Корпоративные Тренинги и бизнес-events.

Хочу разобрать ситуацию, которая произошла со мной в диалоге с потенциальной клиенткой.

Вы знаете, что мы топим за системность, за регулярность. Мы постоянно говорим об этом на наших мероприятиях, на встречах, даже на личных консультациях.

И я хочу рассказать о том, как важно в погоне за быстрыми результатами не забывать о том, что вам потом этими результатами каким-то образом придется управлять и их масштабировать.

🚀Так вот, когда вы хотите получить быстрый результат, например, вам срочно нужны заявки, продажи прямо здесь и сейчас, большинство людей упускает такой момент, что даже в таком формате вам нужна правильная стратегия и понимание того, как вы будете потом управлять данными результатами.

📈Это про то, что любые результаты нужно оцифровывать, любые результаты нужно планировать, масштабировать и их переносить в формат системной работы.

😵‍💫Если вы не используете системный подход в своем бизнесе, даже в продвижении или вообще в любых задачах, касающихся вашего развития, то эти результаты потом очень сложно будут масштабировать, потом очень сложно будет оцифровать, потом очень сложно будет посчитать реальную конверсию и реальную маржинальность тех действий, которые вы совершили.

❗️Поэтому очень важно понимать, что к любым задачам нужно подходить через систему и через стратегию.

Пусть эта стратегия будет краткосрочная, но она должна быть, потому что только так вы сможете увидеть всю картину целиком.

Представьте себе, вы тратите бюджет на привлечение клиентов и заявок в свой бизнес без стратегии, напомню. То есть вы получаете какой-то результат, и вы не понимаете, по каким показателям этот результат получился именно таким, например, очень хорошим или таким очень плохим.

Вы видите только начальную историю, когда вы вложили деньги в рекламу, и конечную в виде получения заявок или не получения заявок. А вот разобраться с тем, почему так получилось, такой конкретный результат, у вас не получается, потому что вы не планируете стратегически и не строите цепочек логических, которые потом можно проанализировать.

А когда вы сможете проанализировать каждый результат на каждом этапе входа клиента в вашу воронку, тогда вы сможете понять, что конкретно во всей этой цепочке действий не работает и что конкретно нужно улучшить. И на что конкретно вы можете повлиять, чтобы улучшить полученный результат.

📈Когда вы планируете стратегически, когда вы можете декомпозировать все то, что у вас происходит, когда вы можете разобрать до молекул каждый процесс и понять, как вы можете на него повлиять, вот тогда вы управляете своим бизнесом.

🥲А когда вы работаете на коленке, стремясь за быстрыми результатами, тогда бизнес управляет вами, и вы не понимаете, как это все можно масштабировать, как этим можно управлять.

Рекомендую обратить внимание на то, каким образом вы сейчас подходите к продажам и к своему развитию.

Есть ли у вас стратегия, есть ли у вас картинка и видение того, как вы сейчас работаете и как вы планируете работать?

Если нет, то это звоночек, который требует срочных действий. И нужно начать с малого, нужно начать обязательно с развития и написания своей стратегии развития. Рекомендую вам начать это делать уже прямо сейчас. И желаю вам успехов 🚀

❤‍🔥3🔥2💯2❤1

346 viewsВалерия Логачёва, 15:11