туда вкрапляла рекламу. Поэтому мне сейчас удивительно смотреть на людей, которые вдруг решили стать блогером и выкладывают всё подряд, чтобы хоть чем-то зацепить аудиторию. Тут как будто бы перепутана связь смысла и формы. И в этом варианте сначала прокачивается форма, а потом забивается смыслом.

Безусловно, есть другая сторона вопроса: есть эксперт, который хочет стать блогером. Вдруг. Окей, нанимается команда, снимаются рилзы типа "интервью", собираются контент-планы. Но самого человека в этом нет. И когда команда разойдётся — ничего от блога не останется. Тут другой вопрос: точно ли надо эксперту становиться блогером? Или личный бренд можно развить каким-то другим способом? Если же это сугубо вопрос заработка денег на запусках — ну да, но тогда тут термин "блоггинг" как-то не применим, мне кажется. Потому что это всего лишь первый шаг воронки в виде говорящей экспертной головы. И тогда это не блоггинг, а маркетинг.

Я видела этот сценарий десятки раз. Приходит эксперт, его выталкивают на камеру, он записывает еле как ролики, они не выстреливают, он выгорает, уходит и больше вообще не входит в соцсети. Хотя чуть другой подход — и вуаля, ещё один гуру от бизнеса у вас в телефоне.

Блоггинг — это про трансляцию смыслов, а не про форму, в которой они выражаются. Форма — для привлечения внимания, то есть для развития аудитории. Но не удержания. Поэтому, если вы задаётесь вопросом "почему мне страшно выкладывать рилзы?", попробуйте его переформулировать в "почему мне страшно рассказать, как я готовлю / красиво одеваюсь / путешествую" и т.д. И тогда вы сможете обсудить сами с собой, готовы вы сейчас это транслировать или нет. А не думать, что у вас страх камеры или микрофона. Их вообще не существует. Существует комплекс самозванца, навязанное чувство стыда и страх не оправдать ожидания.

У меня дико подгорает от миллиарда курсов, где учат вести блоги по шаблону. Сидите так, говорите так, напишите в комментариях чеклист — и я отвечу в личку. (В моей ленте тоже есть такие люди, простите, я не про вас конкретно, а про тех, у кого вы учитесь. Перебросьте этот камень к ним в огород). Блогеры тем и интересны, что они самобытны и делают что-то не так: миксуют форматы, говорят на неудобные темы, транслируют обычную жизнь. Я повторюсь, не имею в виду сейчас блоги, созданные продюсерскими центрами с выверенными сценариями пути героя и съёмками на частных джетах.

Будьте собой! Говорите как хотите! Делайте как вам нравится, а не как вам сказали на очередных говнокурсах — и тогда вам будет проще делать контент и продвигаться.

И последнее. Если вы сейчас решили стать русскоязычным блогером, задайтесь вопросом "зачем?" Если для себя, пощекотать своё эго — да пожалуйста. Если вы решили заработать на этом денег, то у меня для вас плохие новости — вам надо вести блог на другом языке, на других платформах либо лишаться паспорта с орлами. С 1 сентября рекламу в инстаграме и фейсбуке запретили окончательно, а это значит сильный отток рекламодателей. У компаний-экспатов не так много денег на инфлюенсеров, потому что это в основной своей массе маленькие бизнесы. Поэтому если вы уже вложили деньги в обучение, вложите ещё немного времени в обдумывание стратегии монетизации. Посмотрите на тикток (да, у него шаткое положение, но пока жив). Подумайте о ютубе, где шире возможности монетизации. Или переведите свой блог на другой язык с помощью нейросетей. Или сосредоточьтесь на авторских продуктах и продавайте их напрямую. А если совсем смело — то гражданство, апостиль и поехали.

Итого:

1. Блоггинг начинается не с камеры, а с желания что-то сказать.
2. Если в блоге нет вас — не поможет ни команда, ни свет, ни монтаж.
3. Страх камеры — это не про технику. Это про уязвимость и ожидания.
4. Унифицированные курсы делают одинаковых людей. А блоггинг — не про одинаковость.
5. Русскоязычный блогинг с монетизацией — это либо квест, либо смена курса.

Никакие алгоритмы не заменят одного простого факта: интересно читать того, кому есть что сказать. А если вам есть — говорите.

Спасибо за внимание, пойду брызну в нос.

У Наполеона была одна манера, которая сначала может показаться странной, но если задуматься — то очень даже логичная:

Наполеон не доверял худым генералам.

Не потому, что внешне они ему не нравились. Просто он считал: если человек мало ест, плохо спит и постоянно на взводе – значит, он живёт в режиме дефицита. А в таком состоянии принимать стратегические решения опасно: всё кажется трудным, а любое усилие – последним.

И мне это очень знакомо.

Во-первых, я сама часть пребывала в таких состояниях. Когда знаешь, куда бежать и что сделать для лучшего результата. Но этот результат пугает, потому что после него предстоит сделать еще очень много всего, а силы закончатся вот на том самом шаге.

И, конечно, ко мне часто приходят предприниматели, у которых всё вроде бы есть: цель, понимание задач, даже поддержка. Но ресурс на нуле или даже ниже, энергии нет совсем. И это вообще не про лень. Это про то самое состояние: как будто держишься за волосы, чтобы не упасть.

В такие моменты трудно строить что-то устойчивое. Даже хорошие решения пугают: «не справлюсь», «ещё одно усилие — и я выгорю насовсем».

Смотрю на это снова и снова и понимаю: многие стратегические ошибки и многие не совершенные действия – это не от недостатка знаний. Сейчас вообще нет проблем с тем, чтобы быстро получить какое-то знание. А проблемы от того, что у человека просто нет сил двигаться дальше.

И вот тут начинается бег на месте, метания, смена курсов, ощущение, будто постоянно опаздываешь в собственную жизнь.

Иногда важно просто признать: я сейчас не стратег. Я сейчас генерал на грани. Мне не нужен ещё один план. Мне нужно — восстановиться: поспать, поесть, погулять, почувствовать себя живым. Такое вот новое правило 4П.

Потому что войны выигрывают не самые умные. А те, у кого хватает сил довести задуманное до конца.

Вчера у меня была очень классная сессия с клиенткой. Мы... собирали коня.

Почему именно коня? Помните те самые стереоскопические картинки из детства? На первый взгляд в них только хаотичный узор, рябь и абстракция. Но если смотреть чуть дольше, менять угол, фокусироваться и отпускать взгляд, вдруг проступают объёмные фигуры: люди, слоны... А у меня почему-то в памяти остались кони.

Вот вчера мы и делали нечто подобное. Разложили всё, что происходит у неё в голове: планы, идеи, хаос, полуинтуитивные желания и то, что кажется неважным, но интересным и непонятно как приткнуть к тому, что важно. И начали искать в этом шуме структуру, смысл и масштаб.

И, представьте, нашли сразу трёх коней:

1. Большой стратегический проект, который отозвался мурашками на коже.
2. Отличный маркетинговый инструмент, через который этот проект можно продвигать.
3. И ещё один нестандартный канал, который поможет развивать личный бренд и выстраивать вокруг него живое сообщество.

Я обожаю такие сессии, когда ничто не теряется по пути, не примешивается лишнее. Когда всё собирается в цельную, живую картину. Где каждая деталь на своём месте, а результат даёт не усталость, а предвкушение.

Глаза горят. Плечи расправлены и куча энергии, чтобы идти. И главное – понятно куда.

Если вам тоже хочется увидеть сквозь хаос фигуру... Может, у вас тоже там конь?

Одна из моих ключевых функций в работе с предпринимателями — во всём сомневаться.

Даже если собеседник на 100% уверен, я всё равно спрошу: "А это точно так?". Потому что еще доктор Хаус завещал: "Все лгут". А самая классная и большая ложь обычно направлена на самого себя, чтобы не создать самому себе дискомфортные и небезопасные условия. Куда уютнее жить в пузыре и думать, что мир именно такой, как ты себе представляешь. Не пытаясь сыграть с ним по другим правилам.

Вот, например, недавний диалог с клиенткой, которая пришла с запросом:

мне нужно нанять менеджера по работе с тендерами, потому что я не хочу этим заниматься, но я не понимаю как ему платить, потому что тендеры мы не выиграваем, но когда будет менеджер то наверное будем выигрывать.

— Вам точно нужен этот менеджер?
— Да, конечно, в нашей сфере всё продаётся только через тендеры.
— Точно?
— Да, да, точно! Больше никак!!
— А как вы продаёте через тендеры, если, по вашим словам, вы их почти не выигрываете?
— Мне кажется, я их плохо готовлю, потому что вообще не хочу с ними связываться, я больше люблю работать по рекомендациям.
— То есть тендеры — не единственный канал продаж?
— Нет, единственный! По рекомендациям я не считаю, это же знакомые все приходят.
— Почему? Эти проекты не оплачиваются?
— Оплачиваются.
— То есть продажа совершается?
— [loading…]
— То есть рекомендации — это канал продаж?
— Получается.
— И тогда, получается, этот канал тоже можно развивать — и забыть про тендеры, в которые не хочется?
— Получается…

Может, мне и стоит ещё поработать над критичностью мышления. Но пока эта функция встроена в диалоги помогающих специалистов (не уверена насчёт психологов, но коучи, трекеры и менторы точно в игре) — никакой ИИ нас не заменит.

Как часто вы себе задаете вопрос "А это точно так, как ты думаешь?"

"Я обманываю клиентов, потому что мой продукт не совершенен"

Привет, самозванцы! Если ваши нервы защекотались от фразы выше, то поставьте сразу огонек к посту (мой – первый, хаха), устраивайтесь поудобнее, будем делать простое упражнение.

Итак, корень описанной проблемы в том, что есть ОЩУЩЕНИЕ, что ты вводишь людей в заблуждение, потому что ВПАРИВАЕШЬ им ЯКОБЫ не готовый продукт.

И кто-нибудь когда-нибудь ОБЯЗАТЕЛЬНО скажет, что его ожидания не оправдались и он был лучшего мнения о тебе. И чтобы такое не услышать, то лучше нафиг и не продавать тогда. И так ранимое состояние, зачем его еще подвергать опасности, правда?

А теперь посмотрите на то, с чего вы читаете этот гениальнейший текст (спасибо, спасибо!). Может быть это айфон, может самсунг или хуавей, может макбук, а может быть делл. В любом случае это устройство, которое сделалось не с первой итерации, пережило не одно изменение и ПОСТОЯННО ДОРАБАТЫВАЕТСЯ. И это не мешает устройству успешно продаваться и даже, о боги, устраивать глобальные презентации ОЧЕРЕДНОЙ НЕСОВЕРШЕННОЙ МОДЕЛИ! И вряд ли там за кулисами сидят инженеры и ждут, что какой-нибудь покупатель на другом конце света засрет их работу, потому что ожидал большего. Они просто делают и продают, доделывают и продают, переделывают и продают.

И если развернуть тезис “Мой продукт недостаточно качественный” в тезис “Я постоянно улучшаю свой продукт”, то ситуация перестает выглядеть ужасной, согласитесь?

Еще из интересных фактов про синдром самозванца: чаще всего ему подвержены высококомпетентные специалисты и женщины. Теперь вспомните, какой у вас диплом/стаж/опыт и тд. Теперь посмотрите в зеркало. Если вы – женщина, поздравляю, вы сорвали джекпот по самозванству! 🥳 Сходите, отметьте это как следует, а потом возвращайтесь и начинайте продавать свой несовершенный продукт.

И вообще ничего не бойтесь. Потому что совершенны в этом мире – только вы!

Недавно на сессии с клиенткой обсуждали продвижение её фитнес-школы. И, когда мы разбирали сценарии для потенциально вирусных рилзов, она вдруг глубоко вздохнула и спросила:

– Кем мне ещё надо стать, чтобы просто продавать фитнес?

И я в этот момент прям очень хорошо её поняла. Потому что ну правда: сегодня ты тренер, завтра маркетолог, послезавтра актер, через неделю комьюнити-менеджер. Если повезёт (или не повезёт?), то и бухгалтер, монтажёр, аккаунт-менеджер и специалист кол-центра. И грузчик.

🔥Суперпредложение по цене одной горящей жопы!

В то же время, вписываясь в предпринимательство, важно понимать, что на старте быть многостаночником – это абсолютно нормально. Ненормально – увлечься этими новыми ролями и в какой-то момент забыть о своем главном предназначении в открытом же собственном деле – быть двигателем, а не колесами.

И это проблема N1 начинающих предпринимателей – страх делегирования.
Ведь очень страшно доверить задачу кому-то другому, потому что "никто не сделает лучше тебя". Как это решать? Начать с малого и приятного: определить рутинные и бесячие задачи и буквально свалить их на другого человека. Ну приятно, правда же! И потом постепенно увеличивать объемы таких задач, чтобы в итоге не контролировать каждый шаг и получать удовольствие от того, что твои руки и голова не заняты всякой мишурой.

Вторая проблема – расфокусировка.
В вечной тревожной гонке за результатом легко потерять ориентиры и начать делать вообще всё подряд, просто потому что "надо что-то делать". И тут важно регулярно задавать себе честные вопросы: "Это действительно сейчас важно?", "Это приближает меня к цели?", "А если я этого не сделаю, что реально случится?".

Другая проблема кроется в том, что этот тревожный поток не всегда дает остановиться и критично посмотреть на то, что ты делаешь. При этом сил становится меньше, времени не прибавляется. Как и результатов, впрочем. И тут самое действенное – прийти к кому-то, поныть и спросить честно, а не херню ли я делаю?

Если у вас нет такого человека, но вы уже выдохлись в этой гонке и уверены, что все может работать по-другому, но не знаете как или как перестроить – приходите ко мне, остановим ваш тревожный круговорот, отделим херню от полезного и придумаем, что со всем этим дальше делать!

И снова здравствуйте!
Я сделала большой интенсив для предпринимательниц, которые устали от хаоса в бизнесе и жизни и нет варианта всё это бросить и пойти в найм или стать содержанкой. Если это вы, то очень рекомендую зайти хотя бы на 1 ступень.

Что пошатнется в вашем мире после этой практики:
- почему я так дешево продаю то, что я делаю?
- как можно продавать дороже и не сгорать от самозванства?
- куда утекают деньги из бизнеса, как и где их поймать и во что пустить, чтобы вырасти в деньгах?
- как планировать жизнь и бизнес при нестабильных доходах?
- как можно повысить продажи без продажника?
- почему то, что я делаю в маркетинге, не приносит мне денег?

Зайти можно на трех уровнях:
1. послушать отдельные лекции,
2. послушать все лекции,
3. присоединиться к рабочей группе, где будем разбирать конкретно ваши кейсы. Там всего пять мест. И при вовлеченной работе с вашей стороны я могу гарантировать, что эти внедрения уже во время курса принесут дополнительную прибыль и окупят участие (не очень-то дорогое, кстати).

Я ненавижу воду в теории и инфоцыганство, в интенсиве ничего этого нет. Внутри упакованы в лекции и практики мои 20 лет в маркетинге на разных уровнях, собственный предпринимательский опыт, а также инструменты бизнес-трекинга и коучинга в когнитивно-поведенческом подходе (работаем с выгоранием, страхами и другими ментальными барьерами).

У интенсива всего два ограничения - будет не полезно тем, кто занимается перепродажей на маркетплейсах и тем, кто уже перешагнул за 1М в месяц. Для всех остальных, кто что-то создает или производит и находится в стадии выживания и роста будет очень полезно.

Интенсив исключительно женский. Для доступа в полную рабочую группу нужно пройти короткое интервью со мной – оно нужно, чтобы создать комфортное и эффективное пространство. Для доступа к теории нужно только оплатить этот доступ: в евро, баксах или рублях.

https://loginovskaya.ru/autumn25

PS. Ладно, мальчикам тоже можно участвовать, но только в формате покупки записи лекций, в работе мне важно равное и ровное женское пространство.

Зависшие задачи парализуют. Я знаю, что надо сделать — и не делаю.

Всем привет! Пятница – самое время устроить ревизию зависших задач. Что вы активно не делали всю эту неделю?

Прокрастинация крепко усаживается там, откуда ушла мотивация. А куда она ушла и почему – давайте разбираться.

🧟‍♀️ Нет четкого первого шага. Например, есть задача «сделать лендинг», но задачи «открыть документ и набросать структуру» – нет. Поэтому непонятно, с чего начать и как подступиться.
🧟‍♀️ Задача больше, чем кажется. Сделать тот же лендинг = десяток подзадач: написать тексты, собрать визуальный контент, продумать оформление, сверстать и так далее. Глаза читают в списке задач “сделать лендинг”, а мозг тут же прикидывает объем и отключается.
🧟‍♀️ С задачей связана неприятная эмоция. Страх отказа, если надо сделать звонок. Чувство вины за прошлый косяк. А может был какой-то конфликт?
🧟‍♀️ Нет чувства ответственности за задачу. Так бывает, когда задача ставится мимоходом и непонятно кому. Кто будет отвечать за результат? Тот пусть и делает!
🧟‍♀️ Чужая цель. Навязанное “надо” очень плохо двигается. Особенно если не объясняются причины и смыслы этого “надо”. (Это, кстати, была одна из основных причин моего ухода из найма – меня дико демотивировало выполнять тупо спущенные сверху задачи).
🧟‍♀️ Непонятно, что считать результатом. Нет критерия финала, нет финиша. Поэтому и непонятно, что надо делать, чтобы закрыть задачу. Поэтому нечего и начинать.

В каком пункте узнали себя?

В понедельник расскажу, что с этим можно сделать и проведем эксперимент зависших задач!

Всем бодрого понедельника! Объявляю марафон антипрокрастинации!

Давайте смотреть, что у нас с задачками на эту неделю и что с ними можно сделать?

🦹 Выпишите все “висяки”, которые тянутся с прошлой недели.

🦹 Выпишите задачи этой недели, которые вы потенциально уже считаете невыполнимыми. И которые уже хочется выбросить в мусорку или чтобы их сделал, кто-то другой.

🦹 К каждой задаче подпишите время на ее выполнение. Ну примерное. И тогда страшный таск типа “Написать письмо” клиенту превратится в 5-минутный таск из серии “да господи, уже просто сделай это!”

🦹 Напротив каждой “сложной” задачи (типа собрать лендинг или сделать смету) напишите первый маленький шаг на 10 минут (глаголом: «написать 3 тезиса», «запросить данные»).

🦹 Распределите эти маленькие задачи равномерно по рабочим дням. Исходя из того, что выполнение первого шага сегодня скорее всего приведет к 2-3 задачам на завтра.

🦹 Добавьте в каждый день парочку маленьких, но приятных задач. Или облеките парочку текущих задач в приятные обстоятельства. Например, “Пойти в кафе, придумать два блока для лендинга” или “Обсудить с [приятной коллегой] стратегию для клиента”.

🦹 Если первого шага не придумалось — резать/переопределять/делегировать. Значит, это проект, а не задача.

🦹 Вспомните про правило трёх подходов: сделать сейчас / запланировать со временем в календаре / удалить или отдать. Переносить задачу после второго подхода нельзя.

🦹 Если делегировать некому и задачу удалить нельзя, договоритесь с кем-то о дедлайне. Внешний наблюдатель – это что-то из принудительной мотивации. Ну а что делать.

🦹 Завести “Парковку” — список, куда честно кладём то, что не делаем сейчас. Возвращаемся к нему на следующей ревизии.

🦹 Добавить критерий результата к каждой штуке. Не “сделать презентацию”, а “отправить Кате 16 слайдов”.

Бонус: если ловите ступор прямо сейчас — выберите один «висяк» и сделайте его первый шаг за 10 минут.
Присылайте в комменты, с какими тасками будете разбираться на этой неделе? И один зависший пункт, который добьете сегодня.
У меня это – “продажи курса”

Про сервис, подарки и обманутые ожидания

Эмиграция не проходит для меня бесследно и в какой-то момент для снижения уровня тревоги я стала употреблять масло CBD.
Это конопляное масло с удаленными каннабиоидами. 3-5 капель в день стабилизируют нервную систему и дают общую расслабленность лучше любых таблеток. Продается без рецепта. В общем – рекомендую! Но история не об этом.

В этом году я стала заказывать CBD онлайн, это было сильно дешевле, чем покупать в каннабис-шопах. Да и качество как будто бы получше. Вот я нашла классный французский магазин, с приятными ценами, с оффлайн милой лавкой где-то в Париже. В первый мой заказ они положили пробники CBD для курения. И магнитик. Ого вау!

Во второй заказ (который, кстати, был 2 по цене 1) положили CBD в леденцах. Еще не пробовала, но тоже вау!

А третий приехал недавно и я все ждала, что же там будет в качестве подарка. И знаете что? Зажигалка! И я так расстроилась! Наверное даже меньше бы расстроилась, если бы там вообще подарка не было.

К чему я это все пишу?
Если вы планируете подогревать лояльность своих клиентов и вкладывать разные подарочки в их покупочки, выстроите цепочку так, чтобы ценность подарка возрастала (или хотя бы не уменьшалась) с каждой следующей покупкой. Потому что первый вау-эффект задает очень высокую планку и ее надо держать. А обманутые ожидания нас и так везде преследуют, зачем создавать себе такие риски дополнительно?

Я писала эту статью почти два месяца, потому что хотелось сделать ее максимально интересной и полезной. Такая шутка идеалистического мышления 🤡 А потом просто села и дописала и отправила в редакцию. Прошел еще месяц – и вуаля.

Давайте знакомиться, какой у вас тип мышления, в какие ловушки вы попадаете чаще всего?

10 декабря я проведу бесплатный вебинар для предпринимательниц, которые сейчас находятся в эмиграции и пытаются что-то делать в состоянии низкого ресурса.

Ничего продавать на этом вебинаре не буду, никакой ворнки – чисто польза. О чем буду вещать:

– Что именно ломается после эмиграции
и почему привычные подходы перестают работать.
– Типовые ошибки бизнеса в новой стране
и как перестать ходить по одному и тому же кругу.
– Какие механизмы разгоняют хаос:
тревога, перфекционизм, потеря статуса, синдром самозванца, страх ошибок. И как им противостоять.
– Как снова не провалиться в пропасть тревоги: простые практики возвращения себя в реальность.
– Как собрать минимальную устойчивую систему без гигантских стратегий и выматывающей гонки.
– С чего начать, чтобы уже в ближайший месяц почувствовать опору и ясность.
– На что сделать ставку сейчас, чтобы вырасти в деньгах в 2026 году и стабильно расти дальше.

Вебинар может быть полезен вам или вашим подругам, которые находятся в эмиграции и пытаются помимо всего прочего еще как-то вывозить собственное дело – перешлите им ссылку.

https://loginovskaya.ru/womanbusiness-webinar