按照《精益创业》里面的说法，消费者在接触你的过程中，所接触到的所有东西，都是你的产品。

这其中包括广告。张三看了我的官方账号发布的广告，认为我是自卖自夸，不买我的产品。李四看了某博主的推荐，觉得博主值得信任，买了我的产品。说明广告也是我的产品之一。

看了什么广告 - 加了微信又看了什么朋友圈 or 进了淘宝店看见了什么样的淘宝详情页 - 最终产生了 x % 的购买概率

这一整条链路都是你的产品，因为每个环节都参与到购买决策。所以你的产品实际上没有确定。

做生意的第一步是找到买家。先看用户需求，再看解决方案。有人想买橘子，我去找橘子供应链很容易的。你突然有一吨橘子想卖掉，卖不掉的。

我今年用AI去改造了一个传统项目，三个月收入32w，项目本身暂时还不能说，但是可以举个例子

基础思路是我认为AI在除文字以外的其他模态能力不够强，只有在文字这个领域能够稳定商用。

但是文字本身不适合卖出高价。所以我决定用AI产生的文字去提升一个传统业务的附加值。

比如说一件定制西服，好一点的品牌可以卖到上万，但是不知名品牌只能卖两三千，那么我可以用AI给这个顾客输出一份量身定制的报告，去解释什么样的衣服适合他，以及为什么我们把产品给他做成这个样子。报告两万字，中英文双语对照的。

虽然西服这个案例是我虚构的，但是我们真正参与的那个项目的确是提升了好几倍的溢价，毛利超过70% ，全靠 gpts 的 agent

为什么放弃做 App

2019 年从独立开发过渡到创业，经历了一整年的屡战屡败之后

我发现这种 App 创业的模式，其实是一种极其不尊重用户的行为

因为你假定新的用户需求一定可以用一个新的 App 来满足

现在我想吃顿火锅，我需要一个新 App 吗？
我想撸猫遛狗，我需要一个新 App 吗？
但这些方向肯定有人做过，肯定有人想做个 App 帮你“更好地”撸猫遛狗

移动应用火的时候，似乎人人都是产品经理，人人都说要倾听用户需求

可是你还不知道用户需求是什么，你就把 iOS 开发、Android 开发都招聘好了

凭什么用户必须需要一个新的 App？这种做法尊重用户吗？

有人觉得独立开发入行门槛低，因为在公司的时候就会写代码。但这是以不赚钱为前提的。

如果必须赚钱的话，这个事情门槛极高，因为你假设你的用户一定需要一个 App，而你恰好找到这个强需求，还抢先一步推向市场。也就是说你先定好解决方案，再找用户需求，倒行逆施，然后还能赚钱！

就好比你先买好卫生巾，再去找一个刚好今天来例假又没带卫生巾的人，还能赶在她去 711 之前送到她手里，你是天才。