Сколько стоит сделать сайт?

Вот компания Hertz (аренда автомобилей, годовая выручка 10 миллиардов долларов) отдала подрядчику 32 миллиона долларов за 2 года и сайта в результате не получила.

Иск Hertz к Accenture (крупнейшая консалтинговая/аутсорсинговая компания, годовая выручка 41 миллиард долларов) (pdf) читается как увлекательный рассказ.

Там, конечно, оба молодцы — Hertz, например, отдал роль владельца продукта (product owner) подрядчику, хотя это одна вещь, которая точно должна быть на стороне заказчика. Accenture в какой-то момент выкинул из проекта владельца продукта и главного разработчика, заменив их менее опытными специалистами.

Грустите в этот прекрасный теплый пятничный вечер, что ничего не успеваете в срок или что подрядчик идиот? Знайте, что на один такой иск приходятся тысячи больших проваленных проектов.

P.S. На Hackernews объявился программист, которого за небольшое время до описываемых выше событий уволили из Hertz, заменив всю внутреннюю разработку аутсорсом в Индии. CIO тогда получил бонус в 7 миллионов долларов за «оптимизацию расходов». 🎩

Под стать расслабленно-праздничной атмосфере в городе, сегодня делюсь прекрасным фото-путешествием от блоггерa puerrtto по монастырям румынской Буковины:

https://puerrtto.livejournal.com/358586.html

Интересно, что на украинской Буковине таких монастырей нет - я бывал в тех местах не раз и не видел ничего подобного.

Сегодня выходной день, за окном гадская погода, а от мониторов хочется отдохнуть?
Принес вам занятие на миллион!

https://www.instructables.com/id/How-to-build-a-card-house/

Строим карточный домик, по инструкции:) Присылайте ваши результаты @Vik_B_B!

Нашел отличный ресурс для PM дайджеста, который и сюда логично вписывается:

https://devtomanager.com/

Не менее сотни интервью с менеджерами-“разработчиками в прошлом” о том, как им удалось вырасти в управленцев и в чем особенности их нынешней роли. Советы, истории, инсайты – очень много вдохновляющего, полезного, авторского контента.

Особенно круто, что можно браузить по категориям, по которым у вас есть вопрос в данный момент: будь это удаленная работа, работа с AI проектами, или работа в стартапах - просто находите интервью, где раскрываются именно эти топики. В общем кладезь мастридов :)

Сегодня 1 мая, а значит подборка ссылок за апрель уже готова: http://viktorbezhenar.in.ua/2019/04/30/april_links.html

В 2019ом году “работать медленно” - это тренд. Сегодня, в выходной день, я работаю особенно медленно:) А если без шуток, то мы ожидаем присуждения статуса “бестселлера” новой книге от 37signals о том, как они делают Basecamp и другие продукты никогда не перерабатывая (а летом и вовсе работая по 4 дня в неделю).

В подтверджение, предлагаю свежий текст о том, почему тайм-менеджмент не сработал и как без него обрести контроль за временем и жизнью, с красноречивым заголовком -
когда успел устареть тайм-менеджмент и почему больше не модно успевать всё:

https://advgroup.ru/journal/time_management

Cегодня не мастрид, но удивительная, позитивная новость: в Африке засадят лесом огромное пространство длиной почти в 8 тысяч километров и размером в 11 с половиной миллионов гектаров! Так называемая, “зеленая стена” пройдет через 20 стран на пару тысяч километров выше линии экватора:

https://www.zmescience.com/ecology/climate/great-green-wall-04232/

Пока я писал эти строки, в сознание начало закрадываться зерно пессимизма: ведь это пока программное заявление; при всей широкоизвестной закоррумпированности и неэффективности африканских правительств, результатов жизнедеятельности этого мега-леса человечество если и увидит, то не при жизни моего поколения. С другой стороны реализация этого проекта - это спасательный круг для региона, территорию которого медленно, но верно поглощает Сахара. Посмотрим на результаты через 15 лет (в столько исследователи оценивают время роста зеленых насаждений), запомните этот твит (с)

Дурову нужно активнее продвигать Телеграм на другие рынки, с либеральным правительством и демократическим строем. Изоляция рунета - это раз; вечные проблемы с цензурой в Иране - это два; теперь вот Казахстан.

В Казахстане Телеграм начали блокировать постоянно. Зачем - никто не знает. Ранее блокировки были периодическими - в 9 вечера, на час-два. Со вчерашнего дня - блокировки идут перманентно

Ещё один текст проекта “Заборона”, поразивший меня до глубины души. В рейтинге Amnesty International, Украина считается “частично свободной”. Потому что люди, которые хоть как-то пытаются противодействовать офигевшим чинам в высших эшелонах власти находятся в большой опасности. Меня беспокоит эта тема в принципе, потому что это страшно, когда люди без принципов начинают открытую охоту на представителей гражданского общества. Я частично тоже в теме, потому что активно слежу за развитием событий вокруг экопарка “Осокорки” - зеленой зоны с озерами и чудесным природным ландшафтом, который хотят застроить сотней 25-этажных муравейников коррупционеры из банка “Аркада”. Так вот, активистам экопарка грозит опасность, некоторых ребят преследуют вышибалы на джипах и прямым текстом угрожают. В общем это все очень страшно, и я прошу вас ознакомиться с историями нападений на активистов в разных городах Украины и распространять эту информацию в рамках своей сети контактов - мы должны защищать людей, которые борются с беззаконием, которые уничтожают наше настоящее и будущее:

https://zaborona.com/interactive/nas-vbyvaiut

The 25 most absurd job titles in tech:
https://www.cbinsights.com/research/most-absurd-tech-job-titles/

Я удивляюсь непосредственности и уровню фантазии HR отделов в некоторых компаниях! Innovation Sherpa, Meme Librarian, Security Princess! И это не шутки, это подборка совершенно реальных позиций. В Киеве тоже есть компания, которая время от времени пытается нанять повелителя багов, бога продаж и разнообразных ниндзя-девелоперов, но, как видим из статьи, им еще есть куда расти!

Сегодня две истории про стартапы, которые превратились в большие бизнесы. Но, каждый по-своему и со своими уникальными вызовами в будущем. Evernote, для многих уже стал стойко ассоциироваться с провальным стартапом и убыточной бизнес-моделью; а причину и, особенно, масштабы успеха Pinterest - доску с картинками, большинство людей все еще не осознает.

Ahead of Its Time, Behind the Curve: Why Evernote Failed to Realize Its Potential: https://usefyi.com/evernote-history/

Bessemer’s backstory on Pinterest – from Series A to IPO: https://www.bvp.com/atlas/pinterest-ipo

FoodTech стартап Glovo, хорошо известный жителям украинских городов, закрывает операционную деятельность в Египте. Причина очевидна - зайдя на уже конкурентный рынок, гловеры не сумели/не успели захватить необходимую долю.

https://www.menabytes.com/glovo-egypt-shut-down

Именно по этой причине, любителям Glovoapp в Украине переживать нечего - нас такая участь не ожидает; ведь Glovo первым по-крупному зашёл на наш рынок и отдавать свою долю догоняющему UberEats пока не собирается. А Delivery Club и JustEat даже не будут к нам заходить; в этой индустрии - food tech service delivery - первый забирает все, time-2-market является решающим показателем.

(конечно нужно учитывать также маркетинговый бюджет и качество приложения - в Украине первыми были eda.ua, но кто мог этим пользоваться? Не было ни партнерств, ни нормального мобильного приложения, ничего не было. Glovo показал как надо было, но уже поздно, не вижу предпосылок, чтобы eda переродилась, как в своё время, уклон.)

Google Search не индексирует некоторые интернет-страницы и не выводит их по запросу.

Я наблюдал отсутствие нужного мне контента в Google Search не раз - я знаю наверняка, что эта страница есть в интернете, но Google Search ее не индексирует ни по какому слову, обьясняя примерно так:

"we know this page exists, there's no technical problem, but we don't consider it useful to show in search results”

Что с этим делать? Находить точный URL (в этом, кстати, может помочь линкодром, статическая страница со всеми необходимыми ссылками==закладками; подобие которого я веду) или пользоваться другим search engine: Firefox или DuckDuckGo. Ну а пока я подозревал, словенский инженер и блоггер Томаш Шольц провел неплохой анализ произошедшего с его старыми блогпостами, чем подтвердил догадки:

https://www.tablix.org/~avian/blog/archives/2019/02/google_index_coverage/

That said, it did made me think. I'm using Google Search almost exclusively to find information on the web. I suspected that they heavily prioritize new over old, but I've never seriously considered that Google might be intentionally excluding parts of the web from their index altogether. I often hear the sentiment how the old web is disappearing. That the long tail of small websites is as good as gone. Some old one-person web sites may indeed be gone for good, but as this anecdote shows, some such content might just not be discoverable through Google.

Появление единой международной, не зависящей от конфессий и культур монетарной системы привело к объединению афроевразийской зоны, а потом и всей планеты в общую экономическую и политическую зону. Хотя люди продолжали говорить на разных языках, повиновались разным властителям и поклонялись разным богам, в золотые и серебряные монеты уверовали все. Без этой общей веры не сложились бы глобальные торговые сети. На золото и серебро, добытое конкистадорами в Америке, европейские купцы приобретали в Восточной Азии шелк, фарфор и пряности, и это способствовало экономическому подъему как Европы, так и Азии. Почти все золото и серебро из Мексики и Анд проходило через руки европейцев и оседало в кошельках китайских торговцев шелком и фарфором. Как бы развивалась мировая экономика, если бы китайцы не страдали тем же самым «сердечным недугом», что и Кортес с товарищами, и отказались принимать плату золотом и серебром?

Но почему же китайцы, индийцы, арабы, испанцы — представители столь разных культур, почти ни в чем друг с другом не согласные, — разделяли веру в золото? Почему не случилось так, что испанцы поверили в золото, арабы в ячмень, индийцы в раковины каури, а китайцы — в рулоны шелка? Ответ знают экономисты: как только между двумя регионами возникает торговля, цены на импортируемые и экспортируемые товары регулируют спрос и предложение. Чтобы понять, как это происходит, поставим мысленный эксперимент. Представим себе, что на тот момент, когда между Индией и Средиземноморьем устанавливается регулярный обмен, индийцев нисколько не привлекает золото, иными словами, для них оно ничего не стоит. А для жителей Средиземноморья золото — желанный символ высокого статуса, и его цена очень высока. Что же произойдет?

Купцы, возившие товар из Индии в Средиземноморье и обратно, быстро заметили бы разницу в цене золота. Чтобы обогатиться, они стали бы задешево скупать золото в Индии и дорого продавать его в Средиземноморье. Соответственно, в Индии спрос на золото начал бы стремительно расти, то есть поднялась бы и цена, а в Средиземноморье спрос оказался бы удовлетворен, и цена снизилась бы. Довольно быстро и в Средиземноморье, и в Индии установилась бы одинаковая цена желтого металла. Иными словами, вера средиземноморцев в золото передалась бы и жителям Индии. Даже если сами индийцы так и не научились бы использовать золото, самого факта, что в Средиземноморье оно пользуется спросом, было бы достаточно, чтобы повысить на него цену в Индии.

Точно так же вера других в раковины каури, в доллары или электронные цифры укрепляет нашу веру в такую валюту, даже если все остальные убеждения этих людей мы презираем, ненавидим или высмеиваем. Христиане и мусульмане враждовали на религиозной почве, но разделяли общую веру в деньги. Религия требует от нас поверить в нечто, а деньги — поверить в то, что другие люди верят в нечто.

Юваль Ной Харари, "Sapiens. Краткая история человечества" (2011)

Великолепный гайд по всем особенностям работы менеджера команды.

A step-by-step guide to leading a team - How to be a Manager:

https://getweeklyupdate.com/manager-guide

Прекрасная легкая подача непростого материала, логичность повествования в виде упаковки всех аспектов работы менеджера в формулу из пяти ключевых ингредиентов. Читаем и сохраняем для повторного обращения в будущем, контент золотой.

Интерактивный, невероятно качественно поданный материал от NYT о жизни в Циндзяне, китайском регионе, в котором жизнь уйгуров, коренного среднеазиатского народа, уверенно и необратимо превращатся в ад:

https://www.nytimes.com/interactive/2019/04/04/world/asia/xinjiang-china-surveillance-prison.html

Кто не знаком с темой, публикую прошлогодний мастрид о Циндзяне на русском:

https://meduza.io/feature/2018/09/18/kontslager-na-10-millionov-chelovek

Контент выходного дня - как выглядели бы логотипы Google, Netflix, Apple в стиле баухаус

https://knife.media/logos-bauhaus/

Огромная подборка этических ресурсов - альтернатив продуктам известных корпораций.

https://ethical.net/resources

На indihackers как-то читал о принципах, по которым можно распознать этичность == экологичность сервиса. Вот они, если обобщить:

open source > proprietary

based in jurisdiction that respects freedom and privacy > based in authoritarian country

empowering users > empowering corporations and governments

privacy > no or compromised privacy

powered by green energy > powered by coal

recycling > no recycling

paid by users > paid by targeted ads based on analysis of your behaviour

Сегодня поделюсь ссылкой на простой сервис, из серии "веб-страничка с одной функцией", как кажется на первый взляд.

Введите место и год своего рождения и узнайте какая погода была в этот день:

https://birthdayweather.eu/

Например, погода в день моего рождения была такой:

On this day in Киев, Украина it was 0˚ C and breezy in the morning..

К слову, история за этим элементарным сервисом глубже, чем просто веб-визард на три шага - его создатели, европейская партия зеленых, предлагают вам продолжить проходить по шагам веб-формы с формулировкой: "земля позволила вам родиться - не позвольте земле умереть" и поделиться информацией о проблемах экологии или задонатить 3 евро на борьбу против climate change.

Еще одно приложение из рода Do It Yourself на канале: сервис user-generated контента с советами под ваш возраст, из серии “себе 22-летнему, я бы посоветовал…":

https://heyfromthefuture.com/

UX приятный, одним щелчком выбираете свой возраст, читаете обезличенные истории людей, которые что-то сделали или хотели сделать в вашем возрасте, и желают, чтобы вы, читатели, не повторили их ошибок или получили схожие эмоции. Можно почитать, позалипать некоторое время.