Перенос ввода складских площадей в РФ
Интерфакс рассказал о тенденциях, а MOLCOM сделал выжимку и проанализировал.
Тезисы:
• Запланированный ввод складов в 2025 г.: 2,5 млн кв. м (с корректировкой до 2,1 млн кв. м).
• Перенос части проектов на 2026 г.
• Снижение инвестиций в сегмент на 25 % в 2025 г.
• Перераспределение географии: сокращение доли Москвы, рост доли регионов.
• Прогноз поглощения (аренды/покупки): ~1,7 млн кв. м за год.
• Текущий уровень вакансии (свободных площадей): 3,9 % (более 1 млн кв. м в абсолютном выражении).
Что происходит?
• Для девелоперов: отсрочка возврата инвестиций, необходимость пересмотра финансовых моделей.
• Для арендаторов: временное расширение выбора свободных площадей, возможное снижение ставок.
• Для регионов: усиление логистической инфраструктуры вне Москвы, что может стимулировать локальный бизнес.
• Для рынка в целом: замедление темпов роста складского фонда при сохранении дефицита качественных объектов в отдельных локациях.
#СкладMOLCOM #МнениеMOLCOM
Интерфакс рассказал о тенденциях, а MOLCOM сделал выжимку и проанализировал.
Тезисы:
• Запланированный ввод складов в 2025 г.: 2,5 млн кв. м (с корректировкой до 2,1 млн кв. м).
• Перенос части проектов на 2026 г.
• Снижение инвестиций в сегмент на 25 % в 2025 г.
• Перераспределение географии: сокращение доли Москвы, рост доли регионов.
• Прогноз поглощения (аренды/покупки): ~1,7 млн кв. м за год.
• Текущий уровень вакансии (свободных площадей): 3,9 % (более 1 млн кв. м в абсолютном выражении).
Что происходит?
• Для девелоперов: отсрочка возврата инвестиций, необходимость пересмотра финансовых моделей.
• Для арендаторов: временное расширение выбора свободных площадей, возможное снижение ставок.
• Для регионов: усиление логистической инфраструктуры вне Москвы, что может стимулировать локальный бизнес.
• Для рынка в целом: замедление темпов роста складского фонда при сохранении дефицита качественных объектов в отдельных локациях.
#СкладMOLCOM #МнениеMOLCOM
👍4🔥2❤1
💪Склад нарасхват
⚡Спрос на склады в Москве вырастет на +11 %, до около 2 млн кв. м, при этом рост в регионах скакнёт до +60 %, до более 3 млн кв. м. Соответственно, совокупно по России может быть поглощено 5+ млн кв. м складов — дают прогнозы на 2026 год эксперты CORE.XP.
⚡При этом парадоксально вот что. По их данным, в следующем году ожидается снижение объёмов нового строительства в Москве на −40 %, в регионах — более чем на −60 %.
Таким образом, уже к 2027 году рынок может вновь вернуться к дефициту качественных объектов.
⚡В наших планах — вводить до 20 тыс. кв. м ежегодно. Пока идём уверенно: в уходящем периоде запустили склад класса «А» почти на 17 тыс. кв. м.
#СкладMOLCOM #СтатистикаMOLCOM
⚡Спрос на склады в Москве вырастет на +11 %, до около 2 млн кв. м, при этом рост в регионах скакнёт до +60 %, до более 3 млн кв. м. Соответственно, совокупно по России может быть поглощено 5+ млн кв. м складов — дают прогнозы на 2026 год эксперты CORE.XP.
⚡При этом парадоксально вот что. По их данным, в следующем году ожидается снижение объёмов нового строительства в Москве на −40 %, в регионах — более чем на −60 %.
Таким образом, уже к 2027 году рынок может вновь вернуться к дефициту качественных объектов.
⚡В наших планах — вводить до 20 тыс. кв. м ежегодно. Пока идём уверенно: в уходящем периоде запустили склад класса «А» почти на 17 тыс. кв. м.
#СкладMOLCOM #СтатистикаMOLCOM
👍4🔥2❤1
🔥Тренды в 2026 году
Мнение MOLCOM:
1. Транспортные артерии — приоритет. Близость к магистралям снижает логистические издержки. Пример: MOLCOM разместилась в 14 км от МКАД с выходом на Ярославское шоссе.
2. Московский регион всё ещё доминирует. До конца 2025 года ожидается ввод 2 200 тыс. кв. м складских объектов.
3. Региональное развитие. Рынок e-commerce может вырасти до 15 трлн руб. (+30 %), используя ресурсы вне столиц. Объекты по количеству и площадям растут в Башкортостане, Якутии, Челябинской области и Приморском крае.
4. Популярные форматы. BTS проекты заняли 52 % рынка, главный заказчик — e-commerce. В Москве и СПб растёт сегмент Light Industrial (200–1 000 кв. м).
5. Логистические экосистемы. Объединение нескольких услуг на одной территории (3PL, FF, кросс док, копаккинг, возвратная логистика), как у MOLCOM, позволяет клиентам сократить издержки и повысить скорость операций.
#СкладMOLCOM #МнениеMOLCOM
Мнение MOLCOM:
1. Транспортные артерии — приоритет. Близость к магистралям снижает логистические издержки. Пример: MOLCOM разместилась в 14 км от МКАД с выходом на Ярославское шоссе.
2. Московский регион всё ещё доминирует. До конца 2025 года ожидается ввод 2 200 тыс. кв. м складских объектов.
3. Региональное развитие. Рынок e-commerce может вырасти до 15 трлн руб. (+30 %), используя ресурсы вне столиц. Объекты по количеству и площадям растут в Башкортостане, Якутии, Челябинской области и Приморском крае.
4. Популярные форматы. BTS проекты заняли 52 % рынка, главный заказчик — e-commerce. В Москве и СПб растёт сегмент Light Industrial (200–1 000 кв. м).
5. Логистические экосистемы. Объединение нескольких услуг на одной территории (3PL, FF, кросс док, копаккинг, возвратная логистика), как у MOLCOM, позволяет клиентам сократить издержки и повысить скорость операций.
#СкладMOLCOM #МнениеMOLCOM
❤4👍2🔥1
Один пункт — много площадок
Логистический анализ от MOLCOM
Минпромторг планирует запретить маркетплейсам принуждать владельцев ПВЗ работать исключительно с одной площадкой. Ограничения могут вступить в силу в 2026 году.
Плюсы для логистики:
• рост мультибрендовых ПВЗ — повышение загрузки помещений и персонала;
• оптимизация потоков — сокращение «пустых» рейсов и упрощение маршрутизации за счёт консолидации отправлений;
• снижение арендной нагрузки — один ПВЗ вместо нескольких точек.
Ключевые сложности:
1. Разделение потоков — нужна чёткая маркировка, зонирование и усиленный трекинг во избежание путаницы заказов.
2. Логистика поставок — синхронизация графиков доставки и распределение ответственности за задержки.
3. ИТ интеграция — единая платформа или кросс синхронизация систем, защита данных при обмене между конкурентами.
4. Стандартизация — унификация требований к упаковке, хранению, возврату и обучение персонала разным инструкциям. #EcomMOLCOM #МнениеMOLCOM
Логистический анализ от MOLCOM
Минпромторг планирует запретить маркетплейсам принуждать владельцев ПВЗ работать исключительно с одной площадкой. Ограничения могут вступить в силу в 2026 году.
Плюсы для логистики:
• рост мультибрендовых ПВЗ — повышение загрузки помещений и персонала;
• оптимизация потоков — сокращение «пустых» рейсов и упрощение маршрутизации за счёт консолидации отправлений;
• снижение арендной нагрузки — один ПВЗ вместо нескольких точек.
Ключевые сложности:
1. Разделение потоков — нужна чёткая маркировка, зонирование и усиленный трекинг во избежание путаницы заказов.
2. Логистика поставок — синхронизация графиков доставки и распределение ответственности за задержки.
3. ИТ интеграция — единая платформа или кросс синхронизация систем, защита данных при обмене между конкурентами.
4. Стандартизация — унификация требований к упаковке, хранению, возврату и обучение персонала разным инструкциям. #EcomMOLCOM #МнениеMOLCOM
👍3🔥2❤1
Новый 2026 год в синергии
MOLCOM, один из лидеров в сфере логистики, и предприниматель Артём Аинцев официально объявляют о начале стратегического партнерства. Соответствующее соглашение было подписано сторонами.
В рамках достигнутых договоренностей Артём Аинцев назначен на позицию Бизнес-партнёр по развитию. Его экспертиза и видение станут катализатором для развития новых перспективных направлений и усиления рыночных позиций компании.
@souzlogistovrossii
#бизнесMOLCOM #НовостьMOLCOM
MOLCOM, один из лидеров в сфере логистики, и предприниматель Артём Аинцев официально объявляют о начале стратегического партнерства. Соответствующее соглашение было подписано сторонами.
В рамках достигнутых договоренностей Артём Аинцев назначен на позицию Бизнес-партнёр по развитию. Его экспертиза и видение станут катализатором для развития новых перспективных направлений и усиления рыночных позиций компании.
@souzlogistovrossii
#бизнесMOLCOM #НовостьMOLCOM
👍5
Ёлки-палки, или Маркетплейсы негодуют
Новый год — время чудес… и возвратов?
Некоторые селлеры остановили продажи искусственных ёлок на маркетплейсах примерно 16 декабря! Почему? Многие новогодние покупки россияне делают буквально «на один раз», а потом сдают в гарантированный срок возврата — 14 дней.
MOLCOM дополнил список «рисковых» товаров своим ТОП-3:
💃Карнавальные костюмы и вечерние платья. Каждый восьмой карнавальный костюм отправляется обратно в магазин! А среди москвичек каждая шестая возвращает вечернее платье после новогоднего корпоратива.
⭐Гирлянды и новогодние украшения. Около 6 % гирлянд и 9 % новогодних шаров возвращаются в магазины. Может, они просто устали сиять?
❄️Сувениры, тематический декор и товары для фотосессии. Наборы с символом года, декоративные фигурки, посуда, свитера с новогодними мотивами и тематические аксессуары — всё это тоже нередко попадает в список возвратов января.
#EcomMOLCOM #НовостьMOLCOM
Новый год — время чудес… и возвратов?
Некоторые селлеры остановили продажи искусственных ёлок на маркетплейсах примерно 16 декабря! Почему? Многие новогодние покупки россияне делают буквально «на один раз», а потом сдают в гарантированный срок возврата — 14 дней.
MOLCOM дополнил список «рисковых» товаров своим ТОП-3:
💃Карнавальные костюмы и вечерние платья. Каждый восьмой карнавальный костюм отправляется обратно в магазин! А среди москвичек каждая шестая возвращает вечернее платье после новогоднего корпоратива.
⭐Гирлянды и новогодние украшения. Около 6 % гирлянд и 9 % новогодних шаров возвращаются в магазины. Может, они просто устали сиять?
❄️Сувениры, тематический декор и товары для фотосессии. Наборы с символом года, декоративные фигурки, посуда, свитера с новогодними мотивами и тематические аксессуары — всё это тоже нередко попадает в список возвратов января.
#EcomMOLCOM #НовостьMOLCOM
👍5❤2🔥2
Дорогие друзья!
🎄На пороге Новый год — время подводить итоги и строить планы. В 2025 году мы вместе преодолевали вызовы, и поддержка тех, кто рядом, была для нас неоценима. В 2026 году желаем Вам бесперебойных цепочек поставок, минимальных издержек и максимальных результатов, надёжных партнёров и предсказуемых рынков. Пусть новый год принесёт Вам уверенность в каждом маршруте и радость от достигнутых целей!
🎄На пороге Новый год — время подводить итоги и строить планы. В 2025 году мы вместе преодолевали вызовы, и поддержка тех, кто рядом, была для нас неоценима. В 2026 году желаем Вам бесперебойных цепочек поставок, минимальных издержек и максимальных результатов, надёжных партнёров и предсказуемых рынков. Пусть новый год принесёт Вам уверенность в каждом маршруте и радость от достигнутых целей!
🔥7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Грузоперевозки стоят на месте
Уже год подряд держатся почти на одном уровне. В январе — октябре 2025 г. грузооборот транспорта, по предварительным данным Росстата, составил 4 585,1 млрд тонно-километров, что всего на 0,4 % отличается от прошлогоднего периода и примерно настолько же — от 2023 года.
Плюс почти 4 % добавили автомобильные грузоперевозки. И они же обеспечили все отрасли стабильность показателей. Остальные виды транспорта либо не растут, либо проседают. Больше всего «на дно» ушло морское движение — почти на 20 %.
Источник
#ЛогистикаMOLCOM #АналитикаMOLCOM
Уже год подряд держатся почти на одном уровне. В январе — октябре 2025 г. грузооборот транспорта, по предварительным данным Росстата, составил 4 585,1 млрд тонно-километров, что всего на 0,4 % отличается от прошлогоднего периода и примерно настолько же — от 2023 года.
Плюс почти 4 % добавили автомобильные грузоперевозки. И они же обеспечили все отрасли стабильность показателей. Остальные виды транспорта либо не растут, либо проседают. Больше всего «на дно» ушло морское движение — почти на 20 %.
Источник
#ЛогистикаMOLCOM #АналитикаMOLCOM
⚡3👍3🔥3❤1😱1
💃И обули, и одели
Текстиль, текстильные изделия и обувь ушли на экспорт.
По данным ФТС России, по данным категориям товаров поставки из России на конец 2025 года увеличились в денежном выражении на 0,5 млрд долларов США. Показатель соответствует росту более чем на 45% по сравнению к январю-сентябрю 2024 г.
Импорт остался почти неизменным - 13,7 млрд долларов США против 13,8 в 2025 году.
Пока объемы поставляемой продукции из России в денежном выражении значительно скромнее, чем поставки в страну – разница ровно в 6 раз.
#АналитикаMOLCOM #FashionMOLCOM
Источник
Читайте по теме
Текстиль, текстильные изделия и обувь ушли на экспорт.
По данным ФТС России, по данным категориям товаров поставки из России на конец 2025 года увеличились в денежном выражении на 0,5 млрд долларов США. Показатель соответствует росту более чем на 45% по сравнению к январю-сентябрю 2024 г.
Импорт остался почти неизменным - 13,7 млрд долларов США против 13,8 в 2025 году.
Пока объемы поставляемой продукции из России в денежном выражении значительно скромнее, чем поставки в страну – разница ровно в 6 раз.
#АналитикаMOLCOM #FashionMOLCOM
Источник
Читайте по теме
👍3❤2🔥2
📆Уже скоро «Честный знак» 2.0
С 1 марта 2026 года вступает в силу обновлённая система маркировки «Честный знак». Разберёмся, что это значит для малого и среднего бизнеса.
Постановление № 2192 вводит жёсткий автоматический контроль разрешительной документации. Теперь система:
1. Сверяет данные о товаре с реестрами Минпромторга, Роспотребнадзора, Россельхознадзора и других ведомств в режиме реального времени.
2. Проверяет актуальность сертификатов соответствия, деклараций, СГР (свидетельств о госрегистрации) на момент ввода товара в оборот.
3. Блокирует маркировку и ввод в оборот, если:
• документ отсутствует в реестре;
• срок действия документа истёк;
• данные о товаре в документе не совпадают с данными, заявленными в «Честном знаке» (наименование, производитель, состав и т. д.);
• выявлена ошибка в номере разрешительного документа.
САМОЕ ВАЖНОЕ - блокировка ввода товаров в оборот при несоответствии происходит автоматически!
Больше о маркировке ЗДЕСЬ
#ЧестныйЗнакMOLCOM #НовостьMOLCOM
С 1 марта 2026 года вступает в силу обновлённая система маркировки «Честный знак». Разберёмся, что это значит для малого и среднего бизнеса.
Постановление № 2192 вводит жёсткий автоматический контроль разрешительной документации. Теперь система:
1. Сверяет данные о товаре с реестрами Минпромторга, Роспотребнадзора, Россельхознадзора и других ведомств в режиме реального времени.
2. Проверяет актуальность сертификатов соответствия, деклараций, СГР (свидетельств о госрегистрации) на момент ввода товара в оборот.
3. Блокирует маркировку и ввод в оборот, если:
• документ отсутствует в реестре;
• срок действия документа истёк;
• данные о товаре в документе не совпадают с данными, заявленными в «Честном знаке» (наименование, производитель, состав и т. д.);
• выявлена ошибка в номере разрешительного документа.
САМОЕ ВАЖНОЕ - блокировка ввода товаров в оборот при несоответствии происходит автоматически!
Больше о маркировке ЗДЕСЬ
#ЧестныйЗнакMOLCOM #НовостьMOLCOM
🔥4😱3👍2
MOLCOM — генеральный партнёр бизнес-завтрака «Транспорт и ВЭД»
Укрепляем связи логистического сообщества.
Компания MOLCOM выступила генеральным партнёром значимого отраслевого события — бизнес-завтрака «Транспорт и ВЭД», прошедшего в Москве. Мероприятие собрало ключевых игроков рынка логистики для открытого обсуждения актуальных трендов и вызовов отрасли.
Организатором встречи выступил Артём Аинцев. Участники обсудили широкий круг вопросов — от таможенного регулирования до логистики «последней мили».
В дискуссии приняли участие более 20 российских компаний, включая крупных федеральных операторов и представителей прямого и смежного бизнеса. Это позволило провести глубокий обмен опытом и наметить точки для дальнейшего сотрудничества. #НовостьMOLCOM #МероприятиеMOLCOM
Укрепляем связи логистического сообщества.
Компания MOLCOM выступила генеральным партнёром значимого отраслевого события — бизнес-завтрака «Транспорт и ВЭД», прошедшего в Москве. Мероприятие собрало ключевых игроков рынка логистики для открытого обсуждения актуальных трендов и вызовов отрасли.
Организатором встречи выступил Артём Аинцев. Участники обсудили широкий круг вопросов — от таможенного регулирования до логистики «последней мили».
В мероприятии принял участие Максим Макеев, генеральный директор MOLCOM. В своём выступлении он подчеркнул:
«Только честный и открытый диалог между всеми участниками рынка позволяет находить эффективные решения. Такие встречи укрепляют профессиональное сообщество и задают новые стандарты сотрудничества».
В дискуссии приняли участие более 20 российских компаний, включая крупных федеральных операторов и представителей прямого и смежного бизнеса. Это позволило провести глубокий обмен опытом и наметить точки для дальнейшего сотрудничества. #НовостьMOLCOM #МероприятиеMOLCOM
🔥7👍5👏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Будущее логистики: что значит СПОТ для вашего бизнеса?
Правительство планирует внедрить систему подтверждения ожидания поставки товаров (СПОТ) — и это может серьёзно изменить правила игры в сфере грузоперевозок и импорта!
🔎 Коротко о главном:
На запуск системы в 2026–2028 гг. выделят 16,5 млрд руб. из федерального бюджета.
Большая часть средств пойдёт ФНС (9,7 млрд руб.) — она станет оператором системы.
ФТС получит 6,8 млрд руб. и будет выполнять роль контролирующего органа.
📌 Цель СПОТ — сократить «серый импорт» за счёт прозрачности цепочек поставок. Система позволит отслеживать товары ещё до их фактического ввоза на территорию РФ.
Позитив, который мы должны получить:
✅ Больше прозрачности. Каждая поставка будет подтверждена документально ещё на этапе ожидания — это снизит риски работы с недобросовестными поставщиками.
✅ Упрощение взаимодействия с госорганами. Единая система сократит количество запросов от ФНС и ФТС, а значит — уменьшит административную нагрузку на бизнес.
✅ Снижение доли нелегального импорта. Честные игроки получат конкурентное преимущество: рынок станет более предсказуемым и безопасным.
✅ Оптимизация процессов. Автоматизация проверок и обмена данными может ускорить оформление грузов и сократить время простоя на таможне.
Подробнее о транспорте в MOLCOM
#НовостиMOLCOM #ЛогистикаMOLCOM
Правительство планирует внедрить систему подтверждения ожидания поставки товаров (СПОТ) — и это может серьёзно изменить правила игры в сфере грузоперевозок и импорта!
🔎 Коротко о главном:
На запуск системы в 2026–2028 гг. выделят 16,5 млрд руб. из федерального бюджета.
Большая часть средств пойдёт ФНС (9,7 млрд руб.) — она станет оператором системы.
ФТС получит 6,8 млрд руб. и будет выполнять роль контролирующего органа.
📌 Цель СПОТ — сократить «серый импорт» за счёт прозрачности цепочек поставок. Система позволит отслеживать товары ещё до их фактического ввоза на территорию РФ.
Позитив, который мы должны получить:
✅ Больше прозрачности. Каждая поставка будет подтверждена документально ещё на этапе ожидания — это снизит риски работы с недобросовестными поставщиками.
✅ Упрощение взаимодействия с госорганами. Единая система сократит количество запросов от ФНС и ФТС, а значит — уменьшит административную нагрузку на бизнес.
✅ Снижение доли нелегального импорта. Честные игроки получат конкурентное преимущество: рынок станет более предсказуемым и безопасным.
✅ Оптимизация процессов. Автоматизация проверок и обмена данными может ускорить оформление грузов и сократить время простоя на таможне.
Подробнее о транспорте в MOLCOM
#НовостиMOLCOM #ЛогистикаMOLCOM
⚡3🔥3👏3❤2
🏆 Исторический вечер в «Националь»: MOLCOM в числе лидеров логистики России!
29 января в сердце Москвы, в легендарном отеле «Националь», состоялось главное событие года для логистической отрасли — торжественный приём Logistics Network 2026.
В окружении лидеров рынка и первых лиц ключевых компаний страны команда MOLCOM была удостоена специальной наградой «За вклад в развитие логистики РФ».
🌟 В праздничной обстановке, в рамках торжественной церемонии организатор вечера Игорь Прохин вручил награду: генеральному директору компании MOLCOM Максиму Макееву и бизнес-партнёру по развитию Артёму Аинцеву.
Мы гордимся, что экспертиза, стратегическое видение и вклад нашей команды в развитие комплексной логистики получили высокую оценку профессионального сообщества. Эта премия — признание 30-летней работы на рынке, инвестиций в собственную инфраструктуру и технологическую независимость.
Вечер, организованный Институтом логистики и управления цепями поставок, стал не только ярким праздником, но и площадкой для «глубокого нетворкинга» — именно в таких диалогах рождаются прорывные решения для растущего бизнеса.
Благодарим организаторов и всех участников вечера за доверие и высокую оценку. MOLCOM продолжает создавать логистику — стабильную, технологичную и ориентированную на результат.
#MOLCOM #Логистика #ПремияLogisticsNetwork2026 #ГлавныеЛюдиЛогистики #АртемАинцев #МаксимМакеев #Националь #LogisticsNetwork #АвтоматизацияСклада #Роботизация2026 #БизнесЗавтрак #ЛогистикаБудущего #КомплекснаяЛогистика #СобственнаяИнфраструктура
29 января в сердце Москвы, в легендарном отеле «Националь», состоялось главное событие года для логистической отрасли — торжественный приём Logistics Network 2026.
В окружении лидеров рынка и первых лиц ключевых компаний страны команда MOLCOM была удостоена специальной наградой «За вклад в развитие логистики РФ».
🌟 В праздничной обстановке, в рамках торжественной церемонии организатор вечера Игорь Прохин вручил награду: генеральному директору компании MOLCOM Максиму Макееву и бизнес-партнёру по развитию Артёму Аинцеву.
Мы гордимся, что экспертиза, стратегическое видение и вклад нашей команды в развитие комплексной логистики получили высокую оценку профессионального сообщества. Эта премия — признание 30-летней работы на рынке, инвестиций в собственную инфраструктуру и технологическую независимость.
Вечер, организованный Институтом логистики и управления цепями поставок, стал не только ярким праздником, но и площадкой для «глубокого нетворкинга» — именно в таких диалогах рождаются прорывные решения для растущего бизнеса.
Благодарим организаторов и всех участников вечера за доверие и высокую оценку. MOLCOM продолжает создавать логистику — стабильную, технологичную и ориентированную на результат.
#MOLCOM #Логистика #ПремияLogisticsNetwork2026 #ГлавныеЛюдиЛогистики #АртемАинцев #МаксимМакеев #Националь #LogisticsNetwork #АвтоматизацияСклада #Роботизация2026 #БизнесЗавтрак #ЛогистикаБудущего #КомплекснаяЛогистика #СобственнаяИнфраструктура
👍8❤4🔥4
Логистика без малых игроков? Что ждёт рынок грузоперевозок
Для автологистики минувший год оказался сложным: с рынка вынуждены были уйти около 15 % игроков, сообщает Forbes. На 2026 год некоторые эксперты вообще прогнозируют уход до половины игроков.
Три ключевых фактора «давят» на малый бизнес:
1. Повышение НДС до 22 % — растёт налоговая нагрузка.
2. Отмена льгот по страховым взносам для МСП — увеличиваются операционные расходы.
3. Цифровизация (внедрение ЭТрН) — требуются инвестиции в ИТ‑инфраструктуру, с которыми многим компаниям не справиться.
Что это значит для рынка?
• Консолидация неизбежна: нишу малых игроков займут крупные операторы, способные:
• инвестировать в цифровые решения (например, электронные транспортные накладные);
• оптимизировать логистику за счёт масштаба;
• предлагать клиентам комплексные услуги «под ключ».
Компании вроде MOLCOM уже демонстрируют, как работает «новая логистика»:
• интеграция мультимодальных перевозок;
• использование TMS‑систем;
• гибкие тарифы для клиентов любого размера.
Малый бизнес вынужден либо объединяться, либо уходить. Будущее — за крупными игроками, которые сочетают технологии, надёжность и полный цикл услуг.
Подробнее о транспорте ЗДЕСЬ
#АналитикаMOLCOM #ЛогистикаMOLCOM
Для автологистики минувший год оказался сложным: с рынка вынуждены были уйти около 15 % игроков, сообщает Forbes. На 2026 год некоторые эксперты вообще прогнозируют уход до половины игроков.
Три ключевых фактора «давят» на малый бизнес:
1. Повышение НДС до 22 % — растёт налоговая нагрузка.
2. Отмена льгот по страховым взносам для МСП — увеличиваются операционные расходы.
3. Цифровизация (внедрение ЭТрН) — требуются инвестиции в ИТ‑инфраструктуру, с которыми многим компаниям не справиться.
Что это значит для рынка?
• Консолидация неизбежна: нишу малых игроков займут крупные операторы, способные:
• инвестировать в цифровые решения (например, электронные транспортные накладные);
• оптимизировать логистику за счёт масштаба;
• предлагать клиентам комплексные услуги «под ключ».
Компании вроде MOLCOM уже демонстрируют, как работает «новая логистика»:
• интеграция мультимодальных перевозок;
• использование TMS‑систем;
• гибкие тарифы для клиентов любого размера.
Малый бизнес вынужден либо объединяться, либо уходить. Будущее — за крупными игроками, которые сочетают технологии, надёжность и полный цикл услуг.
Подробнее о транспорте ЗДЕСЬ
#АналитикаMOLCOM #ЛогистикаMOLCOM
👍3😱3⚡2