Forwarded from LOVEGOODS | Нижнее белье и одежда
Вышивку хотим уменьшить то 5-6см, а как вам новые модели?
Из нового:
— брюки-джоггеры с карманами на резинке
— объёмный свитшот
— футболка с удлинённым рукавом
— свитшот с потайной молнией
— широкие шорты на шнурке :)
Если что-то не зашло — тоже смело пишите)
Из нового:
— брюки-джоггеры с карманами на резинке
— объёмный свитшот
— футболка с удлинённым рукавом
— свитшот с потайной молнией
— широкие шорты на шнурке :)
Если что-то не зашло — тоже смело пишите)
Я — Оля
Последние два дня я собирала в магазин LVG в Москве вот такие каталоги с новой коллекцией купальников, белья и базой. По себе знаю, что иногда приходишь в офлайн-пространство и не можешь сориентироваться – где и что) Надеюсь книги в твёрдом переплете с нашими…
Делюсь, что у нас получилось с Периодикой.
Очень довольна альбомами-каталогами, которые собрала на прошлой неделе для нашей студии в Москве. Несколько девушек уже написали, что листать их очень приятно, качество блеск 🙌🏻
#изнанка_трусов
Очень довольна альбомами-каталогами, которые собрала на прошлой неделе для нашей студии в Москве. Несколько девушек уже написали, что листать их очень приятно, качество блеск 🙌🏻
#изнанка_трусов
Сегодня утром разговаривали с Викторией, создательницей бренда детской одежды YOUNG DAYS.
Виктория у меня на наставничестве и сегодня мы занимались сегментацией целевой аудитории. Много говорили о точках касания с разными ЦА, как вдруг.. я вспомнила про свой проект 2017 года 😅😁
Он назывался ЛУЧ в честь моего сына. На нашем производстве в Омске мы шили детскую одежду и купальники для детей (купальники вполне успешно — мы разработали клевые лекала, которые в отличие от масс маркете были удобными и хорошо сидели). Некоторые клиенты покупали у нас годами — не смотря на 200 подписчиков в инстаграме (яркий кейс про то, что количество подписчиков не равняется успеху вашей компании). Наши изделия зашли даже Лене Перминовой, которая сделала нам много классных фотографий.
Проект закрылся, так как у меня катастрофически не хватало времени им заниматься и мне не встретился тогда человек, который бы меня тогда в нем поддержал. Сейчас вот накрыла ностальгия, делюсь фото
#изнанка_трусов
#клиенты
Виктория у меня на наставничестве и сегодня мы занимались сегментацией целевой аудитории. Много говорили о точках касания с разными ЦА, как вдруг.. я вспомнила про свой проект 2017 года 😅😁
Он назывался ЛУЧ в честь моего сына. На нашем производстве в Омске мы шили детскую одежду и купальники для детей (купальники вполне успешно — мы разработали клевые лекала, которые в отличие от масс маркете были удобными и хорошо сидели). Некоторые клиенты покупали у нас годами — не смотря на 200 подписчиков в инстаграме (яркий кейс про то, что количество подписчиков не равняется успеху вашей компании). Наши изделия зашли даже Лене Перминовой, которая сделала нам много классных фотографий.
Проект закрылся, так как у меня катастрофически не хватало времени им заниматься и мне не встретился тогда человек, который бы меня тогда в нем поддержал. Сейчас вот накрыла ностальгия, делюсь фото
#изнанка_трусов
#клиенты
Привет! Сегодня утром мне пришло большое количество вопросов от бизнесов, которые я уже консультировала и я очень рада, что вы мне пишете — значит у вас все хорошо, работаем дальше 🙌🏻
Сегодня предлагаю обсудить следующий вопрос: нужно ли бренду (белья — нижнего и постельного, одежды, детской одежды, сумок и аксессуаров из текстиля) собственное производство?
Своё мнение обязательно выражу, а пока добро пожаловать в комментарии. Расскажите чем вы занимаетесь и есть ли у вас своё производство / или вы размещаете заказы на сторонних 👀
#изнанка_трусов
#полезное
Сегодня предлагаю обсудить следующий вопрос: нужно ли бренду (белья — нижнего и постельного, одежды, детской одежды, сумок и аксессуаров из текстиля) собственное производство?
Своё мнение обязательно выражу, а пока добро пожаловать в комментарии. Расскажите чем вы занимаетесь и есть ли у вас своё производство / или вы размещаете заказы на сторонних 👀
#изнанка_трусов
#полезное
Рассказываю о своём опыте: LVG функционировал без собственного производства несколько месяцев (с июля 2015 по март 2016). 1 марта мы открыли цех в Омске.
Почему я приняла решение открыть собственное производство?
— У меня был опыт сотрудничества с швеями-надомницами и несколькими ателье в городе. За этот период я успела изучить тонкости производства нижнего белья, посмотреть на каком оборудование какие образцы я могу получить. Я много разговаривала с технологами, закройщиками и владельцами производств и ателье. Они консультировали меня при открытии нашего цеха. Плюс я понимала, что не смогу развивать бренд, если наши вещи будут шить дома. Невозможно соблюдать стандарты без ОТК.
— Был не очень удачный опыт с аутсорсом. При чем как для стороннего цеха, так и для нас. Стало понятно, что сотрудничать дальше мы не сможем.
— У меня были территориальные ограничения. В виду того, что мой сын также 2015 года выпуска — я не могла бесконечно летать на другие производства (еле на выставки тканей получалось вырываться тогда)). Я приняла решение, что буду открывать производство в Омске.
Что мы имеем спустя 7 лет?
— Кучу классных историй и опыта :))) Мы 4 раза переезжали, но 3 из 4 переездов были в одном здании. И да, мы все ещё находимся в Омске. У нас небольшое производство, которое мы называем экспериментальным цехом. Все новые модели и лекала на них мы разрабатываем «внутри».
— Мы также работаем с аутсорсом. 3 цеха шьют нам партии по нашей документации и лекалам. На одном из них — наши лекала оцифровывают. Когда мы приняли решение сформировать свой склад и наращивать продажи встал острый вопрос: расширять собственное производство или обратиться к аутсорсу? Я пошла по второму пути.
— Одно время наш цех принимал заказы на пошив в очень больших объемах. Но как верно заметили в комментариях — развитие бренда и развитие производства — это два разных бизнеса. Мы приняли решение отказаться от заказов на пошив для других брендов для того, чтобы сосредоточиться на росте LVG.
Вот такой у меня опыт. Я считаю, что при принятии решения — открывать или нет цех под собственный бренд нужно отталкиваться от ваших условий и запросов.
Если есть вопросы — задавайте, отвечу в комментариях)
Почему я приняла решение открыть собственное производство?
— У меня был опыт сотрудничества с швеями-надомницами и несколькими ателье в городе. За этот период я успела изучить тонкости производства нижнего белья, посмотреть на каком оборудование какие образцы я могу получить. Я много разговаривала с технологами, закройщиками и владельцами производств и ателье. Они консультировали меня при открытии нашего цеха. Плюс я понимала, что не смогу развивать бренд, если наши вещи будут шить дома. Невозможно соблюдать стандарты без ОТК.
— Был не очень удачный опыт с аутсорсом. При чем как для стороннего цеха, так и для нас. Стало понятно, что сотрудничать дальше мы не сможем.
— У меня были территориальные ограничения. В виду того, что мой сын также 2015 года выпуска — я не могла бесконечно летать на другие производства (еле на выставки тканей получалось вырываться тогда)). Я приняла решение, что буду открывать производство в Омске.
Что мы имеем спустя 7 лет?
— Кучу классных историй и опыта :))) Мы 4 раза переезжали, но 3 из 4 переездов были в одном здании. И да, мы все ещё находимся в Омске. У нас небольшое производство, которое мы называем экспериментальным цехом. Все новые модели и лекала на них мы разрабатываем «внутри».
— Мы также работаем с аутсорсом. 3 цеха шьют нам партии по нашей документации и лекалам. На одном из них — наши лекала оцифровывают. Когда мы приняли решение сформировать свой склад и наращивать продажи встал острый вопрос: расширять собственное производство или обратиться к аутсорсу? Я пошла по второму пути.
— Одно время наш цех принимал заказы на пошив в очень больших объемах. Но как верно заметили в комментариях — развитие бренда и развитие производства — это два разных бизнеса. Мы приняли решение отказаться от заказов на пошив для других брендов для того, чтобы сосредоточиться на росте LVG.
Вот такой у меня опыт. Я считаю, что при принятии решения — открывать или нет цех под собственный бренд нужно отталкиваться от ваших условий и запросов.
Если есть вопросы — задавайте, отвечу в комментариях)
❤1
Ну давайте про март в LVG:
— план-максимум по онлайну на 20:00 31 марта мы не выполнили совсем на чуть-чуть. план-минимум преодолели довольно легко;
— я писала о том, что мы активно занимаемся развитием офлайн-пространства, наняли управляющую, обновили интерьер, начали приглашать другие бренды к нам в гости в формате недельных pop up магазинов. в этом месяце у нас рекордная выручка, но до моего плана-максимума немного недожали;
— активно работаем с оптовыми продажами. в этом направлении есть определённый всплеск, так как ритейлеры сейчас смотрят больше «внутрь» рынка;
— не сократили ни одного сотрудника и не урезали зп, так как смогли выполнить все свои планы;
— не остановили работу над новыми направлениями: постельным бельём и коллекцией одежды. закупили материалы по новому курсу, сшили образцы и провели очень хорошие съёмки.
Нервничала ли я? Да. Несколько дней не могла есть, плохо спала и много думала о том, получится ли у нас сохранить прежний уровень продаж, рабочие места и нужно ли добивать ->
— план-максимум по онлайну на 20:00 31 марта мы не выполнили совсем на чуть-чуть. план-минимум преодолели довольно легко;
— я писала о том, что мы активно занимаемся развитием офлайн-пространства, наняли управляющую, обновили интерьер, начали приглашать другие бренды к нам в гости в формате недельных pop up магазинов. в этом месяце у нас рекордная выручка, но до моего плана-максимума немного недожали;
— активно работаем с оптовыми продажами. в этом направлении есть определённый всплеск, так как ритейлеры сейчас смотрят больше «внутрь» рынка;
— не сократили ни одного сотрудника и не урезали зп, так как смогли выполнить все свои планы;
— не остановили работу над новыми направлениями: постельным бельём и коллекцией одежды. закупили материалы по новому курсу, сшили образцы и провели очень хорошие съёмки.
Нервничала ли я? Да. Несколько дней не могла есть, плохо спала и много думала о том, получится ли у нас сохранить прежний уровень продаж, рабочие места и нужно ли добивать ->
❤2👏1
..добивать новые проекты или лучше было бы их заморозить.
Что мы делали?
1. Активно вели три социальные сети: по прежнему постим в Instagram, оживили и обновили VK, завели Telegram-канал. Совсем недавно завели Pinterest, заливаем наши свежие коллекции и прикладываем ссылки на сайт.
2. Пытались перераспределить наш рекламный бюджет с закупки рекламы в FB на рекламные интеграции в профильных тг-каналах. Конверсии отслеживали через utm-метки.
3. Вышли «в поля» и начали активно общаться с аудиторией, делиться внутренними процессами, фото с примерок. Сменили ToV.
4. Разбирались с рекламным кабинетом VK (пока все ещё в процессе), а также с рекламными инструментами Яндекса.
5. Начали работу с сервисом Carrot Quest, но пока что мы с ними на этапе сбора данных. Хотим активно работать над брошенными корзинами.
6. Изучаем Senler.
7. Вместо 2 e-mail писем в неделю высылаем 3. Я подключилась к их написанию, так как считаю этот канал коммуникации сейчас очень важным.
Очень много читаем, смотрим на симпатичные нам бренды, созваниваемся и тестируем разные гипотезы. Четко держимся нашей маркетинговой стратегии — у нашего бренда есть ценности, которые мы много лет в него вкладывали. Считаю большим успехом то, что в такое турбулентное время клиенты доверяют нам и остаются с нами ❤️
Хорошо, что я люблю своё дело. И люблю много работать)
#изнанка_трусов
Что мы делали?
1. Активно вели три социальные сети: по прежнему постим в Instagram, оживили и обновили VK, завели Telegram-канал. Совсем недавно завели Pinterest, заливаем наши свежие коллекции и прикладываем ссылки на сайт.
2. Пытались перераспределить наш рекламный бюджет с закупки рекламы в FB на рекламные интеграции в профильных тг-каналах. Конверсии отслеживали через utm-метки.
3. Вышли «в поля» и начали активно общаться с аудиторией, делиться внутренними процессами, фото с примерок. Сменили ToV.
4. Разбирались с рекламным кабинетом VK (пока все ещё в процессе), а также с рекламными инструментами Яндекса.
5. Начали работу с сервисом Carrot Quest, но пока что мы с ними на этапе сбора данных. Хотим активно работать над брошенными корзинами.
6. Изучаем Senler.
7. Вместо 2 e-mail писем в неделю высылаем 3. Я подключилась к их написанию, так как считаю этот канал коммуникации сейчас очень важным.
Очень много читаем, смотрим на симпатичные нам бренды, созваниваемся и тестируем разные гипотезы. Четко держимся нашей маркетинговой стратегии — у нашего бренда есть ценности, которые мы много лет в него вкладывали. Считаю большим успехом то, что в такое турбулентное время клиенты доверяют нам и остаются с нами ❤️
Хорошо, что я люблю своё дело. И люблю много работать)
#изнанка_трусов
❤3