В 2012 году меня официально назначили директором департамента Флампа. Да, Фламп был департаментом в структуре 2ГИСа.

Первое моё программное заявление команде было в духе «эгегей, переживать не о чем, всё будет так же няшно, как при предыдущем директоре, никаких массовых увольнений и только вперёд».

Через пару месяцев я уволил половину команды. Кого-то сам, кто-то тоже сам.

Можно ли сказать, что я злонамеренно обманул людей? Нет. Потому что я искренне верил в то, о чём говорю, мне казалось, что все наши розовые мечты будут продолжать реализовываться.

Туман рассеялся, я погрузился в то, чего раньше не видел, и стало понятно, что перемены неизбежны.

Все вокруг сейчас обсуждают покупку 2ГИСа Сбербанком. И разумеется, все вокруг искренне говорят разное и про компанию в целом, и про команду, и про продукт. И кажется, что так оно всё и будет.

Но будет всё иначе, перемены неизбежны. Нормальный эволюционный процесс.

За компанию рад, за отдельных ребят тоже.

🗺— мэпмэн вас крепко обнимает.

https://meduza.io/news/2020/06/11/sberbank-dogovorilsya-o-pokupke-2gis

Ой, всё!

Много лет ОпСоСы бегали с идеей превратиться в экосистему, чтобы не остаться просто трубой. Каждую неделю они что-то выдумывали, анонсировали, но кажется, экосистемой так никто и не стал.

Да, у каждого есть масса дополнительных услуг, но, как я понимаю, основная услуга как была так и осталась трубой.

Проблема всех этих экосистем в том, что их пытаются сделать «чем-то большим, чем просто...» и делают, разумеется, исключительно в рамках своего продукта и своей аудитории.

Почему-то считается, что если у тебя уже 100500 миллионов абонентов сотовой связи, то эти 100500 миллионов очевидно станут ещё и клиентами банка под твоим брендом.

Но это не так и вряд ли станет так хоть когда-нибудь.

ОпСоСы насмотрелись на китайский Вичат и, кажется, почти все попытались сделать что-то подобное или близкое. До сих пор Veon в наших сердцах.

Теперь вот банки бегают с идеей экосистемы, превращая свои банковские приложения в цирк с конями. При этом, разумеется, подход тот же: если у меня уже 100500 миллионов вкладчиков, значит, все они с радостью станут ещё и абонентами моего же бренда.

Не станут. И ни одно банковское приложение не станет супераппкой. И беготня за экосистемой закончится для многих плачевно.

Супераппка — это определенная привычка, выработанная в замкнутой экосистеме.

Поэтому супераппкой станет Яндекс.Алиса. Причем довольно скоро: примерно тогда, когда наши дети подрастут. Главное, чтобы интернет поскорее стал суверенным, иначе и здесь дело труба.

https://vc.ru/finance/135500-tinkoff-zapustit-messendzher-vnutri-svoego-superprilozheniya

Нас уже обвинили и в том, что в экспертах нет бать, и в том, что ребёнком надо заниматься, а не валить всё на айтишников, и в том, что улётный CodeFest захвачен сообществом яжмать.

Ну, обвинили и обвинили.

Тем временем, я вызвался быть яжбать, так что ждите меня на стороне экспертов. Буду нести свою философию и рассказывать о результатах моих методов воспитания.

Подключайтесь!

Апдейт
Запись квартирника https://www.youtube.com/watch?v=KjV3NbacU2U

Немного стратегического управления в воспитании детей. По следам квартирника, да.

https://www.instagram.com/p/CCVQ00Wi2dR/

#идеи

Яндекс.Лавка будет доставлять продукты собственного бренда «Из лавки».

Чего и следовало ожидать.

Моя диванная аналитика: если эксперимент получится удачным, сюда же вольётся Яндекс.Еда. Ну, или что-то в таком духе.

https://vc.ru/trade/140591-yandeks-lavka-nachnet-dostavlyat-v-moskve-produkty-pod-sobstvennym-brendom-iz-lavki

Начали поступательное движение в сторону осени.

Мы, конечно, планировали этот год совсем иначе, но даже с текущими раскладами решили всё же продолжить развитие темы ИТ-ивентов в Новосибирске.

С нетерпением ждём прекращения ковидной вакханалии, а пока ждём — мутим мутки, раскачиваем лодку, закладываем фундамент Кремниевой тайги.

🏋️‍♂️🏋️‍♀️ https://hardfest.ru

У нас тут очередной квартирник намечается. На этот раз про удалёнку.

Как жить и что делать, чтобы жить? Вот это и обсудим. Меня в экспертах нет, но в участниках буду и свои пять копеек обязательно вставлю.

Велком!

Апдейт
Запись квартирника https://www.youtube.com/watch?v=sApfTSfGE4Y

Истину вам говорю, после выборов к концу сентября введут второй карантин. Вот тогда и заживём. А пока оставайтесь в маске и не передвигайтесь! 😷

😷С 12 мая за нарушение масочного режима в Москве оштрафовали более 42 тысяч человек.

Сейчас рейды проводят в вестибюлях, на станциях метро и в наземном общественном транспорте.

Мой первый опыт модерирования дискуссии. Тексты писать у меня лучше получается 🙈

https://youtu.be/7FPxWfwkwDA

Очень люблю Билайн. Как бренд, как услугу, как команду. Но не этот Билайн, а тот, который на яркой стороне.

Нынешний же Билайн напоминает Микки Рурка: 9 с половиной недель прошли, и осталось лишь нелепое опухшее лицо от бесконечного кутежа. Короче, руки ещё помнят, но глаза зажмуриваются.

Где-то в своих влажных фантазиях я представляю, что руковожу Билайном: что бы я сделал в первую очередь, чтобы показать, что яркая сторона ещё впереди?

Подписки! В первую очередь я бы отменил навязанные подписки и сказал бы об этом честно: мол, это дерьмо в прошлом, мы завязали.

И что мы видим? Пришёл новый гендир Александр Торбахов и тут же потащил пациента в завязку!

Считаю, это положительный шаг для будущего компании. Если акционеры смогут потерпеть пару лет без особых финансовых успехов, то наверняка у Билайна будет шанс на восстановление.

Жду упрощения и переосмысления тарифов, особенно роуминговых, разгона бюрократов из команды и улучшения качества связи и обслуживания.

Так и быть, потерплю ещё пару лет. Но симка Йоты пока всё же стоит во втором лотке.

https://vc.ru/services/148081-bilayn-otkazalsya-ot-navyazannyh-podpisok-operator-ne-mozhet-uvelichit-kolichestvo-abonentov-s-2016-goda

Каждое утро, разбивая очередное яйцо в сковородку, с содроганием сердца думаю о тех временах, когда буду освистан активистами движения Egg's Life Matter. И только мысль о домике высоко в горах успокаивает тревожную перспективу 🍳

Сдал экзамены в ГИБДД. Теорию и практику. И вот что я хочу сказать.

К практической части у меня вопросов нет, но к теории — полно.

Методички и билеты изложены очень костным языком, усвоить который довольно сложно, но главный вопрос: зачем мне всё это знать?

Понятно, что я должен знать правила парковки, перестроения, но зачем мне учить ту часть, которая про перевязку черепно мозговой травмы или про штраф 500₽ за тонировку?

В изучении ПДД акцент должен быть на том, что соблюдение правил — это безопасность для водителей и пешеходов, но вместо этого нас учат тому, что правила — это защита от штрафа.

Вот вы знали, от чего защищает маска в метро Москвы? Правильно, от штрафа.

Медицинская часть ПДД тоже вызывает вопросы и параллели с ОБЖ в средней школе. Помните ли вы, как правильно сделать искусственное дыхание? Или как отличить человека без сознания от человека с остановкой кровообращения?

Кажется, в ГИБДД взяли программу обучения гаишников и не глядя переложили её на бытовых автомобилистов, превратив тем самым общественную безопасность в бессмысленный ритуал с бубном и бесконечным потоком белых конвертов.

Похожую картину мы наблюдаем в трудовом законодательстве, в котором государство явно попутало себя, как организацию общества, с собой, как работодателем. В итоге трудовые правила «для себя» становятся правилами для общества.

Короче говоря, в очередной раз мы видим путаницу между процессом и результатом.

Процесс отвечает на вопрос «Как?», а результат — «Зачем?». В этом разница.

#идеи

Утверждать не могу, но что-то мне подсказывает, что огромный серый океан можно осушить одним единственным нововведением: отменой налогов для работодателей за сотрудников.

Все эти взносы в пенсионные фонды и всё вот это, кажется, пережитки социализма. Достаточно переложить бремя уплаты налогов на самого сотрудника, и работодателю перестанет быть интересна зарплата в конвертах.

Полная отмена подоходного налога звучит ещё прогрессивнее, но в России хватило бы и менее радикальных мер. На данном этапе.

https://vtimes.io/news/ne-otmenit-li-podohodnyj-nalog

#идеи

Внезапно осмыслил, что на удалёнке больше всего испытываю нехватку драйва.

Нет бытового драйва предостаточно, а вот рабочего — нет.

Полагаю, это то, на чём я попробую сосредоточиться в ближайшие полгода.

Драйв необходим, без него удалёнка обречена.

Жизненный пример того, как смыслы потерялись где-то по пути, и слизень лидогенерации стал важнее самой продажи.

С юморком и крендельком, но с болью в разбитом сердце.

🥨 — https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10213824019554569&id=1829838201

Завтракал намедни глазуньей из трёх яиц с колбасками и чисто из любопытства наблюдал за тем, как официанты орудуют в новой для себя униформе: в перчатках и маске.

Особенно в перчатках.

Вот официант прошёл мимо нас с заказом на соседний столик. Вот взял оттуда какой-то мусор, выкинул, вытащил из фартука блокнот с ручкой и подошёл к нам.

Вот он принял заказ и пошёл вбил его на кассе. Вот он по пути взял приборы, упаковал их в салфетки и принёс разложить у нас на столе.

Вот освободился соседний столик — официант взял тряпку и вытер его. Разумеется, по пути собрал грязную посуду, салфетки, какую-то хрень с пола.

Вот он несет очередной заказ, берёт блюда и расставляет гостям.

И всё это он делает в одних и тех же перчатках, которые не моет, не протирает (зачем, ведь вот только что он протёр тряпкой стол, а заодно и перчатки) и вообще грязи на них не ощущает.

Голыми руками человек чувствует грязь и как минимум оботрёт руки о фартук, а как максимум сполоснёт. Голые руки. Не в перчатках.

То есть, прямо сейчас санитарные предписания, которые должны защитить нас от распространения безумной заразы, мало того, что не защищают, так ещё увеличивают риск кишечных инфекций и дизентерии.

Рестораторы, конечно, могут на это забить, но кажется, было бы правильным, выступить с коллективным обращением к роспотребнадзору и отменить эту антисанитарию.

Либо менять перчатки при каждом возвращении официанты на кухню, но кажется, это вряд ли спасёт нас от поноса.

🚽 — финский санфаянс в ожидании мякотки

Начать что-то всегда легче, чем прекратить.

Легко нанять человека — тяжело уволить.

Легко начать проект — тяжело закрыть.

Легко начать отношения — тяжело прекратить.

Каждый раз, когда мы что-то «прибавляем», мы щекочим собственное либидо и радуемся чему-то новому.

Каждый раз, когда хотим что-то «отрезать», мы сталкиваемся с общественной оценкой этого действия, и это менее приятно, чем щекотание либидо.

Общественная оценка — потрясающий мотиватор продолжать колоться, но жрать кактус. А если этот мотиватор ослабнет, можно посмотреть в сторону родителей — уж тут большинство заглотнёт кактус не пережёвывая.

💩 — срааать, срать я хотел на то, что подумают. Иголки, правда, плохо выходят.

💃🕺 Тем временем, перешагнули 1000 подписчиков в ТикиТоки 🎊

Говорят, тыща — это такая линия поддержки в мире ТикиТоки, перешагнув которую, вылетаешь на хайвэй и на максималках мчишь к миллиону 🚀

Вот и проверим!

Тики тут Токи там https://www.tiktok.com/@brololo.me

Глянул презу Сбера. Сначала подумал, что преза — пародия на УГ, и где-то вот сейчас покажут настоящее преображение.

Потом подумал, что ладно, тысяча чертей с этой презой, но зачем аудитории Боярского все эти сложные пертрубации? Им простого увеличение ебалов за Спасибо было бы достаточно.

Потом ещё подумал и решил, что у меня просто нет своего ВасьБанка, поэтому я такой кислотный. Был бы у меня ВасьБанк, я бы тоже градиентов добавил и экосистему построил. И не потому, что надо, а потому, что могу.

🏦 — ВасьБанк в трепетном ожидании вкладчиков