Forwarded from Alan的小纸箱
上个月还见了这个新品的产品经理，没想到这位眉飞色舞地跟我说“我们的某某能力比 iPhone 还强大”。
我当时忍住没说出第一想法：iPhone 之所以敢在这个功能上作出妥协，是因为它是上亿人每天出门都必须要带着的设备。这个功能只是锦上添花（况且上面已经有相对更专业级的产品线）。
你做这个功能是，因为你只能依赖它来吸引用户购买你的产品，这意味着你只领先 iPhone 一个身位是完全不够的，必须“遥遥领先”，本来就稀少的用户中，一部分才有可能会正眼看你。
以及，产品经理应该给营销灌输思想，说点产品背后的真正思考，而不是反过来被营销忽悠，拿着那套公关说辞糊弄人。
我当时忍住没说出第一想法：iPhone 之所以敢在这个功能上作出妥协，是因为它是上亿人每天出门都必须要带着的设备。这个功能只是锦上添花（况且上面已经有相对更专业级的产品线）。
你做这个功能是，因为你只能依赖它来吸引用户购买你的产品，这意味着你只领先 iPhone 一个身位是完全不够的，必须“遥遥领先”，本来就稀少的用户中，一部分才有可能会正眼看你。
以及，产品经理应该给营销灌输思想，说点产品背后的真正思考，而不是反过来被营销忽悠，拿着那套公关说辞糊弄人。
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我们这里差不多，只不过是堵路口不让在高峰的时候堵路，人不多的时候随便。而且我感觉摆摊的是被培训过了，不让乱扔垃圾也不让堵要道，自觉点