История с Befree яркий показатель того, насколько маленькие бренды бессильны перед большими. Именно с юридической точки зрения. Если в зарубежной практике еще возможны прецеденты, то у нас — практически нет. Единственное, что мы можем — тихонечко заикнуться «да как же так» и дальше идти работу работать. Грустно, но с другой стороны мотивирует работать «harder, better, faster, stronger», прям как завещали Daft Punk.

Итак, больше всего голосов вы отдали за пост о стратегической сессии, поэтому поехали. Впервые я побывала на данном мероприятии в 2019 году, когда принимала участие в создании стартапа, не связанного с LVG. Нас тогда было 3 собственника, несколько менеджеров и полнейший хаос в делах. Это при том, что у меня уже был действующий бизнес LVG, я научила всех пользоваться Trello и мы активно юзали Мой Склад. Казалось бы.. Но каждая из нас не знала за какую задачу хвататься, многочисленные встречи и созваны не помогали. Помню, мы тогда скатились во взаимные упреки и недовольство, поэтому было решено обратиться за помощью к фасилитатору, который не просто нас «рассудит», но поможет сонастроиться и работать эффективно.

Кто же у нас такой фасилитатор? Википедия:

Фасилита́тор (англ. facilitator, от лат. facilis «лёгкий, удобный») — это человек, обеспечивающий успешную групповую коммуникацию. Слово «фасилитатор» — прямое заимствование английского facilitator — производного от английского глагола «to facilitate» (с примерным значением «упрощать»).

В общем вместо 3 мы тогда проговорили часов 6. Вышли с глубоким удивлением — какие мы, оказывается, молодцы, все время помогаем друг другу и как много каждая из нас делает. Помню это пронизывающее с головы до пят чувство благодарности к девушкам в той команде. Тогда стратегическая сессия помогла нам услышать друг друга, заново распределить роли в команде, научиться «сверять часы» и составить очень толковый план действий на ближайший квартал. То есть мы вышли прям с пошаговым планом — каждый член команды понимал, кто что делает и к какому сроку. И какой результат мы хотим получить.

Далее я обратилась к тому же фасилитатору Вере за стратегической сессией для Лавгудс. Это было в канун легендарного 2020 года, в который мы входили очень вдохновленные, но далее случилось то, что случилось. Кстати, важно упомянуть, что обе сессии проходили онлайн, так как сотрудники обоих бизнесов находились сразу в нескольких городах.

В канун 7 летия я задумалась об обновлении маркетинговой и коммуникационных стратегий для LVG. Начала анализировать нашу структуру. Перераспределять некоторые функции сотрудников, вводить новые позиции.. Но вопросов появлялось больше, чем ответов. Тогда-то я и вспомнила про данный инструмент и решила, что нам обязательно нужна стратсессия. Мне порекомендовали классного фасилитатора и на этой неделе.. вся управленческая часть команды встречается офлайн в Москве))) Звучит грандиозно, правда? Как все пройдет расскажу чуть позже, а пока с нетерпением жду Марину, Арину и Вику из Омска) ❤️💌

Инфлэнсеры 👄 или обычные люди 👥?

Хотела написать, что знают социологи про революции, но отложу эту серьезную тему на завтра. Решила, что расскажу про что-нибудь повеселее. Например про то на сколько важны инфлюэнсеры (спойлер: не так уж они и важны). Собственно говоря, вспомнилась мне эта история во время горячих дебатов о том, должны ли звезды занимать этическую позицию и озвучивать ее на весь свет. У меня на этот счет есть свое мнение, но оно нравственного свойства, а социологи все же смотрят на то как работает общество, и не раздают советов этического порядка.

👄 Ну так вот, в далеком 2006 году Данкан Уаттс (Duncan Watts) и Питер Доддс (Peter Dodds), решают математически проверить теорию маркетологов о том, что инфлюэнсеры важны для формирования общественного мнения (или для продвижения продукта). Уаттс часто говорил, что вдохновила его на это исследование Ким Кардашьян, у которой на тот момент была миллионная аудитория подписчиков в Twitter, и брала она ни много ни мало $10тыс за
упоминание продукта в одном твите. Уаттс усомнился, что отдать $10тыс долларов Кардашьян за одно упоминание - правильная стратегия для рекламодателей.

👤Авторы провели серию компьютерных симуляций процессов межличностного влияния, и нашли, что "каскады влияния" создаются не влиятельными людьми (не инфлюэсерами), а критической массой легко поддающихся влиянию людей. Т.е. формирование общественного мнения или желание приобрести товар происходит не за счет одного-двух людей с миллионной аудиторией, а за счет количества простых людей распространяющих информацию. "Каждый человек - инфлюэнсер", резюмировал Уаттс. Я бы перефразировала: "Высказывайте свое мнение - вас услышат."

👤На практике это выливается в следующую стратегию. Есть у вас $10тыс на рекламу или продвижение идеи? Самое оптимальное - это найти 1000 человек с 1000 подписчиков у каждого, заплатить им по $1 за рекламу, и сэкономить $9тыс. Эффект от этого будет лучше, чем $10тыс отданных Кардашьян.

В 2021 году, кстати, за эту и другую работу Уаттс получил награду "Испытание временем". Т.е. на данный момент, никто в научной общественности не смог опровергнуть правильность результатов Уаттса и Доддса.

Сегодня подаём заявки на регистрацию двух наших новых товарных знаков — LUKA+ULYA и NOT BAD BEDCLOTHES. Встречалась с супер приятной девушкой, которая курирует все эти процессы и подаёт документы. Если нужен контакт — пишите в личку @k_0lya