免费服务未来只有免费，没有服务。
#灵感来了

新东方这件事吧，再结合我自己的观察。

大部分产品失败都是内部崩坏，外部环境反而是很小一部分。

#不太对劲

好产品：解决问题，符合直觉，稳定使用，美。

最近感受比较深刻的一句话：

“你的存在是客户的战略，你的价值是客户的痛点。”

认清自己，少点幻觉。

事物的背后有很多变量和常量。大部分商业访谈，创始人都是说一点常量，构想一些变量。

择优选择就好，不要深信，实事求是踏实做。

“经验续命，认知救命”

“如果是慢歌，不要唱伤心，而是唱唏嘘；如果是快歌，不要唱兴奋，而是唱反叛”

关注表象，也看本质。

#灵感来了

梳理了产品迭代的两个指标：

- 信息损耗：翻译或转格式对于信息的损耗
- 信息密度：文本，图像，音视频表现

#不太对劲

“低信息密度的视频就是旁白说什么画面就出什么，就是我们说这个不粘锅的涂层可能会有毒性，然后画面就出来一个骷髅头，虽然是说什么就出什么，但却没有带来任何新的信息的增量，观众听的音频和看的视频得到的信息其实是一样，那么这个就是低信息密度的表示。”

#摘录

“动物派对开发组甚至做了小动物们的毛皮抖动效果，非常逼真可爱，但制作组显然把精力用在了奇怪的地方，毕竟多人大战的时候，玩家完全处于亢奋状态，没人会在意动物有多可爱，而是想着怎么打赢这局游戏”

场景和玩法是前提，毛皮抖动是增光添彩，做产品不能反着来。

#摘录

2008 年，苹果发布的专利中就有 Apple Vision Pro 雏形了。

但是体感上2008 年离我们也不远。

https://patents.google.com/patent/US8605008B1

#产品历史

有时候，做得糟糕一次，远比做得好来的深刻。
#不太对劲

选题观：日常生活里的好奇心，普通人都关注的问题，感到疑惑的问题，是这三类的交集。

创作方向：可视化表达，即把事情给讲明白。

“讲明白”主要从以下三个维度来理解：

1. 全局认知：逻辑清晰、富有内涵、扩展外延
2. 准确可信：信息溯源、一手资料、交叉验证
3.深度挖掘：事物现象—结构技术—工程思想—基础科学

#内容创作

最近在买礼物，发现化妆品对于产品的描述都有“数据 + 效果”为基础来描述。

每个优秀的品牌化妆品营销都值得看一遍。

倒是刺激我更近一层思考，如果产品资深不够硬，这种雕花也只是昙花一现。

#文案参考

Notion 突破一亿用户了，为此 Notion 花了 11 年时间。

2020 年疫情前，Notion 刚到 100 万用户，Notion 花了 7 年时间。

链接：https://x.com/ivanhzhao/status/1815475422580388223

Notion 爆发增长的背后，是坚实的目标，过硬的产品，丰富的生态，稳定的基建和同心的团队。

不知道我 7 年后，能不能有一款百万用户的产品。

#感叹

Notion 的中文要来了，从 21 年提起，三年时间过的还挺快。

对事情排优先级，其实背后的逻辑是对人排优先级。

父母，伴侣，孩子，朋友，同事，自己。

渐渐的，最大的痛苦就是自己的优先级排不上去，也不能排上去。

今晚要看乒乓男单决赛，决定不做饭自己点个外卖。

点开某个外卖店商品，下面这条“难吃的要死”评论，直接让我下意识关掉页面，选择下一家店。

明明我也没吃过，但是我心里面直接认同这家店有问题。很奇怪🤔

Notion，Craft 之类的产品，带动了笔记产品向美的方向进化。