(продолжение)
4️⃣
📌 Вывод
Зелёный остров — это не просто «зелёный уголок», как его называли до 2019 года. Это вырубленная территория, с проблемным пляжем (вода регулярно не соответствует санитарным нормам), без удобного транспортного сообщения и с крайне низкой посещаемостью даже в пик сезона. Разместить здесь 13 спортивных площадок — от тенниса до бочче — было решением не инженеров, а чиновников, стремившихся «освоить» бюджет, а не создать востребованную инфраструктуру.
Проект спортивного ядра на Лысом острове реализовывался в период, когда куратором спорта в Липецкой области был первый заместитель губернатора Александр Рябченко. Именно он представлял проект высшему руководству региона и города, в том числе губернатору и мэру Липецка, что подтверждается фото- и видеоматериалами с выездных совещаний на объекте. Это свидетельствует о его непосредственном участии в продвижении и контроле за реализацией проекта, хотя формально заказчиком выступало городское управление строительства.
Начальство регулярно появлялось на объекте в составе высшего руководства региона и города — в сопровождении журналистов и телеоператоров, демонстрируя личный контроль и медийную вовлечённость. Выходит, эти визиты оказались формальными: либо контроль был фиктивным, либо ответственные лица системно недоглядели за ходом реализации проекта, используя его скорее для повышения собственного рейтинга медийной видимости, чем для решения реальных задач развития спортивной инфраструктуры.
История «спортивного города» на Лысом острове — это классический пример:
непродуманного проектирования,
отсутствия аналитики,
управленческой несогласованности,
и попытки постфактум перераспределить ответственность.
Сегодня власти могут спорить с подрядчиком о песке, покрытиях и гарантиях.
❗️ Но главный факт остаётся неизменным:
объект за полмиллиарда рублей не работает.
❓ И главный вопрос — уже не в том, кто виноват, а в том, будет ли он вообще нужен, когда его наконец достроят.
P.S. Депутатский корпус Липецкого горсовета, сформированный в период, когда внутреннюю вместе с кадровой политику региона координирует первый заместитель губернатора А. Рябченко, демонстрирует крайне низкую склонность к критике действующей модели управления областным центром и пертурбации с главами города.
Ждать острых вопросов от горсовета не приходится: его состав отражает не столько интересы жителей, сколько расстановку сил в региональной власти в интересах сингапурской кофейни
Зелёный остров — это не просто «зелёный уголок», как его называли до 2019 года. Это вырубленная территория, с проблемным пляжем (вода регулярно не соответствует санитарным нормам), без удобного транспортного сообщения и с крайне низкой посещаемостью даже в пик сезона. Разместить здесь 13 спортивных площадок — от тенниса до бочче — было решением не инженеров, а чиновников, стремившихся «освоить» бюджет, а не создать востребованную инфраструктуру.
Проект спортивного ядра на Лысом острове реализовывался в период, когда куратором спорта в Липецкой области был первый заместитель губернатора Александр Рябченко. Именно он представлял проект высшему руководству региона и города, в том числе губернатору и мэру Липецка, что подтверждается фото- и видеоматериалами с выездных совещаний на объекте. Это свидетельствует о его непосредственном участии в продвижении и контроле за реализацией проекта, хотя формально заказчиком выступало городское управление строительства.
Начальство регулярно появлялось на объекте в составе высшего руководства региона и города — в сопровождении журналистов и телеоператоров, демонстрируя личный контроль и медийную вовлечённость. Выходит, эти визиты оказались формальными: либо контроль был фиктивным, либо ответственные лица системно недоглядели за ходом реализации проекта, используя его скорее для повышения собственного рейтинга медийной видимости, чем для решения реальных задач развития спортивной инфраструктуры.
История «спортивного города» на Лысом острове — это классический пример:
непродуманного проектирования,
отсутствия аналитики,
управленческой несогласованности,
и попытки постфактум перераспределить ответственность.
Сегодня власти могут спорить с подрядчиком о песке, покрытиях и гарантиях.
объект за полмиллиарда рублей не работает.
P.S. Депутатский корпус Липецкого горсовета, сформированный в период, когда внутреннюю вместе с кадровой политику региона координирует первый заместитель губернатора А. Рябченко, демонстрирует крайне низкую склонность к критике действующей модели управления областным центром и пертурбации с главами города.
Ждать острых вопросов от горсовета не приходится: его состав отражает не столько интересы жителей, сколько расстановку сил в региональной власти в интересах сингапурской кофейни
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯26🤬7❤3
Нарочно не придумаешь
В Липецкой области прошло обсуждение изменений в системе высшего и среднего профессионального образования
Во встрече приняли участие вице-губернатор Сергей Курбатов, ректоры вузов, а также эксперт в сфере образования – вице-президент НИУ ВШЭ и исполнительный директор Ассоциации «Глобальные университеты» Ирина Карелина. К дискуссии присоединились министры промышленности, цифровизации, науки и образования региона. Участники посетили ведущие университеты – ЛГТУ, ЛГПУ и ЕГУ, чтобы оценить перспективы их развития.
Заявление вице-губернатора Курбатова о ситуации с трудоустройством выпускников звучит уверенно и вызвало широкий резонанс в общественности. Но цифры, увы, звучат громче.
Начнём с базы — с вузов. В национальном рейтинге трудоустройства выпускников Липецкая область показала результаты ниже среднего показателя. Это не «локальные перекосы», а системный сигнал.
Если посмотреть шире, картина не лучше:
В национальном рейтинге университетов среди вузов Центрального федерального округа липецкие занимают 16, 26 и 43 места,
а в общероссийском рейтинге — один вуз находится примерно в середине третьего десятка, два других — в четвёртом.
Это и есть реальная оценка качества подготовки и, главное, востребованности выпускников.
Теперь главный вопрос: почему так происходит?
Проблема трудоустройства — это не про дипломы. Это про экономику.
Нет рабочих мест — нет и «успешного трудоустройства», какие бы отчёты ни писались.
За последние семь с половиной лет региону так и не удалось решить ключевую задачу — диверсифицировать экономику и увеличить долю высокотехнологичных производств. И здесь цифры ещё более показательные.
По данным Росстата, доля инновационной продукции в Липецкой области:
— в 2010 году — около 10%
— в 2024 году — 4,3%
Падение почти вдвое.
Даже в более широком показателе (включая услуги) — 5,1%, что ниже средних значений по России и ЦФО. Внутри округа — лишь 6-е место, а в промышленности — и вовсе 9-е.
Для понимания масштаба: соседняя Белгородская область за тот же период не потеряла, а выросла в 4,6 раза — с 2,6% до 12,1%. Сегодня она почти в 2,5 раза опережает Липецкую по доле инноваций.
Семь субъектов ЦФО оказались в числе с самым высоким уровнем роботизации: Липецкая область – «мимо кассы»
Липецкая область продолжает терять позиции в Рейтинге инновационного развития субъектов Российской Федерации, подготовленном Институтом статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ). Регион занял лишь 31 место среди всех субъектов страны (восьмое среди субъектов ЦФО). Это на две позиции ниже по сравнению с предыдущим годом и на семь строчек ниже 2017–2018 гг., когда область занимала 24–26 места.
Если приглашение Ирины Карелиной действительно связано с задачей «подтянуть» позиции региона в рейтинге инновационного развития, то это выглядит как попытка улучшить место в таблице, не меняя саму экономику.
Проще говоря, когда показатели не растут — начинают работать с методологией и экспертами, чтобы хотя бы рейтинг выглядел убедительнее.
Возникает логичный вопрос:
это «успех», о котором нам говорят, или всё-таки регресс?
Отдельно — наука.
По рейтингу научно-технологического развития регионов Минобрнауки Россия Липецкая область занимает 50-е место в стране и 14-е из 18 в ЦФО.
То есть регион — в числе аутсайдеров даже на уровне округа.
А ведь престиж образования напрямую связан с наукой и инновациями.
Нет научной среды — нет современных компетенций — нет конкурентных выпускников.
Продолжение далее
В Липецкой области прошло обсуждение изменений в системе высшего и среднего профессионального образования
Во встрече приняли участие вице-губернатор Сергей Курбатов, ректоры вузов, а также эксперт в сфере образования – вице-президент НИУ ВШЭ и исполнительный директор Ассоциации «Глобальные университеты» Ирина Карелина. К дискуссии присоединились министры промышленности, цифровизации, науки и образования региона. Участники посетили ведущие университеты – ЛГТУ, ЛГПУ и ЕГУ, чтобы оценить перспективы их развития.
«Нам важно, чтобы наши дети выбирали ВУЗы Липецкой области для получения качественного образования. Надо быть притягательными для них: предложить интересную перспективу, аспирантуру и самое главное современное и увлекательное образование. И одновременно создать такие условия в наших вузах и на предприятиях, чтобы сюда захотели приезжать ребята из других регионов. Это наша амбиция – стать центром притяжения, увеличить число студентов и обеспечить их трудоустройство по специальности», – отметил Сергей Курбатов.
Заявление вице-губернатора Курбатова о ситуации с трудоустройством выпускников звучит уверенно и вызвало широкий резонанс в общественности. Но цифры, увы, звучат громче.
Начнём с базы — с вузов. В национальном рейтинге трудоустройства выпускников Липецкая область показала результаты ниже среднего показателя. Это не «локальные перекосы», а системный сигнал.
Если посмотреть шире, картина не лучше:
В национальном рейтинге университетов среди вузов Центрального федерального округа липецкие занимают 16, 26 и 43 места,
а в общероссийском рейтинге — один вуз находится примерно в середине третьего десятка, два других — в четвёртом.
Это и есть реальная оценка качества подготовки и, главное, востребованности выпускников.
Теперь главный вопрос: почему так происходит?
Проблема трудоустройства — это не про дипломы. Это про экономику.
Нет рабочих мест — нет и «успешного трудоустройства», какие бы отчёты ни писались.
За последние семь с половиной лет региону так и не удалось решить ключевую задачу — диверсифицировать экономику и увеличить долю высокотехнологичных производств. И здесь цифры ещё более показательные.
По данным Росстата, доля инновационной продукции в Липецкой области:
— в 2010 году — около 10%
— в 2024 году — 4,3%
Падение почти вдвое.
Даже в более широком показателе (включая услуги) — 5,1%, что ниже средних значений по России и ЦФО. Внутри округа — лишь 6-е место, а в промышленности — и вовсе 9-е.
Для понимания масштаба: соседняя Белгородская область за тот же период не потеряла, а выросла в 4,6 раза — с 2,6% до 12,1%. Сегодня она почти в 2,5 раза опережает Липецкую по доле инноваций.
Семь субъектов ЦФО оказались в числе с самым высоким уровнем роботизации: Липецкая область – «мимо кассы»
Липецкая область продолжает терять позиции в Рейтинге инновационного развития субъектов Российской Федерации, подготовленном Институтом статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ). Регион занял лишь 31 место среди всех субъектов страны (восьмое среди субъектов ЦФО). Это на две позиции ниже по сравнению с предыдущим годом и на семь строчек ниже 2017–2018 гг., когда область занимала 24–26 места.
Если приглашение Ирины Карелиной действительно связано с задачей «подтянуть» позиции региона в рейтинге инновационного развития, то это выглядит как попытка улучшить место в таблице, не меняя саму экономику.
Проще говоря, когда показатели не растут — начинают работать с методологией и экспертами, чтобы хотя бы рейтинг выглядел убедительнее.
Возникает логичный вопрос:
это «успех», о котором нам говорят, или всё-таки регресс?
Отдельно — наука.
По рейтингу научно-технологического развития регионов Минобрнауки Россия Липецкая область занимает 50-е место в стране и 14-е из 18 в ЦФО.
То есть регион — в числе аутсайдеров даже на уровне округа.
А ведь престиж образования напрямую связан с наукой и инновациями.
Нет научной среды — нет современных компетенций — нет конкурентных выпускников.
Продолжение далее
💯17👍16❤2
(продолжение)
2️⃣
Межвузовский кампус мирового уровня из недостроя «Катящиеся камни». Есть федеральная программа → есть региональная интерпретация → есть финансирование.
А теперь — к текущему моменту.
Кампуса — нет.
Проект не реализован.
А «Катящиеся камни» — остались только в обещаниях и презентациях.
И ответственные за экономику разбегаются кто куда. И не только они.
И вот здесь возникает главный диссонанс.
С одной стороны — заявления о развитии, росте и перспективах.
С другой — статистика, которая фиксирует снижение доли сложной, высокотехнологичной экономики.
Импортозамещение — это не просто «делать своё».
Это делать более сложное и более конкурентоспособное.
Если доля такой продукции падает — значит экономика упрощается, а не развивается.
❓ Совпадение ли, что ухудшение динамики началось после 2018 года, с обновлением управленческой команды?
Вопрос, который, мягко говоря, требует ответа.
Сегодня нам снова говорят о планах, мерах и улучшениях.
Но если за семь с половиной лет не удалось изменить структуру экономики, то с чего вдруг это получится за оставшиеся два с половиной?
Рынок труда — это производная.
Он не исправляется заявлениями. Он меняется только через экономику.
И если экономика не становится более сложной, инновационной и диверсифицированной — выпускники будут либо уезжать, либо работать не по специальности.
Это не вопрос вузов. Это вопрос управления.
Поэтому ключевой вывод звучит жёстко, но логично:
при таких результатах речь должна идти не о корректировке отдельных программ, а о смене подходов к управлению регионом.
Проще говоря — о смене команды.
Потому что иначе через два с половиной года мы будем обсуждать те же самые проблемы — но уже с ещё более слабыми исходными позициями.
P.S. Когда экономика не дотягивает до рейтингов, остаётся пригласить Ирину Карелину — вдруг удастся подтянуть хотя бы оценки.
Межвузовский кампус мирового уровня из недостроя «Катящиеся камни». Есть федеральная программа → есть региональная интерпретация → есть финансирование.
А теперь — к текущему моменту.
Кампуса — нет.
Проект не реализован.
А «Катящиеся камни» — остались только в обещаниях и презентациях.
И ответственные за экономику разбегаются кто куда. И не только они.
И вот здесь возникает главный диссонанс.
С одной стороны — заявления о развитии, росте и перспективах.
С другой — статистика, которая фиксирует снижение доли сложной, высокотехнологичной экономики.
Импортозамещение — это не просто «делать своё».
Это делать более сложное и более конкурентоспособное.
Если доля такой продукции падает — значит экономика упрощается, а не развивается.
❓ Совпадение ли, что ухудшение динамики началось после 2018 года, с обновлением управленческой команды?
Вопрос, который, мягко говоря, требует ответа.
Сегодня нам снова говорят о планах, мерах и улучшениях.
Но если за семь с половиной лет не удалось изменить структуру экономики, то с чего вдруг это получится за оставшиеся два с половиной?
Рынок труда — это производная.
Он не исправляется заявлениями. Он меняется только через экономику.
И если экономика не становится более сложной, инновационной и диверсифицированной — выпускники будут либо уезжать, либо работать не по специальности.
Это не вопрос вузов. Это вопрос управления.
Поэтому ключевой вывод звучит жёстко, но логично:
при таких результатах речь должна идти не о корректировке отдельных программ, а о смене подходов к управлению регионом.
Проще говоря — о смене команды.
Потому что иначе через два с половиной года мы будем обсуждать те же самые проблемы — но уже с ещё более слабыми исходными позициями.
P.S. Когда экономика не дотягивает до рейтингов, остаётся пригласить Ирину Карелину — вдруг удастся подтянуть хотя бы оценки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯26👍15🔥15❤2
Липецк умудрился пройти путь от «Жемчужины Черноземья» до ностальгии по «Фонтанычу»
Липецк долгие годы называли городом фонтанов. И это не какие-то пиар-акции, а закрепившееся в медиа фактически народное название, которые придумали студенты Липецкого Института Управления. Появилось оно на фоне открытия в городе в нулевые уникальных фонтанов, которым нет равных, как минимум в Черноземье – каскад на лестнице драматического театра, цветомузыкальное сооружение на площади Петра, каскад на Петровском спуске (второго такого фонтана, представляющего собой имитацию горной реки, на тот момент в России еще не было) и другие.
Тогда же в городе появились баннеры со слоганом «Липецк – Жемчужина Черноземья». И в этом не было какой-то фальши, в те времена Липецк на фоне соседей выделялся своим благоустройством. Идейным вдохновителем сооружений стал мэр Михаил Гулевский, получивший прозвище «Фонтаныч». И оно ему даже нравилось, в чем мэр лично признавался:
Именно Михаил Гулевский ввел традицию открывать в городе сезон фонтанов 1 мая. И люди без какой-либо указки ждали этого дня, а настроение поднималось. 8 апреля 2026 года стало известно, что 1 мая в Липецке запустят только три фонтана из десяти крупных. В горсовете выделили 24 млн рублей на все фонтаны, но на данный момент управление главного смотрителя (отвечают за сооружение) получило только 10 млн. Поэтому сроки пуска остальных фонтанов на данный момент неизвестны.
В этой новости, по сути, произошла потеря символа «Липецк – город фонтанов». Также за последние годы областной центр умудрился лишиться профессионального спорта – хоккея, футбола, волейбола, мини-футбола. А отвечавшая за региональный спорт Ксения Казакова попала под уголовное дело о мошенничестве. Все это развивается на фоне других крупных скандалов, произошедших за последние месяцы – отставка мэра Романа Ченцова с претензиями прокуратуры. Теперь город до назначения постоянного главы по каким-то причинам переходит под управление из рук в руки.
Особняком стоит отмена судом разрешения на строительство ЖК «Турист 2» от девелопера «Брусника». Теперь у главного парка города забор, а за ним яма – будто венчающая новый символ.
🤝 «Площадь»
Липецк долгие годы называли городом фонтанов. И это не какие-то пиар-акции, а закрепившееся в медиа фактически народное название, которые придумали студенты Липецкого Института Управления. Появилось оно на фоне открытия в городе в нулевые уникальных фонтанов, которым нет равных, как минимум в Черноземье – каскад на лестнице драматического театра, цветомузыкальное сооружение на площади Петра, каскад на Петровском спуске (второго такого фонтана, представляющего собой имитацию горной реки, на тот момент в России еще не было) и другие.
Тогда же в городе появились баннеры со слоганом «Липецк – Жемчужина Черноземья». И в этом не было какой-то фальши, в те времена Липецк на фоне соседей выделялся своим благоустройством. Идейным вдохновителем сооружений стал мэр Михаил Гулевский, получивший прозвище «Фонтаныч». И оно ему даже нравилось, в чем мэр лично признавался:
«Должен же я оправдывать свое прозвище «Михаил Фонтаныч». Кстати, когда меня так называют, я совершенно не обижаюсь. Наоборот, мне приятно».
Именно Михаил Гулевский ввел традицию открывать в городе сезон фонтанов 1 мая. И люди без какой-либо указки ждали этого дня, а настроение поднималось. 8 апреля 2026 года стало известно, что 1 мая в Липецке запустят только три фонтана из десяти крупных. В горсовете выделили 24 млн рублей на все фонтаны, но на данный момент управление главного смотрителя (отвечают за сооружение) получило только 10 млн. Поэтому сроки пуска остальных фонтанов на данный момент неизвестны.
В этой новости, по сути, произошла потеря символа «Липецк – город фонтанов». Также за последние годы областной центр умудрился лишиться профессионального спорта – хоккея, футбола, волейбола, мини-футбола. А отвечавшая за региональный спорт Ксения Казакова попала под уголовное дело о мошенничестве. Все это развивается на фоне других крупных скандалов, произошедших за последние месяцы – отставка мэра Романа Ченцова с претензиями прокуратуры. Теперь город до назначения постоянного главы по каким-то причинам переходит под управление из рук в руки.
Особняком стоит отмена судом разрешения на строительство ЖК «Турист 2» от девелопера «Брусника». Теперь у главного парка города забор, а за ним яма – будто венчающая новый символ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Стоит отметить, после Михаила Гулевского город возглавил Сергей Иванов (2015–2019) — последний мэр, обладавший полноценным циклом управленческого опыта и системным видением городского хозяйства. И справедливости ради — Евгению Уваркину в период позднего руководства. Однако Липецк перешёл в инерционный режим: сегодня это уже пыльный, перегруженный город, где высотки хаотично «нахлобучиваются» на историческую ткань, а инженерные, социальные и транспортные системы работают на пределе. Хронические аварии на сетях, отключения воды и электричества даже без предусмотренного законом десятидневного предупреждения — зачастую при молчаливом попустительстве надзорных органов — а также вечные пробки, острый дефицит парковок и неуклонное сокращение зелёных зон стали не исключением, а повседневной нормой.
Как тут не вспомнить без иронии, как липецкая мэрия и депутаты с трогательным милосердием разбазаривали муниципальное имущество: пустующие помещения безвозмездно передавались правительству области, а затем — театру «Казаки России», причём депутат Андрей Выжанов с особой заботой уточнял, достаточно ли артистам семи комнат или «подкинуть» ещё!?
Тот самый Выжанов, который, по версии следствия, «нашёл» 20 миллионов рублей на урегулирование налоговой недоимки — но даже в долг городской казне не одолжит ни копейки, чтобы запустить фонтаны. Эта арифметика красноречивее любых отчётов: когда частные интересы находят ресурсы, а публичные — лишь отговорки, речь идёт уже не о недоверии, а о системном конфликте мотиваций.
И пока городская собственность раздаётся как благотворительность, а бюджетные дефициты «латаются» имитацией деятельности, Липецк рискует остаться не только без фонтанов, но и без самого понятия «общественное благо».
Найдут средства со временем. Не сомневаемся. Однако это не означает, что если затем, придёт какой-нибудь зелёный посланец сингапурской кофейни, то скажет в следующем году: запуск отложен денег нет, это последствия деятельности предыдущего главы города.
В таких условиях городу необходим антикризисный управленец, способный переломить тенденцию системного распада. Но такого специалиста нет в кадровой обойме администрации на Соборной. Куратор кадровой политики А. Рябченко не справился и с этим направлением, что наглядно подтверждается непрекращающейся чехардой на посту градоначальника.
Подводя итог, вывод звучит жёстко, но неизбежно: при текущих показателях речь должна идти не о косметической корректировке отдельных проектов (вроде запуска фонтанов), а о фундаментальной смене управленческой парадигмы региона.
Проще говоря — о смене команды региона или как минимум первого заместителя губернатора.
Ждать улучшений в рамках старой модели уже бессмысленно.
В антикризисном менеджменте действует неписаное правило: «Систему нельзя починить инструментами, которые её сломали». Когда управленческий цикл замыкается на латании дыр вместо стратегического планирования, а кадровая ротация имитирует работу, единственный способ разорвать порочный круг — смена не отдельных лиц, а самой логики принятия решений.
Иначе Липецк рискует окончательно перейти из категории «городов с потенциалом» в категорию «городов, утративших управление
Как тут не вспомнить без иронии, как липецкая мэрия и депутаты с трогательным милосердием разбазаривали муниципальное имущество: пустующие помещения безвозмездно передавались правительству области, а затем — театру «Казаки России», причём депутат Андрей Выжанов с особой заботой уточнял, достаточно ли артистам семи комнат или «подкинуть» ещё!?
Тот самый Выжанов, который, по версии следствия, «нашёл» 20 миллионов рублей на урегулирование налоговой недоимки — но даже в долг городской казне не одолжит ни копейки, чтобы запустить фонтаны. Эта арифметика красноречивее любых отчётов: когда частные интересы находят ресурсы, а публичные — лишь отговорки, речь идёт уже не о недоверии, а о системном конфликте мотиваций.
И пока городская собственность раздаётся как благотворительность, а бюджетные дефициты «латаются» имитацией деятельности, Липецк рискует остаться не только без фонтанов, но и без самого понятия «общественное благо».
Найдут средства со временем. Не сомневаемся. Однако это не означает, что если затем, придёт какой-нибудь зелёный посланец сингапурской кофейни, то скажет в следующем году: запуск отложен денег нет, это последствия деятельности предыдущего главы города.
В таких условиях городу необходим антикризисный управленец, способный переломить тенденцию системного распада. Но такого специалиста нет в кадровой обойме администрации на Соборной. Куратор кадровой политики А. Рябченко не справился и с этим направлением, что наглядно подтверждается непрекращающейся чехардой на посту градоначальника.
Подводя итог, вывод звучит жёстко, но неизбежно: при текущих показателях речь должна идти не о косметической корректировке отдельных проектов (вроде запуска фонтанов), а о фундаментальной смене управленческой парадигмы региона.
Проще говоря — о смене команды региона или как минимум первого заместителя губернатора.
Ждать улучшений в рамках старой модели уже бессмысленно.
В антикризисном менеджменте действует неписаное правило: «Систему нельзя починить инструментами, которые её сломали». Когда управленческий цикл замыкается на латании дыр вместо стратегического планирования, а кадровая ротация имитирует работу, единственный способ разорвать порочный круг — смена не отдельных лиц, а самой логики принятия решений.
Иначе Липецк рискует окончательно перейти из категории «городов с потенциалом» в категорию «городов, утративших управление
💯50❤4😱3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гости Липецка удивляются, читая новости от мэрии и горсовета. Переводим. Они говорят, что, например, в Самарканде с населением всего лишь на 20% больше Липецка, действует более 30 фонтанов, из них 12 с цветовой подсветкой. А в Худжанде — втором городе с численностью населения 144 тыс. человек в Таджикистане — более 20 фонтанов.
Запасной канал: Липецкий котел в ВК, подписывайтесь
Запасной канал: Липецкий котел в ВК, подписывайтесь
😱2
Рассказываем, что на самом деле кроется за скудными цифрами роста.
4️⃣
2026 год: Начало 2. Статистическая иллюзия восстановления. Продолжение традиционного Обзора от ЛК информации мониторинга социально-экономического положения Липецкой области от Росстата и Липецкстата за февраль 2026 г. с комментариями и выводами. Начало здесь (ссылка).
Итоги 2025 и январь 2026 ЛК публиковал ранее.
🚜 Сельское хозяйство
📊 Индекс производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий в 2М26 к 2М25 составил 102,5%.
В сельскохозяйственных организациях за январь-февраль 2026 г. по сравнению с аналогичным периодом 2025 г. производство скота и птицы на убой (в живом весе) увеличилось на 7,4%, молока – на 7,2%, яиц – на 10,6%. В сравнении с 2М24: мясо +4%, молоко +10%, яйца +5,5%.
🟨 Надои молока на 1 корову в сельхозорганизациях (без субъектов МСП) в 2М26 составили 1660 кг (2М25 – 1626 кг), яйценоскость кур-несушек – 48 шт. (2М25 – 47 шт.).
🟨 На конец февраля 2026 г. поголовье в хозяйствах всех категорий:
🐂 КРС – 110,6 тыс. голов (−1,0% г/г), из них коров – 40,8 тыс. (−1,8%)
🐖 Свиньи – 734,3 тыс. (−3,5%)
🐑 🐐Овцы и козы – 58,3 тыс. (−7,1%)
🐓 Птица – 14 862,5 тыс. голов (+2,4%)
В структуре поголовья на хозяйства населения приходится 21% КРС, 2% свиней и 83% овец и коз (в 2М25 – 22%, 2% и 80% соответственно).
📊 Примечательно: коров становится меньше, а производство молока растет. При этом рост надоев на одну корову (+34 кг) не полностью объясняет рост производства (+7,2%), что указывает на оптимизацию стада в сельхозорганизациях на фоне дальнейшего вывода КРС из ЛПХ.
📈 Дополнительные наблюдения:
Кормовая база: На 1 марта 2026 г. обеспеченность кормами составила 3,9 корм. ед. на 1 усл. голову КРС (+47% к 01.03.2025). Рост запасов концентрированных кормов (+5%) создает устойчивый задел для поддержания продуктивности в весенне-летний период.
Структурный перекос в мясном направлении: Доля птицы в общем объеме производства мяса выросла до 58,4%, свинины – до 38,4%, тогда как доля говядины снизилась до 2,9%. Отрасль полностью индустриализирована: в ЛПХ содержится лишь 2% свиней, что подтверждает консолидацию производства в крупных агрохолдингах.
Сбыт стабилен: Реализация продукции в январе-феврале 2026 г. к 2М25 выросла на 6% по мясу и на 12% по яйцам, по молоку – на уровне прошлого года (100,0%). Каналы сбыта работают без сбоев.
📌 Вывод:
Динамика сельского хозяйства Липецкой области в 2М26 устойчиво положительная, но носит структурно-индустриальный характер. Рост обеспечен за счет птицеводства, свиноводства и роста продуктивности в сельхозорганизациях на фоне сокращения поголовья в ЛПХ.
При том, стоит отметить, несмотря на декларируемое развитие агропромышленного комплекса, доля сельского хозяйства в ВРП Липецкой области демонстрирует устойчивую тенденцию к снижению: с 11,2-12,5% в 2018-2020 гг. до 8,4-8,5% в 2023-2024 гг. Даже в периоды высокой доли промышленности регион сохранял более значимый вклад аграрного сектора. https://t.me/lippot/13932
Для сравнения доля АПК в ВРП меньше, чем операции с недвижимостью (11,3%) или торговли (9,7%).
Высокие запасы кормов (+47%) снижают риски по надоям в ближайшей перспективе, однако дальнейшая убыль КРС и смещение акцента на птицу/свинину требуют мониторинга диверсификации мясного баланса и рентабельности молочного направления.
Сокращение поголовья КРС в ЛПХ обусловлено не только экономическими факторами (рост затрат, снижение рентабельности), но и, возможно, эпизоотической обстановкой: вынужденным забоем при вспышках инфекционных заболеваний, превентивным уничтожением скота населением из-за опасений заражения, а также недостаточной информированностью и компенсационной поддержкой фермеров в регионах с неблагополучной ветеринарной обстановкой.
ℹ️ Если последовательно следовать статистической логике, то с бо́льшим основанием можно было бы выстраивать региональный брендинг на успехах в торговле или среди риелторов — однако, видимо, на Соборной эстетика аграрного нарратива перевешивает сухие цифры ВРП
Продолжение далее
2026 год: Начало 2. Статистическая иллюзия восстановления. Продолжение традиционного Обзора от ЛК информации мониторинга социально-экономического положения Липецкой области от Росстата и Липецкстата за февраль 2026 г. с комментариями и выводами. Начало здесь (ссылка).
Итоги 2025 и январь 2026 ЛК публиковал ранее.
В сельскохозяйственных организациях за январь-февраль 2026 г. по сравнению с аналогичным периодом 2025 г. производство скота и птицы на убой (в живом весе) увеличилось на 7,4%, молока – на 7,2%, яиц – на 10,6%. В сравнении с 2М24: мясо +4%, молоко +10%, яйца +5,5%.
🐂 КРС – 110,6 тыс. голов (−1,0% г/г), из них коров – 40,8 тыс. (−1,8%)
🐖 Свиньи – 734,3 тыс. (−3,5%)
🐑 🐐Овцы и козы – 58,3 тыс. (−7,1%)
🐓 Птица – 14 862,5 тыс. голов (+2,4%)
В структуре поголовья на хозяйства населения приходится 21% КРС, 2% свиней и 83% овец и коз (в 2М25 – 22%, 2% и 80% соответственно).
Кормовая база: На 1 марта 2026 г. обеспеченность кормами составила 3,9 корм. ед. на 1 усл. голову КРС (+47% к 01.03.2025). Рост запасов концентрированных кормов (+5%) создает устойчивый задел для поддержания продуктивности в весенне-летний период.
Структурный перекос в мясном направлении: Доля птицы в общем объеме производства мяса выросла до 58,4%, свинины – до 38,4%, тогда как доля говядины снизилась до 2,9%. Отрасль полностью индустриализирована: в ЛПХ содержится лишь 2% свиней, что подтверждает консолидацию производства в крупных агрохолдингах.
Сбыт стабилен: Реализация продукции в январе-феврале 2026 г. к 2М25 выросла на 6% по мясу и на 12% по яйцам, по молоку – на уровне прошлого года (100,0%). Каналы сбыта работают без сбоев.
Динамика сельского хозяйства Липецкой области в 2М26 устойчиво положительная, но носит структурно-индустриальный характер. Рост обеспечен за счет птицеводства, свиноводства и роста продуктивности в сельхозорганизациях на фоне сокращения поголовья в ЛПХ.
При том, стоит отметить, несмотря на декларируемое развитие агропромышленного комплекса, доля сельского хозяйства в ВРП Липецкой области демонстрирует устойчивую тенденцию к снижению: с 11,2-12,5% в 2018-2020 гг. до 8,4-8,5% в 2023-2024 гг. Даже в периоды высокой доли промышленности регион сохранял более значимый вклад аграрного сектора. https://t.me/lippot/13932
Для сравнения доля АПК в ВРП меньше, чем операции с недвижимостью (11,3%) или торговли (9,7%).
Высокие запасы кормов (+47%) снижают риски по надоям в ближайшей перспективе, однако дальнейшая убыль КРС и смещение акцента на птицу/свинину требуют мониторинга диверсификации мясного баланса и рентабельности молочного направления.
Сокращение поголовья КРС в ЛПХ обусловлено не только экономическими факторами (рост затрат, снижение рентабельности), но и, возможно, эпизоотической обстановкой: вынужденным забоем при вспышках инфекционных заболеваний, превентивным уничтожением скота населением из-за опасений заражения, а также недостаточной информированностью и компенсационной поддержкой фермеров в регионах с неблагополучной ветеринарной обстановкой.
Продолжение далее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
(продолжение)
5️⃣
🧺 Оборот розничной торговли
2М26 к 2М25 – 100,2%.
РФ – 100,5%, ЦФО – 101,7%.
Февраль 2026 г. к февралю 2025 г. – 99,7%.
В феврале 2026 г. в структуре оборота розничной торговли удельный вес пищевых продуктов, включая напитки, и табачных изделий составил 46,0%, непродовольственных товаров– 54,0% (в феврале 2025 г. – 46,1% и 53,9% соответственно).
Что это значит.
Чем выше доля расходов на еду — тем беднее население. В развитых странах — 8–14%. В России — около 34–46%.
Историческое сравнение доли расходов на питание:
1908: 38,3% (городской рабочий в России)
1926: 19,8% (период НЭПа)
1947: 79,0% (послевоенная разруха)
1953: 42,6% (потрясающее снижение на 36,4 п.п. за 6 лет)
1990: 29,9% (пик советского периода)
2023: 35,7% (Липецкая область)
2025: 34,2% (прогноз)
Критически важные инсайты:
Минимальный прогресс: Улучшение всего на 4,1 процентного пункта за 117 лет, несмотря на колоссальные технологические достижения.
Советское достижение: Снижение доли расходов на питание с 79% до 42,6% всего за 6 лет (1947–1953 гг.) в СССР остаётся непревзойдённым.
Качество против цены: Низкая современная стоимость продуктов питания отражает не истинную доступность, а замещение ингредиентов (пальмовое масло, добавки, снижение стандартов ГОСТ).
Реальная картина: Если бы были восстановлены советские стандарты ГОСТ, доля расходов на питание, вероятно, подскочила бы до 50–60%, что показывает: россияне питаются «дёшево» не потому, что продукты стали доступнее, а потому, что они менее натуральны.
Выбор экономической модели определяет, сколько липчанин тратит на хлеб. СССР выбрал народ. РФ выбрала прибыль, в том числе за счёт издержек на производство продуктов — низкое качество.
Исследование ЛК перекликается с более ранним замечанием о том, что неравенство в доходах вернулось к уровням 1905 года. В совокупности эти данные свидетельствуют о том, что, несмотря на формальный экономический рост, реальный уровень жизни обычных россиян стагнирует или даже откатывается назад.
🔗 Подробнее: исследование ЛК о законе Энгеля и исторических параллелях
Розничная торговля: стагнация
Рост на 0,2% за два месяца — фактически нулевая динамика с учётом инфляции.
Доля расходов на питание 46,0% — сохраняется на высоком уровне, что подтверждает низкую покупательную способность: население тратит почти половину розничного оборота на базовые потребности.
Для сравнения: в развитых экономиках этот показатель составляет 8–14%.
🍽 Оборот общественного питания
2М26 к 2М25 в Липецкой области оборот общественного питания составил – 107,3%, что является 7-м показателем в ЦФО. РФ – 110,9%, ЦФО – 114,6%.
Рост на 7,3% выглядит позитивно, но отстаёт от ЦФО на 7,3 п.п.
Это может свидетельствовать о сдержанном восстановлении потребительской активности вне дома или о ценовом давлении в сегменте общепита.
📦 Объем платных услуг
2М26 к 2М25 в Липецкой области объём платных услуг составил 105,0%, что является 3-м показателем из 18 в ЦФО.
По РФ – 102,7%, ЦФО – 102,6%.
В январе-феврале 2026 г. в структуре объёма платных услуг населению преобладают жилищно-коммунальные (34,9%), бытовые (13,2%), телекоммуникационные (12,2%%), медицинские (11,7%) и транспортные (11,1%) услуги (83,1% от всех услуг).
🟨 Наибольший рост:
Среди платных услуг: Электронные услуги и сервисы в области ИКТ (120,8%), услуги для пожилых и инвалидов (113,9%).
Среди бытовых услуг: Ремонт и строительство жилья (107,1%), парикмахерские и косметические услуги (106,1%).
🟨 Наименьший рост (спад):
Среди платных услуг: Санаторно-курортные организации (78,9%), специализированные коллективные средства размещения (78,3%), жилищные услуги (95,3%).
Среди бытовых услуг: Услуги саун, бань и душевых (97,8%), химчистка (98,3%).
Медицинские услуги: Рост на 6,5% (индекс 106,5%).
Ритуальные услуги: Рост на 5,2% (индекс 105,2%).
Продолжение далее
2М26 к 2М25 – 100,2%.
РФ – 100,5%, ЦФО – 101,7%.
Февраль 2026 г. к февралю 2025 г. – 99,7%.
В феврале 2026 г. в структуре оборота розничной торговли удельный вес пищевых продуктов, включая напитки, и табачных изделий составил 46,0%, непродовольственных товаров– 54,0% (в феврале 2025 г. – 46,1% и 53,9% соответственно).
Что это значит.
Чем выше доля расходов на еду — тем беднее население. В развитых странах — 8–14%. В России — около 34–46%.
Историческое сравнение доли расходов на питание:
1908: 38,3% (городской рабочий в России)
1926: 19,8% (период НЭПа)
1947: 79,0% (послевоенная разруха)
1953: 42,6% (потрясающее снижение на 36,4 п.п. за 6 лет)
1990: 29,9% (пик советского периода)
2023: 35,7% (Липецкая область)
2025: 34,2% (прогноз)
Критически важные инсайты:
Минимальный прогресс: Улучшение всего на 4,1 процентного пункта за 117 лет, несмотря на колоссальные технологические достижения.
Советское достижение: Снижение доли расходов на питание с 79% до 42,6% всего за 6 лет (1947–1953 гг.) в СССР остаётся непревзойдённым.
Качество против цены: Низкая современная стоимость продуктов питания отражает не истинную доступность, а замещение ингредиентов (пальмовое масло, добавки, снижение стандартов ГОСТ).
Реальная картина: Если бы были восстановлены советские стандарты ГОСТ, доля расходов на питание, вероятно, подскочила бы до 50–60%, что показывает: россияне питаются «дёшево» не потому, что продукты стали доступнее, а потому, что они менее натуральны.
Выбор экономической модели определяет, сколько липчанин тратит на хлеб. СССР выбрал народ. РФ выбрала прибыль, в том числе за счёт издержек на производство продуктов — низкое качество.
Исследование ЛК перекликается с более ранним замечанием о том, что неравенство в доходах вернулось к уровням 1905 года. В совокупности эти данные свидетельствуют о том, что, несмотря на формальный экономический рост, реальный уровень жизни обычных россиян стагнирует или даже откатывается назад.
🔗 Подробнее: исследование ЛК о законе Энгеля и исторических параллелях
Розничная торговля: стагнация
Рост на 0,2% за два месяца — фактически нулевая динамика с учётом инфляции.
Доля расходов на питание 46,0% — сохраняется на высоком уровне, что подтверждает низкую покупательную способность: население тратит почти половину розничного оборота на базовые потребности.
Для сравнения: в развитых экономиках этот показатель составляет 8–14%.
🍽 Оборот общественного питания
2М26 к 2М25 в Липецкой области оборот общественного питания составил – 107,3%, что является 7-м показателем в ЦФО. РФ – 110,9%, ЦФО – 114,6%.
Рост на 7,3% выглядит позитивно, но отстаёт от ЦФО на 7,3 п.п.
Это может свидетельствовать о сдержанном восстановлении потребительской активности вне дома или о ценовом давлении в сегменте общепита.
2М26 к 2М25 в Липецкой области объём платных услуг составил 105,0%, что является 3-м показателем из 18 в ЦФО.
По РФ – 102,7%, ЦФО – 102,6%.
В январе-феврале 2026 г. в структуре объёма платных услуг населению преобладают жилищно-коммунальные (34,9%), бытовые (13,2%), телекоммуникационные (12,2%%), медицинские (11,7%) и транспортные (11,1%) услуги (83,1% от всех услуг).
Среди платных услуг: Электронные услуги и сервисы в области ИКТ (120,8%), услуги для пожилых и инвалидов (113,9%).
Среди бытовых услуг: Ремонт и строительство жилья (107,1%), парикмахерские и косметические услуги (106,1%).
Среди платных услуг: Санаторно-курортные организации (78,9%), специализированные коллективные средства размещения (78,3%), жилищные услуги (95,3%).
Среди бытовых услуг: Услуги саун, бань и душевых (97,8%), химчистка (98,3%).
Медицинские услуги: Рост на 6,5% (индекс 106,5%).
Ритуальные услуги: Рост на 5,2% (индекс 105,2%).
Продолжение далее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
(продолжение)
6️⃣
📌 Ключевые выводы:
Липецкая область значительно опережает средние показатели – рост на 2,4 п.п. выше, чем в среднем по России, и на 2,4 п.п. выше, чем в среднем по ЦФО.
Позитивный сигнал:
Липецкая область — 3-й регион ЦФО по темпам роста платных услуг.
Опережение РФ и ЦФО на 2,4 п.п. указывает на:
▶️ рост спроса на цифровые сервисы (информационно-коммуникационные технологии +20,8%),
▶️ развитие социальной инфраструктуры (услуги для пожилых и инвалидов +13,9%),
▶️ активность в сегменте бытовых услуг (ремонт жилья, косметические услуги).
🔴 Цены в Липецкой области в феврале 2026 г., по данным Росстата, выросли на 0,49% к февралю 2025 года, за 12 месяцев +5,93%.
🔴 Продовольствие за год подорожало на 5,59%, непродовольственные товары +3,91%, услуги +9,17%.
🔴 Годовая инфляция увеличилась и составила 5,93%. Это выше, чем в целом по стране (5,91%) и ЦФО (5,57%).
Инфляция: давление на реальные доходы
Наибольший рост — в сфере услуг (+9,17%), что особенно чувствительно для населения с учётом высокой доли обязательных платежей (ЖКХ, медицина, транспорт).
📌 Выводы
Липецкая область демонстрирует неоднородную динамику: лидерство в сегменте платных услуг контрастирует со стагнацией в рознице и отставанием в общепите.
Структура потребительских расходов остаётся «бедной»: почти половина трат — на питание, более трети платных услуг — ЖКХ. Это ограничивает пространство для роста дискреционного потребления.
Цифровизация и социальные услуги — драйверы роста: опережающий рост ИКТ-сервисов и услуг для уязвимых групп населения может свидетельствовать как о реальном развитии рынка, так и о вынужденном переходе на более доступные форматы потребления.
Инфляционное давление сохраняется: рост цен на услуги опережает общий уровень инфляции, что при отсутствии опережающего роста доходов будет сдерживать потребительскую активность.
Регион не демонстрирует признаков «динамичного развития с высокой покупательной способностью». Более точная характеристика: «устойчивый регион с точечными точками роста в сфере услуг, но с сохранением структурных ограничений потребительского спроса.
💳 Инвестиции
По итогам 2025 г. объем инвестиций составил 217 млрд ₽, индекс физического объема - 77,9% к уровню 2024 г.
Даже если сравнивать с 2023 г. (убрав высокую базу 2024-го), ситуация тревожная. Падение на 22% в 2025 г. отбрасывает регион ниже уровня 2023 г. в реальном выражении (❗️). С учетом инфляции цен именно на стройматериалы и оборудование (которая была высокой в 2024–2025 гг.), физически построено и куплено оборудования меньше, чем два года назад.
Подробнее здесь (ссылка)
💳 Поступление налогов, сборов и иных обязательных платежей в консолидированный бюджет РФ (по оперативным данным ФНС) в январе 2026 года
Всего: -121,0 млн ₽.
В федеральный бюджет: -4,1 млрд ₽
В региональный бюджет: 3,98 млрд ₽
❗️ Факт отрицательного сальдо — аномалия для регионов ЦФО и индикатор серьёзных дисбалансов (возвраты, перерасчёты, падение прибыли у крупных налогоплательщиков).
Задолженность по налогам:
На 01.01.2026:
🔴 Совокупная: 13,9 млрд ₽
🔴 Недоимка: 7,17 млрд ₽
На 01.02.2026:
🔴 Совокупная: 12,8 млрд ₽ (снижение за месяц)
🔴 📈 Недоимка: 6,74 млрд ₽ (снижение за месяц)
ℹ️ Для сравнения
Задолженность по налогам:
На 01.01.2025:
🔴 Совокупная: 9,3 млрд ₽
🔴 Недоимка: 4,7 млрд ₽
На 01.01.2025:
🔴 Совокупная: 9,4 млрд ₽
🔴 📈 Недоимка: 5 млрд ₽
⚠️ Налоговые поступления (январь) — отрицательная динамика, что является редким случаем среди регионов округа
Продолжение далее
Липецкая область значительно опережает средние показатели – рост на 2,4 п.п. выше, чем в среднем по России, и на 2,4 п.п. выше, чем в среднем по ЦФО.
Позитивный сигнал:
Липецкая область — 3-й регион ЦФО по темпам роста платных услуг.
Опережение РФ и ЦФО на 2,4 п.п. указывает на:
Инфляция: давление на реальные доходы
Наибольший рост — в сфере услуг (+9,17%), что особенно чувствительно для населения с учётом высокой доли обязательных платежей (ЖКХ, медицина, транспорт).
Липецкая область демонстрирует неоднородную динамику: лидерство в сегменте платных услуг контрастирует со стагнацией в рознице и отставанием в общепите.
Структура потребительских расходов остаётся «бедной»: почти половина трат — на питание, более трети платных услуг — ЖКХ. Это ограничивает пространство для роста дискреционного потребления.
Цифровизация и социальные услуги — драйверы роста: опережающий рост ИКТ-сервисов и услуг для уязвимых групп населения может свидетельствовать как о реальном развитии рынка, так и о вынужденном переходе на более доступные форматы потребления.
Инфляционное давление сохраняется: рост цен на услуги опережает общий уровень инфляции, что при отсутствии опережающего роста доходов будет сдерживать потребительскую активность.
Регион не демонстрирует признаков «динамичного развития с высокой покупательной способностью». Более точная характеристика: «устойчивый регион с точечными точками роста в сфере услуг, но с сохранением структурных ограничений потребительского спроса.
По итогам 2025 г. объем инвестиций составил 217 млрд ₽, индекс физического объема - 77,9% к уровню 2024 г.
Даже если сравнивать с 2023 г. (убрав высокую базу 2024-го), ситуация тревожная. Падение на 22% в 2025 г. отбрасывает регион ниже уровня 2023 г. в реальном выражении (❗️). С учетом инфляции цен именно на стройматериалы и оборудование (которая была высокой в 2024–2025 гг.), физически построено и куплено оборудования меньше, чем два года назад.
Подробнее здесь (ссылка)
Всего: -121,0 млн ₽.
В федеральный бюджет: -4,1 млрд ₽
В региональный бюджет: 3,98 млрд ₽
Задолженность по налогам:
На 01.01.2026:
На 01.02.2026:
Задолженность по налогам:
На 01.01.2025:
На 01.01.2025:
Продолжение далее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
(продолжение)
⚠️ Вывод
7️⃣
1️⃣ Резкое ухудшение за год (2025 ➡️ 2026):
Рост задолженности почти на +50% при одновременном падении доходов бюджета — это признак системного сжатия налоговой базы.
Недоимка растёт сопоставимыми темпами➡️ проблема не только в начислениях, но и в собираемости.
2️⃣ Критический сигнал — январь 2026:
Отрицательные налоговые поступления (−121 млн ₽) — это:
🔴 либо крупные возвраты налога (чаще всего по налогу на прибыль),
🔴 либо резкое ухудшение финансовых результатов ключевых предприятий.
Минус 4,1 млрд ₽ в федеральный бюджет усиливает версию о возвратах/перерасчётах по крупнейшим налогоплательщикам.
3️⃣ Структурная проблема экономики региона:
Доля недоимки стабильно превышает 50% от общей задолженности →
это уже не техническая задолженность, а признак снижения платёжеспособности бизнеса.
4️⃣ Краткосрочное улучшение (январь ➡️ февраль 2026):
Снижение задолженности (~−1,1 млрд ₽) носит локальный административный характер (взыскание, реструктуризация),
но не меняет годового тренда роста.
5️⃣ Бюджетный дисбаланс усиливается:
Одновременное сочетание:
падение доходов на 01.03.2026 (−40,6%),
снижение расходов (-6,7%),
рост задолженности (+≈50%),
отрицательные налоговые поступления
➡️ даже при сокращении расходов их динамика не компенсирует более резкое падение доходов, что приводит к дальнейшему ухудшению бюджетного баланса.
➡️ формирует комбинированный фискальный риск.
📌 Вывод
Финансовое состояние Липецкая область заметно ухудшилось:
🔴 бюджетный дефицит закрепился на высоком уровне
🔴 налоговая база демонстрирует признаки сжатия
🔴 задолженность увеличилась почти на 50% за год
🔴 зафиксирован аномальный отрицательный налоговый поток
⚠️ Ключевой риск: переход от циклических проблем к структурной деградации доходной базы.
Оставшиеся три части и главный вывод — завтра
Рост задолженности почти на +50% при одновременном падении доходов бюджета — это признак системного сжатия налоговой базы.
Недоимка растёт сопоставимыми темпами
Отрицательные налоговые поступления (−121 млн ₽) — это:
Минус 4,1 млрд ₽ в федеральный бюджет усиливает версию о возвратах/перерасчётах по крупнейшим налогоплательщикам.
Доля недоимки стабильно превышает 50% от общей задолженности →
это уже не техническая задолженность, а признак снижения платёжеспособности бизнеса.
Снижение задолженности (~−1,1 млрд ₽) носит локальный административный характер (взыскание, реструктуризация),
но не меняет годового тренда роста.
Одновременное сочетание:
падение доходов на 01.03.2026 (−40,6%),
снижение расходов (-6,7%),
рост задолженности (+≈50%),
отрицательные налоговые поступления
Финансовое состояние Липецкая область заметно ухудшилось:
Оставшиеся три части и главный вывод — завтра
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯22🔥16
Вечер в хату, бродяги!
Бывшему спикеру горсовета Липецка продлили арест в СИЗО до начала лета
Правобережный районный суд Липецка продлил на два месяца срок содержания под стражей бывшего председателя городского совета Александра Афанасьева и экс-военного комиссара города Олега Кузнецова. Оба фигуранта обвиняются в мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ), которое предусматривает до десяти лет лишения свободы.
Как сообщили в пресс-службе судебной системы Липецкой области, новая мера пресечения будет действовать до 5 июня. Решение суда уже обжаловано защитой обвиняемых.
Александра Афанасьева и Олега Кузнецова задержали в начале октября прошлого года. Уголовное дело в отношении них возбудил первый отдел по расследованию особо важных дел следственного управления Следственного комитета России по Липецкой области.
По версии следствия, весной 2023 г. Александр Афанасьев рассказал Олегу Кузнецову о налоговых проблемах своего знакомого — упомянутому нами сегодня депутата горсовета и основателя группы компаний по производству детской одежды «НаследникЪ Выжанова» Андрея Выжанова. В ходе налоговой проверки в структурах холдинга была выявлена значительная недоимка.
О. Кузнецов якобы предложил А. Выжанову за 20 миллионов рублей оказать содействие в минимизации негативных последствий налоговой проверки. Предприниматель передал указанную сумму тремя частями:
- первые 10 млн руб. — в присутствии А. Афанасьева на территории липецкого хладокомбината (получило доверенное лицо О. Кузнецова);
- следующие 5 млн руб. — на парковке возле фитнес-клуба «Нептун» на улице Адмирала Меркулова;
- оставшиеся 5 млн руб. — на заправке Teboil на ул. Петра.
Следствие считает, что они обманули Выжанова, полученными деньгами А. Афанасьев, О. Кузнецов и неустановленные лица распорядились по своему усмотрению, не выполнив никаких действий по снижению налоговой недоимки.
Оба обвиняемых категорически не признают вину и неоднократно заявляли, что никаких противоправных действий не совершали.
Защитники Афанасьева и Кузнецова подали апелляционные жалобы на решение об аресте. Материалы приняты к производству Правобережным райсудом, однако в Липецкий областной суд они пока не поступили.
При избрании меры пресечения адвокат А. Афанасьева Лариса Федюкина просила изменить её на домашний арест. Она ссылалась на то, что её подзащитный официально трудоустроен, воспитывает троих малолетних детей и имеет хроническое заболевание, требующее медицинского обследования. Сам Афанасьев подтверждал причастность к описанным событиям, но отрицал преступный умысел и заверял, что скрываться от следствия не намерен.
В отношении О. Кузнецова следствие указывало на его обширные связи в правоохранительных и государственных органах (как пенсионер военной службы), а также на то, что незадолго до задержания он приобрёл билеты в Сочи. Сам Кузнецов и его адвокат Игорь Евсеев настаивали, что доказательств вины нет, а поездка в Сочи была традиционной семейной — в день рождения супруги, которую они отмечают вместе уже десять лет. Кроме того, Кузнецов утверждал, что практически не знаком с потерпевшим и видел его всего дважды в жизни.
Суд оба раза не принял доводы защиты и оставил фигурантов под стражей.
Незадолго до возбуждения уголовного дела арбитражный суд утвердил мировое соглашение по спору на сумму около 10 млн руб. между компанией, связанной с Александром Афанасьевым, и головным юрлицом холдинга «НаследникЪ Выжанова» (ООО «Теремок»).
После ареста Александра Афанасьева на липецком хладокомбинате был назначен временный директор. По данным Kartoteka.ru, он до сих пор числится генеральным директором ООО «Хладокомбинат продторг» и владеет 50 % уставного капитала этой компании.
Таким образом, уголовное дело о мошенничестве на 20 миллионов руб. остаётся одним из заметных резонансных процессов в Липецкой области. Расследование продолжается, а обвиняемые продолжают находиться в следственном изоляторе до 5 июня
Бывшему спикеру горсовета Липецка продлили арест в СИЗО до начала лета
Правобережный районный суд Липецка продлил на два месяца срок содержания под стражей бывшего председателя городского совета Александра Афанасьева и экс-военного комиссара города Олега Кузнецова. Оба фигуранта обвиняются в мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ), которое предусматривает до десяти лет лишения свободы.
Как сообщили в пресс-службе судебной системы Липецкой области, новая мера пресечения будет действовать до 5 июня. Решение суда уже обжаловано защитой обвиняемых.
Александра Афанасьева и Олега Кузнецова задержали в начале октября прошлого года. Уголовное дело в отношении них возбудил первый отдел по расследованию особо важных дел следственного управления Следственного комитета России по Липецкой области.
По версии следствия, весной 2023 г. Александр Афанасьев рассказал Олегу Кузнецову о налоговых проблемах своего знакомого — упомянутому нами сегодня депутата горсовета и основателя группы компаний по производству детской одежды «НаследникЪ Выжанова» Андрея Выжанова. В ходе налоговой проверки в структурах холдинга была выявлена значительная недоимка.
О. Кузнецов якобы предложил А. Выжанову за 20 миллионов рублей оказать содействие в минимизации негативных последствий налоговой проверки. Предприниматель передал указанную сумму тремя частями:
- первые 10 млн руб. — в присутствии А. Афанасьева на территории липецкого хладокомбината (получило доверенное лицо О. Кузнецова);
- следующие 5 млн руб. — на парковке возле фитнес-клуба «Нептун» на улице Адмирала Меркулова;
- оставшиеся 5 млн руб. — на заправке Teboil на ул. Петра.
Следствие считает, что они обманули Выжанова, полученными деньгами А. Афанасьев, О. Кузнецов и неустановленные лица распорядились по своему усмотрению, не выполнив никаких действий по снижению налоговой недоимки.
Оба обвиняемых категорически не признают вину и неоднократно заявляли, что никаких противоправных действий не совершали.
Защитники Афанасьева и Кузнецова подали апелляционные жалобы на решение об аресте. Материалы приняты к производству Правобережным райсудом, однако в Липецкий областной суд они пока не поступили.
При избрании меры пресечения адвокат А. Афанасьева Лариса Федюкина просила изменить её на домашний арест. Она ссылалась на то, что её подзащитный официально трудоустроен, воспитывает троих малолетних детей и имеет хроническое заболевание, требующее медицинского обследования. Сам Афанасьев подтверждал причастность к описанным событиям, но отрицал преступный умысел и заверял, что скрываться от следствия не намерен.
В отношении О. Кузнецова следствие указывало на его обширные связи в правоохранительных и государственных органах (как пенсионер военной службы), а также на то, что незадолго до задержания он приобрёл билеты в Сочи. Сам Кузнецов и его адвокат Игорь Евсеев настаивали, что доказательств вины нет, а поездка в Сочи была традиционной семейной — в день рождения супруги, которую они отмечают вместе уже десять лет. Кроме того, Кузнецов утверждал, что практически не знаком с потерпевшим и видел его всего дважды в жизни.
Суд оба раза не принял доводы защиты и оставил фигурантов под стражей.
Незадолго до возбуждения уголовного дела арбитражный суд утвердил мировое соглашение по спору на сумму около 10 млн руб. между компанией, связанной с Александром Афанасьевым, и головным юрлицом холдинга «НаследникЪ Выжанова» (ООО «Теремок»).
После ареста Александра Афанасьева на липецком хладокомбинате был назначен временный директор. По данным Kartoteka.ru, он до сих пор числится генеральным директором ООО «Хладокомбинат продторг» и владеет 50 % уставного капитала этой компании.
Таким образом, уголовное дело о мошенничестве на 20 миллионов руб. остаётся одним из заметных резонансных процессов в Липецкой области. Расследование продолжается, а обвиняемые продолжают находиться в следственном изоляторе до 5 июня
❤2
Председателю Следственного комитета России Александру Ивановичу Бастрыкину будет представлен доклад по обращению жителей села Черепянь Лебедянского округа Липецкой области.
Граждане сообщают, что единственную насыпную переправу через реку полностью размыло во время весеннего паводка. Альтернативная дорога непроходима. В результате село оказалось полностью отрезано от внешнего мира: дети не могут добраться до школы, спецтехника и машины скорой помощи — до жителей. Эта критическая ситуация сохраняется уже несколько лет.
В 2024 г. на проект моста было выделено 6 млн рублей, однако строительство так и не началось. Многочисленные обращения жителей в местные органы власти и надзорные ведомства не принесли никакого результата.
Следственными органами СК России по Липецкой области по данному факту возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ст. 293 УК РФ (халатность).
Председатель СК России А.И. Бастрыкин поручил руководителю следственного управления по Липецкой области Е.В. Шаповалову представить доклад о ходе расследования, по всем доводам обращения и о конкретных мерах, принятых для восстановления прав граждан.
Реакция Александра Бастрыкина на ситуацию с размытой переправой — это уже не просто ведомственный контроль. Это лакмусовая бумажка, которая проявила реальное состояние «обратной связи» между властью и жителями региона.
Примечательно, что финансирование на мост выделялось ещё при прежнем главе Лебедянского района Романе Ченцове. Выходит, новый глава Лебедянского муниципального округа Алексей Телков строительство так и не начал. Секвестр бюджета, как любит начальство, или «где деньги, Зин»?
Теперь возникает закономерный вопрос: будет ли дана объективная правовая оценка бездействию должностных лиц, в том числе лично главе округа Телкову, или снова ограничатся поиском «стрелочников»?
За проведение реформы местного самоуправления, преобразование 12 районов в муниципальные округа, кадровую политику в муниципалитетах и взаимодействие с местной властью отвечает первый вице-губернатор Липецкой области Александр Рябченко.
Именно под его кураторством обещали «оптимизацию расходов», «усиление поселкового уровня» и существенный рост финансирования инфраструктуры. На практике, как видим, жители получили секвестр бюджета, размытую переправу и вынуждены писать лично Председателю Следственного комитета России, чтобы решить элементарную проблему.
Куратор реформы, который, по имеющейся информации, писал свою диссертацию в сингапурской кофейне, теперь отвечает и за «обратную связь» с населением. Примечательно также, что Александр Рябченко родом с Ямала — региона, где вертолёты часто остаются одним из немногих надёжных способов добраться до отдалённых посёлков, стойбищ оленеводов и труднодоступных населённых пунктов. В Липецкой области до прихода нынешнего состава регионального правительства подобного потока обращений жителей в Следственный комитет по вопросам транспортной доступности населённых пунктов не наблюдалось.
Размытая переправа в селе Черепянь стала ярким символом утопающей системы власти в регионе.
Когда единственный эффективный канал связи между жителями и властью — это обращение в Следственный комитет и возбуждение уголовного дела, это уже не отдельный сбой. Это системный результат реформы, которая декларировала укрепление вертикали управления, а на деле привела к разрушению горизонтальных связей между селом и чиновником, между обещаниями и реальными делами.
Ситуация в Черепяни — это уже не просто инфраструктурная проблема. Это зеркало, которое показывает реальное состояние местного самоуправления после всех проведённых преобразований под кураторством Александра Рябченко.
Запасной канал: Липецкий котел в ВК, подписывайтесь
Граждане сообщают, что единственную насыпную переправу через реку полностью размыло во время весеннего паводка. Альтернативная дорога непроходима. В результате село оказалось полностью отрезано от внешнего мира: дети не могут добраться до школы, спецтехника и машины скорой помощи — до жителей. Эта критическая ситуация сохраняется уже несколько лет.
В 2024 г. на проект моста было выделено 6 млн рублей, однако строительство так и не началось. Многочисленные обращения жителей в местные органы власти и надзорные ведомства не принесли никакого результата.
Следственными органами СК России по Липецкой области по данному факту возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ст. 293 УК РФ (халатность).
Председатель СК России А.И. Бастрыкин поручил руководителю следственного управления по Липецкой области Е.В. Шаповалову представить доклад о ходе расследования, по всем доводам обращения и о конкретных мерах, принятых для восстановления прав граждан.
Реакция Александра Бастрыкина на ситуацию с размытой переправой — это уже не просто ведомственный контроль. Это лакмусовая бумажка, которая проявила реальное состояние «обратной связи» между властью и жителями региона.
Примечательно, что финансирование на мост выделялось ещё при прежнем главе Лебедянского района Романе Ченцове. Выходит, новый глава Лебедянского муниципального округа Алексей Телков строительство так и не начал. Секвестр бюджета, как любит начальство, или «где деньги, Зин»?
Теперь возникает закономерный вопрос: будет ли дана объективная правовая оценка бездействию должностных лиц, в том числе лично главе округа Телкову, или снова ограничатся поиском «стрелочников»?
За проведение реформы местного самоуправления, преобразование 12 районов в муниципальные округа, кадровую политику в муниципалитетах и взаимодействие с местной властью отвечает первый вице-губернатор Липецкой области Александр Рябченко.
Именно под его кураторством обещали «оптимизацию расходов», «усиление поселкового уровня» и существенный рост финансирования инфраструктуры. На практике, как видим, жители получили секвестр бюджета, размытую переправу и вынуждены писать лично Председателю Следственного комитета России, чтобы решить элементарную проблему.
Куратор реформы, который, по имеющейся информации, писал свою диссертацию в сингапурской кофейне, теперь отвечает и за «обратную связь» с населением. Примечательно также, что Александр Рябченко родом с Ямала — региона, где вертолёты часто остаются одним из немногих надёжных способов добраться до отдалённых посёлков, стойбищ оленеводов и труднодоступных населённых пунктов. В Липецкой области до прихода нынешнего состава регионального правительства подобного потока обращений жителей в Следственный комитет по вопросам транспортной доступности населённых пунктов не наблюдалось.
Размытая переправа в селе Черепянь стала ярким символом утопающей системы власти в регионе.
Когда единственный эффективный канал связи между жителями и властью — это обращение в Следственный комитет и возбуждение уголовного дела, это уже не отдельный сбой. Это системный результат реформы, которая декларировала укрепление вертикали управления, а на деле привела к разрушению горизонтальных связей между селом и чиновником, между обещаниями и реальными делами.
Ситуация в Черепяни — это уже не просто инфраструктурная проблема. Это зеркало, которое показывает реальное состояние местного самоуправления после всех проведённых преобразований под кураторством Александра Рябченко.
Запасной канал: Липецкий котел в ВК, подписывайтесь
❤27💯22
Особое мнение
Мётлы вместо техники: как липецкие чиновники сами создают «дефицит кадров» и зачем они и СМИ втирают нам про «70 тысяч».
Всё началось с закупки. МБУ «Управление благоустройства города Липецка» решило потратить 600 тысяч рублей на метлы из дерезы — больше 11 тысяч штук по 52,67 руб. за штуку. «Почему не купить технику и не заменить ручной труд?» — спросили журналисты GOROD48. Ответ чиновников был готов заранее: «У нас острый дефицит водителей малой коммунальной техники. Предлагаем 70 тысяч рублей, но никто не идёт. Поэтому и метлы».
Звучит драматично. Почти как в сказке про бедных дворников, которые игнорируют «высокую» зарплату. Только вот реальность, выложенная на официальном портале «Работа России», выглядит совсем иначе.
Вот что на самом деле висит в открытом доступе (все вакансии актуальны — от одного и того же МБУ «Управление благоустройства г. Липецка»):
Машинист моечных машин (именно та техника, о которой говорят в статье) — до 27 093 руб.
Машинист бульдозера — до 27 093 руб.
Машинист автогрейдера — до 27 093 руб.
Тракторист — здесь неожиданно 70 000 – 100 000 руб. (единственная вакансия с реальными деньгами).
Дорожный рабочий — до 27 093 руб.
Слесарь по ремонту дорожно-строительных машин и тракторов — до 27 093 руб.
Механик — до 27 093 руб.
Рабочий по благоустройству населённых пунктов — до 27 093 руб.
Уборщик территорий — до 27 093 руб. и до 39 000 руб. (две разные вакансии).
Даже Главный специалист, Ведущий инженер и Ведущий экономист — все до 27 093 руб.
То есть почти все ключевые позиции, связанные с уборкой и техникой, стоят ровно одну и ту же сумму — 27 093 рубля «до». Это не рыночная зарплата. Это потолок, который выглядит подозрительно равным МРОТ. Требования к кандидатам — «ответственность» и «среднее профессиональное образование» (а часто и его не требуют).
📌 Вывод простой и убойный:
Когда власти через СМИ говорят «предлагаем 70 тысяч», а на сайте вакансий красуется 27 тысяч — это не «дефицит кадров». Это классический приём: занижаешь цифру в объявлении, чтобы потом в статье сказать «никто не хочет работать даже за большие деньги». Люди видят 27 тысяч на тяжёлую работу с техникой и просто пролистывают. А чиновники получают готовое оправдание: «Ну вот, никто не идёт, поэтому будем мести мётлами».
При капитализме (а мы вроде как в нём живём) дефицита рабочих рук не бывает. Бывает, когда работодатель платит копейки. Особенно когда речь идёт о бюджетной организации, где «экономия» — это святое.
Город тонет в пыли и грязи. Три оставшиеся фонтана не могут запустить — «денег нет». А 600 тысяч на мётлы — есть. 11 тысяч мётел — есть. А вот конкурентную зарплату водителям коммунальной техники — внезапно «не получается».
✔️ Телеграм-канал «Липецкий котел» предложил простое решение: сократить одного иногороднего вице-мэра (того самого Пасульченко) и вернуть полномочия остальным. Деньги, которые уходят на содержание лишней «вертикали» (или звена), вполне могли бы пойти на нормальную зарплату механизаторам.
Но проще, конечно, купить 11 тысяч мётел и запустить в СМИ статью про «никто не хочет работать». Красиво, удобно и по-бюрократически честно.
Липецк не тонет в грязи из-за «дефицита кадров».
Он тонет в грязи из-за дефицита желания платить нормальные деньги за нормальную работу, и, главное, из-за некомпетентных людей, отвечающих за кадровую политику на Соборной, которые занимают чужое место.
Всё остальное — просто мётлы, чтобы поднять больше пыли, для отвода глаз..
Запасной канал: Липецкий котел в ВК, подписывайтесь
Мётлы вместо техники: как липецкие чиновники сами создают «дефицит кадров» и зачем они и СМИ втирают нам про «70 тысяч».
Всё началось с закупки. МБУ «Управление благоустройства города Липецка» решило потратить 600 тысяч рублей на метлы из дерезы — больше 11 тысяч штук по 52,67 руб. за штуку. «Почему не купить технику и не заменить ручной труд?» — спросили журналисты GOROD48. Ответ чиновников был готов заранее: «У нас острый дефицит водителей малой коммунальной техники. Предлагаем 70 тысяч рублей, но никто не идёт. Поэтому и метлы».
Звучит драматично. Почти как в сказке про бедных дворников, которые игнорируют «высокую» зарплату. Только вот реальность, выложенная на официальном портале «Работа России», выглядит совсем иначе.
Вот что на самом деле висит в открытом доступе (все вакансии актуальны — от одного и того же МБУ «Управление благоустройства г. Липецка»):
Машинист моечных машин (именно та техника, о которой говорят в статье) — до 27 093 руб.
Машинист бульдозера — до 27 093 руб.
Машинист автогрейдера — до 27 093 руб.
Тракторист — здесь неожиданно 70 000 – 100 000 руб. (единственная вакансия с реальными деньгами).
Дорожный рабочий — до 27 093 руб.
Слесарь по ремонту дорожно-строительных машин и тракторов — до 27 093 руб.
Механик — до 27 093 руб.
Рабочий по благоустройству населённых пунктов — до 27 093 руб.
Уборщик территорий — до 27 093 руб. и до 39 000 руб. (две разные вакансии).
Даже Главный специалист, Ведущий инженер и Ведущий экономист — все до 27 093 руб.
То есть почти все ключевые позиции, связанные с уборкой и техникой, стоят ровно одну и ту же сумму — 27 093 рубля «до». Это не рыночная зарплата. Это потолок, который выглядит подозрительно равным МРОТ. Требования к кандидатам — «ответственность» и «среднее профессиональное образование» (а часто и его не требуют).
Когда власти через СМИ говорят «предлагаем 70 тысяч», а на сайте вакансий красуется 27 тысяч — это не «дефицит кадров». Это классический приём: занижаешь цифру в объявлении, чтобы потом в статье сказать «никто не хочет работать даже за большие деньги». Люди видят 27 тысяч на тяжёлую работу с техникой и просто пролистывают. А чиновники получают готовое оправдание: «Ну вот, никто не идёт, поэтому будем мести мётлами».
При капитализме (а мы вроде как в нём живём) дефицита рабочих рук не бывает. Бывает, когда работодатель платит копейки. Особенно когда речь идёт о бюджетной организации, где «экономия» — это святое.
Город тонет в пыли и грязи. Три оставшиеся фонтана не могут запустить — «денег нет». А 600 тысяч на мётлы — есть. 11 тысяч мётел — есть. А вот конкурентную зарплату водителям коммунальной техники — внезапно «не получается».
Но проще, конечно, купить 11 тысяч мётел и запустить в СМИ статью про «никто не хочет работать». Красиво, удобно и по-бюрократически честно.
Липецк не тонет в грязи из-за «дефицита кадров».
Он тонет в грязи из-за дефицита желания платить нормальные деньги за нормальную работу, и, главное, из-за некомпетентных людей, отвечающих за кадровую политику на Соборной, которые занимают чужое место.
Всё остальное — просто мётлы, чтобы поднять больше пыли, для отвода глаз..
Запасной канал: Липецкий котел в ВК, подписывайтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯38🔥16❤3
А что?
Официальный герб Липецка с 1996 года изображает липу на зелёном холме — это говорящий символ (гласный герб), отсылающий к названию города и историческим липовым лесам по берегам Липовки. Липа в геральдике традиционно означает жизнь, доброжелательность, сердечность и рост.
Но сегодняшняя реальность Липецка, судя по закупкам и вакансиям, куда больше ассоциируется не с липой, а с метлой.
Лип меньше, чем мётел (в разы).
Город тонет в пыли и грязи, а власти закупают тысячи мётел вместо того, чтобы нормально платить водителям техники.
Вместо механизации — ручной труд по старинке.
А в чём проявляется рост – пыли и грязи от дождя к дождю? А пока дожди, и слава Богу, липчане могут вдохнуть полной грудью. Передышка. До среды.
Само собой напрашивается смена главного символа на метлу. Она была бы не просто шуткой, а довольно точным отражением текущих приоритетов городской администрации. Это уже не «липа», это «метла», к тому же, которая каждый раз метёт по-своему..
Запасной канал: Липецкий котел в ВК, подписывайтесь
Официальный герб Липецка с 1996 года изображает липу на зелёном холме — это говорящий символ (гласный герб), отсылающий к названию города и историческим липовым лесам по берегам Липовки. Липа в геральдике традиционно означает жизнь, доброжелательность, сердечность и рост.
Но сегодняшняя реальность Липецка, судя по закупкам и вакансиям, куда больше ассоциируется не с липой, а с метлой.
Лип меньше, чем мётел (в разы).
Город тонет в пыли и грязи, а власти закупают тысячи мётел вместо того, чтобы нормально платить водителям техники.
Вместо механизации — ручной труд по старинке.
А в чём проявляется рост – пыли и грязи от дождя к дождю? А пока дожди, и слава Богу, липчане могут вдохнуть полной грудью. Передышка. До среды.
Само собой напрашивается смена главного символа на метлу. Она была бы не просто шуткой, а довольно точным отражением текущих приоритетов городской администрации. Это уже не «липа», это «метла», к тому же, которая каждый раз метёт по-своему..
Запасной канал: Липецкий котел в ВК, подписывайтесь
🔥21👍16🤣3❤1