Публикуем целиком официальное заявление LVG по этому поводу:

«В миссии бренда LVG точно не прописано “изобрести трусы и лифы”, подобной ответственности мы на себя никогда не брали. Но в течение 7 лет мы плели ДНК-бренда, который вполне реально отличить от других: наши изделия узнают, запоминают, если мы выводим что-то из ассортимента – часто просят вернуть. Мы – небольшой бизнес и очень чутко реагируем на запрос своей аудитории.

Каково же было удивление, когда одна из клиенток сообщила, а потом и наша сотрудница заметила в ТЦ дизайны LVG на плечиках Befree. Не похожие, а вполне себе идентичные лифы, топы и трусы. Причем не одно изделие, а целые комплекты, которые выходили у нас в разное время (особенно Befree приглянулись 18-19 годы нашего творчества).

Мы знаем историю создания каждого комплекта, например лиф и трусы со стрепами SHAMELESS родились из нашего «старичка» 911, а лиф KSENIA перешёл в белье из купальника. А как у вас Befree? Как вы придумали эти комплекты?)

Было бы очень классно, если бы в нашей и без того не сильно развитой индустрии существовало коммьюнити и уважение среди коллег. Все представленные изделия – это работа дизайнеров, конструкторов, технологов, швей и друзей бренда, от которых мы получали обратную связь. Запуск новой модели – это очень долгий, порой приятный, порой не очень процесс. Многие из процитированных изделий уже в архиве, но этот архив – история LVG. Когда происходит явное цитирование от коллег, которые работают в массовом сегменте, это не выглядит как комплимент, это абсолютное обесценивание труда небольшого количества людей, которые любят своё дело»

Befree оперативно дали ответ на обвинения LVG в плагиате:

«У нас есть отдел, который занимается производством нижнего белья с 2014 года, дизайнеры и байеры ежедневно отсматривают множество новостей индустрии, трендов.

У вас примеры именно трендов, с которыми работали и мы и LVG. Например, шнуровка. У нас со шнуровкой бесшовный топ, у LVG это купальник, и он другой формы. Если вбить в гугле «топ со шнуровкой спереди», то будет много похожих примеров. Более того, выпустили мы их практически одновременно. Наш производственный цикл — 6 месяцев, мы не фаст фэшн. У бренда Motel модель вообще идентична по дизайну с LVG, а выпущена раньше.

У наших моделей есть свои истории успеха, мы часто выпускаем успешные формы повторно. Например, кружевной топ и трусы. Это популярная форма, мы ее повторяли ни раз. Делали и в сетке, и в кружеве, и цветные, и с вышивкой — множество разных вариаций.

Мы ценим наших коллег и не согласны с обвинениями в свой адрес.

Прилагаем фото с этими же трендами у других брендов».

Интересно ваше мнение

История с Befree яркий показатель того, насколько маленькие бренды бессильны перед большими. Именно с юридической точки зрения. Если в зарубежной практике еще возможны прецеденты, то у нас — практически нет. Единственное, что мы можем — тихонечко заикнуться «да как же так» и дальше идти работу работать. Грустно, но с другой стороны мотивирует работать «harder, better, faster, stronger», прям как завещали Daft Punk.

Итак, больше всего голосов вы отдали за пост о стратегической сессии, поэтому поехали. Впервые я побывала на данном мероприятии в 2019 году, когда принимала участие в создании стартапа, не связанного с LVG. Нас тогда было 3 собственника, несколько менеджеров и полнейший хаос в делах. Это при том, что у меня уже был действующий бизнес LVG, я научила всех пользоваться Trello и мы активно юзали Мой Склад. Казалось бы.. Но каждая из нас не знала за какую задачу хвататься, многочисленные встречи и созваны не помогали. Помню, мы тогда скатились во взаимные упреки и недовольство, поэтому было решено обратиться за помощью к фасилитатору, который не просто нас «рассудит», но поможет сонастроиться и работать эффективно.

Кто же у нас такой фасилитатор? Википедия:

Фасилита́тор (англ. facilitator, от лат. facilis «лёгкий, удобный») — это человек, обеспечивающий успешную групповую коммуникацию. Слово «фасилитатор» — прямое заимствование английского facilitator — производного от английского глагола «to facilitate» (с примерным значением «упрощать»).

В общем вместо 3 мы тогда проговорили часов 6. Вышли с глубоким удивлением — какие мы, оказывается, молодцы, все время помогаем друг другу и как много каждая из нас делает. Помню это пронизывающее с головы до пят чувство благодарности к девушкам в той команде. Тогда стратегическая сессия помогла нам услышать друг друга, заново распределить роли в команде, научиться «сверять часы» и составить очень толковый план действий на ближайший квартал. То есть мы вышли прям с пошаговым планом — каждый член команды понимал, кто что делает и к какому сроку. И какой результат мы хотим получить.

Далее я обратилась к тому же фасилитатору Вере за стратегической сессией для Лавгудс. Это было в канун легендарного 2020 года, в который мы входили очень вдохновленные, но далее случилось то, что случилось. Кстати, важно упомянуть, что обе сессии проходили онлайн, так как сотрудники обоих бизнесов находились сразу в нескольких городах.

В канун 7 летия я задумалась об обновлении маркетинговой и коммуникационных стратегий для LVG. Начала анализировать нашу структуру. Перераспределять некоторые функции сотрудников, вводить новые позиции.. Но вопросов появлялось больше, чем ответов. Тогда-то я и вспомнила про данный инструмент и решила, что нам обязательно нужна стратсессия. Мне порекомендовали классного фасилитатора и на этой неделе.. вся управленческая часть команды встречается офлайн в Москве))) Звучит грандиозно, правда? Как все пройдет расскажу чуть позже, а пока с нетерпением жду Марину, Арину и Вику из Омска) ❤️💌