Мало кто на самом деле знает о том, что он - предприниматель, пока не станет им

«Существует множество книг по предпринимательству, которые с первых же страниц погружают в дотошный самоанализ, предлагая читателю определить, действительно ли он готов к открытию своего дела.
Вот типичные вопросы оттуда:
— Готовы ли вы работать по много часов за низкую зарплату?
— Готовы ли вы получать отказ за отказом?
— Готовы ли вы взять на себя ответственность за сотни подчиненных?

Но проблема в том, что на подобные вопросы невозможно ответить заранее, и толку от них мало. С одной стороны, слова недорого стоят. Если человек говорит, что он готов сделать что-либо, это вовсе не значит, что он это сделает.

С другой стороны, наличие у вас сомнений и тревог не означает, что вы не способны построить великую компанию. Ваши ответы на эти вопросы сейчас не имеют ничего общего с вашими действиями тогда, когда вас осенит гениальная идея.

Мало кто на самом деле знает о том, что он - предприниматель, пока не станет им (а некоторые и тогда не догадываются). Вот единственный вопрос, который следует задать себе, прежде чем начинать собственное дело:
— Хочу ли я создать что-то значимое?
«Значимое» — это не деньги, не власть и не престиж. И даже не создание привлекательного места работы. «Значимое» — это, например:
— сделать мир лучше;
— повысить качество жизни;
— исправить чудовищную ошибку;
— не дать чему-то хорошему закончиться.
Если у вас есть такого рода цели, это дает вам огромное преимущество на тернистом пути предпринимательства. Если же нет, вы все равно можете достичь успеха, но это будет уже труднее, т. к. сотворение чего-то действительно значимого — сильнейшая из возможных мотиваций»

Из книги «Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины» Гая Кавасаки (легендарный менеджер и евангелист. Экс-главный евангелист компании Apple и советник подразделения Motorola в Google)

А теперь ещё раз внимательно прочтите мою заметку от 21 июля.

Все так

Лето в LVG всегда горячее, но июнь-июль в этом году — настолько запутанный клубок проблем, что я, если честно, уже с нетерпением жду КОНЦА ЛЕТА.

У нас по разным обстоятельствам выпали две швеи, уволилось 3 менеджера и все то, что я так старательно строила по кирпичикам — основательный подход к разработке продукта, клиентский сервис, скрупулёзный подход к аналитике и маркетингу — рушилось прямо на моих глазах.

Как идеолог проекта, как руководитель и маркетолог я во всем винила себя — за то, что на полгода уехала в Петербург и разрывалась между семьей и работой в бесконечных поездках, за то, что наняла безответственных сотрудников, и вообще — если все «не клеится», кто должен за это платить? Конечно же я.

То, что отравляло мне работу больше всего, в целом довольно популярная закономерность — как только мы решали одну проблему, появлялось две новых. Список дел и вопросов не сокращался ни на йоту.

Я думаю, что если бы не 7 лет работы за моими плечами и опыт, когда подобное уже случалось, я бы совсем расклеилась. Но последний раз такой период был у нас всего два года назад, в пандемию, и воспоминания были еще свежи. Я знаю и верю, что скоро мы наведем во всем порядок и станет сильно легче.

Так что завтрашний наш день рождения и цифра 7 — та дата и мероприятие, которое я скорее «выстрадала» нежели радостно организовала)) Весь июль я думала, что скорее хочу уехать жить в лес без телефона, а не выбирать сорт игристого и наряд, но поддержка ближайшего окружения и друзей достали меня из раковины.

Специально для вас и себя я попросила двух близких мне по духу предпринимательниц — Дашу Филатову и Лену Харламову ответить на 4 вопроса про бизнес и ощущения от него)

Делюсь с вами и верю в счастливое будущее ❤️

#предпринимательство

Привет, друзья!

Все помнят про мою привычку планировать будущую неделю в воскресенье? После недели загородом, я готова если не начать работать, то хотя бы начать планировать 😅🙌🏻

Предлагаю вам на выбор несколько тем о чем вам хотелось бы почитать на будущей неделе: